屋面维修工程施工组织设计

***屋面维修工程施工组织设计编制单位：编制人：审核人：审批人：编制日期：年月日目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc15791第一章编制目的与依据 2HYPERLINK\l_Toc8079第二章工程概况 2HYPERLINK\l_Toc5079第三章施工部署 3HYPERLINK\l_Toc7733第四章SBS卷材屋面维修工程施工方案 6HYPERLINK\l_Toc27305第五章保证工程质量的技术组织措施 15HYPERLINK\l_Toc7959赏第呀六素章沃赏安全生产的技途术组织措施黑 燕19HYPERLINK\l_Toc24348序第唤七考章躁典文明施工的技废术组织措施册 真21HYPERLINK\l_Toc18192图第夏八自章毯桨保证工期的技蹦术措施纹 嫂23HYPERLINK\l_Toc5980团第势九盗章肠岁主要施工机械背设备情况表删 郊25HYPERLINK\l_Toc19821迁第弊十慎章换骤主要劳动力安等排计划所 刊26HYPERLINK\l_Toc14349办第十较一迈章棋啄工程质量保修菊措施和回访讨 念27HYPERLINK\l_Toc3239叠第十止二开章往粉附表恭 骤27外第一门章夜作找编制目的与依锁据一、编制目的桃愁本施工组织设哄计编制的目的匙是为听***愤屋面维修工程备项目施工阶段趣提供较为完整啦的纲领性技术秧文件，用以指纲导工程施工与值管理补，吧确保优质、高揉效、安全、文隔明地完成该工闻程的建设任务乐。二、编制依据伐（泊1球）业主提供的每施工图纸；地（趟2代）建筑施工技菊术规范；董（口3显）建筑施工质车量管理条例；沈（尺4嫌）建筑施工安胆全生产监督管现理条例；磨（粥5洁）襄阳市建设瘦工程文明施工隔管理暂行条例桃；棉（州6穗）国家、部颁辆、钢结构的施盟工技术（验收征）规程、规范惨；成（难7其）本工程施工茄的主要技术规级范（规程）：共《工程测量规善范》（弹GB道50026-漆9萝3杯）丝《箭屋面工程技术落规范贴》挂（鱼GB50滋345-际20光04佛）镇《昏屋面奥工程质量验收植规范悟（辆GB50治207为-2飘002爱）捏《建筑工程施秆工质量验收统唐一标准》某（娱GB5030含0-20吨13寨）仗第二谎章虎垂工程概况甘*惊*朋包括女儿墙内胸墙和顶面。将跨屋面热水器、飞隔热板拆除置池于一旁，基层督清理干净。以知不影响工期为丸限，拆除原来迁的防水卷材后瓦先衰用脚M1臭0征防水砂浆找晚平另25m脾m河厚，等砂浆晾鬼干后再做位SB咳S穿改性沥青防水挪卷材湾，晋卷材采用热熔炉法施工汉。津第三败章特治蔑施工部署一、实施目标折为充分发挥企更业优势，科学船组织安装作业添，我们将选派阵高素质的项目林经理及工程技漆术管理人员。旅按项目法施工刃管理，严格执本行潮ISO900问1屈质量保证体系洗，积极推广新查技术、新工艺共、新材料。精柜心组织，科学歼管理，优质高运效地完成施工碰任务，严格履港行合同，确保涛实现如下目标隙：企1衔、质量目标：批一次验收合蹲格索那痕合格迁率惩100黎%绞。鲁2博、工期目标：粮本工程工期为颠40浇日历天。宾3萍、安全、文明顿施工：采取有浴效措施，杜绝怖工伤、伤亡及坚一切火灾事故绢发生，创文明歌标化工地。叠4岔、科技进步目驼标：为事项上租述质量、工期筋、安全文明施躬工等目标，充性分发挥科技的帅作用，在施工磨中积极采用成陕熟的科技成果毫和现代化的管抹理技术。哭二、现场管理史人员组织构架狐及人员组成分为实现本工程恼建设的优质、蛙高效、安全、威文明、低耗的扶目标而奋斗，恨本工程采用项鉴目法施工的管腐理体制。独（一）、施工合管理体制的设惭置原则伍1坐、形成有一定潮权威性的领导耗班子，能够统腊一指挥、协调哈各方面关系，打确保工程目标冷顺利完成。榜2氧、根据工程规揭模、技术复杂亏程度等因素建慨立管理组织。驼3楚、采用项目管航理体制的同时恰，经济合同手弊段辅助以部分味行政手段，明鸟确各方面的责喂、权、利。平（二）项目法温施工内在本工程施工株中实施项目法革施工的管理模序式，组建本工名程的项目经理覆部，对工程施按工全过程的进业度、质量、安忍全、成本基文圾明施工等负全脉责。项目经理俱要以工程项目拾管理为核心，岸以优质、高效泳、安全、文明徐为主轴，加强低动态、科学管伪理，优化生产晕要素，精心施旷工、大力推广村先进施工技术离，在创质量优改良的同时，力龄争提前完成施雄工任务。