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文档简介

房地产销售部例会考勤制度前言为了提高销售团队的专业素质，增强工作效率，确保公司各项工作顺利开展，经公司领导层研究决定，房地产销售部制定了本考勤制度。该制度旨在规范销售团队的考勤行为，落实管理责任，增强团队凝聚力。本制度的实施方案和执行细则如下：一、适用范围本考勤制度适用于房地产销售部所有员工。二、考勤方式（一）会议签到销售团队每次例会签到时间为例会开始前10分钟，准时到达会议室签到。迟到15分钟以上视为旷工，当日不得参加例会。如有特殊情况需请假，需提前向直接主管请假，由主管审核后告知考勤员，方可允许请假。（二）日常签到除例会签到外，销售团队均需要进行日常考勤。上班签到时间为早上9点，下班签退时间为晚上6点。员工应当准时到达公司上班，并在签到机进行签到操作，准时下班并进行签退操作。（三）出差考勤员工若需要出差，需提前向直接主管提出申请。由主管审核后提交给考勤员进行记录，并向财务部提供相关报销单据，方可报销出差费用。三、考勤记录考勤员每日对员工的考勤情况进行记录，并将记录结果按照销售部门进行统计汇总，最终报送人事部门审核。考勤记录应当准确无误，对于无故缺勤或迟到现象，应当及时进行提醒并予以处理。对于考勤记录中出现的错误，员工应当及时向考勤员进行说明和纠正，确保考勤记录准确无误。四、考勤管理（一）迟到和早退如员工出现迟到或早退现象，应当与直接主管进行沟通，解决迟到或早退的原因及处理办法。连续出现三次迟到或早退行为，将会受到口头警告，连续出现五次及以上的迟到或早退行为，将会受到写字板警告或停职处理。（二）缺勤如员工出现缺勤现象，应当向直接主管请假，并在请假时说明原因和请假时间。如未经批准擅自离岗，将会被视为旷工处理。（三）奖惩机制对于迟到、早退、缺勤等行为，按照一定的奖惩机制进行处理，具体如下：连续迟到或早退3次以下，不予处理；连续迟到或早退3次以上，口头警告；连续迟到或早退5次以上，书面警告或停职3天；连续缺勤2次以下，不予处理；连续缺勤2次以上，口头警告；连续缺勤3次以上，书面警告或停职7天；严重违反工作纪律、工作失职或偷工减料的行为，将会进行严厉处罚，甚至辞退。五、补签管理补签是指员工未能在规定时间内签到或签退，但是确实已经参加了工作或完成了工作，需要在补签窗口进行签到或签退的操作。补签分为以下两种情况：（一）正常情况的补签员工发现自己未能在规定时间内进行签到或签退，可通过补签窗口进行相应的补签操作。补签操作应当在签到或签退后的当天进行完成，不能超过三天。超过三天的行为将被视为违反考勤制度，需要进行扣减相应的奖金或者惩罚。（二）特殊情况的补签如员工因特殊原因无法进行签到或签退，需向直接主管请假并提供相关的证明材料。主管审核后，由考勤员进行相应的补签操作。六、总结在房地产销售部，严格执行考勤制度是提高工作效率、规范员工行为的基础。在实施考勤

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