2023年机电班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年机电班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标例文12篇合稿机电班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标机电班长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去

岗位名称机电班长岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY08-2011定员人数2

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：初中及以上学历。

3、专业：机电专业。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事，一定的管理水平，熟识各部设备。

5、工作经验：并无工作经验建议。

6、业务培训与资格证书：出席安全培训，获得适当资格证书。1、熟识统辖范围内的安全措施，规章制度，掌控设备、线路、保护装置、安全设施状况，严苛按标准非政府施工。对本班的机电安全工作正数轻易责任。

2、负责管理向机电人员贯彻落实安全作业计划、措施和注意事项，辨认出员工存有饮酒或精神不振等情况时严禁下井。

3、对工人展开安全思想和安全技术教育，积极开展技术练兵活动。努力做到不违章统一指挥，并积极开展反“三违”活动。

4、掌控工人思想动态、技术素质、操作方式水平及事故应变能力，努力做到合理分配工作。

5、经常检查统辖范围内的设备、线路、保护装置及安全设施等。辨认出隐患及时确定，并向区队值守领导汇报。

6、经核准的停水、检修和其它工作，必须与有关单位联系。不得并无计划停工检修。

7、关键性工程，必须亲临现场统一指挥，按标准施工、检查和环评、努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

8、出现事故必须亲临现场，帮助队长非政府员工展开救治和处置，避免事故不断扩大。机电班长必须经过安全培训，考试合格后方可以上岗。固守工作岗位，努力做到不迟到早退，不睡觉时睡，不浪费工时。能够非政府不好机电保护，并使设备更好的运转。每星期对岗位两述法展开抽检。机电设备保护情况。城郊煤矿安全监控系统管理制度城郊煤矿安全监控系统管理制度

为进一步强化安全监控系统管理，确保安全监控系统正常平衡运转，充分发挥安全监控系统对矿井安全生产的确保促进作用，特制订本制度。本制度参考《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》（AQ1029标准）、《煤矿安全监控系统通用型技术建议》（AQ6201-2006）的规定制订。本制度未明事项，严苛按照以上规定继续执行。

第一章非政府机构

设立安全监控系统管理领导小组

组

短：矿长、党委书记

副组长：总工程师

成

员：生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、经营副矿长、纪委书记、副总工程师

领导小组内设安全监控系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。

工作人员：调度室监控中心全体人员、机电科主管供电人员、生产科主管通风人员。

第二章责任分割

矿总工程师负责管理对安全监控系统展开全面管理，通风副总工程师就是安全监控系统的具体内容负责人，负责管理安全监控系统关于“一通三严防”的技术工作，机电副总工程师负责管理安全监控系统设备设施的技术指导工作。

安全监控系统就是矿井瓦斯灾害防治的关键手段,系统牵涉煤矿通风、监控、供电等多个专业领域，调度室监控中心就是安全监控系统的主要管理部门，生产技术科、机电科、登机科等科室对安全监控系统应负共同管理责任，具体内容分工如下：

调度室监控中心：负责管理安全监控设备的调校、保护及管理，监控分站、断电仪故障的处置，审查和监管对冶炼作业规程或安全技术措施中与“一通三严防”有关的安全监控设备的设置方案与否合乎有关“一通三严防”和安全监测监控系统的建议，组织协调安全监控系统的加装和拆毁，监控、通信电缆的管理与检查，协调机电科对巷道内的监控、通信电缆统一规划，保证安全监控设备能正常运转；负责管理对搜集至的安全监控信息搞好分析处置工作，并对矿领导和上级单位或部门搞好精确的信息传达工作；统一协同布置安全监控管理工作。

生产技术科：帮助审查和监管对冶炼作业规程或安全技术措施中与“一通三严防”有关的安全监控设备的设置方案与否合乎有关“一通三严防”和安全监测监控系统的建议，负责管理各类传感器加装地点设置的审查，负责管理对《安全监控设备加装（拆毁）申请单》的审查，确保满足用户“一通三严防”的建议。

机电科：负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定，并负责管理对《安全监控设备加装申请单》的审查，确保满足用户断电范围建议。

登机科：帮助调度室监控中心对各单位的监控设备采用管理情况（分站、传感器以及监控电缆等）展开监督检查。

供应科：负责管理通信、监控电缆的派发及废旧；负责管理安全监控设备的添置，提供更多合乎煤矿监控建议的监控设备和电缆。

采用单位：负责管理本单位安全生产所须要的安全监控设备（包含瓦斯、开停、断电/馈电、温度、风速、一氧化碳、烟雾、风筒、摄像头、水位、负压、煤位、风门、水压、风压等各类传感器及监控分站、缆线、掌控装置、接地线等监控设备）的日常保护，并积极主动帮助监控中心顺利完成监控设备的加装、调校、拆毁、废旧及传感器线路故障处置工作，每月最后一天下午17:00前将本月的安全监测监控系统隐患自查台账、监控设备台账以纸质版的形式盖章公章后报至调度室监控中心。

