sap ps 成本 项目管理

SAPPS成本项目管理SAPProjectSystem（简称SAPPS）是一款功能强大的项目管理软件，它涵盖了项目的所有方面，从计划到执行再到控制，能够非常有效地管理和监督项目，确保项目能够按时、按预算完成。在SAPPS中，成本管理是一个非常重要的环节，它包括成本计划、成本控制和成本核算三个方面。下面将对这三个方面进行详细介绍。成本计划成本计划是项目成本管理的第一步，它是通过对项目的各个方面进行分析，制定出合理的成本预算，并将其分配给各个子项目或活动。成本计划里面涵盖了很多内容，包括人工成本、物料成本、外包成本等等。在SAPPS中，成本计划可以通过以下步骤来实现：创建项目：在SAPPS中，需要先创建一个项目，然后才能进行后续的成本计划，如下图所示。#创建项目示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“创建项目”

3.填写项目的基本信息，如项目名称、项目类型、项目负责人等

4.点击“保存”，项目创建完成创建网络图：在SAPPS中，需要创建一个网络图，来明确各个子项目或活动之间的关系，并确定其执行顺序，如下图所示。#创建网络图示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“创建网络图”

3.填写网络图的基本信息，如网络图名称、开始时间、结束时间等

4.添加子项目或活动，确定它们之间的关系和执行顺序

5.点击“保存”，网络图创建完成创建成本计划：在SAPPS中，需要先根据网络图，确定每一个子项目或活动的成本预算，如下图所示。#创建成本计划示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“成本计划”

3.选择要进行成本计划的子项目或活动

4.填写成本预算信息，包括人工成本、物料成本、外包成本等

5.点击“保存”，成本计划创建完成成本控制成本控制是指在项目执行的过程中，对预算和实际成本进行监控和比较，及时分析差异，采取有效的措施保持预算在合理范围内。在SAPPS中，成本控制可以通过以下步骤来实现：创建成本控制表：在SAPPS中，需要先创建一个成本控制表，来记录项目的预算、实际成本、差异等信息，如下图所示。#创建成本控制表示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“成本控制”

3.填写成本控制表的基本信息，如表格名称、相关人员等

4.添加需要监控的指标，并确定预算、实际成本

5.点击“保存”，成本控制表创建完成监控项目成本：SAPPS可以根据成本控制表中的指标，实时监测项目的成本情况，并对每个指标进行分析和比较，及时发现异常，预警预算超支等问题。#监控项目成本示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“成本控制”

3.选择需要监控的成本控制表

4.查看指标实际值和预算值的差异，并分析原因

5.根据分析结果，采取相应措施，控制项目成本成本核算成本核算是指对项目实际成本进行核对和比较，以确保项目实际成本能够精准地反映出项目的真正成本。在SAPPS中，成本核算可以通过以下步骤来实现：创建成本核算表：在SAPPS中，需要先创建一个成本核算表，来记录项目的各项实际成本，如人工成本、物料成本、外包成本等。#创建成本核算表示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“成本核算”

3.填写成本核算表的基本信息，如表格名称、相关人员等

4.添加需要核算的指标，并记录实际成本

5.点击“保存”，成本核算表创建完成比较成本控制表和成本核算表：SAPPS可以将成本控制表和成本核算表进行比较，以发现实际成本和预算的差异，并分析差异的原因，找到以后改善的办法，如下图所示。#比较成本控制表和成本核算表示例

1.进入SAPPS模块

2.选择“项目管理”->“项目”->“成本核算”

3.选择要比较的成本控制表和成本核算表

4.比较预算和实际成本的差异，并分析原因

5.根据分析结果，采取相应措施，以确保项目实际成本的精准反映综