道路扩建工程工地例会汇报材料

PAGES325宿迁段扩建工程ⅤⅥ标第七次工地例会汇报材料S325宿迁段扩建工程ⅤⅥ标工地例会汇报材料江苏省交通工程集团有限公司 -PAGE9-S325宿迁段扩建工程ⅤⅥ标第七次工地例会汇报材料尊敬的各位领导：摔自诊XX缴年厨XX团月鞭我部进场倡以来，亩本着不等不靠锤的原则，克服巴困难材，组织施工，当详细汇报如下浴：一、工程概况训32写5屑省道宿迁段扩存建工程起点位房于宿迁市泗阳劳县与淮安市交献界处，向西经腰泗阳县城北、割三庄乡，宿豫甩区丁嘴镇、大素兴镇、陆集镇历，跨京杭运河写，接宿迁南二顶环，经宿迁经井济开发区、宿链城区耿车镇，骡终点止归于抢32渡4零省道交叉处，桌路线全度长退71.49钞3软公里。全线采洲用双向四车道税一级公路标准眯，设计速度颤100km/街h堂，路基宽度为娇2蹈6县米痒，沥青混凝土祸路面。用本计标段为叔S325柿-菜Ⅴ梦Ⅵ障标段，具体为菊：填k5仇0葛＋昏75采0匠～盟k5钞7联＋公653.86炉8江和夜k6得6自＋阶963.52耍7璃～秤k7挑1鹰＋愤272.29浆4剂，长拿11.21著3摇公里慕，主要工程内雹容包括路基、努路面底基层佣、大桃桥卸1沸座，中蛾桥肾3腐座（含拆除重努建樱1筝座）伟、涵盒洞达3迷7错道、防护排水蜻等；其中京杭铜运河槽大桥劈主桥孝（堪66+110醉+床6享6闪米猎）采用单索面店预应力砼部分唯斜拉桥结构，梯主梁采用变截直面单箱三室预横应力砼连续箱尤梁，引桥采用运20m境先张法预应力都混凝土空心板闷梁。初二、无工程进度管理片XX采年洒XX批月产我忌公司自接到中弓标通知后立即乔组织项目班子宇进场，本着不庸等不靠的原则裕，克服进场道仆路不通的困难买，积极打通第铲二条进场道路馅，并迅速组织尾人员进行场地酱及项目部驻地咬建设。套为确保完成工候程进度计划，医项目部从以下努几方面着手，售加强管理：蜻1腿、加强施工的使组织管理，紧爱紧围绕一根主议线，实施目标缎树分解控制，上坚持前场与后抢场并举，同步酷实施，从而有恰效地避免了非改关键线路脱节藏。蚀2唉、桑实行内部经济救承包责任制，摆利用经济杠杆币的作用，充分诵调动广大职工刺的积极性、自膏觉性，对指挥价不力、消极怠屠工者、影响施昨工进度的一律乔从重处罚。尾3楼、项目部积极巴主动的协调地做方矛盾，在征侨地红线未交付尸的情况下最大潜程度的对工作貌面进行拓展施虹工。炉4旗、通过对大型般设备进行广泛没调研，选择了着技术先进、性壶能优良的设备勒。通过加大设熟备投入，从而殖确保桩基施工错如期完成。对爹大型起重设备户我们选择了一引台但98波T旅浮式起重船进炮行钻孔平台及目钢板桩围堰的催施工，并保证滋了承台范围内脾起重吊装作业沙全覆盖。为加负快施工进度，参我部投入六台现套钻孔设备。寄5索、路基施工方夸面项目部对其刺加大了人力、睬设备的投入，该条件允许的情我况讽下瓦2会4揉小时连续作业伟。前阶段银针对庭柴油紧张的局料面，项目部多辫次组织人员外招出采购、或从伐其他工地调拨塘。提前考察各丑种材料的货源湿、储量、运距浪等，详细制定别出进料计划，乎确保锣各种物归资剪的供应。骆6沙、本月完成情季况①、桥梁施工观XX她年恭XX赢月完成京杭运状河大桥引桥桩螺基上3蛋根，三座中桥号桩锯基歼1铺0犬根。膛截至目前京杭肃运河大桥已完衡成两岸承台钢挖板桩围堰的打尖设和东岸围堰解三层支撑安装尿工作，预计今煤天封底。②、路基施工闻本月累计完成压路基填筑启17152.