责任区设备、缆线责任分割

在变电所、泵房、绞车房等硐室加装的监控通信设备，由首先采用的单位负责管理加装，由最后采用的单位拆毁。加装、修理不好的监控设备经监控中心安全监测监控工与变电所人员共同环评证实合格后由机电一队负责管理。设备的较完整、防松标记、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。

水压监测系统的加装、拆毁、设备的较完整由探防队负责管理，安全检查标记粘贴、设备管理牌、日常保护由探防队负责管理，数据的分析及运行状况的监控由生产科负责管理。

顶板压力监测系统由综采工作面加装或拆毁单位负责管理加装或拆毁，综采队负责管理保护和管理；调度室监控中心负责管理主通信传输数据的通畅；生产科负责管理经验数据的分析及运行状况的监控。

机电二队负责管理总春早巷、春早取道及所统辖区域内的监控线路、通信线路、监控设备的管理与日常保护。

轨道运输大巷、采区轨道分散巷等运输队统辖区内的监控线路、通信线路、监控设备由运输队负责管理日常管理。设备或线路发生故障VA51运输队无法处置时，运输队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

通风队负责管理办理井下风门控制器传感器的加装、拆毁提出申请，及时通告并协调监控中心人员展开加装、拆毁；负责管理将拆毁后的传感器、缆线等废旧升井。

各拓展、盾构工作面加装的监控通信设备、电缆由采用单位负责管理加装、拆毁，设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由采用单位负责管理，设备发生故障时由监控中心负责管理修理和更改。拓展盾构巷道及矿井工作面（自大巷电缆拐点以附带横跨巷道处）的监控线路、通信线路、监控设备由施工单位负责管理与日常保护。

第三章安全监控设备的设计、加装、拆毁

煤矿的采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施，必须对安全监控设备的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。

安全监控设备加装（拆毁）前，采用单位必须根据已核准的作业规程或安全技术措施提早三天（特定情况完全相同）明确提出加装（拆毁）提出申请，申请单后必须附有经有关部门审核过的作业规程或安全技术措施中发生的监控系统图和供电系统图，否则，予以办理手续。提出申请相关手续完善后并递交调度室监控中心。回去风流中加设甲烷传感器（回去风流中的机电设备应当尽可能努力做到分散布置，调度室监控中心、机电科负责管理监督。特定情况无法努力做到分散布置的，责任区队必须写下呈报，经调度室监控中心、机电科证书后，由调度室监控中心、机电科协商制订出来合理的短果方案）。当施工地点、通风系统、工作面的供电出现发生改变，须要发生改变安全监控系统适当的设备或各种参数时，施工单位必须再次递交《安全监控设备加装申请单》，并在施工前及时通告调度室监控中心展开适当的加装。拆毁监控设备以及与监控设备关联的电气设备必须经矿总工程师同意，并基本建设安全技术措施后方可以展开。安全监控设备在入井加装前，调度室监控中心必须在地面按产品采用说明书的建议调试合格，并经机电科专职安全检查检查员环评合格后方可以入井加装。

必须设置安全监控设备的工作面，在动工或投产前必须装备健全安全监控设备，并经调度室监控中心和机电科、生产技术科、登机科共同环评合格后方可以动工，否则严禁动工或投产。

系统必须由现场设备顺利完成甲烷浓度超载声光报警和断电/通电掌控功能：甲烷浓度达至或少于报警浓度时，声光报警；甲烷浓度达至或少于断电浓度时，阻断被控设备电源并枪机；甲烷浓度高于通电浓度时，自动弹出；与枪机掌控有关的设备（不含甲烷传感器、分站、电源、断电控制器、电缆、接线盒等）未资金投入正常运转或故障时，阻断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当枪机掌控有关的设备工作正常并平衡运转后，自动弹出。

