医院财务工作制度经费审批及报销制度(新增)

医院财务工作制度经费审批及报销制度(新增)引言医院财务工作制度是指医院内部运行财务管理的规则和操作流程的制度。将其制定并实施，可以明确各个职能部门的职责，规范财务活动，保证财务管理的准确性和有效性。本文将着重介绍医院财务工作制度中经费审批及报销制度的新增过程、内容及实践效果。经费审批及报销制度是医院财务管理中至关重要的一项制度，并且一直在不断的完善、更新。新增背景随着医院业务的发展，各个部门的开支也在逐年上升。为了规范财务管理，减少浪费和代价，调整经费审批与报销制度，使其贴近实际经营和实践情况，提高医院内部各级工作效率，减少经费支出误差，有效控制医疗成本，也符合了节约成本、提高效益的要求，所以我们对经费审批与报销制度进行了重新修订和完善。新增内容经费审批（参照医院章程及行政成本管理办法）医院的经费审批必须依照相关法律和法规的要求进行，在此基础之上，我们额外增加了以下几项规定：预算的编制：本医院每年根据重点工作目标，制订预算和工作计划，医院领导组织相关业务部门、科室、医生、技术工人和管理人员等人员，共同制订、完善预算体系，将其评估、统计和监督，经院办会议派发执行。经费支出审批：医院预算体系内的各项支出必须经过“多项决策层”审批才能实施。例如，常规医疗消耗品及器械全面使用“集中采购”制，仅向个别重特殊病例开放“自购自报制”。除因病情抢救、转诊及突发事件等“临时收支”以外，不得以任何理由在自行筹措或审批线偏高的情况下支出。经费审批流程：医院现实中，经费审批流程复杂、多环节，往往导致审批过程耗费台资力。故设立全院权威、高效、透明的财务审批中心，经医院相关部门初审后，统一交由财务中心进行审批，以最大限度的节省时间和人力资源。经费报销（参照医院章程及医院管理办法）除了遵守医院章程和医院管理法规之外，我们还对医院的经费报销进行了额外规定：差旅费用报销：医院为确保医生的正常工作，需要借助一些外部培训、学术会议或市区外的出诊，但这些活动若未能证实是严格合理、有必要的，不得报销。实行同城培训及公开性较高的市内会议，上级委派及省出差由院长签署报销单。福利员工考勤费：福利员工每月工资小类中，需提取一部分用于员工家庭教育补贴及物资福利，故需对这些人员的考勤加强管理，不得存在打卡迟到、早退、临时请假、缺勤等违反纪律的情况。其他报销规定：除以上提到之外，凡涉及到党风廉政宣传、职业培训、科研设备等资源统一配置，由院纪委审核发放。用往返车票、转账合同、相关证明材料等保留有效记录备查。实践效果经过多项实验和试行，本文中所述的经费审批及报销制度在推行后已取得显著效果。首先，医院各级部门之间的合作更加协调，部门之间的沟通更加方便。重要决策的制定和实施也更加高效、透明。其次，财务审批中心的成立，为官员间的审批流程提供了有效的桥梁，大大提高了医院财务审批的效率和准确性。在经费报销方面，一方面，实行同城培训和公开性较高的市内会议，可以大幅度减少医生的外出差旅，有效控制了医院的开支；另一方面，强化福利员工的考勤管理，可以有效减少员工打卡迟到、早退等情况的出现，提高医院福利员工的工作效率和健康水平。综上所述，本文新增的经费审批及报销制度，是医院财务工作制度中的重要组成部分。