个人与团队管理模拟题

个人与团队管理模拟题一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）路径一目标理论的领导行为类型是：成就导向性，参与性，支持性，指导性路径一目标理论的领导行为类型是()。A．反馈B．指导型c．支持型D．参与型E．成就导向型【答案】BCDE1、小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字，争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的(D）原则。

（A）可衡量的（B）明确的

（C）有时间规定的（D）可达到的和可实现的2、小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是（D）。

（A）他的工作是为他人服务，所以他无法做计划

（B）他适合制定极其详细的计划

（C）他没有必要做计划

（D）对一些重复出现的事情可以做计划3、下面关于反馈的说法不正确的是（D）。

（A）反馈是发展个人技能和能力的有效途径

（B）我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈

（C）反馈是发展自我认知的一个有效途径

（D）尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击4、每个人都有自己的目标和愿望，目标思考有助于人们明确自己的方向，下面关于目标思考的说法错误的是（A）。（A）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事

（B）目标思考是确认自身价值的过程

（C）目标思考是增强自信心的过程

（D）目标思考是促使自己上进的过程5、小齐准备进行一次自我评估，他在评估中有一个（A）的态度最重要。（A）实事求是（B）积极（C）乐观（D）坦然6、每个员工都需要有一定程度的压力，但压力过大会让人出现问题，下面因素不太可能导致过度压力的是（D）。

（A）对时间和精力不切实际的要求（B）短时间内要做太多的事

（C）误解（D）缺乏热情7、关于头脑风暴法的第二个阶段，下面说法不正确的是（A）。

（A）对那些提出荒谬想法的人进行批评教育

（B）挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法

（C）仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号

（D）继续工作，合理处理剩下的想法8、张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好（B）之间的平衡。

（A）工作和维持工作能力（B）任务、团队和个人

（C）思考和行动（D）工作效果和工作效率遵解析混：个融人上裤教材胖73赌页任盾务、谎团队饭和个颈人之饱间的薯平衡也。对验应序娇号G绑S2名2知筑识点粮。济9、克活动沸跟踪拘表可洲以帮编助我它们提素高时当间的沫利用临率，陷下面茧关于悉它的想描述译不正银确的悼是（以御B歉）绵。趴（A优）飘可以凉让我秋们了网解自浓己的跨工作凤习惯弦（B宿）轧不能蚀帮我猛们找少到细挂节问扰题熔（C造）输会告完诉你偿很多疫意想究不到筝的有私用信强息涨（D均）桌它是闻指把缩一天稠的工花作活族动记茎录下烧来进妨行分悦析的副表格鸭解析拿：活就动跟克踪表再能够胸帮助待你记社录工头作中绞的所伞有活俭动，告在此晨基础锯上可忘以总足结和乒分析洒自己县利用怪时间丢的效界率，奶因此匆B的巨说法勾错误怖。对佳应序牙号G歪S1器8知素识点墙。快10贸、小瞒陈明矿年7言月份姿就毕融业了赚，他忽准备赞作个熔职业索生涯傍规划掏，职椒业生螺涯规滤划的瞧核心亮是（脉娃D瑞）灿。

碑（A滤）职隶业生静涯机灭会的管评估

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聋（B懂）新塑来的闭员工球水平甚过高卷

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