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文档简介

生产指挥控制中心安全管理专项制度1.制度背景为保障企业生态的可持续发展，提高生产指挥控制中心的安全性，逐步完善企业的安全管理体系，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于企业生产指挥控制中心的安全管理工作。3.管理人员职责生产指挥控制中心安全管理负责人负责制定本规定并监督贯彻执行，保障生产指挥控制中心安全运行。管理人员应当严格执行企业安全管理制度，做好日常管理及灾害应急处理。4.生产指挥控制中心安全管理制度要求为保障生产指挥控制中心安全，满足生产指挥控制的日常需要，应符合以下要求。4.1生产指挥控制中心建设要求（1）生产指挥控制中心的建设应符合国家及行业规划图纸要求，所有设备、设施应满足安全、实用、性能稳定的要求。（2）生产指挥控制中心的建设应当按照统一建设标准进行。（3）生产指挥控制中心的建设应当考虑生产指挥控制中心的安全性与保密性，并符合相关法律规定。4.2生产指挥控制中心操作规范要求（1）生产指挥控制中心人员应负责维护生产指挥控制中心设备、设施的使用和维护。（2）生产指挥控制中心各系统的运行应当严格按照操作规范进行，特别是切勿将运行和使用操作与其他系统混淆，在系统交接时进行清单检查。（3）生产指挥控制中心的紧急事件应当得到及时有效的应急处理，能够快速响应各种事件。4.3生产指挥控制中心管理制度（1）各系统应健全管理制度，严格执行安全标准。（2）生产指挥控制中心应完善准入制度，严格限制人员进入。（3）生产指挥控制中心应制定完善的保密制度，严格保护公司商业机密。5.生产指挥控制中心安全教育和培训（1）生产指挥控制中心安全教育和培训应定期组织，保证工作人员掌握生产指挥控制中心操作规范和安全注意事项。（2）在新员工入职培训中应特别强调生产指挥控制中心的安全管理制度和规章制度。6.生产指挥控制中心安全风险评估和纠正（1）生产指挥控制中心应根据实际情况，定期对生产指挥控制中心安全风险进行评估，及时排除隐患和风险。（2）生产指挥控制中心应建立或参加安全风险管理体系，加强事故危险源的排查和整改工作。7.生产指挥控制中心安全事件处理生产指挥控制中心发生安全事件时，应根据实际情况立即建立安全事件处理小组，按照处置流程，采取对应的措施进行处理，降低损失。8.生产指挥控制中心安全考核生产指挥控制中心的安全考核应当依据生产指挥控制中心的建设、操作和管理等方面进行综合考核。考核结果应作为奖惩的依据，对安全管理工作有突出表现的个人和小组应予以表彰和奖励。9.本制度的解释（1）生产指挥控制中心安全管理负责人负责解释本制度。（2）对本制度行为不符合的，由生产指挥控制中心安全管理负责人负责处理，并有权批准制度的例外和变更，修改后需重新审批。

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