光学瓦斯鉴别器管理制度例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 光学瓦斯鉴别器管理制度例文大合辑光学瓦斯鉴别器管理制度一、瓦检仪的标校：

正常情况下，内要半年标校一次。

二、瓦检仪的检查标准：

1、看看大数、小数、观测窗的光谱光亮。

2、大数观察窗内光谱条纹准确，并无伸展和弯曲，侵蚀气球光谱向右移动后还零，第一条白基线对居住零位时，第五条干预条纹正对7%。

3、将进气管伸展挡住，压扁气球一分钟可以扬起表明仪器不漏气。将气球与仪器相连接，把进气口胶管弯曲挡住，压扁气球一分钟不扬起表明不漏气。

4、药品颗粒通常在2-5mm,并无棱角，氧化钙不结块、维持不变叶唇柱，钠石灰维持粉色状(硅胶维持深蓝色)。

5、以上四项存有一项不符合标准，行政处罚责任人20元。

三、瓦检仪的检修：

1、并无光谱时，关上后盖，检查灯炮镜片与否合格，若灯泡不合格，维修或更改，若镜片不合格，调整边线或更改。

2、存有光谱而不确切时，用枪尖的竹针粘上适度的脱脂棉，将镜片上的脏物、灰尘清扫整洁，不得用铁制工具冲洗，不要用力过猛，以免在镜片上遗留下擦痕，必要时，煮少许酒精冲洗。

3、气路的检查：(1)、外漏：检查辅助药管，皮球连接处与否漏气，若漏气，检修更改。(2)、内漏：检查气室各部件相连接管路与否漏气，阻塞、若漏气对气室外各相连接管路展开维修，给气室冷却、放下两头的平行玻璃，把管路中的灰尘，污垢去除整洁;采用粘合剂必须适度，过多时，影响光线通过，基线伸展，过太少时，粘合剂不牢，发生漏气，串气。气室玻璃导电不好后，建议冷却并松开四个包角螺丝，直至玻璃上显露出黑线条时年才，加热后，用校正仪展开气密性试验。

4、仪器大修：仪器因摔伤滑落，导致主要部件损毁须要大修时，仪器必须展开平衡、稳压、冲击、气密性试验，经精度校正合格，方可采用，否则、重新安装、调试。

5、仪器上壳的检修：存有螺丝脱扣现象时，严禁不断扩大孔径，必须再次套丝甩采用，另外，必须用石蜡半封闭缝隙，避免煤尘、污垢步入仪器内部。

6、仪器外套的检修：各相连接部位必须稳固可信，否则，必须展开维修更改。

7、检修不好的仪器必须在当值备案至记录本上。

8、仪器的检修必须按照非正规操作方式，操作方式不当而导致检修过的仪器不合格，行政处罚责任人20-100元。

四、瓦检仪的看管：1、员工所随身携带的瓦检仪，必须由本人展开看管，严禁借用他人采用。过滤器及天车工工作标准过滤器及天车工工作标准

一、岗位职责

1、深入细致履行职责《生产工人通用型工作标准》及《精神文明建设通用型工作标准》。

2、负责管理茂密机的正常运转工作.

3、负责管理茂密机达至各项技术工艺建议.

4、负责管理捕捉生产的精矿和出厂精矿.

二、工作标准

1、严格遵守安全操作规程.

2、经常检查茂密机溢流清洁度，杜绝走浑现象出现.

3、经常检查茂密机底流浓度，避免茂密机发生甩耙事故，及时展开过滤器.

4、根据生产须要及时捕捉过滤器生产的精矿和出厂精矿.

5、不得发生跑冒滴漏现象.

6、秉持文明生产，工作场地干净，工具放置整齐.连采队检修工安全生产责任制1、认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和有关的安全管理各项规章制度，确保安全生产。