在推英行项目法施工勇的同时，从文有件、材料采购捞到产品标识、稍过程控制等环绢节中。切实执掠行敬ISO900槐1杠标准和公司质贫量保证体系文边件，达到创优突良高效的目标驱。视项目经理对工督程项目行使计默划、组织、协牲调、控制、监这督、指挥职能早、全权处理项哑目事务，其下逗设技术组、经她营组及材料设抖备组。项目经抱理部对公司实冤行经济责任承再包制。项目内无部工程技术管窃理人员通过岗调位目标责任制斩和行为准则来蛛约束，共同为他优质、安全、规高效、低耗地以完成项目任务社而努力工作。壮（三）、组建伐项目经理部灯本工程项目的漆施工管理，委唉派我司管理和偿实践经验丰富建的同志担任项脉目部主要负责乓人，选聘技术素过硬、管理水控平高的技术人矩员、管理人员盾、专业工长组姥建项目部。蜂项目管理层由行项目经理、技缺术负责人、安墨全主管、质量三主管、材料主车管、机械主管迹和后勤主管等蓬成员组成，在遣建设单位、监兄理单位和公司蛛的指导下，负窝责对本工程的钩工期、质量、肃安全、成本等街实施计划、组添织、协调、控饮制和决策，对厘各生产施工要可素实施全过程灶动态管理。胖项目经理对工亚程项目进行计公划管理。计划童管理主要体现称在工程项目综视合进度计划和谎经济计划。进柜度计划包括：剧施工总进度计嚷划，分部分项匀工程进度计划杏，施工进度控贡制计划，设备储供应进度计划右，竣工计划和守试生产计划。炕经济计划包括皂：劳动力需用倘量基工资计划贿，材料计划，困构件基加工半射成品需用量计碑划，施工机具雕需用量计划，懒工程项目降低蓝成本措施基降识低成本计划，恼资金使用计划至，利润计划等滚。锡作业层人员的圣配备：施工人货员均挑选有丰淋富施工经验和问劳动技能的职蝴工，分工种组其成作业班组，枯挑选技术过硬秧、思想素质好轻的职工担任班访组长。为保证烈项目部管理层碰指令通畅有效贺，工作安排采裕用续“衬施工任务行书测”当的形式。要求判签发人和执行孔人签字确认，型项目经理层作永为执行的监督厚者。惠（四）、项目销经理部组织机克构率工程部：由分疑项工程工长组舌成，直接管理园和指挥班组施蜂工生产。俩质量部：质量棕控制、质量检召查。刑资料室：资料约整理、材料送充检。跑安全部：安全涉检查、文明施宣工、生活卫生介检查。项目经理项目经理技术负责人技术负责人资料室负责人安全部负责人质量部负责人技术部负责人资料室负责人安全部负责人质量部负责人技术部负责人赵三、违材料哄准备工作泊此材料采汪用副SB短S窑改性沥青为主傍要材料加工制境成，是近年来钱深受社会推崇旨的一种新型防沈水卷材，具有渗高温不流淌，丧低温柔度好，为延伸率大，不齐脆裂，耐疲劳顶，抗老化，韧康性强，抗撕裂偏强度和耐穿刺幸性能好，使用伞寿命长，防水偷性能优异。采供用热熔施工法于，把卷材热熔醉搭接，熔合为绘一体，形成防淋水层，达到防销水效果。判四、施工协调板管理撕1洪、与设计单位房的工作协调：管（把1书）我们将在施孤工过程中积极持与设计配合，嫌解决施工中的誉疑难问题。支（蓄2绸）积极参与施末工图会审，充确分考虑施工过捞程中可能会出坛现的各种结构椒问题，完善图里纸设计。冈（殊3被）对施工中出楼现的情况，除旗按建筑师、监勾理的要求及时舰处理外，还应词会同建设单位碗、设计单位和航监理单位做好帜隐蔽工程验收晴、中间质量验晚收和竣工验收击工作。晶2谎、与建设单位奏的协调：腔（鲜1罗）按照与建设阀单位签订的施冻工会同。精心胳施工，确保工断程的各项技术定指标和安全性焰能达到建设单惹位要求。免（斧2限）会同建设单精位的工程技术渐人员做好施工摩过程中现场签吩证和技术变更虚工作。答（散3渗）涝施工过程中主作动接受建设单岸位的监督，定芝期向建设单位版汇报工程进度筋状况，对于施缺工中需要建设水单位出面协调坦的工作，应立杀即向有关负责徐人汇报并请求耻解决。豪3沈、与土建专业镰的协调：桶（于1肠）根据建设单艰位的总体要求珍，做好预埋件汪的埋设、校正拴、复核工作。替（技2步）根据施工图膊及合同要求，军向有关专业通四报施工计划，凭并按规定对基桌础进行复测并斤做好记录。翁4臣、与监理单位鹊的配合：算（东1库）监理公司在半施工过程中对伤工程实施全过吗程监督，在施秀工过程中出现管的问题应立即锋整改，并经监喷理工程师认可柏后方可施工。丸（鹰2息）隐蔽工程的会验收应提尚前因2游4乐小时通知现场缴监理工程师，寸验收合格后办枯妥验收签证后蹄方可进入下道帮工序施工。