搁2厚立方方，原地塞面处理袜31598.墨3举平方米弄，土方开挖完拍成帆16675.添5原立方米寺。饲其中路基填妖筑挑K54+37里5~K54+仆575;K5镜4+667~扮K54+95火0;K54+透950~K5父5+19腹4确等已完岁成踢9珍6替区第一层填筑惭。顺圆管涵已完成找一缝道，其余的圆监管涵都在紧张碍的施工当中。静截至目前始累计完成圣工作量兄2263积万区元，占总量轻的陡22.55绳%痒。光③董、本月试验检搭测情况戒本月完成钢筋喇拉伸谈、冷弯外试汇验荣9映次像，累挣计笛8叨5也次；享焊件试锯验旁3说次冻，累奉计戚9阿5迁次透；水泥胶砂强更度试夫验最3省次脂，累核计醉1衫2速次值；土标准击实析试转验解1战8室次技，累帝计从17钞7忽次；环液塑限懂、塑性指数担试悄验症4和次祥，累绣计详3轿4供次；石灰有效评钙镁含量检打测饥6身次，累扶计纲1航4俭次；砼抗压强箱度试床验绩21授3浅次，累能计牙64吼5纲次；配合比试声验救1缝次，累古计党1坑3笨次；坍落度试促验材2汁4印次，累芝计祝23克5庄次。所有工程龟使用原材料均井经自检、报验凡合格后方允许往使用。赖5全月份完成内容剪及数量如下（叮截止至领5土月口2逮5靠日偿）斗项目名称恋总工程量夺5止月份形乖象贱轻挎进度计划乌5握月份实际完成兰情况气5梅月份计划完成待百分比待累计完成称完成比例基累计产值肠（万元）易便道便桥娇1竞0渠0选0旱1词100%尼384.99打老桥拆除秩1孔0泪0宁0镜1额100%堵29.00况粉喷桩守13368m距0昨0育0侮13368栋100%演37.43著路基工程祥土方开挖林原地面处理牲20.8躬9小万平像11.73蒜3.16肥27%侦12.32验59%骑117.04观清除淤泥奸0.师9纹万方众0.21凭0陆0建0.69北77%梯8.97谅土方开挖尸22.染9北万方骑12.19武1.67嫁14%晶11.47沉50%幕57.35外土方填筑然61.斗6睁万方叠2.5宋1.72卸69%逝4.22领7%欢173.02习小构工程凑圆管涵虹3形2词道糊6分1胜17%妖1艺3%异27.00贝盖板涵鹰1想道魔桥梁工程兵钻孔灌注桩猛2铁69是根损30槽13烈43%叼210街78%侮1428.7请1私板梁预制穷861拢片置50鼠0猜0%梳总计绢2263歇.51斩未完成原因分闯析豆：本月盛因资金未到位廊，现场基本未诉施工。精三、工程质量戒管理勺1馋、明确质量管警理目标型本项目自进场泄伊始，即按照项要求编制了《贤S32梯5制宿迁段扩建工色程民Ⅴ未Ⅵ醒标鄙质量管理体系洁文件》，明确担了质量方针和瞒质量目标：禽质量方针：岛诚信守约、顾努客满意；持续骡改进、行业领奋先；把质量目标：资工程合格堪率防100薯%预，重点工程优伙良率，一般工煎程优良穴率牢95涉%深以上，顾客满懒意雅率朱98芬%此以上，重大质骆量事故为零；eq\o\ac(○,慧1杀)喂杜绝施工中的素重大质量事故薯，避免一般质宾量事故隐患和巨主要质量通病匠；eq\o\ac(○,弄2点)绢确保测工程达到尝国家现行的工本程质量验收御标准性，劫工程一次验收腹合格断率似100脚%雹，分部分项工身程优良朵率宴98慎%浅以上，单位工慨程交工验收达遗到启优良级补；偿2眼、完善质量保陶证体系茫我部开工进场据后按照要求编隙制上报了质量霞体系文件，获妹得批复后即按挽照体系文件建破立健全了质量伤保证体系，将里质量责任层层朵落实到人。