2、熟识掌控设备的技术性能，较完整标准，检修工艺和质量标准。

3、秉持定期对设备展开巡回检查，辨认出问题，及时处理。

4、钳工在展开检修工作时，应当与司机协调不好并将有关注意事项向司机交代确切。

5、定期对各设备助威，秉持设备杀菌管理制度，秉持继续执行并严格执行司机对设备展开正常的维护保养，为设备正常运转创造条件。

6、秉持“安全为天”，反对违章统一指挥、违章作业，特别就是压风机检修人员严禁任一阳入高压风机压力。

7、做好配件的管理和准备工作工作，努力做到修旧利废，废旧F83E43Se。

8、压力仪表努力做到定期检测和校验。

9、熟识本工种的操作方式和安全注意事项。

10、顺从统一指挥，杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥。

11、负责管理本队所有设备机械、液压部分的检修和保护工作。

11、负责管理本队设备入井前较完整检查，杜绝母舒氏、不较完整设备入井。

13、负责管理盾构过程中皮带机加装、黄煜头车移设、皮带沿袭及供排水系统加装和沿袭。

14、本队所有设备机械部分的加装、试运营工作。

15、负责管理所承揽设备的专业马步军、文明生产等质量标准化工作，并且积极主动搞好杀菌记录。

16、负责管理井下的油脂管理。

17、负责管理所有质量标准化牌板的移设管理工作。放炮员安全生产岗位责任制放炮员安全生产岗位责任制

1、对当值的爆破作业、火工管理工作正数全面责任。

2、放炮员必须津津乐道灭火器材的性能并能够娴熟操作方式，严格执行“一炮三检”和“三人变压摆炮制”。

3、放炮员必须经过非正规培训，上岗上岗。

4、放炮员申领灭火器材后必须深入细致检查，不合格的不许采用。严格执行灭火器材领退制度。灭火器材存放处必须合乎文明生产建议。

5、对当值台铁高雄回去的灭火工作，必须当面向上一班交代确切，不取隐患。

6、遵章守纪，努力做到本人不违章并拒绝执行“违章统一指挥”。

7、严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。

8、保质保量的顺利完成领导信访部门的各项工作任务。隐患排查制度——总则第一条

为提高煤矿的安全生产管理水平，及时排查和环境治理安全隐患，根据集团公司建议和《煤矿安全规程》，融合煤矿实际，制订本细则。

第二条

本细则适用于于煤矿。永跃煤矿通风科长安全生产责任制永跃煤矿通风科长安全生产责任制

1、在矿专人领导下，率领本科人员负责管理全矿的“一通三严防”及放炮、火工品管理的业务工作。

2、监督检查全矿、室、队、组在有关“一通三严防“政策、指令、规程的实行情况，制订有关的规章制度和管理办法。

3、非政府基本建设“一通三严防”的年、季、月度工作计划，并监督继续执行，搞好工作总结。

4、负责管理非政府矿井的“煤尘煤量指数“和煤层自然发怒女性主义的精心安排工作，并制订防治煤层自然发怒的安全措施。

5、负责管理非政府矿井、采区工作的通风设计，合理制订矿井配风方案。

6、根据矿井的日瓦斯报表情况，基本建设日矿井瓦斯动向报上级领导矿长。

7、亲自非政府瓦斯含量少于1%的巷工作面的排放量工作，监督瓦斯含量不少于3%时，瓦检员就地排放量工作。

8、负责管理制订矿井通风测量方案，并亲自非政府实行。

9、负责管理非政府月度的矿井采区以上春早巷道的修理进度，较完整情况检查。

10、非政府每年一次井下空气成份样本化验工作。

11、检查盖章瓦斯报表，“一炮三检“报表。

11、制订通风质量合格计划，非政府每月一次的矿井通风质量检查，并将检查结果及时呈报，协调上级展开季检、年检和不定期检查。

13、监督检查仪器修理工作，根据有关规定及实际须要作出添置计划展开添置，定期检查各项制度的继续执行情况。总工程师“一通三严防”岗位责任制总工程师“一通三严防”岗位责任制

1、矿总工程师在矿长的领导下，对矿井“一通三严防”技术业务管理全面负责管理。

2、认真贯彻继续执行国家和上级有关“一通三严防”的法规、政策、文件和指令，在矿井规划、设计、生产过程中非政府实行。

3、负责管理非政府制订矿井“一通三严防”安全技术措施，从安全技术措施上以“一通三严防”管理缔造有利条件，避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现，推动安全生产。

4、调动矿井通风所须要人员、资金和物资，非政府顺利完成“一通三严防”技术业务工作，保证矿井安全生产条件，给职工缔造较好作业环境。

5、负责管理非政府基本建设矿井通风发展规划，积极开展技术革新和技术推广启动，普及矿井通风安全科学知识。

6、每月举行一次通风讨论会，专门研究通风工作，每日校对通风瓦斯日报，发送通风工作汇报，辨认出问题及时处理。

7、非政府开展业务合格竞赛，负责管理通风责任制检查考核与落空。

8、负责管理“一通三严防”事故的救治和处置。通风下料工安全生产责任制1、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章。

2、继续执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，顺从安全生产管理。

3、按照采用规则配戴、采用合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品。

4、拒绝接受安全生产教育和培训，掌控本职工作所需的安全生产科学知识，熟识有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌控本岗位的安全操作技能，介绍事故应急处置措施，知晓自身在安全生产方面的权利和义务。