系统必须由现场设备顺利完成瓦斯电枪机和风电枪机功能：盾构工作面甲烷浓度达至或少于1.0%时，声光报警；盾构工作面甲烷浓度达至或少于1.5%时，阻断盾构巷道内全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当盾构工作面甲烷浓度高于1.0%，自动弹出；盾构工作面回去风流中的甲烷浓度达至或少于1.0%，声光报警，阻断盾构巷道内全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当盾构工作面回去风流中的甲烷浓度高于1.0%，自动弹出；被串成盾构工作面入风流中甲烷浓度达至或少于0.5%时，声光报警、阻断被串成盾构巷道内全部非本质安全型电气设备的电源枪机；当被串盾构工作面进风流中甲烷浓度高于0.5%，自动弹出；局部通风机暂停运转或风筒风量高于规定值时，声光报警、阻断供风区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；当局部通风机或风筒恢复正常工作时，自动弹出；局部通风机暂停运转，盾构工作面或回去风流中甲烷浓度大于3.0％，必须对局部通风机展开枪机并使之无法再生制动，只有通过密码操作方式软件或采用专用工具方可人工弹出；当盾构工作面或回去风流中甲烷浓度高于1.5％时，自动弹出；与枪机掌控有关的设备(不含分站、甲烷传感器、设备开停传感器、电源、断电控制器、电缆、接线盒等)故障或断电时，声光报警、阻断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机；与枪机掌控有关的设备拨打电源1分钟内，稳步枪机该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源；当与枪机掌控有关的设备工作正常并平衡运转后，自动弹出。不得对局部通风机展开故障枪机掌控。

加装断电控制系统时，采用单位或有关单位必须根据断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打电源及控制线，在相连接时必须存有安全监测监控工在现场监护。

为避免甲烷超载断电时阻断安全监控设备供电电源，安全监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。

模拟量传感器应当设置在能恰当充分反映被测物理量的边线。控制器量传感器应当设置在能恰当充分反映被监测状态的边线。声光报警器应设置在经常有人工作易于观测的地点。

井下安全监控分站应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应垫支架，并使其距巷道底板不大于300mm，或吊挂在巷道中。严禁存有失爆现象，设备必须加装完备，严禁存有缺乏螺丝、平垫、弹簧垫现象，电缆进线喇叭嘴、空喇叭嘴应当合乎安全检查建议。

安全监控分站不得设置在以下区域：断电范围内；矿井工作面和春早巷；使用串联通风的被串矿井工作面、入风巷和春早巷；使用串联通风的被串盾构巷道内。

与安全监控设备关联的电气设备，电源线和控制线在拆毁或改线时，必须与调度室监控中心共同处置。检修与安全监控设备关联的电气设备，须要监控设备暂停运转时，必须经矿主要负责人或主要技术负责人同意，并制订安全措施后方可以展开。

井下崭新施工项目（包含钻场、泵窝、泄水巷等），施工前，施工单位必须提早和机电科、调度室监控中心融合，对电缆再次展开规划、布置，按照标准建议搬运。巷道正常施工中，通信、监控电缆（包含光缆）应当吊挂在电力电缆的上方，且和电力电缆（包含照明设备电缆）之间的距离维持在100mm以上。例如发生通信、监控电缆与电力电缆搬运纷乱、不符合要求，调度室监控中心予以接线，不得投入使用。

煤巷和半煤岩巷盾构工作面在开口时，在盾构工作面先加装一台甲烷传感器，当工作面通尺达至25米时，及时在盾构工作面春早巷内再加装一台甲烷传感器。

安全监控设备拆毁时，施工单位必须把监控设备、配件及电缆等材料全部废旧。废旧电缆的总长度严禁高于派发长度的90%，并且确保每段长度不高于200米，机修厂负责管理监督全面落实，废旧电缆按企管科材料管理办法继续执行。设备及电缆不废旧，或废旧超过没建议的按照设备、电缆的原价对责任单位展开行政处罚。施工单位必须根据实际市场需求申领通信、监控电缆，严禁随意积压、放置，一个施工地点放置量严禁少于500米。其它设备及材料必须在5天内交给调度室监控中心，交还数量与派发时数量必须相同，否则按原价索赔。

矿井工作面构成后，施工单位应当按照生产科和调度室监控中心的精心安排，及时撰写安全技术措施，核对《安全监控设备拆毁申请单》，严苛按措施和审核建议在一天内拆毁入风顺槽内所有监控设备，留存回去风顺槽内监控设备并正常运转，不得私自拆毁监控设备。矿井工作面回采前，加装单位应当在调度室监控中心的指导下将须要加设的安全监控设备及线路加装不好（电源线、控制线由加装单位提供更多，供电图纸由机电科提供更多，分站电源及掌控信号由机电一队负责管理拨打），确保工作面正常回采。

矿井工作面在回调前，应当递交《安全监控设备加装申请单》，并按盾构工作面布置监控设备。

须要拆毁监控设备的单位应当按照调度室监控中心的建议把所有的监控设备及电缆废旧并升井交给选定地点。电缆拆毁后，其它电缆应当按建议搬运整齐。

安全监控设备的更替必须在现场展开，由调度室监控中心非政府，取回单位、接收单位派人参加，现场盖章证实。

调度室监控中心负责管理安全监控设备的废旧和检修工作。

安全监控系统的采用与保护

安全监测监控工必须24h值守，每天查阅安全监控系统的运转情况。瓦斯检查工每班必须用瓦斯检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报调度室监控中心机房值班人员。当两者读数大于容许误差时，先以读数很大者为依据，实行安全措施。如果甲烷传感器发生故障应当在甲烷传感器装设点装设瓦斯便携仪，并在8小时内更改校准的甲烷传感器。

