护士个人工作总结3篇-1

第页共页护士个人工作总结3篇【必备】护士个人工作总结3篇护士个人工作总结篇1一、以“优质护理效劳示范工程”为切入点，创新效劳，全面提升效劳品质1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联络医院，护理部按照医院总体部署，制定了以“夯实根底护理，提供满意效劳”为主题、以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创立目的的优质护理效劳示范工程施行方案，召开护士长发动会及全院护士誓师大会，广泛宣传发动；修订完善了《根底护理考核标准》、《住院患者根底护理效劳工程》、《根底护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》，并装订成册，人手一册；确立了12个试点病房，公示分级护理的效劳及效劳工程，引入社会评价机制，承受患者及社会监视。2、“以病人为中心”，创新临床护理效劳举措。一是实行护士长“两问安”制〔早问安与晚问安〕；二是推行“三前”效劳〔走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前〕；三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”〔主动巡视、痕迹巡视、有效巡视〕主动巡视患者，让红灯不再响起；四是注重加强安康教育及与患者的沟通交流，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会；五是开展“效劳创新———我有金点子”合理化建议征集，共搜集123条，并在各科室推广共享；六是开展“温馨护理，创新效劳，争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出建议，各科室制定温馨效劳用语；然后，护理质量监控小组每月深化科室进展护理工作满意度问卷调查，评选病人最满意护士；最后将问卷调查结果通过护理效劳月报反应并通报表扬病人最满意护士，全年共评选出病人最满意护士97人次。3、根底护理落实到位。一是加强护理人员培训，彻底转变效劳理念，强化思想认识。二是实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细那么，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好根底护理的积极性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了根底护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进展卫生处置。4、深化整体护理，实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，可以确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理效劳。5、优化效劳流程，创立特色化弹性排班形式，使患者及其家属、医护人员更加满意。二、以“效劳创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控形式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过；实行现场管理及阳光反应，实行无惩罚性护理不良事件上报制，每季度召开护理质量根因分析^p会，让“错误”成为财富。2、重点环节管理：制作各种警示标识〔如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等〕，悬挂于醒目位置，进步了平安防范意识。3、平安用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接收理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既防止了浪费，又保障了平安。4、护士长管理：本着加减乘除法那么，做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的时机，让护士长干劲增加；“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录4余项，让护士长有更多的时间从事病房管理；“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充分施展才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋开展等，让护士长有成就感、价值感；“除”即消除顾虑、解除烦恼，支持护士长工作，鼓励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。5、重点人群管理：我院共有护士362名，其中“80后”护士225名，占护理人员总数的62.15%，如何培养和管理这一群体，关系护理事业的开展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理形式，即积极搭建平台，展示才能，有所作为。〔1〕、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加主人翁意识，累计活动20余次。〔2〕、成立爱心天使效劳队，世界卫生日到集市义务宣传8次，到老年公寓为老人义务效劳4次。〔3〕、成立天使文艺宣传队，利用业余时间自编自演节目，参加县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”教育：敬岗爱业教育，珍惜现有的岗位；“5·12”护士节系列庆贺活动，如跳绳比赛、授帽宣誓等，以增加职业自豪感；“80后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力；四是赏识与鞭策教育：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，时机与荣誉面前人人平等，对“80后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动施行方案，举行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少1小时以上，真正做到了“开卷有益”。2、护理部组织全院性护理讲座14次，请专家讲座4次，选派护理骨干院内icu轮转学习7人次。3、强化“三基三严”，到达人人过关，全年组织理论考试608人次，合格率100%，优良率86.98%；操作考核610人次，合格率100%，优良率98.37%。4、按照“831”形式〔掌握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、辅助检查阳性指标、心理护理及安康宣教等；考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实情况；考核频次为每季度1次〕考核责任护士166人次，合格率100%。5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆详细制定培训方案、标准授课，严格考试，注重实效。6、注重专科护理人员培养，成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改良洗涤方法，既进步了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命，又进步了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚清楚；注重与保洁员的沟通交流，其爱院爱岗的意识不断增强。