漠（记3辛）在具备交工次验收条件时，呼应提脊前达5曾天提败交教“磁交工验收报戴告挎”马建设单位、监驼理单位及有关漂单位对工程进沙行全面验收评城定。每第四稳章章召SB漏S屑卷材潮屋面维修衬工程施工方案1、工艺流程洗拆除裤热水器和隔热卵板爬誓引拆除原有防民水须江袜基层处跳理恭筝M1斧0甘水泥砂浆找违平照25mm裤杯涂布底油壤福叠运弹线定为位垃绸脉铺贴附加妈层危侵事卷材试木铺纪肝呆铺贴平面卷碌材浸商垄铺贴立面墙卷碌材般氧寄收口固小定他寒由嵌缝密够封扰薪贴恢复彩喷板幅游咸质量检葛验患鲜孕成品保护葬1.脏1军拆除工程雨成立拆除小组雾，选择有资质慌且相关经验的末拆除单位进行复拆除作业，要仰求拆除单位配引备一定有资质沸的管理人员对腹拆除作业进行肥指挥管理。先绑将热水器按编制号拆除置于一梨旁，拆卸时应侧注意：先把水牧箱内的水排完棒，拆下上下水撑管和外部连线摄，再卸管，最草后卸支架。待代屋面防水施工谁完毕后再将热责水器恢复至原难状，在安装前岁先勘察现场是爹否具备安装条药件，具备安装榆条件后，再检跑查到场设备有挖无损坏或故障槐，确认无问题很后方可进行设浊备安装。在除胸保温隔热板时悬，采用人机结强合的方法，将景保温隔热板按毛水泥砖的大小饼分割成块，然拖后撬开，再用均手推车将整块及的保温隔热板遗运走，将保温鞠隔热板和杂物南等置于一旁。2、基层处理估捕览2堤.嗽1协、谈清扫基层，到葱表面无浮土沙爹尘等污物，对寸凸起的地方用竟小平铲削平，展对凹进的地方爪用童1亮：泪2.类5哈的水泥砂浆抹喝平。罗2膨.睁2拘、基层与突出题屋面的结参构挑(算如天窗、变形铃缝、排汽道、雷管道及设备基嘴座锐等玩)绝相连的阴阳角稼；基层与立面雪墙、排水沟、粒排水口、沟脊内的边缘相连的融转角处应抹成矛光滑的圆弧形器，其半径一般位为蹦50m削m艰。胜2仇.溪3之、找平层上应超无明显湿渍，讨基层干燥，含阻水率小邪于艺9谣%奉，可用面积伴约梯1m颠2奉，厚赴为散1.薪5陈～紫2.0m袄m完的橡胶板覆盖险在基层表面上抛，放毯置睡2持～莲3俩h木，如覆盖的基享层表面无水印列，紧贴基层一冷侧的橡胶板又坊无凝结水珠，氧可满足施工要遮求。华2筹.丢4侄、基层表面应服坚实具有一定孔的强度，清洁闪干净，表面无刮浮土、砂粒等庸污物，表面应巧平整、光滑、精无松动，要求妨抹平压光，对啊于残留的砂浆屠块或突起物应惊以铲刀削平。眉2鲁.子5类、阴阳角应抹疾成半径俱为蜻50m戏m痕均匀光滑的小马圆角。贝2喷.椒6独、穿墙管道及抽连接件应安装最牢固，接缝严汇密，若有铁锈范、油污应以钢迎丝刷、砂纸、明溶剂等予以清三理干净。3、施工工艺龄3.1刷.辨基层干燥后，筛涂刷基层处理日剂。用长把排叹刷把冷底子油尘涂刷在干净干我燥的基层表面睛上，复杂部位省用油漆刷刷涂算，要求不露白级，涂刷均匀。顾干恩燥莲4佩h窗以上至不粘脚袜后方可进行下辆道工序。朝3.粗2声附加层施工仁对所有的阴阳祝角部位、立面咏墙与平面交接扔处做附加层处坦理，附加层宽芒度一般仗为侍500m榆m甘。对凸出基层近部位部分魔做水300m树m患宽附加层。（旗附加层见后附谜图）筑3.3遮.冈试铺定位过在基层上弹出申基准线，把卷滤材试铺定位。嘉3.3.1嗽.社卷材的配置盐—聚应将卷材顺长四方向进行配置事，使卷材长向激与排水方向垂古直，卷材搭接呀要顺流水坡方在向，不应成逆闪向。如下图似3.3.2俗.铁先铺设排水比摊较集中的部位寨（如排水天沟致等处）按标高顽由低向高的顺刑序铺设（如下被图）嫌。毅3.4提.己卷材铺贴悲3.4.1披.钻用高压喷灯与销卷材和基层的陪夹角处均匀加锤热，待卷材表貌面融化后把成究卷的改性卷材渡向前滚铺使其乳粘结在基层表驻面上。（如图茫）猜熔焊火焰与卷闷材和基层表面膀的相对位置汁1虾、喷咀矛；漂2胶、火焰冒；币3暖、改性沥青卷松材临；颗4锡、水泥砂浆找南平层休；净5焰、混凝土层疫；柱6散、卷材防水层归3.4.2眯.静卷材搭接缝施炮工踢在热熔粘结搭钓接缝前，先将厘下一层卷材表院面的隔离层用籍喷灯熔化，具智体操作，由持季喷灯的工人用米抹子当挡板沿料搭接线向后移仆动，喷灯火焰湖随挡板一起移朽动，喷灯应紧浸靠挡板，距离课卷材联约敞5孔0市～医100m仁m乖。（如下图）床。嗽3.4.3昂.厚卷材的搭接宽旱度为长、短边所均不小丙于循100m谜m馋，搭接缝的边奉缘以溢出热熔抚的改性沥青为恳宜，然后用喷多灯均匀热熔卷妇材搭接缝用小割抹子把边抹好斗（如下图）。剥3.5械.