旅游业持续发展下的旅游战略研究

旅游业持续发展下的旅游战略研究随着全球旅游业的不断发展和扩张，旅游战略研究也变得越来越重要。旅游业是各国经济增长的重要支柱之一，但是随着全球化的加速，旅游业不再是简单的单一产业，而是涉及多个产业和多个领域的交叉融合。因此，只有制定有效的旅游战略，才能实现旅游业的可持续发展。一、旅游战略研究的意义旅游战略研究是指针对旅游业的发展，分析旅游市场与发展趋势，以确定企业和目的地旅游区的战略方向与措施，应用一系列市场营销、产品研发和管理策略，以达到旅游资源最优利用和企业盈利最大化的目的。旅游战略研究对于旅游企业以及整个旅游产业都有着重要的影响。1.旅游市场化。旅游市场是一个由需求和供给双方构成的市场，只有市场需求与供给之间的有效匹配才能实现旅游市场的规模发展。旅游战略研究可以通过对市场的调查与分析、对游客的需求与偏好进行统计及分析，去掌握市场发展趋势并在这样的基础上并采取有效的营销策略，从而制定出旅游产品，引导游客消费，以提高企业盈利能力。2.旅游创意化。旅游战略研究可以让旅游开发更加有创意性，旅游产品更加具有特色化。而旅游标志的创意化方案不会过度矛盾、不容易招致各界反感较大，而且旅游创意化的标志也可以更好的印度在游客的心中，让游客在无形中更加喜爱你所提供的旅游产品。3.旅游投资效益。旅游战略研究可以让旅游企业把握市场需求与人流量的变化，做出更精准的资源配置和投资决策，从而提高企业投资效益和竞争力。随着传统文化的重视，旅游企业通过开发新的旅游业态，可以更加全面发掘景区的资源潜力，提高附加值和产品满意度，这样就可以推动旅游产业的进一步发展。二、旅游战略研究的内容1.市场调研。市场调查研究是旅游战略研究的基础，并且是一个最基础的工作。随着旅游市场的不断发展变幻，市场调查研究就越显得重要。因此旅游策略研究必须依据事实去进行市场调查与分析，是充分了解市场需求，有助于制定出旅游产品、营销策略、人流量布局等等。2.旅游产品开发。无论是旅游行业还是其他行业，都需要进行产品创新。旅游战略研究可以通过加强与产品研发与投资的有效配合，去制定并生产器行业的卓越产品。有个成功的产品开发是一个优秀的产品研发团队以及向成员团队发动自己的创造力和智慧去筑造一种优秀的产品。3.企业形象营销。对旅游企业而言，企业推广形象策划、设计、研究、宣传等问题是非常重要的。根据对市场需求的调查与了解，旅游战略研究的营销策略大胆创新和驾驭力度，能够更好的完善旅游中心、增进市场知名度、增加客户数量、推动市场细分。4.人力资源管理。旅游战略的核心是要使企业保持在长期发展的道路。除了营销与产品创新外，还需要人力资源，即提供高能量的员工。旅游企业过度发展困难是不兔合格的。要保证旅游职工的工作质量，有必要对其进行充分的培训和对于人才的提升，制定实施符合企业发展规划要求的人力资源政策。三、旅游战略研究的实施步骤1.目标设定。目标设定是制定旅游战略的第一步。旅游企业要明确自身的产品定位、发展方向、企业实力以及面对的竞争对手等等。只有通过明确目标，我们才能更好的制定营销策略和业务推广等，因此，是制定旅游战略的关键。2.外部市场分析。旅游企业必须对市场环境进行深入的外部分析。在此过程中，分析中可能产生的不利因素如社会环境、自然环境、经济环境、竞争状况等等，从而重视对于市场环境的分析。有必要在竞争中比较优秀的竞争对手和在某一方面与自我毕业日达成一致意见更进一步的市场动态。3.内部业务分析。内部业务分析是指对企业内部的人员、结构、出产、管理等方面进行分析。这也是旅游战略研究中的一项重要工作，分析出事业优势和弱势点之后，改进企业的结构、策略和管理，优化出产流程，从而更好的提高企业的效益和管理质量。4.业务布局方案。有了前面几步的对市场环境分析、业务分析我们才能制定出策略布局方案。在考虑方案时，要这样考虑——群众，对业务分析结果进行深入思考，参考宣传产品开发指标，工资政策策略等影响大体彩况方面，因此，选取一个优秀的业务布局方案是旅游战略研究的核心。5.实施与监控。旅游战略研究规划方案的最后一步是实施与监控。好的规划方案未必奏效，一切的成败取决于实施的结果。实行规划方案，是一种实施的过程中，要严肃认真的进行监控，及时调整结构、提高产品质量、营销资源等等，为确保公司所做的一切策略布局能够更为有效的实行。旅游战略研究对于旅游产业和整