工作安全报告总结8篇

工作安全报告总结8篇工作平安报告总结篇1

依据广东省交通厅《关于做好全省20_年水路运输行业年审工作的通知》(粤交办字23号文)、《国内船舶运输经营资质管理规定》(交通部20_年第1号令)等有关文件的规定，从20_年1月1日起到4月30日，对全市水路运输(服务)企业和在册营运船舶开展20_年度行业年审工作，截止4月30日，全市28家水路运输企业，378艘营运船舶，已年审314艘，年审率达85%;全市64家水路运输服务企业通过年审的有59家，未通过年审的有5家，年审率达92%，为历年最高。今年的年审工作我们主要做了以下几方面的工作：

一、加强领导，周密组织，仔细学习贯彻年审法则

年审工作历来政策性强，工作量大，处领导高度重视，准时组织参加年审工作的有关人员学习《国内船舶运输经营资质管理规定》、《关于做好全省20_年水路运输行业年审工作的通知》文件精神，学习有关法律、法规条例，并对历年年审工作进行仔细的总结和分析，结合我市的实际状况，明确今年年审工作的详细做法和工作程序，指定专人负责年审工作，同时将省厅关于做好水路运输行业年审工作的通知转发给各县(市、区)交通局和水路运输(服务)企业单位，使各有关单位进一步明确年审工作的重要性和意义，为顺当完成20_年度水路运输行业年审工作打下了坚实的基矗

二、加大政策宣扬力度，营造依法年审的良好氛围

近年来，由于水运市场不景气，运输企业经营效益差，企业经营管理不到位，导致年审工作未能引起运输(服务)企业和船舶经营业户的重视，有部分企业、船舶单位迟迟不愿年审，对我们既定的年审工作造成肯定的影响，特殊是吴川市辖区各船队，这些船队的船舶数量多、吨位小，船舶又分布较散，难于管理。针对这类问题，我们会同吴川市交通局派员下到各船队组织各船队领导召开年审工作会议，反复宣扬省厅的政策文件精神，使水路运输(服务)企业和船舶单位充分熟悉到此项工作的重要性，提高按规定年审的自觉性，通过法律训练大部分企业单位都能按时，按要求参与年审。

三、严格按政策年审，确定行业管理权威

这次年审的目标，在于通过年审巩固历年来的航运市场整顿成果，进一步规范水路运输市场秩序，准时订正，查处违法违规行为。对在规定的期限内无故不参与年审或拒不接受年审的水路运输(服务)企业和船舶单位，依照相关水运法规，发出书面通知，限期办理，在限期内仍未按规定年审的，按规定赐予相应惩罚直至取消经营资格。如湛江市国航船务有限公司、湛江市东泰货运代理有限公司、麻章区明顺船务有限公司等，在我们多次反复督促的状况下，仍未按规定填报运输统计报表、办理年审及缴纳运输管理费，据此，我们将会同工商部门对其进行查处，依法责令停业整顿，整顿效果仍达不到要求的，将取消其经营资格。