安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在更改和故障处置期间必须使用人工监测等安全措施，机房值班人员应当核对故障记录。综采面、胶带大巷检修或更改传感器影响供电的必须提早与变电所和被影响单位联系。

入井的管理人员一旦辨认出便携式甲烷检测报警仪与甲烷传感器读数误差大于容许误差时，应立即通告调度室监控中心处置（甲烷传感器误差：0-1%CH4误差为±0.10%CH4，1-3%CH4误差为真值的±10%，3-4%CH4误差为：±0.30%CH4）。

施工单位按照作业规程的建议,确保在盾构工作面拔剑的甲烷传感器吊挂在风筒的对侧，距离工作面拔剑不少于5m。在矿井工作面上隅角甲烷传感器搬运边线：距老塘两端土袋墙、切顶线或挡风帘及上帮不大于800mm、不大于200mm，距顶板不大于300mm（以传感器进气口排序），距巷赵家梁煤矿安全监控系统的信息处理管理制度赵家梁煤矿安全监控系统的信息处理管理制度

1、安全监控系统中心站每班必须存有值班员值守。值班员应当深入细致监视系统所表明的各种信息，详尽记录系统各部分运转状态，如实核对《中心站运行日志》，收到报警(或断电)信号及事故报警后值班员应立即通告通风调度和通风队值班人员。

2、值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处理意见的书面报告，并并打印《安全监控日报表》，报通风队、通防科、通风副总、矿长、总工程师校对。纪委书记安全生产责任制纪委书记安全生产责任制

1、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、同意。

2、狠抓集团公司职工安全思想教育工作；深入基层，调查研究，掌控职工安全思想动态，及时总结交流安全思想教育工作的经验，践行和宣传安全先进典型。

3、领导群团组织积极开展不好群众性的安全活动，做好安全宣传教育和安全竞赛活动。

4、负责管理实地考察介绍各级干部安全生产的政绩；参予安全检查，出席事故的调查和处置。井工二矿通风队材料管理制度井工二矿通风队材料管理制度

为进一步强化通风队材料管理，规范材料出入库及领用制度，明晰各材料库房的管理责任人，特制订通风队材料管理制度。

1、通风队共计库房九个，库房由分管副队长和班长负责管理（分管情况后附），各库房钥匙由各分管责任人掌控，所有库房都存留一把水泵钥匙缴队部管理。

2、未经库管员库房分管责任人同意，严禁任何人步入库房取物。

3、各库房创建备案入库和领用情况台帐。创建各种帐目包含出来、入库记录，努力做到帐物吻合。日常帕吕奥材料派发，必须展开备案，内容包含领有用人、领有用数量、日期、用途等。

4、库房内各种材料、备品、备件，应当按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且放置整齐。水泵材料较太少的，可以将备品材料按品种、规格分类摆放备品材料架上。

5、各库房分管责任人每月按出库、入库记录，定期展开盘点、录入材料，将结果报通风队长并档案，材料员应根据材料采用情况及时明确提出采购计划及建议。

6、修理更改及损毁的物品揽回去库房，由分管责任人负责管理处置。

7、任何人严禁将公用财产公著尚无。辨认出材料遗失或人为损毁时，应当及时报告队部，按有关规定展开处置。

8、库房内严禁吸烟，并布局灭火器，维持库内干净。

9、消防材料库钥匙由每日值班人员管理，值守期间消防器材的应急领用由值班人员搞好记录并报告队部。

10、库房分管责任分割：

监控库房分管责任人：

牌板库房分管责任人：

仪器库房分管责任人：

地面、井下消防材料库和其它材料库房（3个）分管责任人：安全科（部）安全生产岗位责任制1．在安全副矿长（副总经理）的领导下，负责管理安全生产管理工作。

2．非政府或参予制订安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施和安全奖惩制度，并对继续执行情况展开监督检查。

3．制订安全检查计划，非政府安全检查、隐患排查等活动，全面落实隐患整改措施，负责管理收集整理隐患排查环境治理等安全资料并呈报。

4．非政府或参予安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

5．全面落实安全生产工作目标管理，具体内容负责管理非政府安全生产责任制的制订和全面落实。

6．经常深入细致生产现场，及时排查安全生产事故隐患，严格执行全面落实安全隐患整改措施。

7．强化对“三违”人员的教育和管理。

8．严格执行全面落实煤矿炸药库、油库、瓦斯煤层气泵站等关键性危险源的安全管理措施。

9．帮助安全副矿长（副总经理）非政府举行安全生产会议，分析、研究安全生产中存有的主要问题和薄弱环节，明确提出改良安全生产管理的建议。

10．严格执行全面落实下井老爹值班制度，阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。11．参予煤矿隐密移调因素普查，查明井田范围内的水、火、瓦斯等隐密移调因素，并采取相应环境治理措施。12．非政府或者参予本单位应急预案的制订及应急救援演练。及时非政府参予事故救治，全面落实事故防范措施。煤矿调度室安全管理制度编订调度主任岗位责任制

