运力制度考试附有答案

运力制度考试[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________因个人事务需要请假者，应提前一天通过钉钉填写（），选择对应的请假类型，经上级领导批准后方可请假；[单选题]*A、WLZB请假申请单(正确答案)B、请假单C、JHWL请假申请单D、JHJC会议培训请假单出差根据两地的交通状况（）小时内到达的优先选择动车或高铁二等座，在同方向机票打折后价格低于动车或高铁时，可以选择打折机票[单选题]*A、2B、3C、5(正确答案)D、8申请用车补贴，需签订（），并按审批流程备案[单选题]*A、公车私用协议B、私车公用协议(正确答案)C、用车协议报销流程提交时间需在出差结束日期（）天内提交，超时将按照每日10%报销金额扣除，扣完为止；[单选题]*A、7(正确答案)B、10C、15D、5火车票（含动车、高铁）、飞机票税率（）；实名制车票、滴滴发票税率（）；未实名交通费票据（），例打车小票，定额发票等；[单选题]*A、9%；3%；0%(正确答案)B、3%；9%；0%C、3%；0%；9%D、0%；9%；3%；进入装/卸车现场，必须穿戴好劳保用品，配戴安全帽，若没有佩戴安全帽或者帽带没有系好不准进入作业现场，违者负激励（）。[单选题]*A、50元/次B、100元/次(正确答案)C、200元/次D、300元/次项目询价需进行()形式询价[单选题]*A、一种B、两种(正确答案)C、三种始发地为非一线城市的，10条线路内的报价时效为几天？[单选题]*A、1天B、2天(正确答案)C、3天因隐性费用增加或前期信息获取不准确导致成本增加的：如属于重大业务项目，则对项目调研组所有成员给予（）的负激励[单选题]*A、100元/人B、200元/人C、300元/人(正确答案)D、500元/人拥有()辆及其以上车辆的定义为“大型”物流运营供应商[单选题]*A、20B、30C、50(正确答案)D、100如因供应商原因造成客户向公司投诉扣罚()并KPI扣5分[单选题]*A、100元/次B、200元/次(正确答案)C、300元/次D、500元/次参与物流运营供应商档案管理的人员必须对所掌握的供应商信息保密，不得外泄，对于信息外泄的，给予相关责任人()的绩效扣除，情节严重者解除劳动关系。[单选题]*A、500-1000元/次(正确答案)B、1000-2000元/次C、200-500元/次在运力采购定价环节结束后，原则上不允许运力采购部门自行提高项目运价，确有调价需求的，需提交调价申请，由哪些人审批后方能执行？*A、运力采购负责人(正确答案)B、运营经理C、平台运营负责人(正确答案)D、运营部总监(正确答案)总部运力的职责定位包含以下哪些？*A、体系建设(正确答案)B、管理监控(正确答案)C、运力开发D、合同签订E、定期培训(正确答案)区域驻点运力的职责定位包含哪些？*A、市场调研(正确答案)B、合同评审C、资格评估(正确答案)D、商务洽谈(正确答案)供应商合同审批流程需以下哪些人员审批？*A、运力采购负责人(正确答案)B、平台运营负责人(正确答案)C、财务负责人(正确答案)D、平台客服负责人不产生任何差旅费用的出差可不做申请审批[判断题]*对(正确答案)错禁员工室内烧煮、烹饪、私自拉接电线及装接电器，不得使用或存放危险及违禁物品[判断题]*对(正确答案)错宿舍属私人场所，但应保持安静、严禁大声喧哗、播放音乐、打扑克等影响他人休息的行为[判断题]*对错(正确答案)损坏公共财产双倍赔偿，并视情节予以教育或警告。错[判断题]*对错(正确答案)运力比价即运力采购根据运输成本测算、散调车询价的结果对供应商报价进行评估，对于有议价空间的报价联系供应商议价，确认最终供应商报价[判断题]*对错(正确答案)在投标阶段，如若客户需要紧急下调价格，项目提报人员在不触及调整运力采购成本的前提下可不经过运力采购人员调整报价[判断题]*对(正确答案)错运力采购人员询价及采购运力要遵循服务最优原则，确保可以支撑项目落地[判断题]*对错(正确答案)运力采购质量问题，每月财务统计此问题出现的比例，如运力采购质量问题出现率超过30%，则对运力采购负责人、平台运营负责人给予300元/人负激励。[判断题]*对错(正确答案)上游客户未收我司保证金，供应商无需缴纳保证金；若上游客户收取我司保证金，则供应商必须缴纳保证金[判断题]*对错(正确答案)项目启动前，项目组人员召开__