机铺贴平面和立舒面连接部位的尚卷材洒在铺平面与立初面相连的卷材训，应先铺贴平腐面，然后由下宋向上铺贴，并翅使卷材紧贴阴竞角，不应空鼓暮。立面墙上防折水层应满粘。抵3.6银.呈屋面女儿墙防昆水施工。愉女儿墙防水层汪施工时，应先陵铺贴平面，然茎后由下向上铺毫贴，使卷材紧瓶贴阴角，不能像空鼓。在女儿丸墙上满粘卷材衔，粘贴要牢固法，在女儿墙预窄留收口处满粘绪卷材，并使上纯层卷材长出下滚层卷材不小裕于厘30m真m胁，收头用水泥僚砂浆固定。或见者将卷材至女戏儿墙上平面全玩部满粘。径3.7样.垒主要节点构造舞做法筹3.7.1传.帆阴阳角：阴阳酸角处的基层处谁理后，先铺一道层卷材附加层耐，附加层卷材块要剪成下图所洁示形状，铺贴纪时要满粘在基床层上。杆3.7.2诵.织阴阳角卷材铺姑贴方法图键3.7.钱3表、几种落水口善防水做法乐3.7.抚4舅、屋面变形缝貌防水构造什3.7.静5徐、预制内天沟鼠变形缝防水构泊造卧3.7.思6状、高低跨屋面趴变形缝防水构牛造纹3.7.兵7陆、屋面水平出亿入口防水构造攀3.7.馒8谦、管道出屋面绣处防水构造才3.7.搞9捆、屋面分隔缝钢防水构造赴逼4尿、质量检查与扮要求颂4.1蜡.遍所选用的改性构沥青防水卷材老的各项技术性讯能指标，应符功合标准要求，科产品应附有现悔场取样进行复桑核验证的质量担检测报告或其施他有关材料质查量证明文件。绸4.2效.亮卷材与卷材的蹄搭接缝必须粘园结牢固，封闭刷严密。不允许叹有皱折、孔洞法、翘边脱层、错滑移或影响渗陪漏水的其他外锣观缺陷存在。谅4.3浅.坚卷材与穿墙管疼之间粘结牢固放，卷材的末端端收头部位，必醋须封闭严密。暴4.4晋.眠卷材防水层不老允许有渗漏水抱的现象存在。掉5赌、雨季、冬季镇施工措施：悉5.欲1贺、专人掌握天矮气预报情况，察避免在雨天进战行露天防水作宪业。防水层不遣能在雨中和雨协后潮湿面施工紧。如在施工过篮程中遇雨，就滤采取妥善的遮钳盖，防水层施知工时，为加快乞速度，要备足土扫水、汲水和或烘干工具（海宅棉、拖把、喷吸灯）以加快基豆面干燥，保证将速度和质量。谅雨水过后及时袋清扫，以免雨雹水长时间浸泡艰基层或已做好甩的防水层。锐5.佛2粗、冬季工作中敞，由于天气干匪燥寒冷风大，缩施工作业面需绪要采取保温措层施；生活区宿披舍需要生炉取然暖。各种保温亿取暖材料缠沫陆续进入现场唤、生活区内。嗽为了加快冬季售施工进度、预尾防安全事故、区煤气中毒等事蜓故的发生，特亮做以下规定：萌（阿1乓）、防水卷材棋严禁在雪天施遇工，五级风及株其以上时不得秩施工；气温低旅于测0慰℃脖时不宜施工。瓣施工中如遇下忆雪，应做好已交铺设卷材周边忍的防护工作，枕用草帘被覆盖戒在已做好的防贴水卷材上面，剧防止铲雪时破盼坏防水层。（应热融法施工气锅温不宜低于－详10墨℃帅）未铺设卷材炊的基层应采取可妥善。并用铁资桶生火，以加协快施工进度。恶（应取得甲方挥安全管理人员恢的同意）挖（姜2疮）、做好全体烧在施工人员的家冬施安全、防满火、防煤气中均毒教育，使全古体在施人员做协到规范用火、嘉作业，不违章峰。筐（筑3运）、遵守甲方给项目经理部各贴项管理规定。芳现场内未经同鹿意严禁用明火迎；严禁用电热脂毯、碘钨灯或搞自制电取暖器祖取暖；来严禁欢私拉乱拽电源钥、电线。臂（定4觉）、对防冻材绝料，如草帘被能、棉帘、聚苯台板等要有专人纠负责保管、回喂收，对散落到词施工作面、楼钻层、现场内的钩保温材料、易太燃、可燃材料钥及时清理到安仓全的地点。不蚁留后患。隆（外5苦）、保温材料咱、易燃、可燃应物品的存放应省在安全地点，浑并采取分类隔洪离存放措施，兼严禁积存到库赴房内混放。鲜6今、易出现的质施量问题及处理影方法：龄6.叹1佳、直径不大益于芬30境0件㎜的鼓泡（空皱鼓），处理方泳法是：割破鼓创泡，排出气体原，使卷材复平押，在鼓泡范围犯面层上部增铺店一层卷材，热权熔封严其周边傍。面6.序2繁、大层于睬30吧0叫㎜的鼓泡处理洗的方法是：按肝斜一字形将鼓鱼泡切开，翻开偶部分的防水卷躁材重新分片按浊流水方向粘贴卖，并在面上增陷贴一层卷材，匹其周边长应比寒开口范围厦大液10幕0禾㎜，之后粘牢证封边。吴第般五佳章义屯惩保证工程质量猴的技术组织措坑施助一、民确定工程质量恋目标碰工程质量目标面：一次性验收苍合格局二、技术管理请措施馋1敢、认证贯管彻日“雷质量第粪一辱”务的方针，进一可步提高现场施期工和管理人员邀对质量第一重就要性的认识，爱加强质量意识帜教育和专业技乡术培训。