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文档简介

工程设备管理制度特约维修管理规定一、规定背景为了规范工程设备管理，按照《企业设备管理细则》、《公司财务管理制度》等相关法律法规及公司内部准则，制定本规定。二、规定目的为了保证工程设备的正常运转，延长设备寿命，减少因设备损坏而带来的不必要修复成本，建立起本规定中所规定的维修管理制度。三、规定内容（一）特约维修基本管理原则为了适应企业的发展需要，公司对设备维护保养工作的管理逐渐向有资质的专业厂家外包倾斜。本规定中的特约维修制度就是针对这种趋势的产物。特约维修机构公司将通过招标等方式，谨慎选择具有资质且业绩卓著的特约维修单位。特别要注意落实好相应的监督检查功能，确保特约维修机构的技术水平及服务质量真正达到国际水平。维修合同经过筛选之后的特约维修机构将与公司签订特约维修合同。合同中要明确维修服务的范围、标准、费用、时间、质量保证等内容。为了规范合同管理，公司将建立统一的合同目录，并根据实际情况不断更新。维修派工在设备发生故障之后，相关工作人员将根据合同要求联系特约维修机构，并为其提供必要的信息，例如设备基本状况、维修要求等。之后将安排特约维修机构进行维修，并约定好维修完成的时间。维修过程中，公司相关工作人员将对维修质量进行监控。（二）特约维修的实施要求特约维修的具体实施会涉及到很多方面的问题，在此仅列举部分要求：例行检查为了让设备保持良好运行状态，公司将定期对设备进行例行检查。检查过程中，将检验设备的工作状况，并排查其是否存在问题。有问题者会被交由特约维修机构进行处理。维护保养公司将为设备制定年度维修保养计划，并派工相应人员实施。为了确保保养工作的有效性，专属保养人员将负责定期检查设备运行情况，对问题进行及时处理。保障运作在设备运行中，各部门工作人员应当尽可能地遵循操作规程，保障设备运作。发现问题时，应当立即通知技术部。废旧设备处理为了减少资源浪费，公司将建立基于循环经济思想的废旧设备处理流程。旧设备会被统一收集，按照一定的方式进行拆卸、分拣、处置、回收等处理。处理过程中，要确保环境安全、资源利用最大化等原则。四、规定制定本规定由公司领导小组审定，并于20XX年XX月XX日正式实施。五、规定遵守所有工程设备负责人和操作人员都必须严格遵守《工程设备管理制度特约维修管理规定》。对规定的违反行为，公司将按相关规定进行处

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