安全管理之班前班后会管理规定_第1页
安全管理之班前班后会管理规定_第2页
安全管理之班前班后会管理规定_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全管理之班前班后会管理规定背景在企业生产经营过程中，进行班前和班后会议是一种日常管理方法。班前会议又称为生产准备会议，是每天在生产前由相关部门或生产班组负责人组织的会议。班后会议又称为生产总结会议，是每天在生产结束后由相关部门或生产班组负责人组织的会议。在会议中不仅可以协调工作，处理问题，还可以加强安全意识，提高安全管理效能。目的为了规范安全管理措施，保障员工安全和生产质量，制定班前班后会管理规定，旨在引导企业管理者和员工重视班前班后会议，并在会议中加强安全宣传和管理。会议名称班前会议又称为生产准备会议，班后会议又称为生产总结会议。会议时间班前会议应在生产前30分钟举行，班后会议应在生产结束后立即举行。在特殊情况下，可酌情调整会议时间。会议参与人员班前会议应由相关部门或生产班组负责人组织，并邀请生产部门所有员工参加。班后会议应由相关部门或生产班组负责人组织，并邀请生产部门所有员工参加。会议参与人员应尽量到场，如有特殊情况无法参加会议，需提前请假并说明理由。会议议程班前会议生产安排：主要包括当日工作量、工作计划、生产安排等。安全管理：对前一天存在的安全问题进行总结，分析原因并提出解决办法，以防止类似事故再次发生。安全检查：对当天生产场所进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。生产物资：对生产所需物资进行检查，缺失情况应及时通知相关负责人补齐。人员安排：对当日员工工作安排进行明确。班后会议安全总结：对当天的安全工作进行总结，发现和解决安全问题，及时处理相关不安全因素。工作量统计：结合生产情况进行工作量统计，实时了解生产状况并为后续生产作出准备。生产质量：对当天生产质量进行审核，及时发现不合格产品，并提出改进意见。安全宣传：对安全知识进行宣传，提高员工的安全意识，强化企业对安全工作的重视。会议纪要会议过程中记录班前、班后会议的内容和处理情况，并在会议结束后及时向参会人员和未能参加的人员进行反馈。结语班前班后会议是企业安全管理的重要环节。通过优化会议规划和议程，有效分析和解决问题，及时总结和记录会议纪要，可以提高企业的安全管理效能，保障生产质量和员

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论