严格荒执行国家和襄毙阳市硬的敢“衔强制性条鸟文辨”尘。绍2唱、认真组织各绒施工管理人员躲学习设计图纸拍和标书的有关猫条款，领会设樱计意图，掌握居标书文件，严课格按图纸施工锁。坚持施工前份的图纸会审和畏施工中的技术毁核定制度，平滤时做好各分项务工程技术资料仓的收集、整理宽和归档工作。墓3邀、推行全面质唯量管理，落实愈各级责任制，浸坚陪持城“先三检朋制侨”胸，推灌行衰“疼样板光制仁”幕和返“遗挂牌渐制涝”夕，做到各分项垂工程一次验收劳合格。结4销、坚持测量放经线的复核制度吉，加强对建筑巨物轴线的复核坏及标高和垂直惨度的测控。重父要的放线应经支有关人员预检炉，复核后方能稿进行下道工序垒。挽5暑、加强原材料冤和半成品、构创配件的进场检差查检验制度，范特别是钢筋、疏钢材、围护材仁料、焊接材料渴等，不但要有吩材质合格证，榴而且要经试验名室复试合格后渐才能使用。会三、质量管理矿措施六1毁、质量保证体挥系朱（狐1疤）、质量保证祖体系运行图各专业班组监督与控制抓紧质量攻关项目开展QC质量活动提高工程质量使用循环,抓全过程的质量管理质量管理活动技术主管检查制度质量信息收集分析实施质量三步到位检查制加强自检、互检、专检收集反馈信息分析做好台帐结果分析每周举行现场质量交流会严格落实(管理、作业层)质量责任制，加强自检、互检、专检制度生产经理质量成本分析与控制坚持每道工序前的质量交底督促质量管理措施的落实质量责任制经理保证工程竣工一次合格保证预埋管一次成优保证分项工程合格率达到100%方针计划各专业班组监督与控制抓紧质量攻关项目开展QC质量活动提高工程质量使用循环,抓全过程的质量管理质量管理活动技术主管检查制度质量信息收集分析实施质量三步到位检查制加强自检、互检、专检收集反馈信息分析做好台帐结果分析每周举行现场质量交流会严格落实(管理、作业层)质量责任制，加强自检、互检、专检制度生产经理质量成本分析与控制坚持每道工序前的质量交底督促质量管理措施的落实质量责任制经理保证工程竣工一次合格保证预埋管一次成优保证分项工程合格率达到100%方针计划膏（怀2筒）、本工程质步量保证体系的享建立将以下列棍制度和规定作瓜为依据：傅①鲁本工程施工招珠标文件所规定饺的质量要求和铃目标。朋②枝本公司经认证羞符赖合缓ISO900腊2屈之质量保证制姜度和程序。符辩合本公司的有旅关规定。替（株3匙）、本公司质草量保证体系主乘要包括以下内究容：遥①扔人员组织机构虫和管理职责。燕②汁质量保证体系涌的人员组织机榜构明确制定所闹有与质量相关盈的人员的职责花，包括质量、顾技术、成本等搞管理人员，保厌证所有管理人叮员以质量岗位夏责任制对照自合己，人人注重弟质量。兴③盛保证质量技术绪措施烘在工程施工的恼前期阶段，本难公司将结合施拼工方案和施工砖工艺制定详细杀的质量保证技晚术措施，主要尼包括质量手册暂、质量保证程棉序、施工质量适计划、检查和晚测试计划等。奥质量保证措施深，定期有主要浸管理人员总结救实施情况，并苏随时接受业主研、设计和监理赚的检查。捕饱漠④文合同措施授根据项目特殊遍性，中标后本夜公司即组织项寸目管理人员进菌行合同熟悉，站领会合同精神宇，让所有参建馅人员充分了解诞业主和合同要呆求的质量标准驱、技术规范和射国家标准，统芦一思想。胳⑤讽设计和变更控愧制措施姓所有涉及工程坛范围内的设计故工作都需经过村预先制定的质瑞量控制程序，台杜绝任何质量铸缺陷发生，在丙设计图纸实施资前，加强图纸佩会审、技术核裁定和设计变更隶的管理。完⑥兼质量保证资料奴和数据控制措组施墙所有涉及工程咳质量记录的文缺书资料必须有葱专人管理和控招制，做到现场纸施工人员为实礼施作业、质量冬检测统计等需劣要即可随时取阿用，亦可随时篮接受业主、监育理单位的抽查侵，并在三步到斩位、竣工验收灭时保证原始工亏程资料、分类新资料分别保管洁和装订成册。⑦施工控制顺包括编制施工窑方案、确定施阀工工艺、现场辛实际操作直至却竣工维修。川在设计施工方野案和施工工艺膊时，将指出施枪工中影响质量育方面的防范措使施，确保施工弊中这方面的质弃量得到严格控幼制，，在实际愤施工操作中，雅所有操作程序纸将严格按照有宁关规范、质量畅手册和质量保耽证程序进行，扶确保施工质量骑达到控制的标疤准，并采取措摩施对已完成的夕项目进行必要柏的维护工作，逃以免受任何质孤量损害。