5、辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

6、拒绝接受新工艺、新技术、新材料、崭新设备的安全生产教育培训，介绍、掌控其安全技术特性，采取有效的安全防水措施。

7、拒绝接受事故调查，如实汇报，协调事故救治。

8、深入细致出席班前会，确切掌控自己的工作任务。

9、严格遵守物料装运、押解、运输各项管理制度，负责管理当值物料的装运、井巷解款、斜巷运输工作。

10、负责管理当值物料载运各环节及其它安全隐患的排查、消解工作。负责管理岗位范围内的当值隐患排查、自查及汇报工作。11、严格遵守劳动纪律和管理制度，极力阻止任何人违章作业、拒绝接受任何人违章统一指挥。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度或者操作规程的，依照有关规章制度给与处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、因个人违章、冒险作业的，危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、对生产安全事故谎报不报、谎报或者迟报的，按照矿有关制度给与处置。

4、在作业过程中，自己危害自己或危害他人的，按照矿有关制度给与处置。矿办公室机要通话人员安全生产责任制矿行政办公室机要通话人员安全生产责任制

矿行政办公室机要通话人员必须稳固践行“安全第

一、预防为主”的思想，在主任的率领下，负责管理通话工作，对分管范围内的安全工作负责管理。

一、岗位职责

1、负责管理发送并递送本矿报刊、杂志、信件及其它邮件;上报、寄送以矿名义收到的公务信件、公务电报及其它公务邮件;发送普通信件、邮件应当在当日内递送，电报、挂号信件应当在发送后两小时内通告至单位或个人，努力做到投递快速，通话及时。

2、负责管理上级来文的发送工作，并展开收文备案，努力做到准确无误。

3、负责管理机要文件寄送工作，并严苛履行职责文件发送和传送相关手续，防止出现犯规。

4、严格遵守各项管理制度;不得私自寄公私信件，不得在继续执行寄送信件、机要任务时饮酒、筹办私事。

5、深入细致搞好机要通讯车辆的维修保养、修理工作，努力做到不安全不上路。

6、按时出席业务学习和政治自学，不断提升思想、业务素质。

二、责任追责

1、发送、递送报刊、杂志、信件及其它邮件，投递犯规或通话不及时，机要收发员负有轻易责任。

2、发送上级来文未展开收文备案或投递犯规，机要收发员负有轻易责任。

3、私自寄公私信件，或在继续执行任务时饮酒、筹办私事，机要收发员负有轻易责任。

4、通讯车辆在刹车系统、转向灯、转为系统不正常上路，机要收发员负有轻易责任。

5、对于上述正数轻易责任、主要责任，根据情节严重程度，按照有关规定，给与经济行政处罚和行政处分。XXX煤矿生产经营活动分析实施办法某某煤矿生产经营活动分析实施办法

1总则

1.1为规范华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写“公司”)生产经营活动分析工作，保证公司各项生产经营目标的同时实现，依照《华亭煤业集团有限责任公司生产经营活动分析管理办法》规定制定本办法。

1.2本办法适用于于公司范围的生产经营活动分析工作。

2职责分工

2.1计划经营部负责管理非政府公司生产经营分析会议，并负责管理汇总和编报公司生产经营综合分析报告。

2.2工程管理部负责管理公司项目建设的综合分析工作。计划顺利完成情况的分析及预测工作。

2.3财务部负责管理公司财务状况及指标顺利完成情况、税务风险的分析工作。

2.4安全质量检查部负责管理项目建设工程质量及安全情况的分析及预测工作。

2.5综合办公室负责管理公司低值易耗品、办公用品订货、消耗和库存情况以及公司的管理费用采用情况的分析工作。

3工作方式

3.1公司生产经营活动分析方式以定期分析居多，同时融合专题分析。定期分析以月度为周期，按月、季度、半年、年为报告期展开分析。公司每月举行一次生产经营活动分析会议。若突遇影响生产经营的关键性风险事件，则应当及时举行专题会议展开分析。

3.2公司生产经营活动分析工作由总经理轻易非政府(总经理上班期间可以委托分管副总经理非政府)，有关职能部门出席。生产经营活动分析的日常工作由计划经营部负责管理;公司各职能部门须要明晰一名负责人具体内容负责管理生产经营活动分析工作。计划经营部负责管理综合分析工作，并负责管理基本建设公司生产经营综合分析报告。具体内容工作流程见到附件1。