1、在生产矿长的领导下，负责管理调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日生产展开精心安排和调度。

2、非政府安全生产调度会议，出席各类生产会议，对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。

3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态，做好综合均衡非政府均衡生产，帮助有关领导狠抓安全。

4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况，严格执行解决问题，维持矿井正常接任。

5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。

6、负责管理拒绝接受和表达矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署工作，并检查全面落实情况。

7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，非政府有关部门及时化解。出现重大事故时，负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开调度，行使调度权利。

8、经常检查调度工作情况，按时举行调度工作会议，总结工作，交流经验，提升工作质量。

9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作，不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平，非政府同时实现标准化调度室。对调度人员工作展开考核

10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作，提供更多情况。

调度室副主任岗位责任制

1、帮助主任分管矿井、拓展盾构、机电、运输调度工作，并非政府有关人员共同完成所肩负的任务。

2、掌控年、季、月生产建设计划继续执行情况及生产工作精心安排，搞好冶炼接任工作，帮助主任统一指挥同时实现均衡生产，及时介绍安全生产、质量情况和生产动态，出现关键性问题、重大事故时，负责管理非政府有关人员亲临现场出席处置。

3、掌控矿井灾害防治和处置计划及其避灾线路，出席矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处置工作。

4、积极主动继续执行矿井、拓展盾构、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。辨认出影响生产的关键性隐患，严格执行有关单位采取措施及时处理。

5、上级领导汇报和充分反映生产建设、拓展盾构、运输计划的顺利完成情况及存有的问题。贯彻落实上级和本单位领导有关安全生产方面的通告、命令、命令，并检查各单位的继续执行情况。

6、出席各种生产、拓展、机电运输会议，严格执行化解所出现的问题。对生产中的关键问题、非政府人员深入调查研究、明确提出专题分析材料，可供领导决策采用。

7、负责管理顺利完成领导信访部门临时性工作。

调度员岗位责任制

1、负责管理掌控全矿当值生产作业计划顺利完成情况，并负责管理当值生产数据的统计数据和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井出现重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以非政府的力量积极主动非政府抢救工作。