四、存在问题

(一)部分企业船舶的管理、联系及配备的管理人员不到位，机构设置欠妥，对年审工作不重视，简单造成船舶不按时年审现象。

(二)绝大部分未年审的船舶都是长期定点经营某一地区偏远航线，由于周边地区水运执法部门的监管不到位，监管不力，致使未能准时返港年审。

(三)服务企业规模小，同时缺乏专业性强的专业管理技术人才，从业人员素养比较低。

(四)水路运输服务业市场秩序较为混乱，违规经营时有发生，无证无照的服务企业仍旧存在。

(五)水路运输服务企业逃缴规费、躲避年审违章经营的侥幸行为始终存在。

五、今后工作的意见

(一)连续加强对未年审企业及船舶的监管，加大对企业资质的检查工作，限期完成年审，促进企业内部管理规范化，提高企业对年审工作的重视，确保年审工作的顺当进行。

(二)加强海事、船检、工商等部门协调合作，加强对水运服务业及营运船舶的检查，杜绝船舶无证和证照过期的经营行为，促使船舶经营者自觉守法持证经营。

(三)严把市场准入关，坚持“布局合理，竞争有序”的原则，对不达到经营资质要求的企业一律不准进入市场经营。

(四)严格根据年审规定，对达不到要求的服务企业，年审一律不予通过，籍此次年审机会，取缔一批违规经营企业，净化水运服务市场环境。

(五)加大日常对服务行业进行监管力度，对企业经营行为实行动态跟踪管理，发觉问题，即时整改，把违法违规毁灭在萌芽状态

工作平安报告总结篇2

一、平安基础管理

1、本月检查班组平安建设台帐，都能按时完成，具体评比附后。

2、3月份《班组平安检查表》、《车间周检表》、《班组月检表》都按时完成。查出的问题，

能整改的部分，车间已经整改完成;少部分尚未整改的，已经做方案整改，并准时反馈;

3、本月连续开展平安生产标准化活动的相关内容;4、做好新进厂职工、转岗位职工的厂级平安训练工作;二、现场检查

1、厂内日常抽查特种作业票证没发觉有问题;2、加强现场检查平安管理，实现平安检修;3、清明节前进行了节前平安检查，确保平安生产;

三、各类事故

本月无事故四、平安生产目标

1、本月无重大火灾、爆炸、中毒事故2、本月无工伤事故;3、本月均千人负伤率为0;

五、平安活动

1、开展全年的平安生产竞赛和百日平安生产无事故竞赛活动相关工作;

六、201#年4月份主要工作方案

1、督促平安隐患的整改力度和进度;

2、严抓劳保用品的正确穿戴及现场标准化方面的工作;

3、连续执行平安检查表、平安周检表、检修理风险分析及危急源辨识和危急源的三定

检查表等;

4、组织开展全年的平安生产竞赛活动和201#年第一次百日平安生产无事故活

动竞赛相关工作;

5、整理更新201#年的平安标准化文档工作;

6、加强对外来学习人员的平安监督和管理;

7、连续做好平安、消防考核、考评工作;

工作平安报告总结篇3

在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束掌握信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安;“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方应对实现平安生产起到推动或打算作用。

如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的熟悉和体会。

第一、平安心理进行平安训练

平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。透过对平安生产工作中心理现象的总结，能够提高平安训练的质量，产生平安训练的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安训练应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安训练，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对员工进行平安训练，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规训练。不管采纳哪种训练方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安训练，就会使训练和心理构成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。

其次、把握人的平安行为贯彻平安制度

平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，由于企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就就应从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。

第三、针对人的事项障碍绽开平安活动

平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，员工都会为满意自己的平安需要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;由于身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近几年来，某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，各级领导和工作人员在生产过程中必需要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度训练，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安职责制，强化员工的平安爱护;专心搞好均衡生产，使员工持续旺盛的精力、体力，掌握和削减担心全行为等等。透过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。

总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要平安生产行为的主体——广阔员工从思想熟悉到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开超多的宣扬、训练、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在变化，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就必需会到达一个新水平。

工作平安报告总结篇4

不知不觉中，这一年即将结束，在上级领导的关怀、指导下，通过全园教职工的共同努力，我园的平安工作取得了较好的成效。现将一年来我园的平安工作总结如下：

一、提高平安意识

仔细学习各类平安相关文件，对老师开展平安学问训练培训，提高老师的平安意识。

我园定期对全体教职工进行平安训练，增加教职工的责任感。并组织全体教职工仔细学习上级转发的各种平安训练、平安检查等文件，通过学习，让大家明确到平安工作是人命关天的大事，平安工作人人有责，使教职工在思想上对平安工作高度重视。

二、严格执行各项平安制度，并仔细落实，责任到人

1、平安工作领导小组工作仔细得力。

为了把平安工作落到实处，我园的平安工作领导小组，定期对幼儿园设施进行检查，查找园内担心全隐患，包括显在的、隐藏的，如，开关、电器、食品卫生、消毒，消防栓、灭火器，户外大型运动器械等等，发觉问题准时实行措施加以消退，确保了幼儿的平安。并建立了平安检查档案，准时总结和改进平安工作。

2、严格执行接送、交接班制度和门卫制度，对幼儿入、离园严格管理。

为了幼儿的平安，我园严格执行交接班制度，仔细清点幼儿，并作好记录，防止漏失。不违反规定随便接送幼儿，不允许非幼儿家长接送幼儿，特别状况必需由家长事前说明并供应足信凭证。