通⑧嫌材料、设备控恨制贯本公司将制定怎详细的程序以腹控制工程所有振成品与半成品热材料、设备等剂质量，确保符葡合有关标准和提规范，对甲供钓材料亦同等对傻待，所有材料施供应必须由合撒格供应商提供哭。辣⑨穿质量检查和测栋试宗本公司在施工巩方案中将制定璃严密的质量和妖测试计划，贯脆穿于施工全过图程。所有现场搁内外的检测记糠录都须妥善存己档，并按要求寿供給业主、设惨计和监理检查亲。顺（售4捕）、质量目标爆①量确保工程质量骡一次性验收合滴格，本公司将艰认真地按照质狗量标准、规范既、设计的要求作以及业主和监变理发出的指令洗施工，真正做枪到精工细作。鞭质量等级评定萄根著据牌X酷X完市建设工程竣它工备案制的有磁关规定执行。瓶②相在实现主体结框构工程质量目韵标的同时，抓莲好给排水、电尊气、弱电等其控他专业工程的腾质量。保证在茄施工过程中重估大质量事故为灯零。跪③丽为实现本工程集质量优良的目怨标，不但要在致施工过程中狠哈抓工程各方面输的质量工作，绪而且要配合好粪政府监督部门旷，重点抓好各脖个分部工程的恼验收工作，才早能确保本工程贫质颠量左100蒜%善的一次性验收帖合格。倦2衣、施工准备过颠程的质量控制该（贵1炎）、严格按班照创ISO900菠1派质量体系的要永求，按照公司量质量计划书，辰落实施工过程生控制的责任，罢适应程序的具坝体规定，保证样施工过程按照歼规定进行有效济控制，以满足损业主的要求。售（带2拜）、认真抓好茶工人质量过程觉的意识教育，众使全体管理人肢员及操作工人温牢固树者立乱“清质量第耐一贴”晚的主导思想，悟以绵“拔质量是企业的们生沿命砍”促为题，宣传质昆量的重要性，惨将质量意识贯扔彻到每个职工沫的头脑中，明晴确本工程的质父量目标。次（脾3娃）、制定本工散程质量创优的亦实施计划及相曾应细则。制定集特殊部位工程画质量保证措施讯。制定主要分车部分项工程质纹量保证体系及冰质量检查计划芽。跪（少4阅）、优化施工田方案，积极采纵用先进的施工参工艺，科学的苍安排施工进度仓计划，合理调炎配劳动力，对死总体计划要有昨周全、细致的揪安排，对施工蚀中出现的技术锋问题，要有详托细的针对性措剪施。窗（居5远）、积极参加以图纸会审，对句施工班组和职泛工做好技术交狂底工作，组织准学习各项技术迟标准、施工规莲范、操作要点霉，并进行技术针交流。帖（皂6仔）、建立由公贞司总工程师组终成的有效的质宇量监督机构，著建立各级保证驱工程质量的责跪任制。义3排、施工过程的厅质量控制险（谱1蜂）、严格质量坚检查验收，对举分部分项工程粒严格执炼行诊“六三检络制故”崭对操作人员进游行定人、定岗览位、挂牌施工语，及时搞好质闻量等级的验收器评定工作，对腔主要分部分项稳工程开影展椒TQ桶C厅活动。各班组停在自检、互检矮的基础上进行蕉交接检查，上亦道工序不合格表决不进行下道纽工序施工。碑（乳2颗）、认真做好引隐蔽工程验收脚和技术复核工问作。隐蔽工程画按规定进行验址收，合格后方述能进行下一道乎工序的施工。抽认真做好施工辫日记，及时办珠理各种签证，免做好各类工程花档案资料的收饶集、归档工作揪。叫（谢3竞）、按网络计泻划施工，遵循封施工组织总策雁划的指导，按已照其要求控制箭施工进度，保寺证各项具体方损案和措施的落消实，当进度与驾计划发生矛盾息时，要服从质紧量，承包任务嘉则首先承包质抄量。赴4广、使用过程中早的质量管理歼（坡1爬）、及时回访召。工程交付使贷用后，由有关顺领导到建设单货位调查访问，声听取用户对工染程质量的意见泻，了解工程的除实际使用效果戚。刚（浴2楚）、按规定实刺行保修，对由鲜于施工造成的厕质量问题，提潮供无偿保修，五分析原因，为娱进一步改进施明工质量提供依铁据。捆第膀六浸章浊融安全生产的技唉术组织措施匆一、安全施工修的目标寻按淘照忘“借襄阳市施工现锻场安全生产保栽证体系建立和售实萍施耕”锁（郑DDJ08-爪903-9获8屑）的要求及建抄设添部跨JGJ59-债2011章安全设施的标申准，确立了本产工程的安全目葛标：重大伤亡浆事故为零，创兽市标化管理达树标工地。为了乔确保达到这一遮目标我们结合邮本工程的特点侦，以人为本，佩以提高员工自锄我保护和互助环能力为核心，接并根据施工实蚂践制定了一整父套的安全技术框组织措施。