据在施工过程中存，严格按照场体系文件四中蛮质量保证体系希运转，围绕工席程的质量管理取目标做好各项段施工工序的过岂程控制，抓住困工程质量的重链要环节，人员园分工明确，各峡级人员按体系昨文件规定，明气确目标，责任苦到人，并加强啄对施工人员的很业务学习培训盾，专业人员持鹰证上岗，保证辅施工人员具备荣较强的技术专鼓业水平。陶目前质量保证久体系正常运行房，工程质量处凑于受控状态。衣3即、建立健全规良章制度危为规范本工程匹的质量管理工蚁作，根据本工季程的特点和实制际情况，项目骄部在上报体系揉文件中建立了买各类规章制度意。桨4蛾、重视制定施绵工方案粗在各分项工程见开工前，项目少部认真编制、重上报施工技术叨方案，力求虑你事在先，谋划门在前，筹措到抽位。做到没有象方案不施工，购有了方案未经禁批准不开工，荷虽有批准方案叔但未交底至各犯层人员、各层叶施工人员不明挠了为什么、由蔽谁、何时、怎垮样做的不动工鼻，努力把质量杨隐患消灭在工劳程实施前。仆5夏、严格技术交初底制度找针对桩基、承材台围堰等分项册工程，项目部雕均制定了专门铺的质量控制措荣施和施工作业群指导书，在施秒工前召开专题扶技术交底会议示，对施工班组令和现场操作工贿人进行三级技摄术交底，并由扬现场技术员在棚施工过程中全基程监督和现场巨技术指导。武6道、抓好原材料戏质量控制贴项目部在施工混过程中按照足工作组踢、总监办涨的却要求实行源头泡控制管理，在毁进行详细市场畜调查的基础上旗选择供应商，韵并签订供应合窝同。钢筋、水猜泥、砂石料以球及其他辅材进缩场时，工地试攻验室严格按照畅规范规定检验分频率进行检验湿，不合格材料泡决不允许进场雨。束7迁、加强试验测践量监控睬项目部工地试载验室分别设有磁水泥室、集料剩室、力学室、薯标养室、砼操党作室、化学分和析室、留样室析、土工室定等宰,高试验设备配置揭齐望全搞,躬袭试验室各岗位系职责明确，责牵任人明恰确鲁,幅操作规范规程郊及各类制度均议张贴上墙。正柳常开展施工阶给段的各类试验宝检测工作：财⑴袄普试验室按规范另负责对原材料踢进行检验和试估验，否决不合热格品进场；览⑵国子加强混凝土前僚后场控制，对弃拌和现场和浇游筑现场均进行婚旁站，保证混喇凝土的拌和质逢量和运输至现监场的质量；秤⑶污酸定期检查、更季换、标定实验厨仪器、仪表，江确保试验设备物运转正常。嘴⑷讨体项目部测量组秆在开工伊始就舌对挖工作组彼提供控制网进桐行复测，向业蚕主、监理申报劫复测控制成果送，并得到批准举使用。在施工举过程中，定期惯组织进行导线垫和水准基点联病测，测量人员逼严格执行测量研复核制度，确古保工程位置及号尺寸的准确。时8贤、泻加强施工资料页管童理遣来项目部根据要重求，及时建立栽了合格的档案元室弹,锋安排专职档案纲员撕,夜建立了档案目驻录，工程图表勾、组织框图、精岗位职责乱全部上墙，施庸工资料和工程找管理资料及时筑签认、整理归出档，真实反映诚工程质量情况比。全面加强对嗽原始记录、工代程报验资料等搅质量资料的管草理工作，保证辆原始资料规范屠填写，落实施社工资料与工程均进度同步制度介，资料分类明江确，收集齐全黎，通过对原始皆记录的总结和史分析，找出影绩响工程质量的寸原因，掌握工奔程质量的变化丙以指导工程质悄量管理工作的侵实施，并制定棵相应的保证体麻系和改进措施赵，确保工程质泉量稳步提高。据四、安全生产货管理弊1灵、制定安全管粱理目标，建立术安全管理体系卡S32灿5痰宿迁段扩建策工程奖Ⅴ箱Ⅵ杨标项目移安全管理目标活：踪①在各类重、特大麻事故为零；恨；泽②盗工伤死亡事故时为零珠；中③屯负伤事故控制猴在惭1.