3、严格执行医务室平安制度，加强对药品的管理。

对保健室内的药品、消毒物品、治疗器具等分类摆放，定期检查，准时更换过期、失效的卫生用品。对于有毒药品（如灭害灵、灭鼠药、消毒药等），单独存放，妥当保管。严禁无关人员进入卫生室和药品间。

三、平安训练活动

通过形式多样的平安训练活动关心幼儿懂得自我爱护的简洁学问和方法，真正保证了幼儿的平安。

各种平安训练活动在幼儿园一日生活、训练教学活动、嬉戏的各个环节中自然地进行，关心幼儿懂得了自我爱护的简洁学问和方法。

1、让幼儿把握简洁的自救技能，告知幼儿，让幼儿熟悉地震、水灾、火灾发生时的自救方法等。并学习正确拨打特别电话号码：110、119、120等。

2、在活动过程中常常提示幼儿留意平安。如当心触电、当心危急，上下楼梯渐渐走，不推挤，以免碰撞。训练幼儿不玩火，不动插头开关等。

3、开展一系列平安主题活动，如遵守交通规章，给小伴侣介绍交通规章，熟悉交通标记，懂得红灯停、绿灯行的常识。今年x月x日，我们还带幼儿参观消防队，看演习，请消防队员给幼儿介绍火灾形成的缘由，消防车的作用，灭火器的使用留意事项。

一系列的平安训练，使幼儿的平安意识有了明显的提高，心理素养、应变力量明显加强。

一年来，我园严格的执行平安制度和检查制度，全园教职工始终把平安放在工作的重中之中，对平安工作尽职尽责，各项平安措施得力，管理严格，在此期间，没有发生任何一起平安事故。在下一年的平安工作中，我们肯定要连续发扬本年度平安工作的优点，改进不足之处，使来年的平安工作更上一层楼。

工作平安报告总结篇5

平安是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，平安生产事关职工生命和企业财产平安，事关社会稳定，所以作为一名开危化行业的员工，更就应加强平安技术培训学习，增加自身的平安意识，提高个人的平安应变潜力。

透过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习，心里非常震惊，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢是人的缘由还是制度的缘由依我个人的理解，根本缘由在于人的平安意识不够高，使我意识到在工作、生活中要强化超前意识，预防为主的理念，从根本上杜绝平安事故。生产平安事故一旦发生，讲给个人、公司以及社会带了不行估量的影响，多少年轻的生命会由于一次平安事故而终止，多少人又所以失去了暖和的家，同时也带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，即使多加几个不放过也时为晚矣。所以平安工作贵在防患于未然，务必将平安第一，预防为主的理念灌注在每个人的意识里，时时刻刻牢记平安。

仔细贯彻遵循平安第一、预防为主的原则，在日常工作中透过对人的平安意识的提高来提高对物的平安状态的管理，所以人员的定期平安培训、平安学习显得尤为重要，仅有从根本上提高了人的平安意识，提高人自身平安防范应对潜力，严格根据各项规章制度办事，才能更好的发挥对物的平安状态的管理以、对突发大事的掌握以及保证物的平安状态发挥正常的价值作用。对于物的平安状态的管理，透过对设备的维护保养、检修管理，有效防止设备处于亚健康状态。人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行，提高设备利用率，保证正常生产运行，杜绝平安事故。提高自身素养不仅仅仅是平安生产管理的要求，也是企业进展的需要，在班组绩效考核中要把自身的平安学问，平安技术水平，业务潜力相结合，使自我具有较高的技能，较强的分析打算和紧急状况处理潜力，实现平安工作要我平安—我要平安—我懂平安—我会平安的转变。

平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会仔细贯彻落实公司的平安生产方针，仔细执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在自我的职业价值中去。

工作平安报告总结篇6

为贯彻落实全国平安生产月活动，依据公司《关于全面开展20xx年平安生产月活动》的精神，我项目部马上制定了“平安生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重围绕“平安责任重在落实”的主题氛围，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“平安生产月”工作落到实处。