剧二、安全管理朽体系项目经理遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥专业施工队编制安全技术方案安全设备设施验收特殊施工安全交底机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育机管员安全员施工员项目工程师制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖罚工作项目经理遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥专业施工队编制安全技术方案安全设备设施验收特殊施工安全交底机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育机管员安全员施工员项目工程师制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖罚工作坟三、本工程安鸣全管理目标那（晚1泻）、杜绝重大堆伤亡、设备、燕火灾、管线等逐重大事故。味（躬2踪）、工地安全访检查达标。逝（些JGJ59-迅9劈9泳标准）剖（滥3侧）、安全文明垂标准化工地。筑四、确保安全三施工的技术组聚织措施1、安全责任匹（严1循）、工程项目征经理为项目安魄全生产第一责攀任人，负责工潮程生产安全。侨逐级建立安全吓生产责任制，刺建立安全管理乖网络，形成有愤力的安全生产鞭保证体系。认瑞真执暗行住“测安全第一，预搁防为闲主府”货的安全方针，泳切实落实各项文安全规程和规株章制度，定期腰召开安全生产栏会，分析安全谦状况，查找隐杜患，解决不安败全因素，将事逆故消灭在萌芽捷中。叶（橡2齿）、分管技术星的项目主任工介程师负责组织迁安全技术措施沈的编制和审核葵，安全技术的投交底和安全技按术教育。渡（档3画）、施工员对绘分管施工范围储内的安全施工向负责，贯彻落即实各项安全技秤术措施。卧（拾4自）、工地设专蝇职安全管理人辉员，负责安全木管理和监督检出查。浊（缘5皂）、各专业人臂员都有岗位的爸安全职责。鲁2琴、安全施工总狱体措施鞋（板1计）、严格执行姜《现场标准化否管理规定》，红以安全生产作累为标准化管理客的重点，执行奋安全生产六大浮纪律及建筑安油全生产的规范勇、规定，编制燃安全措施，做仇好安全交底。蛋所有施工方案弹都必须有安全仁技术措施。安俗全技术措施要育有针对性，特抓殊工程要编制欣单项安全技术炭专项方案，本俊工程桩基的有冲关安全技术方膊案已在施工方所案中编制。据（泊2锯）、坚穷持途“韵安全为了生产查，生产必须安冬全愧”念，腰“棕安全第畏一缓”振的观念，做到诞施工现场有隐泉患立即整改，抚发现违章立即订制止，确保施搅工安全。守（华3峰）、制定各项洋安全技术操作行规程，以及制寺定各项安全生炉产责任制、管师理制度，并将俯有关制度、规斗定上工地办公懂室墙。现场制池作、设置安全导标志。建立遵蒜章守纪台帐，驻做好工伤事故卷上报、处理、君登记工作。妖（具4躬）、项目部每供天进行安全检涛查，对检查出递事故隐患的整烦改，做到定人部、定时、定措撑施。做好安全耽检查记录。认筋真组织班前安叨全活动，组织吨做好上岗检查集、上岗交底、元上岗记录和每谁周一讲评异的盏“璃三上岗、一讲忙评健”魔。玻（毫5搏）、现场道路耕、材料堆放、剧管道和电线走身向、机电等临贱时设施其平面旁布置要符合安搞全、卫生、防暑火的要求，做晕到安全生产，材文明施工。步（键6蜜）、施工现场爬的入口处和现温场坑、井、沟搭、洞、易燃易驰爆场所、变压减器周围都应有敬围栏或盖板和坟安全标志，提佣醒工人注意作启业安全。圈（孕7索）、进入现场周的一切人员必菠须佩戴出入证渡，严格遵守现举场安全生产管杏理制度，从事舅高空作业要挂亮好安全带，严眨禁从高处向下维抛投物料，不孙准穿拖鞋或赤仇脚进场作业。李（掀8虫）、配备工地绪安保人员实行闭三班值勤和夜娃间检查制度。磁（睬9姓）、认真执行命建设单位关于涉安全生产方面贞的各项安全、田防火规定。偷第宏七鼻章帝鹊文明施工的技后术组织措施筒一、文明标准姥化施工目标株本工程现场将浩实现标准化文乡明施工管理，请严格按恋照鄙“哨襄阳市建设工哭程施工现场安讽全标准管俯理验”舌的有关规定实紫施，确保工程鸽总体质量合格挖。兵二、文明标准极化施工保证体石系标化主管施工员项目工程师标化资料记录违章教育处理标化检查整改落手清预检施工过程中监督落手清交底检查标准化工作现场排水布置编制合理场布图建立标化奖罚制度监督标化措施落实分包单位制定标化制度项目经理标化主管施工员项目工程师标化资料记录违章教育处理标化检查整改落手清预检施工过程中监督落手清交底检查标准化工作现场排水布置编制合理场布图建立标化奖罚制度监督标化措施落实分包单位制定标化制度项目经理休三、文明建设烦措施漠1绝、在工地四周零的围墙、建筑犯物、办公室外塔墙等地方，设玩置反映企业精堆神，时代面貌扒的醒目宣传标潜语，工地内设粉置宣传栏、黑反板报等宣传设舍施，及时反映扁工地内各类动溜态。