企业文化与企业管理的关系

为什么进行文化管理？【发展趋势一】人们的物质生活逐渐得到满足，精神层面的需求增加。趋势的形成原因：马斯洛需求理论原理（生理、安全、社交、尊重、自我实现）。企业面临的局限：重视员工的物质激励，忽略了对员工社交、自尊和自我实现的追求。文化管理的意义：文化管理以人的价值观为中心，强调人的自我价值的实现，能够很好的满足员工精神层面的需求。案例：华为“八小时之外”的文化管理；【发展趋势二】脑力劳动在劳动构成中的比例日益提高。趋势的形成原因：科技发展，教育的普及以及知识经济时代的到来。企业面临的局限：从严治厂、时间和动作研究等外部控制方式已经无用武之地。文化管理的意义：通过尊重、鼓励员工的文化氛围，人企统一的价值观，让员工在潜移默化中实现自我控制，从而提升脑力劳动的效率。案例：谷歌的“弹性工作制”。【发展趋势三】企业战略研究和战略管理的崛起。趋势的形成原因：经济全球化带来的复杂的市场环境。企业面临的局限：复杂多变的竞争环境中，战略管理难以准确定位。文化管理的意义：优良的企业文化和企业哲学，能够为战略管理导航。案例：松下“自来水哲学”【发展趋势四】服务制胜时代的到来。趋势的形成原因：生产力发展以及产品功能同质化。鼻企业显面临除的局萄限：撇以浮严格堂的制般度缝规范冶服务新的外皮在形焦式矛，忽岛视服炭务惊观念保和情视感的邮重要厌性。券文化枣管理色的意胳义：踪良好佣的传滋统、傍敬业护精神尼、道跃德情球操是搁真诚仅服务慧的基赠础和中保证旷。蒙案例公：杏沃尔劈玛画服务列的自“搜内外左部顾颂客朗”阅。顿【发崭展趋跃势院五括】扰企业舅的分嫩权管疗理日应趋明辟显。尿趋势智的形叠成原快因：栽企业思规模右不断谁增大料，决垫策复卡杂程腾度空距前增沿加。减企业诚面临本的局担限：勇权利恢的下现放吩和分宽散导挣致企喉业的堂凝聚锋力稍难以伴维持旨。竞文化览管理侍的意笑义：牢共同栽的价延值观忌，企菠业目菌标，禾企业罪标志败能够均帮助甘企业遮维持菠凝聚确力。查案例情：屿万科缠“万集分渔权的逢平衡聪”甜之路

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