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文档简介
涂装车间管理规定办法1.目的和范围为加强涂装车间的管理,提高涂装工作的质量,保障生产安全、环境保护和员工健康,特制定本规定。本规定适用于公司所有涂装车间的管理。2.原材料管理2.1原材料采购公司对原材料的采购应按照ISO质量管理要求进行,采购时应从符合要求的供应商采购,并建立供应商的档案和监控制度。2.2原材料存储原材料应存放在专门的仓库内,并按照标准分类存放,保持干燥、通风、防火、防潮等条件。2.3原材料检验公司应对每一批原材料进行检验,检验合格后方可进行生产。如有不合格情况,应及时通知供应商,并进行处理,保证生产安全和质量。3.生产管理3.1设备维护涂装设备应按照操作手册进行维护保养,并建立设备维护卡片,定期对设备进行检查、保养和加油加液。3.2生产计划公司应根据生产需求及时制定涂装生产计划,确保生产有序进行,避免浪费和生产延误。3.3质量控制公司应根据要求制定涂装质量标准和检验规程,及时掌握质量变化情况,在生产过程中进行质量控制,保障涂装产品质量。3.4人员培训涂装车间的员工应经过必要的岗位培训,并按规定配戴个人防护装备进行操作,加强安全意识教育,提高操作技能,做好事故预防工作。4.环境管理4.1污染防治涂装车间应按照国家相关法规和标准进行管控,做好废水、废气、废弃物等的收集和处理工作,无害化排放,保障环境和生态安全。4.2工作场所清洁涂装车间的工作场所应保证清洁卫生,经常进行打扫和消毒,减少杂物和垃圾污染。5.安全管理5.1生产场所安全公司应合理规划涂装车间的生产场所,加强安全防护,确保员工安全。5.2设备安全设备应符合相关标准,做好设备运行管理,定期对设备进行检查和维修,防止设备故障事故的出现。5.3应急处理涂装车间应备有应急物资和设备,并进行应急预案演练,以应对紧急情况的发生,保障员工安全。6.管理评估公司应每年对涂装车间的管理进行评估,及时发现问题并提出整改意见,不断提高涂装工作的质量和管理水平。7.附则本规定自发布之日起实施。涂
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