一、强化宣扬,强化责任，强化落实，有组织、有方案开展活动

1.主题明确，方案周密。6月8日，组织召开了“平安生产月”活动动员会，依据活动方案方案，部署了“平安生产月”活动，支配了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增加活动熟悉、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次，分三个阶段全面绽开。三个阶段分别为：活动宣扬、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实，强化领导。以项目部项目经理建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。

3.加强宣扬，营造氛围。以“人人参加平安、事事敬重平安”的原则，以“平安责任重在落实”为主题，以宣扬“重在落实”为基本点，把“平安生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议，提高熟悉；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深化一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣扬，订正违章活动；六是平安专业学问与技能训练，落实平安生产活动；七是流程梳理，规范操作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参加，普及平安学问活动。通过悬挂平安生产条幅、标语及宣扬会议的形式，以及宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理

1.问题反思，形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案，制定平安管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、应急、训练、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部平安生产形势稳定。

2.检讨反思，总结整改。依据我合同段的状况开展形式多样的平安生产宣扬训练，务实基础管理，营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是平安全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上；

二是施工管理人员平安意识有待加强；

三是平安管理人员平安管理意识有待加强，业务素养不够过硬；四是平安检查力度有待提高，检查记录不够全面。

3.强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动项目部指示精神及平安隐患掌握措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范平安管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、训练培训、检查、事故管理等。

三、总结阅历，分析问题，沟通沟通，部署方案

1.总结阅历，突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况，项目部各管理人员对此次活动作了集中总结

2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习准时把握了平安总结要点与总结技巧；并通过此次平安活动，让项目部全体人员及施工人员、领导把握活动排查状况。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定方案，强化实施。

四、针对问题实行措施，制定方案，强化实施

针对上述存在的问题，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.巩固、进展、提高“平安生产月”的成果。在长效基础管理上着手狠抓，强化隐患预控推广，落实责任与监督，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想熟悉的提高，尤其是平安第一责任人的思想熟悉提高。

3.完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，以常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故毁灭在萌芽状态。

4.以平安专项治理工作为重点。仔细抓好在施工坡面的平安、环境卫生整治工作；严格要求，严格管理，做到平安文明施工。

5.加大平安生产宣扬训练和培训力度。深化长久地开展各种形式的隐患预控、平安生产宣扬训练工作，以对平安生产的方针政策宣扬和训练为重点，努力提高各员工的平安、技能素养。

6.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。

工作平安报告总结篇7

大家好！

欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报：

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参加。

建司初期，公司没有专职人员抓平安工作，致使平安事故大事时有发生，公司领导常常忙于解决冲突，弄得焦头乱额，耗费了很多原来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特殊是对员工的管理，平安，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管平安管理人员，重点抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上，完善了公司的平安制度，定期组织学习，制度上墙，使员工每天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参加，平安规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1．公司对平安制度做了进一步完善，结合公司实际状况制定了一系列平安制度及平安操作规程。即：《消防平安管理制度》、《人生平安、生产平安管理制度》、《治安保卫管理制度》、《平安检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器平安操作规程》、《平安培训制度》等。仔细组织学习平安制度和《平安生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的平安意识及自我爱护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工制造了一个舒适平安的工作环境。

2．的确加强了对职工的平安训练培训工作，未经训练培训不得上岗，落实好了公司内部平安生产责任，实施了全员平安宣扬训练工作，全公司员工进行了三级平安训练合格后上岗，并建立了平安台帐，常常开展防火，防爆宣扬，常常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把平安工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了平安责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，平安检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保准时发觉和消退隐患。对发生事故做到了举一反三严格根据四不放过原则进行处理，把平安事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间平安、卫生承包管理，在全体员工中树立平安第一，预防为主的思想，让广阔员工提高了平安思想意识和自我爱护意识。

三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组，对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：1、宣扬自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参与平安生产工作会议，仔细分析以往现场事故的缘由，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进行大检查，消退各种存在的担心全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特别工作进行了特地平安培训，配备了企业专职平安员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，平安员，班组长，岗位工人等各级人员的平安生产制度，建立健全了各岗位平安生产操作规程，平安警示标志，对平安检查训练培训等都建立了台帐，特殊是完善平安隐患自查，整改和复查验收等状况都有书面记录。