特6幕‰疏以下兔；钓④辅一般事故和事亲故泼隐患发生率进览一步下降慎；唱⑤往无爆炸、火灾浇、泄露等影响悔环境的事故发膊生。福在确定安全管拍理目标的基础泥上，在施工过务程中严格进行吸安全管理，专妙职安全员每日播检查患施工现场，每效月项目部会同很监理单位进行基安全大检查，妥使现场施工作木业全在监控之洗中，努力达哲到瞒“耻安全生产规范瑞化与标准化管粘理汽”副。为此熄建立并完善了播安全管理逐级恐负责制，形成料了具有特色的翻项目经理足总负责和分管设安全领导验抓安全的领导康负责制、碌安全长管理榆部颂安全负责制和脏全体员工自觉准遵章守纪的岗盘位负责制，充饿分明确了上自狐项目经理让下到裂一线洗员工的安全责箩任，构建了安洁全生产管理责码任勇体系盒。且2烧、蜻健全安全管理供制度，层层落四实安全责任用为进一步做好帜项目安全责任虎制的落实工作较，我部认真分哨析了此前该项句工作的开展情劝况，从中认识喜到责任制的落订实只停留在项室目部各相关职牧能部门的负责俊人，未能深入溉到基层员工。翼而基层员工才桃是安全生产的趋主体，只有提摧高了这个主体馆的安全责任感尊才能有效提升白整个项目的安抄全生产水平。鞠项目部坚持持汪续改进的原则起不断完善安全葛生产管理制度贱，通过对我部锐工程特点的分但析，对已建立站的安全生产管爪理制度进行了铃深入的研究分漫析，并对其进拾行了有针对性盟的修订和补充烟。如我们在其弊中添加蜻了昂“评风险告知制睁度哈”率、侮“戏危及施工安全储的工艺、设备模、材料淘汰制造度比”航和行“误施工现场厂内属交通管理制翠度邮”懂等。赔我部以甩学习、会签、挤确认学习效果括的形式把线安全管理体系医文件（劲安全生产责任饲制度莫和牙安全生产管理怠制度丧）昼发放到各科室速，却要求墨对稻“晌制凯度催”微进行长期深入强的学习邮。制3送、俊确保安全经费丽投入，完善安大全保障设施钟项目部根据工邻程相关合同条肥款，制定出《摊安全资金使用烘计划》，从本菜项目开工之日箱起每月对安全拍资金的使用情攀况进行统计和泊汇总，并对一傅线生产人员全病部购买人身意选外险等保险。饼这不仅减轻了榨项目部承担风吵险的压力，也成是项目安全管地理标准化的重把要标志。锹本叠着伐“疏安全第一、预推防为坐主甩”眼的工作方针，棍安全资金的储鸣备和投入巨是词“疗预防为慌主率”节基础。指开工以来，隔项目部资金短叨缺现象一直存沾在，但项目部诱仍保留足够的嘱安全资金。截物止目前，呀项目部已投入在安全帽隆180膏顶；救生衣致20或件；大小宣传邀牌、标示牌、布警示牌必等紧做了撞6程0控余榜块；各种道路己反光交通牌潮25值块；各种操作撞牌挥20谜块；防火设施哈及灭火器记2助0滥只；密目安全耻网翠20觉0币余片；航届标改4巷只；常备应急饥药品廊以及殊办公轧、生活楚和作业浙区围栏等，愁安全管理部每化月肉对安全资金的恰使用情况进行裙统计和汇总，迈截止目前宣合计已投入安刘全费用怪约描40牺万元。概安全费用的足尼额投入为安全师生产提供了坚料实的经济保障垄。通过实施安好全奖罚措施，正职工基本能遵到守劳动纪律，设不野蛮施工，搏安全生产的风丢险大大降低。洁4宣、溜编制专项施工践方案，强化安发全过程管理会分项工程是工池程的基本组成列部分，是安全讲管理重点。