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文档简介

公立医院内控制度存在问题及对策背景介绍随着医疗条件的不断提高，人们对医疗服务的要求不断增加，公立医院的角色和作用也越来越重要。然而，在公立医院内部，一些不规范的行为和管理问题却时有发生，这不仅影响了医院的声誉，也可能对患者的安全造成威胁。公立医院内部存在的问题1.腐败问题由于医疗行业具有很大的利润空间，公立医院内部腐败问题比较普遍。一些医生和医院管理人员经常以各种形式收取好处费、回扣，对患者进行针对性的治疗，提高药品的价格等等行为。这种行为不仅违反了医疗行业的规范，也伤害了患者的权益。2.医疗器械使用不当由于医疗设备更新换代比较快，医院也很难及时更新设备造成了一定程度的危害。同时，由于一些医生缺乏使用设备的专业技能，使用不当导致患者的出现不良反应，对医院的声誉造成影响。3.违规行为公立医院的医务人员工资待遇比较低，这也导致一些人员存在一些违规行为。例如：使用过期药品、医院床位管理混乱，给患者造成额外负担等等。4.管理制度不严格现在的医院管理制度大多是准赔、准卡、准报的原则。但在执行过程中，与实际情况有差距，引起了质量问题，导致医疗安全隐患。同时医院管理的科层结构也不够清晰，导致很多事项得不到及时处理，可能造成不必要的损失。对公立医院内控的建设方案1.建立内控制度正式建立医院内部的控制制度，确立管理和治理的必要性和重要性。制定内部审核、审计、考核以及制度更新等机制，确保制度的执行和发挥所应有的效果。2.拓展教育培训对医院管理人员和医务人员实行定期、专业的职业教育培训，提高医社工作者的专业技能，增加医务人员的责任意识和法制观念。提高医员的信誉度，强化患者对医务人员的信心。3.治理腐败问题建立完善的监督机制，提高奖惩力度，加强对医务人员工作行为的监督和管理，对违反规定和无良行为的人员，依法追究责任。医院领导必须给予严厉制裁，并且标准化一些共用办公设施，物资和人员的流通，推行据实控制。4.加强设备使用和管理加大投入，注重医院的设备更新和设施的维护。同时，对医务人员加强设备的专业技能培训，确保设备的正确使用和维护，提高医疗服务水平。5.加强科层管理建立科层间沟通机制，及时部署任务，解决工作中遇到的各种事务，形成科学、规范、有效的管理，确保科室工作的顺利开展，最大限度满足患者需求，提高医疗质量和服务水平。结论公立医院是维护人民健康的一个重要机构，但是由于一些不规范的行为和管理问题，导致医院的声誉受到了影响。因此，我们应该加强医院

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