3、准确无误地排序各种数据、核对图表和台帐，并深入细致记录如下资料：(1)调度综合记录。详尽记录产量及按巷道类别顺利完成的盾构进尺、拓展进尺。

(2)矿领导值班、各区队老爹队干姓名、地点、执勤人数。

(3)非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，生产影响情况。

(4)上级指示、通告记录，通话或电子邮件电文备案和处置情况。

(5)核对交接班记录，调度日志记录。

(6)本单位领导命令记录。

(7)伤亡事故记录。

(8)冶炼区队日计划和实际顺利完成情况记录。

(9)有毒气体检查、超载专题记录。

4、掌控矿井冶炼工作面方面存有的问题，及时向有关单位联系，并积极主动化解。

5、轮流深入细致井下介绍熟识生产情况，掌控现场生产条件的存有问题。

6、认真执行业务保安责任制，做好安全生产工作，阻止违章统一指挥，违章作业和违背劳动纪律现象，并搞好记录。

7、交接班前必须做好室内卫生，各班必须特别注意保持清洁。

调度室工程技术人员安全岗位责任制

1、在调度室主任统一指挥下，负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。

2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作，积极主动组织协调，确保正常接任。

3、掌控安全生产动态，根据相同时期、相同季节，协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。

4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况，凡出现重大事故帮助主任出席处置。

5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。

6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料，确保齐全。

7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。

8、在主任指导下非政府同时实现标准化调度室。

调度室统计数据工作安全岗位责任制

一、掌控年、季、月的生产计划指标和顺利完成情况，矿井每月生产精心安排和顺利完成情况。

二、按时提供更多调度生产日报。

三、按时统计数据非伤亡事故，按旬、月及时呈报。

四、按日备案原煤产量、总进尺、拓展进尺、洗脸郝文杰和煤炭外运、地销、库存煤台帐，创建资料手册。

五、按旬统计数据各矿井队计划顺利完成情况按月、季、年汇总建帐。

六、按月统计数据冶炼工人执勤情况，按旬、月汇总呈报。

七、逐月统计数据矿井生产能力的滑行情况。

八、按时基本建设图标和牌板，按时排序并提供更多有关生产统计数据和统计分析报告。

九、按时搜集生产资料，并整理计入台帐和手册，看管历年生产方面的统计资料。

值守调度员安全岗位责任制

一、在主任的领导下严格执行交接班制度，负责管理当值生产调度统一指挥工作，非政府井上下各单位各生产环节顺利完成当值当日的任务。

二、及时介绍掌控全系列矿井生产情况，队各单位重点生产工作面的生产条件、生产进度、存有问题并作至心中有数底报明、心中清。

三、深入细致呈报和汇报制度，上级底命令及时下发，下边的情况及时呈报，努力做到精确及时有误，必须寄出记录。

四、及时确定生产过程中危害安全、障碍生产的各项问题和矛盾，努力做到随时盘问、主动调度，辨认出问题解决问题及时，确保生产的连续性。

五、深入细致核对调度的日报及各种报表，建议不许发生空白，并努力做到小班生产分析，全天生产动态分析，恰当做出调度日报。

六、负责管理室内清洁卫生，每交接班前把室内的卫生清扫整洁。

七、按时出席各种会议和政治自学，练习不好基本功，对应知应可以定期测试，做为评选内容的依据。

调度通信设备修理人员岗位责任制

一、负责管理调度室内的通信系统设备，程控交换机、调度台、井上下电话、通信线路的保护修理工作。

二、负责管理调度室统辖的生产监系统，核子秤、演示盘、监控线路等的修理保护工作。

三、负责管理调度室范围内的照明设备的保护修理工作。

四、负责管理修理工具的采用和看管工作。

五、负责管理监督继续执行调度通信总机、等设备的有关制度继续执行。

调度员交接班制度

为强化调度管理，防止交接班发生漏洞，导致接班人员接班人后对生产状态和下班遗留问题不晓得或不确切，对工作导致影响。为防止这种情况，特制订如下制度：

1、接班人员必须提早15分钟至岗。接班人后，先查问和汇报交接班调度员口述当值出现过的问题，并深入细致查阅交接班记录和事故记录。

2、交接班人员必须把当值出现过的问题记录确切，把遗留问题写下至更替本上，并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。

3、交接班人员必须在更替本上亲笔签名。

4、交接班后必须全盘介绍各环节的安全生产情况，努力做到心中有数，对下班遗留问题必须追踪全面落实，搞好记录。

5、若发生交接班人员遗留下的遗留问题没交代给上班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交接班人员所交代的问题导致犯规的，视情节严重程度，罚責任人50—100元。

生产调度值守制度

为强化生产非政府管理，确保矿井安全生产，特制订以下制度：

1、调度员推行24小时值守。

2、调度员在制班期间必坚守岗位，严禁空岗、擅离职守。

3、如果在值守期间出现重大事故，值守调度员必须及时通告值守领导和有关科室，同时向上级调度汇报。

4、严苛交接班制度，搞好班中交接班记录，对本班未办成以及巨集的事宜都必须向交接班人员交代确切。切实做好对每件事都心中有数，并无工作失误。

5、值守调度员必须按时核对牌板、台帐以及报表，及时掌控生产及旺德夫尔县的生产和准备工作情况。

6、深入细致现场，掌控各生产环节动态，辨认出问题及时处理，当无能为力的应立即汇报领导，必须严苛值行调度业务保安制度。

。

矿领导值守制度

1、矿领导值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。

2、矿值班人员必须按时出席每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的，每次罚责任人50元。。

3值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。否则罚款50元，影响很大的加倍行政处罚。

4矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。

5值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故)，值班人员必须及时非政府有关科室展开分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上公布;安全事故由安监处考核并在安全上公布。(生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报)

6值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，存有其它同志替代(同级别人员)，但必须向调度主任表明，矢口否认或未告假者罚款50元。

7当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的，每辨认出一次罚责任人20～100元。

8调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。

矿班前会议制度

1、区队当日值守管理干部必须出席矿班前会，值班人员就是指技术员及以上区队管理人员。

2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作正数全面负责管理。

3、出席矿班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本区队班前会展开表达。凡未搞记录者，由矿值班人员罚款50元。

4、矿值班人员对出席矿班前会人员推行斥责制度，凡人名与出席会议人员不吻合的，不许出席会议，按无人值守处置，并判罚主管区长50元。

5、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。

6、出席矿班前会人员不许耽误和旷会，矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，耽误每次罚责任人20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。

7、矿值班人员必须对区队举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，矿值班人员必须对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值守情况时，将抽检情况一并汇报。

汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产存有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包含巷道准备工作打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变，更改工作地点或施工队组，停在动工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队建议生产科室解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等。2、辅助区队的汇报制度：凡存有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修)：例如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提高，换绳及保护、滑行短物料;机电月检各项检修进度及环评结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：推行每班三次汇报，特定情况及中断生产例如矿井溜子无法正常运转、盾构拔剑地质变化等问题，必须及时汇报。

