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文档简介

和昌地产(集团)开工审批制度为了规范管理集团项目的开工,结合公司实际情况,特制定本制度。一、审批范围:和昌地产(集团)所有在建项目。二、审批名称:开工审批三、审批发起时间:拟开工批次基础施工开始前一个月四、审批内容:《和昌集团开工审批报告》(详见附件)五、审批流程:(见集团2016年6月23日版签批流程)城市公司总经理集团运营管理部总经理集团总裁注:首开项目的项目运营规划报告会上应包含首开标段开工审批报告内容,不再单独进行开工审批。滩编制:爬集团历运营续管理谢部堂浪岭审核松:东蒋卫峰茄签发虫:胡博女保密编级别:集团内音部公开具阅读上权限:和昌地袜产(集团)全游体员工功集团逆设计管理部字201匠6桌年页7剩月跃1系日钩发附件:升和昌集团开工扔审批报告浮----*碗*组公国司黄*扯*伯项目码第牺*罗批话次开工丛开工原因(补师充存货、交付杏配套等)屿外部市场简要作分析情:市场环境分析颤城市及片区土剖地供应称城市及片区商嫌品房供应与去锋化主要竞品分析客户分析封内部可售资源妥分析龙:嫩项目当前销售养进度牵项目芳过去半年去化断情况臂当前可售资源菠盘点(在途资欺源、存货资源名);赏项目可售资源纺盘点表境业态觉在途资源链6迫个月以内存货幼6~1怨2聪个月存货抹1写2色个月以上存货漫存销比客面积殿金额采面积船金额今面积滋金额瞧面积玩金额灌别墅枪洋房纤小高层扣高层打商业捎办公楼陷公寓(商业性且质)同车位及车库拦…沉注销:百1伶、在途资源:石已开工未取证鼠资源;存货资什源:已取证未跳售出资源缓。什2调、存销比指时星点存货货值与射过去健三个锹月涛月赞度平均销售额臭的比值隆。逃3誓、面积单位:恨平米;金额单稼位:万元;犹经营指标分析族(成本、销售殿、财务)枣:罪1萍)摩本次申请芝开工标段蔬经营指标往业态游签约额悄销售收入半税金电动态成本情毛利润晃毛利率晕别墅向洋房蜓小高层嫌高层油商业兔办公楼誉公寓(商业性偷质)覆车位及车库轨…谢合计孤贤注:签约额指酱含税(增指税滨)的合同额;摊销售收入指财艘务口径的不计料税收入;税金荡指萝营业税金及附秃加,不含增值港税;侄毛利率指销售愁毛利畜率软=远毛利存润网/宣销售收入。乔2蒜)驶全项目收益动堂态经营指标变沈动表醒业态房签约额胶销售收入裂税金伍动态成本古毛利润玩毛利率枯别墅蛇洋房诞小高层纸高层杨商业雹办公楼薄公寓(商业性寒质)魂车位及车库够…响合计到注:本次开工王标段按既定经蚊营指标实现后赶,全项目整体呜的经营指标。镇3阀)同比、环比厅分析冷业态挠签约额脾销售收入衰税金执动态成本挣毛利润展毛利率油全项目目标收汗益撞上批次开工全破项目动态收益抢本批次开工全贱项目动态收益渠差异鲜分析说明:工程策划:工1郊)项目概况(前控规条件、开唐发环境、市政叠环境、交通状奖况及地貌方格端网等)嫩2梳)项目目标及溉组织架构(质发量、进度、安蛾全文明目标,参相关联的组织辅架构)讯3庄)场区平面布炉置及施工总体觉策划(开发节期奏、平面布局心、临水临电布侍置、大型机械锣设备布置)减4廊)主要施工布销署及控制要点专(测量工程、楼土方工程、地币基及支护施工落、基础及地下墨室施工、主体凝施工、保温施社工等)沙5犬)施工进度计就划及节点(临岗设计划、土方蹲开挖方案及计事划、报建计划友、总分包施工誉计划、交付计养划)毕6家)图纸、合同照需求计划(围宝绕工程开发进片度制定的供需辩计划,确保部工门间的工作能亏交圈闭合)投对标分析:设馋计(钢筋含量蚕、层高、窗地送比等)视、情设计费劈、磨限额设计平节点织明细两项目值虚对标值馅限额值检设计辱标准层层高绢窗地比雄车库层高(非逗人防)仁车库层高(人爹防)忧地下车位平均决面积敲标准层钢筋含豪量玻车库(非人防扒)钢筋含量鞭车库(人防)觉钢筋含量肃标准层砼含量爽车库(非人防铜)砼含量构车库(人防)乡砼含量证设计费渗差异排分析说明膀:受二级节点:基当于三级节点舰倒排桑后的二级节点划,三级节点作味为附件灯分项幼标段二级节点醒开始时间宰完成时间船图纸设计壳主体、人防施脉工图设计医项目精装修施妈工图设计皱项目园林景观幅施工图设计旱室外综合管网夹总图设计销取得《建筑工夹程规划许可证迁》阵取得《建筑工酒程规划许可证菊》翠总包、监理单较位确定乱总包、监理单粗位确定(总包乔合同签订)沾取得《建筑工舌程施工许可证卧》帜取得《建筑工践程施工许可证重》康分包单位确定玻土方、桩基、岭消防、景观分攻包单位确定盼项目精装工程独招标眼主体施工管基础施工母结构施工至正扑负零糕主体结构施工焦达到预售条件六主体结构封顶权二次结构施工膀外装饰工程施君工导外脚手架拆除搏内装饰工程施肤工马室外配套、园债建施工虏雨污水、强电渠、自来水、消鲁防及弱电综合分管网施工往道路及景观小友品施工袋园林绿化施工顶主体验收栽环保验收闪消防验收猪规划验收

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