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第页共页护士的年终工作总结汇总五篇【实用】护士的年终工作总结汇总五篇护士的年终工作总结篇120xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理方案90%以上,现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是进步护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:〔1〕要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录。〔2〕护理操作时要求三查七对。〔3〕坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,装备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、进步护士长管理程度1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并根据护士长订出的合适科室的年方案、季安排、月方案重点进展催促施行,并监测施行效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进展检查,并及时反应,不断进步护士长的管理程度。4、组织护士长外出学习、参观,汲取兄弟单位先进经历,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上获得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。护士的年终工作总结篇21、感谢所有指导和教导过我的教师,谢谢她们的培养,以后的工作中我将更加努力,使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的效劳于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的荣耀称号!时刻铭刻作为一名护士的誓言,为患者提供优质效劳,早日成为一名优秀的白衣天使。2、在过去的一年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的仁慈和美妙,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然可以荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美妙美丽,共同去创造一个更加灿烂的将来!3、在已经过去的一年里,要再次感谢科主任、护士长、带教教师的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回忆过去,有许多进步和进步,同时也存在一些缺乏;展望将来,应当发扬自身的优点与长处,克制缺乏。为了科室的建立奉献自己的一份力量!4、一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充实与惆怅并行,不现状才是进步的开场,在又年度展开之际,努力启航,又奋斗的轮回。护士的年终工作总结篇3在院领导和科主任的支持下,在科室同志们的配合下,我们工作进展得很顺利,本人也很有成就感。这表如今以下两个方面:其一,以身作那么上。前两月病员多,护士少,为了让同志们少上一个夜班,多一些休息时间,我一直排详细班,和大家同甘共苦,同工同酬。本人一直主张给护士一些人文关心,护理工作应该有张有弛,弦绷得太紧,难免不出过失。在那个艰辛时期,我很感谢科里的姐妹们,像海云,生病了还坚持上班,像小爽,不舍得请一天假,一个人请假,班就排不开是当时的情况,像小菊,家在医院,我们工作的姐妹没少吃小菊送往科室的饭,像李方,很能吃苦的女孩,那些天,小脸蜡黄蜡黄的,直喊累,像我,几次要累晕,可我仍然咬牙坚持,特殊时期,我们得多些担待,最困难的一段,我们终于走过,我感谢大家的风雨兼程,谢谢姐妹们真诚的付出。其二,在为患者效劳方面。我根据患者的个体情况,想病人所想,急病人所急,自掏腰包搞小制作,优化护理效劳。为了某一项特殊操作,我跨科室借器材,虚心请教,患者的康复是我最好的回报。当家属们以最原始的方式感谢我时,那翻遍口袋找出的钞票,那无法言喻的感谢之情,我对她们说:“心意我心领了,但是钱我不能收,做那些工作是我分内之事,不值得你们这样记挂。大家随意一些,我只是花了些心思,花了些有限的工本费,我个人可以自理,你们不要放不下,付出和施舍是两码事,你们谁也不欠我的,别不好意思。”我谈这些事,不是给自己表功,而是我想告诉大家:既然我们选择了护理这项职业,我们就得为自己的选择付出心血,就要干一行爱一行,行行出状元。虽然获得了一些成绩,可那只代表过去,不代表将来,我今后的打算是:在原有的根底上,扎扎实实开展中医非药物疗法,打出我们的品牌和优势,做好中医内病外治的特色。人无我有,人有我优,抓着机遇,进步中医院的竞争才能,更好效劳于患者。护士的年终工作总结篇420xx年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下:一、学习新知识,加强培训工作认真学习产科护理新知识,加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作标准。1、本人认真学习产科护理管理新知识,不断进步自身专科知识及管理程度。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容。2、对新上岗护理人员采取个案培训方案、20xx年新上岗护理人员2名,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员如今均可以独立上岗完成护理各项工作。3、认真落实产科护理人员在职培训方案。每月定期进展专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。4、每次理论及操作考试后及时对考试情况进展错题分析^p,并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析^p原因,通过不定期抽问的方式理解护理人员对错题的掌握情况并及时进展效果评价。5、每月对三期护士及实习生进展入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进展学员效果评价,理解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进展理论及操作考核一次。带教教师及实习生互相进展评价,理解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改良讨论会议对产科教学工作进展持续改良。二、加强绩效管理,进步护理人员工作积极性。1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。2、科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分工程〔承当科室的护理管理及各项护理工作来计算〕。3、每季度按照{护理人员互相满意度、医生对护理人员满意度、日评价〔xx月改为周评价〕、护理工作满意度}评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。