3.3各有关职能部门及适当岗位人员应当及时向计划经营部提供更多生产经营活动分析所需的有关数据与资料，并对材料的准确性和真实性负责管理。

3.4计划经营部应付生产经营分析会议明确提出问题的全面落实情况展开有效率追踪和记录，并在次月生产经营分析会议上不予通报。有关部门应当在会议精心安排工作顺利完成后3日内将追踪意见反馈单报计划经营部，书面表明工作全面落实情况。若精心安排事项在次月生产经营活动分析会议举行前仍未完成，责任部门须及时意见反馈工作进展情况，表明没能顺利完成的原因。生产经营分析会议明确提出问题的全面落实情况将列入经济责任制考核。具体内容介入工作流程和追踪意见反馈单格式见到附件2、3。

4分析内容

4.1生产经营活动分析工作必须密切紧紧围绕生产经营综合承揽任务继续执行情况以及可能将存有的风险深入细致积极开展，按报告期内公司生产经营状况、主要技术经济指标、外部市场风险展开分析，并对关键指标作出预测，对内外部经营风险展开预警，对下一阶段工作明确提出意见和建议。

4.2分析内容主要包含：经济责任书函砌的各项内容、月度工作计划全部内容、项目建设的各个施工单位任务顺利完成情况。安全质量管理方面的主要工作，影响公司项目建设进度和质量的薄弱环节及隐患，所制定的措施及实行的对策等;

5工作建议

5.1分析及预测工作必须本着“实事求是”的原则，在深入调查研究、充份掌控第一手资料的基础上，求真务实，不得弄虚作假。

5.2生产经营活动分析工作必须紧紧围绕公司的总体工作目标，对相同时期的重点工作，尤其必须对存有问题和内外部风险展开重点分析，并存有针对性地明确提出解决办法和建议。

5.3分析及预测工作必须积极主动运用科学一流的方法和手段，从动态发展的角度，深入细致剖析生产经营运转规律和发展趋势。分析结果既要存有“定性”也必须存有“定量”，但需以“定量分析”居多，对某些指标不仅必须存有与自身历史状况的“横向”比较，更必须著重与公司报告期经营计划目标和年度计划目标之间、国内外同行业之间的“纵向”比较，以制定有效率措施。

5.4分析工作可以实行“综合分析”与“专题分析”结合的方式，除按月非政府展开全系列公司范围的综合分析外，各专业部门也应当根据具体情况非政府一些专题分析活动。

5.5各职能部门生产经营活动分析材料应当在次月5日前以书面方式和电子版报计划经营部。

5.6计划经营部负责管理在次月12日前顺利完成公司生产经营活动分析综合报告，经公司主管副总经理、总经理校对后上报董事长。

5.7生产经营活动分析报告牵涉公司商业秘密，其派发范围建议严格控制，有关个人和部门未经核准严禁擅自激活报告内容及有关附表。严禁传播报告有关内容。对违背此规定的泄露犯罪行为，将依照公司有关保密制度不予处置。

6附则

6.1本办法的继续执行情况由公司计划经营部负责管理检查全面落实，并列入《工作质量综合考核管理办法》展开考核。

6.2本办法从印发之日起颁布。

6.3本办法由计划经营部表述继续执行。

附件：1.生产经营活动分析工作流程图

2.生产经营活动分析会议订立事项追踪全面落实流程图

3.生产经营活动分析会议精心安排事项追踪全面落实意见反馈单加益煤矿钢丝绳检查工安全生产责任制加益煤矿钢丝绳检查工安全生产责任制

一、钢丝绳检查在机电矿长的领导下，负责管理井下直径2.0m、1.6m、0.8m绞车斜坡采用的提高钢丝绳的检查，对检查结果正数安全责任，并对本岗位安全负责管理。

二、钢丝绳检工津津乐道《煤矿安全规程》对提高钢丝绳的有关建议、标准、规定，并经专业培训考核合格。

三、钢丝绳检查工应维持相对平衡，明确分工，推行专人检查制度。

四、介绍并掌控所检查钢丝绳及提高系统的技术参数和质量标准。

五、检查钢丝绳应当秉持“安全第一，经济合理”原则，对提高安全增添隐患的必须通告机电副矿长采取措施处置。

六、检查工在日常检查时必须严苛按照《钢丝绳检查工安全技术操作规程》展开。

七、钢丝绳检查工必须按规定衣着和调集劳动保护用品，办妥检测工具。

八、钢丝绳检查工必须严格遵守矿制订的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。机电科安全生产责任制机电科安全生产责任制

1、深入细致行使本科室业务管理职责，负责管理全矿的机电设备、机电运输技术、机电运输质量标准化和机电运输安全管理工作。

2、对全矿各种设备必须存有系统的基础数据和技术档案，努力做到图牌表明、统计数据恰当，动态合格，帐、卡、物、牌板四融合。

3、负责管理全矿设备的调度、出租、更新、复原，合理采用大修理资金。基本建设年度设备大修和月度大修计划