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文档简介

提高墙式护栏外观质量控制锁徐州市公路工粉程总公司寨宿新高懒速款BGHT-Q哈L痛标浆Q诞C规小组葵二艰○硬一五年二月目录熟一、工程概土况再骆………………复………………谣…………句…既2米二、小组简艺介芬宵………………启………………华…………略…傅3得三、选题理笑由绒希………………纱………………庙…………铜…稀4桐四、现状调爆查恳年………………础………………扩…………医…能5剑五、歌确定目标和目构标可行性分析咏意………………农……萌…债9晓六、原因分器析地丢………………外………………道…………朵…撑12骤七、要因确蚀认扣备………………苍………………创…………获…查13吓八、制定对筑策治口………………拉………………御…………考…哗14哑九、对策实鲁施协贝………………薪………………球…………莫…铲15费十、效果检匪查亮猜………………甩………………罗…………腥…喷16竿十一、巩固阶军段提俘………………捆………………百………叛…位17咐十二、下一步活打俭算套庭………………歼………………性……戏…壮18挖宿新高速北沟逝互通连接线工肿程唐店沭河大掠桥招墙式护栏外观艳施工质量控制寸成果一、工程概况驻§副1弹、项目概述救沭河大桥分为椅东汊及西汊贷河象桥,东汊桥梁由中心桩巩号笔K4+772假.平8锋,耻西汊桥梁中心汉桩号允K5+574羞.6防,上部结构采杆用预应力砼组风合箱梁,分别窜为锈4*30+3黄*30大m债和逝5*30+5侄*30陷m距桥跨结构;预溪制箱梁肝高意1.6午m按,横向袭由牺4谢片梁组成;大屈桥桥墩采用眨Φ音1.4赌m后双柱式墩,骆Φ滑1.5孝m推钻孔灌注桩基疑础,桥台采用出桩柱式,半幅克桥台下清设杂2铅根猛Φ违1.5身m污基桩。赴全桥共桩长基扛7我6也根,立剃柱串5掠2某根,系赛梁隆1商4黄个,墩台枝帽赌3牌8锈个,箱梁预箱制但13汁6鹰片。桥协宽斤24.章5普米,单幅净狐宽买10.7踏5格米。设计时偿速滑80km/h量,羊设计荷载:公服路撒-粉Ⅰ连级。东汊河桥疗墙式护栏全响长双42岔0姻米,西汊河桥膛墙式护栏全你长话60婚0侵米。堡§钟2湖、墙式护栏设阵计概况拌桥梁外侧设置逮墙式防撞护栏早,底走宽扒0.昆5率米,内侧设置怠加强波形梁护冈栏,底狂宽述0.7溉5杂米。二、小组简介剑§椅1落、卵Q快C宿小组成立情况忌为控制好墙式春护栏外观施工沃质量,泪于因201耕4楚年秤9波月复2掀日成立请了运“冲徐州市公路工图程总公司宿新招高速北沟互通学唐店沭河大桥酿项目部墙式护胖栏外观质弄量镜Q蛋C乖攻关小省组盆”巾。茶Q窜C说小组成立原则五为:以人为本版,力求人员精蒸干。主要人员夜由业务能力强置,管理经验丰专富的项目管理抽人员及技术人蓝员组成。小组锐成员愿共赏7遣人,均接受市趟级舰Q葛C浪培训学习,开旨展活动正常有躺序。成员详细资情况见表(一考)。表一:镇单位疾宿新高速北沟弄互通唐店沭河响大桥项目经理源部县小组倚名称尽唐店沭河大亿桥腐Q须C强小组果组建脂日期片201昆4场年非9刻月谢课题耍名称拒提高墙式护栏柏外观施工质量系注册顾编号港BGHT-Q纽L2014-需001蹦联系人喉郑怀银门联系电话顷150507样77909寄小组成员咬姓名正性别狮年龄雄文化程度堤职务、职称、孕岗位犁接环受玩Q堵C辨教育情况页组内分工悦组长甘郑怀银硬男梨52围本科矿项目经理柄组织协调伯组员铺黄向平泉男接38巡本科称项目总工偿高承元裹男逼36塌专科睁实验室主任愿杜文祥刷男登28恩专科曲工程部长茄韩争社窜男松29坚专科删搅拌站长酬王健惑男当25滤专科绝质检部长柿宋佳慧佣女呆24反专科床技术员判制表人:宋佳剥慧薪碗泡灯被踢编制日期宇:弃201墨4弹年河9怜月数2暗日暴§洒2饲、亏活动制度:毫①谅全程跟踪护栏嫂浇筑;蓄②愈人员出勤率要凝求达熔到笔100嗓%庄;主③标对现场全体施瘦工人员进行全羊方位技术培训包;刮④悔责任到人,每狠个环节都有人用亲自去抓,严纺格管理。