3、实习生管理：入科前进展岗前培训，制定教学方案，按照教学大纲要求，完成带教任务；2次与带教教师座谈；实习完毕，认真听取护生意见，写出实习心得，与护士长及带教教师分析^p，查找缺乏，不断完善。4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析^p会4次、保洁员座谈会2次；编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理效劳月报8期。护士个人工作总结篇2光阴飞逝，转眼之间我们来xx市第一人民医院实习已经两个月了，在这里我不仅学到了很多麻醉与护理的专业知识，而且结识了很多朋友，开拓了眼界，也知道了自己性格方面的弱点。这两个月我主要在麻醉后恢复室〔xx〕和内镜中心工作。PACU内负责接收全麻后未清醒、生命体征不稳定者，并给予呼息支持以及呼吸、循环监测，包括呼吸运动、脉搏血氧饱和度、无创血压、心率、心电图等，等到病人神志清醒、拔除气管导管、病情稳定后送返病房，并同病房护士交接班，告知其病人的术前诊断、手术方法、麻醉方式、术中生命体征清况、出入量、特殊情况处理等内容。另外，麻醉护士还要负责PACU以及麻醉准备间各种物品、药品的供应以及一些物品的清洁消毒。内镜中心主要是在麻醉医生指导下完成对无痛胃镜、肠镜、宫腔镜等检查的静脉麻醉工作，保证病人平安地承受检查。在理论中我明白了临床中每一项操作步骤都是有目的和意义的，一定要严格地按照操作规程，否那么就会给病人和自己带来损害；相反，只要我们按照“规矩”办事，就可以防止很多事故的发生。每个病人都是不一样的，我们必须始终用开展变化的目光来审视每一个病人，即个体化地评估每一个病人，然后再采取相应地措施。麻醉科里每周三都有业务学习课，师给我们讲述专业根底知识和临床中一些争议较大、较前沿地新知识；每周四都有英语课，外教诙谐幽默的语言、搞怪生动的表情，往往把我们逗得捧腹大笑，这种欢快轻松的课堂不仅进步了自己的听力程度，而且对中、西方文化有了更深的理解。课堂学习不仅弥补了临床实习的一些空白，而且使我明白“任何情况下都不要忘记学习”的道理。两个月的临床实习之后，我更加体会到医学的魅力，医务人员本着治病救人的天职推动着医学和人类安康程度的进步，病人的.生命体征系于医务人员的一念之间，这一念需要我们每一个工作人员高度的责任心和精湛的业务程度。护士的职责是协助医生治病救人，准确执行医嘱。职业不分上下贵贱。巨人的伟大需要无数小人物默默无闻的奉献和支持，我原意在自己的领域创造属于自己的辉煌。护士个人工作总结篇3尊敬的领导：回忆20____年，在院领导、护理部的正确领导和悉心关心下，本人认真履行精神科护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量的保证与持续改良，不断提升护理品牌，继续深化优质护理，实在完成医院及护理部的各项任务，现述职如下：一、政治思想方面。认真学习，不断进步思想认识和政治理论程度，结实树立科学开展观，严格要求自己，以身作那么，带着全体护理人员，为精神病人提供更好更优质的护理效劳;积极参加医院组织的员工素质教育及平安医疗教育，并落实到平时的工作中。认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。带着本科护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的根底上，工作做得更加细化、效劳更加热情、病人更加满意。在医院开展的“三好一满意”活动中，认真做好宣传工作，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。平时，把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来，擅长统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、获得明显实效。二、工作实绩方面。1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常进展现场指导与检查各项制度的落实情况，发现问题，及时在护士会上进展讨论分析^p，提出整改措施，使病房工作实行标准化管理。注重质量改良，把科室内存在的问题通过持续质量改良，顺利到达预期目的，建立健全质量监控，加强质量监视，施行标准化质量管理，每月对护理质量进展检查、量化、反应、整改，建立质量管理的长效机制。按照二甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士的理论、操作人人过关，并不断进步护理技能与效劳程度。2、强化措施，确保平安护理。每月组织学习平安查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断标准各项操作流程，及时查找护理平安隐患。每月召开平安护理睬议，不断强化平安意识，认真学习十四项核心制度及病人护理平安管理制度、护理平安隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。针对精神科专科特色，加强精神药物知识学习与普及，精神病人护理技术培训等专题讲座，并且运用于护理理论中，大大进步了新护士的专科护理技术和平安护理级别;积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作，使院感知识深化到每个人，落实到每一个操作过程，防止了穿插感染的发生。3、坚持做好一日七查的催促与监管。以护理14项核心制度为指导，每日检查和催促护理事务的执行，发现缺陷及时纠偏和改良;认真做好护理人员岗前培训和在职培训，依法依规履行护理岗位职责。4、真心关爱，改良护理效劳态度和作风，进步护理效劳的满意度。在科室积极推广优质护理措施，转变了思想观念，整合根底护理，用药治疗、沟通和安康指导等各项护理工作，使责任护士对所包干的患者提供连续、全程和全人的护理效劳。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的意见与建议。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查视病友，理解病人的需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的意见，不断改良方法与技术，护理效劳满意度不断进步。同时，做好出院病人的随访及上门随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断进步。5、坚持不懈，全面施行安康教育。制订针对性强的安康宣教内容，定期召开安康教育讲座，宣教率达100%、反应率达95%。每月开讲安康教育课堂1次，对不同精神疾病的病人进展宣教，使他们及时理解一些常见的安康卫生保健知识，并能自己识别异常;并制做图片及幻灯片，对每个病人及家属进展宣教，受到欢送和好评。6、开节流，进步经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养，确保正常运行，为科室创造的经济效益。理解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收那么收、应收不漏。7、凝聚人心，促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本，关心、保护、尊重、理解每一位医护工作者。作为护士长，与科室护理人员以诚相待、以心交心，不断发现和肯定科员的优点和长处，充分激发大家的工作热情，团结和睦，积极向上，融洽医护、护患关系，使五病室形成了一个团结、和谐、发奋、进取的团队。8、开展培训，提升整体