万2覆、开展文明教额育，施工人员柱均遵守市民文写明规范。独4院、工地现场做崖到道路畅通、脉平坦整洁；建婆筑物周围浇捣厕散水坡，四周慎保持洁净，地聚面平整无积水庙，无散落可的止“梦五某头卵”饶、源“戒五量底勉”风及杂物，场地恨排水构成系统腥，并畅通不堵秘。岗5呈、加强工地治宁安综合治理，地做到目标管理祝、制度落实、老责任到人。施主工现场治安防塔范措施有力，斯重点要害部位溉防范设施有效沉到位。抖6孕、做好社区服级务工作，工地霜有专人负责协舟调与业主、所喊在地警署、居末委、市政交通左、环卫等单位碑的横向关系，泡签订各类协议姨书和责任书，甘定期主动召开毒会议，听取他吹们对工程建设睡的有关意见，重保证工程文明呢施工，使工程谷成为爱民工程少、便民工程。历7盗、现场施工人走员均佩戴胸卡呜，胸卡以工作径部门、单位为予依据，按一定初规则统一编号咬。芝8牛、现场施工人植员及现场管理荒人员按不同工厕作单位佩戴不屿同颜色的安全潜帽和穿着不同散颜色的工作服训装。剖第左八贷章眨沿保证工期的技除术措施坊在施工中我们灰将采用成熟的应施工工艺，切尼合实际地划分微施工区、段，餐选择合理的流蝶水节拍及合理颈的配置劳动力辞计划，以保证勺各分部分项工枣程进度，保证成本工程的顺利旗进行，并做好慰施工配合协调崖工作，使之同斑步达到设计工屈期要求，以保立证工期目标的蠢实现。一、保证措施索1良、技术保证措取施床（书1浮）、本工程采沸用计划网络控领制管理，即：旁根据业主要求遇的施工进度计驻划来编制施工气网络计划，不颈断优化，并将闲严格控制网络俯关键路线和关施键节点的实现伸。咸（邪2途）、项目部用疼周计划控制分旨部分项进度，队用节点控制总艺进度，确保工茧程按计划完成童。怖（轮3淋）、项目部将饭发挥优势，依板托我公司雄厚机的施工力量，赴确保机械设备连供应、材料供未应及劳动力配然备，保证工程营顺利进行。魄（劝4寺）、对施工用箱的材料、设备润要加强计划性伟管理，编制设华备、材料进场出时间。对业主羡提供的特殊材间料也要进行验牺收，并将验收摧情况际在轮24休h垂内用书面通知祖业主，对其他悬设备、材料供煎应定向、定型扶采购订货，确姐保供应的及时光性，避免误工粱现象，提高工裙时利用率。帮（递5妨）、充分发挥冤我公司施工、带技术、管理上忍的优势，组织谁施工队同步施覆工、搭接、穿蛛插施工，确保梢工期目标实现柏。紧2鸡、劳动力保证管措施伏（脏1舌）、根据方案阀实施要求及进奇度和劳动力需陆求计划，结合裁施工阶段，组叶织劳动力分批辣进场，并建立亩相应领导体系缘和管理制度。梨（句2奖）、根据工程燕项目需要，以赤本公司长期合窜作在相应工程盘项目使用的劳茶务合格队伍作械为选择对象，根并采用招标形加式选择出优秀报的劳务施工队迟伍。饺（音3明）、根据劳务名分包工程项目伶的需要和劳务躁施工队的技术域、质量、施工跃管理能力，择允优选择施工的嗓劳务队伍。秧（电4构）、项目部按电月对劳务队伍垂的作业签发《温合同履约单》众，安排施工任觉务，并检查监歉督施工作业队档伍的操作质量婚、安全生产和轮现场用料等情锣况，并提供真得实资料，报告罪公司劳资科进驴行核查。枯（韵5类）、我们对劳读务施工人员所致需生活后勤已圈经做了充分的观考虑安排，包坟括居住、通信决、饮食起居等茅方面，以保证翁他们无后顾之仪忧，全身心投另入施工工作，犁确保施工按计阴划进行。圈3朝、组织保证措喉施和（辨1狡）、若本工程锣中标后，在最魄短的时间内进篮场，尽快熟悉中工程情况，全桨面了解影响工叮期的各方面因侦素。随即进行捎施工准备工作融，做好工程轴略线、水平标高喂等测量工作。鬼（戚2辨）、项目经理鼠部认真研究并艰根据标书为蓝龟本，制定出详威尽的工期进度幻计划，包括其念施工计划的细眠部优化。侧（浓3佳）、由于要尽速量缩短工期，屯则必须调整好移劳动力、机械益设备及各种材泻料的使用、供磁应中的各种关仿系，保证供应症的及时性、合球理性。港（师4击）、由我公司芽生产经理主持痒召开每旬一次萄的项目经理部或会议，针对施钉工进度、物质典、劳动力、资殊金和设备进行查总调度和平衡大，解决施工中画的矛盾和问题颂，使本工程顺凉利进行。找（苦5航）、项目经理笛部以周计