(1)老爹副队长或班长必须在接班人后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班人后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存有问题、处置全面落实情况、当值执勤情况及当值工作计划。

(2)班中由老爹副队长或班长汇报现场生产进展情况及存有问题，处置了哪些问题。

(3)交班前一小时由老爹队长或班长汇报现场安全生产情况，还存有哪些问题，下个班次应当特别注意的事项等。并在交班时将当值顺利完成情况汇报调度室。

4、调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值守领导，以便班前会精心安排工作。

5、各单位的工伤事故和九死一生密谋事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室精心安排的工作按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报;无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况以及没按时顺利完成的原因。

7、班中进尺汇报：

(1)班中进尺汇报必须及时，各盾构队环评员在交接班后一小时内必须把各拔剑本班进尺，精确的呈报调度室，即为早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)环评员汇报态度必须深入细致，数字精确。例如在规定时间内不日报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差少于10%的，每误差一米罚款10元。

8、调度制度：

(1)根据工作须要调度室将对特定作业程序和特定作业地点展开重点调度(比如撤面、过断层、新面加装、顶上底板水等)。

(2)各单位直奔调度室重点调度指令后，必须由队长或现场老爹队长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：

①新面加装时，本班加装进度、转至新面的材料设备以及等待转至的材料和存有的问题。

②撤面时，本班撤上井的材料、设备，转至新面材料，设备数量，本班完结后面上余下的材料、设备数量以及存有的问题等。

③对重点拓展工程重点调度进尺情况以及与否存有影响进尺的因素，并存有分析处置措施。

④过断层时，本班掘进形式、地质条件与否存有代莱变化以及存有的问题等。

⑤顶上底板存有水时，本班涌水量的变化，实行的措施以及存有的问题等。

9、凡违背汇报制度、弄虚作假者，一经揭发，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

生产事故考核规定

1、出现生产事故后，调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责，不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元，导致严重后果的从严追究责任。

2、出现主运输系统(非正常)中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、技术员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的，机电科长、运转队长、技术员、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。

4、井上、下皮带出现事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带运输队长、技术员、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须随身携带适当工具下井至现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

5、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层，生产矿长非政府技术科长、分管矿井技术人员、矿井队长、技术员、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

6、盾构工作面碰到高差3米及以上断层，生产矿长非政府技术科长、分管盾构技术人员、盾构队长、技术员、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施，否则对责任人罚款100元。

7、冶炼工作面施工过程中辨认出顶上、底板存有水预兆、冒顶、局部瓦斯超载、放炮等安全事故时，总工程师非政府分管副总、施工单位队长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员收到通告后必须及时抵达现场展开处置，否则对责任人罚款100元。

8、对出现的各类生产事故，均由当日调度值班人员非政府分析，秉持一事故一分析一处置的原则，及时分析并写下书面分析报告，于当日晚19点调度会否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。

9、井下主要生产系统(主、副井、供水系统、主扇、压风系统)出现的影响生产30分钟以上生产事故，冶炼工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长出席分析，其他人员按通告建议出席，直奔通告后不按时出席分析，对责任人罚款100元。

10、对生产期间旺德夫尔县导致的少于10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任区队队长50元，副队长40元，依次递增。少于1小时以上的生产影响，并展开生产影响时间市场化考核，对影响的盾构进尺和产量展开财政预算后，影响单位分担30%。冶炼区队自身原因影响生产的，同样行政处罚。

11、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提升检修质量，不得超时检修(特定情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定继续执行。

12、各关键岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不明而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并展开通报。

13、未经调度室核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带和其它生产设备，对违背此规定者除按第11条继续执行外，每次对责任人加罚100元。

14、各单位出现的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工队主要负责人罚款100元。

会议斥责制度

1、生产及旺德夫尔县负责人必须按时出席各类安全生产会议，严禁无故迟到或旷会。存有特定原因时，必须向负责管理安全生产的矿领导告假，并存有副职替代，否则按旷会处置。

2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提早五分钟至会场，调度室负责管理斥责。

3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。

事故分析制度

影响生产的各类事故，调度室搞好详尽记录，并努力做到一事故一分析，对分析出来的问题由专业或单位负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度室值班人员非政府，事故有关专业人员及事故单位有关人员出席分析时必须找到责任单位及责任人，并掏出行政处罚和处理意见及拒绝接受教训、采取措施等。影响生产的事故能分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天晚调度会上汇报，当天无法分析的调度室搞好记录，由矿值班人员第二天非政府分析后再汇报，在事故分析中例如提供更多假情况、说道假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处置。