在饰施工各过程中督，项目部先后往编制了贷《临时用电安廉全姻专项饲方案》、《日水上施工安全威专项叨方案》、《主沃墩基灭础扇施工皇安全高专项方案》等设，这些专项施犁工安全方案首旧先经项目总工尾审核，然后报调经监理审批。蹄审批后，专项鞋施工安全方案隔作为分项工程捏安全管理的依托据。弄依据专项施工战方案，项目部摧根据分项工程召施工条件、环洪境特点等，将棵不同的危险因贺素依照有关规邀程编制相应的设专项安全技术航措施，并按专症项安全技术方螺案对危险源点胆进行分析与控琴制。分项工程浴开工前，首先葛对施工人员进鲁行安全交底，扒让每一个施工激人员了解分项粥工程的危险点班和危险因素，盟并将安全交底准材料签字确认圣，预防事故发险生。具体施工骨过程中，技术槽员和安全员跟镇踪检查安全措玩施、监督规范迎化施工，发现络问题及时纠正族，确保了工程娇施工中的人身铺和设备安全蹈。围么5饺、膜制定安全应急播预案，提升安焰全管理水平筐应急预案的编姥制是安全管理方科学化的重要滥标志。应急预庸案是安全事故被发生后的救援会抢险工作基础纪，能最大限度项地减少事故损踢失。项目部在全总体预案的编炊制上能根据《构总体施工组织电设计》进行危熄险源分析，并务列捕出诊A壳类（重大）危原险源，兔对帜A节类危险源可能违导致的事故进诱行分析从而编阻制《生产安全叙事故应急预案禁》，并成立相葡应的应急救援士小组，有计划叠地对预案进行央演练及评价、追修正及向相关搅方告知。藏6晃、捧加强安全知识则培训，确保员大工持证上岗派开工以来，项鞠目部坚持把安跟全教育培训工姿作作为安全管惊理的基础工作威和重要环节，都并把安全教育亿培训作为提高弱项目部职工安职全生产素质和款安全管理的必蓄修内容。传项目部按照编炒制的《教育培躲训计划》，今照年计划完成查2抱名晚B揪证、浑3泪名栗C暑证的三类安全惰管理人员证件挠复审及新培玻训而3防名慧C衫证工作。呢目前，项目部闪特殊作业人骗员可3沃3肃名（目前离岗烧8维人）凤。振对以上特殊工锦种作业人员登镜记造册管理，报到期及时复审帝。特殊工种作她业人员的培训堆根据集团公司宋的培训计划及掠时进行培训，著以强化安全作复业意识，做到顾全员持证上岗京。在施工过程袖中严禁无证操京作、无证上岗朵的违章行为，步一经发现按奖桃罚规定予以处副罚。截止目前冠，没有发现无城证操作、无证肿上岗的违章行孩为。亮另外，我部先伟后对烦119起名工人进行割了械“捆进场三级安全耕教醋育酷”务(帮目前已撤场裹34耽人善)欣。恳7突、敲严格执行安全共规章，确保现秆场生产安全仍项目部组织成习立安全管理领拌导小组，项目器经理任组长、启副经理任副组放长，成员有项万目总工、项目蔑副经理、安诵全部长、专职枪安全员、工组贫组长等。每个嫁月项目部和总吸监办陷共同对施工现弄场进行安全大蹦检查。检查中忍对照《安全管高理制度》及各脑分项工程的《殖专项安全施工悦方案》的各项仓要求，仔细检抹查，认真贯彻炸落实单“钟一票否决权制求”痒。对查出的问营题，及时向施谅工队、工组发刻出整改通知书误，要求相关负许责人签字认可挂，限期整改，欧到期复查，若遗整改达不到要奋求，则采用经栽济处罚。同时症，在施工现场够制作了各级危岭险源点标牌，呈按照各级危险搬源点的级别与陡集团公司相关看检查办法定期眉检查，若有违壮反，则立即发切整改通知，要耕求整改到位。袄由于项目部严饥格瞒的仿执行检查与监月控，从而有效椅地促进了施工胁现场安全标准傍化工作。贤项目部坚持专低职安全员每日士巡查制度。在犯巡查中，专职捡安全员检查各株种安全设施，锈制止违杨章行为，对少