4、每月护理绩效分配由敖萍护士长来监视,樊登萍护士来统计护理各项指标,由本人来计算绩效额,最后由科主任审核。5、采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大局部护理人员表示满意。三、加强护理质量管理,落实优质护理效劳,提升护理满意度。1、实在加强根底护理,落实专科安康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及安康教育反应情况进展督查,对未落实或母乳喂养及用药反应差的.立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。2、坚持巡视病房,多与患者沟通及时理解护理落实情况及患者的意见。3、增加xxx护理,有效控制了乳涨的现象,进步了母乳喂养率。4、按照根底护理质量标准对护理人员进展培训并要求落实,加强根底护理落实的督查。5、产妇在母婴别离下如何保持泌乳及挤奶的手法。6、坚持进展出院病人随访工作,不定期督查回访情况。对回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析^p原因并提出整改措施。7、每月按时进展护理人员满意度调查及护患沟通率的调查,对存在的问题及时分析^p并制定整改措施,次月进展效果评价。8、每周按方案进展护理质量评价。四、工作中存在的问题及未到达的目的:1、实习生管理不到位:个别实习生有旷工及迟到现象。2、护理质量管理不到位:提早书写护理记录。五、今后的打算及目的:1、加强对实习护士的培训工作,加强实习生的管理,入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容,带教教师对实习生要再次强化培训。2、加强护理质量管理,特别是护理文件书写,要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提早书写护理记录。以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和缺乏。成绩只能代表过去,我要面对的是将来的继续工作。同时要克制自身存在的缺点和缺乏,内强管理,外塑形象,为医院的开展出一份力!护士的年终工作总结篇5一、以病人为中心,强化护理管理加强学习进步护理工作人员业务素质。扩大知识面,进步自身素质修养,护理知识化管理已是大势所趋,务必加强市场经济下的护理知识及护士长管理知识的学习。由于社会进步,病人文化素质的进步,许多病人不再对护理人员盲目的信赖,他们需要理解病情,也有很多的自我主观,这种自我主观,一方面有利于做好病人思想工作,使他们处于理解治疗和护理管理状态,另一方面,假如护理人员不能靠自识素养给病人一个客观的解释,个别病人很快会在主观上不配合护理,甚至无理取闹,所以要求护士要不断完善护理知识,进步自身的素质,鼓励护士参加各种业务学习,继续教育或成人高考等,参观各兄弟医院的管理,这样才可以进步护理人员自身素质。随着医疗技术不断开展进步,新尖先进医疗设备的广泛应用,个性是入世以后的剧烈竞争,对护理工作有了新的挑战,护理工作毕竟不同于医疗,可以依靠于精细而先进的现代化设备来方便诊疗和治疗,而护理是从最简单、锁碎的事开场的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道,有时自己所具的知识难以满足病人的需要,所以护士长务必狠抓专业技术知识的进步,才能培养出一大批德才兼备的护士,否那么不能胜任护士长的工作。二、明确职责,作医、护、患之间的协调1、护士长是科室第一负责人,对内要为院领导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是职责较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传递给每位护士,还要透过她们把党对人民群众的温暖体此刻患者身上,使他们得到关心和保护。2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,务必以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不理解的去指导发动。另外,对护士要求要高,首先自己务必严格要求,虚心听取群众的意见。生活上多关心她们,工作上多理解、尊重和帮助,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理各种关系中护士长务必坚持原那么,严格按照医院的各项规章制度办事,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是非常重要的。三、突出具有特色个性护理,完善护理质量管理体系护理效劳在构建医院效劳文化中具有重要地位,带给有特色的个性化护理效劳是塑造优秀护理效劳品质的主要资料,护理效劳不仅仅是生活上的照顾和生理上的满足,更是心理和个性的满足,所以带给有特色化的护理、个性化的效劳是整体护理的深化,在整体护理中强调两个为本即“以人为本,以效劳为本”;三个一切,即“一切为病人,为一切病人,为病人一切”注重三个主要,即以安康教育为主要手段,以开展首问负责制为主要形式,以进步病人满意度为主要方式,注重将护士的内在美融为一体,注重沟通技巧,“请”在先,“谢”在后,让病人感受到护理人员优质的护理效劳。根据护理质量目的与标准效劳考核标准,建立以护士长、业务主管进展考核评分的体系,奖罚清楚,每次将考核的结果公布,年终总结与目的管理挂钩,效劳的主要任务是效劳于病人,就要做到以病人为中心,把病人的痛苦当作自己的痛苦,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,获得他们的护理工作的信任,使互患关系互相信任、互相支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得分配原那么,注重管理,不搞人情关系。总之,社会的开展人们安康意识的增加,使护理事业开展的同时面临着新的挑战,时代赋予我们的新任务,要求我们工作要有高程度知识技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的尊重和认可,才能有潜力实现护理目的,才能进步护理的权威性,培养内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信心也是我们今年护理人员努力的方向。四、不断进步自身素质一个成功的护理管理者就具备:一是自身素质,二是工作方法与领导技巧。①我国卫惹事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需____了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效劳在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让态度,多给大家一些时机,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作气氛,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法进步其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的配合。②对患者做到四讲、四心和换位
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