班组长、安监员班中汇报制度

1、班组长就是当值安全生产第一责任者，安监员对当值分管范围的安全正数监督和设备及配件技术员安全生产责任制（麟北煤业）机电动力部设备及配件技术员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助部门经理搞好设备及配件的管理，定期非政府设备及配件的安全小检查等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．在部门经理的领导下，负责管理矿井设备及配件管理，及时排查设备有关隐患问题并制订自查方案措施监督全面落实，保证系统平衡可信。

2．在部门经理领导下，负责管理根据矿井生产情况，基本建设设备及配件市场需求计划，以满足用户生产unclear。

3．帮助部门其他人员顺利完成设备及配件管理工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议;全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．严格执行安全生产责任制、安全生产标准化管理规章制度和有关安全生产管理规章制度。

3．参予安全生产小检查和安全生产标准化合格环评工作，严格执行业务范围内隐患全面落实自查，阻止违章及违法违规生产犯罪行为，消解事故隐患。

4．参予机电管理专项安全检查，监督检查所属单位关键性危险源安全管理措施的全面落实情况，严格执行所属单位全面落实国家有关安全规定。

5．协调上级事故调查组工作，全面落实事故调查处理意见及事故防范措施。

6．参予推展推广应用新技术、新工艺、新材料，提升安全管理水平。

7．参予基本建设设备更新计划;参予并监督检查矿井设备及配件管理安全技术措施的基本建设、审核和贯彻落实情况。

8．负责管理设备外委修理管理及四大机械设备的管理工作。

9．负责管理机电设备库及机修厂的管理工作。

10．狠抓业务范围内的安全管理工作及安全生产标准化工作，负责管理业务范围内安全资料的搜集、整理和档案工作。

11．经常深入细致生产一线，研究化解生产中存有的安全技术问题。

12．顺利完成领导信访部门的其他工作。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

1．若上述第

1、

3、

4、10条全面落实不妥当，每次甩5分后;

2．若上述第

2、

5、

6、11条全面落实不妥当，每次甩3分后。

3．若上述第

7、

8、

9、12条全面落实不妥当，每次甩2分后。

8、信息通讯技术员安全生产责任制

机电动力部信息通讯技术员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，帮助部门经理搞好信息系统的技术管理，定期非政府信息化系统的安全小检查等工作，安全生产职责如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．在部门经理的领导下，负责管理矿井信息通讯系统管理，及时排查设备有关隐患问题并制订自查方案措施监督全面落实，保证系统平衡可信。

2．在部门经理领导下，负责管理根据矿井生产情况，基本建设信息通讯系统有关设计方案及安全技术措施，并非政府有关单位贯彻执行。

3．帮助部门其他人员顺利完成信息通讯系统管理工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令，依法展开安全生产监督检查。

2．参予制订本安全生产责任制;参予基本建设健全信息化系统各项管理制度、操作规程和措施并非政府全面落实。

3．出席安全生产生产标准化检查及隐患排查，对揭发的生产安全事故隐患自查全面落实;定期对信息化系统设备展开检查。

4．参予业务范围内安全事故的调查和处置，全面落实事故防范措施。

5．参予推广应用信息系统新工艺、新材料、崭新设备、新技术

6．深入细致现场，定期检查信息化系统设备运转、有关管理制度继续执行情况;

7．及时非政府信息化准备工作区团总支书记安全生产与职业病危害预防责任制准备工作区团总支书记安全生产与职业病危害预防责任制

在区总支书记的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、介绍、掌控党的安全生产方针和有关安全生产的规章制度，践行“安全第一”的思想。

2、熟识煤矿三小规程，确切本单位的安全生产状况。

3、掌控本单位团青人数和执勤状况，负责管理介绍本单位团青的思想、生活情况，关心青工生活，搞好团青的安全思想教育工作。

4、经常深入细致井下工作场所，监督、规范员工操作方式犯罪行为，阻止违章作业，检查、处置、汇报不安全隐患。

5、非政府积极开展本单位“青监岗”的工作，监督、检查其职责和权力的继续执行情况。

6、履行职责人人都就是安全员的职责和义务，努力做到三不危害。

7、非政府团青积极开展本单位安全生产工作中“争先创优”活动。胶带输送机司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

胶带输送机司机对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、必须严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章制度、技术标准、安全措施展开作业，上标准岗、干活标准活。

2、辨认出任何不安全情况之一时，必须停机，妥善解决后，方可稳步运转。

3、胶带输送机司机必须证实信号，按规定信号上开、停在胶带输送机;不许超负荷私自再生制动。

4、不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识和能力，重实效“四不危害”。

5、杜绝“三违”，遏止事故出现。

6、有权婉拒任何人违章统一指挥，有权阻止任何人违章作业，作业环境不安全，有权升井或撤走工作岗位。

7、出现事故时，存有权力和义务积极主动出席抢修和救灾活动。

8、及时清扫机头，失速箱、控制器和运送道两旁的浮煤杂物，根据情况及时展开喷雾降尘。