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文档简介

楼盘销售现场奖罚规定一、前言随着房地产市场的发展和竞争的日益激烈，楼盘销售人员在销售工作中的绩效越来越受到关注。为了规范销售人员的工作行为，提高销售业绩和质量，本文对楼盘销售现场奖罚规定进行了详细的说明。二、奖励规定1.个人绩效奖励销售人员根据每月的销售业绩和质量评定，根据以下标准进行奖励。销售额达到本月销售总额的10%以上，发放基本工资的10%作为奖金；销售额达到本月销售总额的20%以上，发放基本工资的20%作为奖金；销售额达到本月销售总额的30%以上，发放基本工资的30%作为奖金；在其中一个月内销售额最高的销售人员将获得一个单独的奖项，奖金金额为本月销售总额的5%。2.团队绩效奖励销售团队可以获得以下奖励：销售团队的总销售额达到本月销售总额的10%以上，发放团队绩效奖金，奖励金额为本月销售总额的10%；销售团队的总销售额达到本月销售总额的20%以上，发放团队绩效奖金，奖励金额为本月销售总额的20%。3.客户满意度奖励销售人员的客户满意度也是奖励的评定因素之一。根据客户满意度调查结果，销售人员的奖励标准如下：客户满意度达到90分以上，发放基本工资的2%作为奖励；客户满意度达到95分以上，发放基本工资的5%作为奖励；客户满意度达到100分，发放基本工资的10%作为奖励。三、惩罚规定1.不良行为惩罚销售人员遵守公司的规章制度，以诚实守信，服务热情来为客户服务。如果销售人员有以下行为，则会受到相应的惩罚。居间套取现金或其他财物，一经查实将取消其业绩，或解除与公司的劳动合同，并要求其赔偿造成的损失；私自将客户信息透露给第三方，一经查实将处以警告、罚款、撤销销售资格或解除与公司的劳动合同等惩罚；在销售中夸大房屋面积或其他销售信息欺骗客户，一经查实将处以扣除奖金、罚款、撤销销售资格或解除与公司的劳动合同等惩罚。2.销售业绩不达标惩罚销售人员必须按照公司的销售标准和质量要求完成销售任务。如果销售人员的销售业绩不达标，则会受到相应的惩罚。销售额低于月度任务的50%，视情况有扣除奖金、罚款或解除与公司的劳动合同等惩罚；销售额低于月度任务的80%，扣除销售人员的月度业绩，并予以警告；销售额低于月度任务的90%，扣除销售人员的月度业绩、降低职位或解除与公司的劳动合同等相应惩罚。四、总结以上是楼盘销售现场奖罚规定。希望通过这些规定可以规范销售人员的行为，提高销售业绩和质量，并让

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