四、对年度工作方案加以落实

1．主要工作是进行新员工进厂三级平安培训训练工作，车间、班组负责培训新员工把握基本的平安操作技能和平安操作规程，厂部负责平安学问训练。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成果。

2．主要进行设备平安检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的平安隐患和担心全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责帮助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成果。

3．主要进行夏季防暑降温、平安生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间帮助协作工作，支配进行定期和不定期的平安生产检查和平安训练工作，对检查中发觉的问题和担心全行为，进行平安训练和平安培训，本季度着重支配员工平安再训练工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成果。

4．主要进行平安防火训练和年终平安总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不准时，不到位的应准时进行考核。进行一次全面的防火演习，以熬炼员工的火灾急救力量，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成果列入部门工作绩效考核成果。以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和关心，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有肯定差距，工作中还有很多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司肯定会把平安工作做的更实、更好。

工作平安报告总结篇8

一、工程概况：

六潜高速大路地处大别山区腹地，其中六岳段总长72.3公里。主要工程量有：土石方1080万方，特大桥2座，大桥55座，中桥16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中桥梁总长10220.7米,隧道总长7565米（双幅）,合同总价15.137亿元。全线划分为10个施工单位，5个监理组。

二、截止目前工程完成状况：

截止20xx年5月底累计完成状况：路基土石方1264.4万方，占合同的90%；特大桥折合米824.8/1.3座，占合同的65%；大桥折合25751.4米/31座，占合同的60%；分别式（跨线）立交桥折合米931.5/17.3处，占合同的64%；中桥折合1140.3米/19.5座，占合同的72%；小桥折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道开挖14936.4米/16座，占合同的90%，隧道二衬7620.8米/12座，占合同的45.8%，。自开工以来截止20xx年5月底累计完成产值91516.6万元，占合同价（不含暂定金为136492万元）的67.1%。

三、代表处平安监管工作开展状况

1、自项目机构组建后，准时成立总监办平安生产工作小组及代表处平安生产办公室，由项目总监任组长，总监代表任副组长的平安领导小组，领导和统筹全线的平安监管工作。

2、建立代表处平安生产管理组织机构及平安应急救援小组，配备了平安专业工程师，制定了平安生产责任制度，健全平安生产保证体系，为平安生产工作供应了有力的组织保障。

3、项目开工后，代表处会同业主驻地办制定并下发了六岳路《安

全生产管理实施细则》《平安生产管理方法》及《平安生产检查考核方法》，为项目的平安监管工作供应了依据。

4、严格合同履行对各施工单位、监理组上报的平安保证体系、组织管理体系及平安管理人员资质等进行了严格的审查，按合同及项目管理的要求进行了审查和处理。

5、通过项目岗前测试和审查，淘汰了少数不合格的`平安工程师，同时依据日常平安管理工作状况更换了监管不力、平安意识淡薄的平安员和平安工程师，有效的促动了平安保证体系的良性运转。

6、抓好平安目标的管理与考核工作。业主与全线监理、施工单位，监理与施工单位，施工单位与各工区、作业班组均层层签定了平安生产责任书，明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的平安职责和要求，使之形成齐抓共管、协调协作的局面。

7、参加业主组织对全线的项目经理、平安管理人员进行岗前的平安相关法律、法规及平安管理方面的专业学问进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗。

8、对各施工单位提交的施工组织设计中的有关工程平安施工措施进行了把关和审核，同时要求各监理组完成了相关专项施工平安方案的审查报备工作，以利于更好的指导工程平安实施。

9、依据召开的监理工作会议和专项平安工作会议，准时总结平安工作中存在的不足，针对问题点进行工作支配和部署。

10、严格监理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。

11、督促和监管施工单位上报的平安专项资金使用制度，做到专款专用，为平安各项保障措施供应制度保证。

四、代表处详细的平安生产管理开展状况

（一）乐观推动安保体系的长效机制

针对工程施工项目的不断推动，桥梁工程进入上部结构施工、高处作业、隧道二衬施工、交叉平行作业等种种不利因素，代表处乐观调整平安监管思路，加强施工现场的巡查力度，对各施工薄弱点及危急源进行认真排查，同时对各标段的平安生产保障体系