茶业公司利润分配管理制度_第1页
茶业公司利润分配管理制度_第2页
茶业公司利润分配管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

茶业公司利润分配管理制度前言茶业公司是一家致力于生产和销售各类茶叶的企业。为了更好地规范公司的财务管理和利润分配，特制定该制度。范围本制度适用于茶业公司所有员工和管理层。利润分配原则茶业公司的利润分配原则如下：依照法律法规和公司章程的要求，按照经营成果、业务好坏、管理层表现等因素综合考量，实行绩效优先、顾客至上的原则；奖励创新和实施有效节约措施的员工；考虑员工个人所在部门或团队的经营业绩和工作贡献；确定利润分配比例时，应考虑公司的战略、发展方向等因素；严格按照法律和财务规定，履行公司财务报告等制度和程序；分配利润应确保公司的发展和员工的合法权益。利润分配的方式根据对经营业绩以及公司内部人员所做出的贡献的评定结果，确定利润分配比例。利润分配比例应当根据公司经营情况和财务状况，考虑公司的稳定发展和员工的合法权益，经经理层审批后确定。公司的利润分配应在四个部分进行：股东分配、储备基金、推销费用以及工资与奖金。股东分配该部分利润用于对公司股东的分红。股东分配比例与公司股权比例相同。如果有特殊情况，如公司经营年度净利润不足以支付股东分红，则应按照下列顺序先后扣除：应交税金、研发费用、资本支出等已经确认的费用；储备基金；所有员工的工资和奖金；以前年度股东未得到的分红。储备基金储备基金用于弥补公司的经营亏损，增加公司的生产经营资金，提高公司的抗风险能力和经营稳定性。当公司在经营过程中出现损失时，将从该部分中提取一部分用于弥补亏损。储备基金的比例由公司管理层根据实际情况决定。推销费用推销费用用于公司产品的推销和宣传，所有员工均可参与。推销费用应该按照公司财务规定进行管理，遵循合理、有效、节约原则，严格审核，凭借票据或发票等文件报销。工资与奖金该部分用于公司内部员工的工资和奖金，奖金包括年终奖、项目奖励等。工资与奖金的发放须按照公司的招聘、培训、考核、晋升等相关制度执行，严格按照公司的财务规定审核报销。利润分配基本原则本公司利润分配管理制度制定的一切决策，必须遵守以下原则：依据国家法律法规和公司章程的相关规定执行；精心管理，认真计算，以公平公正的原则进行；做到预算之中、支出之计，以取得更实际、稳定、可持续的利润；充分尊重公司员工的知情权、参与权和监督权；本制度具有普遍性和不可抗性，不得随意变更或个别变通，必须由公司管理层决定并向股东公开透明化。制度监督与执行公司内部设立利润分配大会，由公司管理层领导，以监督和执行本制度。利润分配大会负责监督制度执行，并定期召开会议，以听取利润分配工作情况汇报，对利润分配进行评估和认可。对制度执行中的不规范行为，利润分配大会有权进行纠正和整改。结语茶业公司的利润分配管理制度是稳妥、合理的，为了公司正常运作、有序

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论