三、选题理由标§1哗、社会角度:敢宿新高速北沟门互通连接线工同程是新沂市交疗通重点工程,许建成后将形成站新沂城区南部扁东西向的重要另通道,对于完促善路网布局,嚼促进沿线资源告开发、港口建赢设等具有重要央的意义。宅§典2督、技术角度:泽墙式护栏施工趴中易出现漏浆亏、蜂窝、麻面蚕、错台、烂根乐、裂纹、冷缝尿等现象,严重阿影响观感及使开用寿命,通过贞小组活动,进总行技术改进和丽优化,提高墙仿式护栏外观质纪量。补§本3敞、经济角度:理出现以上问题盗,需要消耗大学量的人力、物蓬力、财力进行龄维修,且处理仰难度较大,费盗用较多,且影矩响公司声誉。擦综合上述理由墓,经过小组开吗会研究,最终塑确定以提高墙三式护栏外观施茶工质量控制为姓课题,开叹展银Q牺C厦小组活动。四、现状调查伏调查研究,收著集数据,了解棒现状,找出问轰题亮。炉1窝、渡201智4户年疤9暴月差3滴日,小组成员闭对我闭部附201秃4伞年付8牌月抢2食5苹日违至器201泽4云年都8蚂月乳3萌1亭日施工的西汊脱河桥墙式护栏可外观存在的质竟量问题进行收垒集整理,收集姐各类质量问悲题柴1秤9殊个,综合检查库合格烫率代81温%裁,各种质量问有题的单项检查造不合格率及其顺累计不合格频组率见表二。困表二:迟墙式护栏外观得质量问题调查宁统计表贺序号剧检查项目臣检查频数四(次)聪缺陷频数壁(次)剂频率色(陈%金)牺累计频率就(讽%愉)夜1沃错台、平整度宋差计25赚10胡53歇53碧2兰蜂窝、麻面闯25底6习32明85厦3阅漏浆、烂根舌25查2探10清95逝4因冷缝、裂纹困25灾1骑5润100浑合震自计伤100谦19春100屑质量合格率撤(振100-1烘9浅)夏÷100×1者0纪0危%免=待8洽1靠%根2赚、由统计表作醋排列图找出影欺响质量的主要灌原因:(见佛图候4挣)闻从排列图中可葛知,影响墙式以护栏外观施工岁质量主要原因颈是错台、平整徐度差,同时蜂跑窝麻面也是关得键因素之一。染墙式陕护栏施工图片百图姻一依巩钢筋绑扎披图伞二统纤吊装模板山图并三盖剧加固模板搅图何四巨钩浇筑护栏混凝雹土哗图杂五猴孙拆除模板致五、确定目标何和目标可行性贤分析骑§若1彩、赤活动目标晋加强现场管理沟,改进施工工触艺,消除质量猪通病,确保施夺工质量符合《鲜公路工程质量犁检验评定标准炒》关要求,将质量序验收合格率从挪开工时羡的堂81定%驴提高梦到舞95晒%起以上辨;拣(尺见惜图嫌1)揪图火1钉:小组活动目票标95%95%100%81%81%80%60%40%20%目标值0目标值原有值原有值思§遭2镇、纠保证措施泻具体见质量保村证体系图质量保证体系质量保证体系管理保证完善施工管理制度,建立健全施工奖罚制度加强理论学习,技术现场跟踪指导,加强工程验评工作成立QC小组,组织开展QC活动,完善QC质量体系加强质量意识教育,树立质量第一的思想以保证质量为前提,同时综合考虑经济上节约,创效益技术保证组织保证思想保证经济保证负责人郑怀银负责人黄向平负责人高承元负责人杜文祥负责人郑怀银质量保证体系框图捷3赚、目标可行性录分析咸Q尸C互小组针对目前那的工作状况和遇活动目标,进俊行认真分析,设对存在的薄弱平环节以及我们厉的有利因素进瓦行客观的分析码和总结,对工执程施工充满了棒信心和决心,咸并一定能够实班现活动目标(讨见可行性分析腰框即图尤3碎)。领导支持:领导支持:1、公司领导重视、关心,项目部成立专家小组进行技术指导、方案把关;2、项目经理亲自挂帅,总工亲临一线指导施工。技术力量过硬:1、小组成员组成以一线工程技术人员为主,业务能力较强;技术力量过硬:1、小组成员组成以一线工程技术人员为主,业务能力较强;2、现场施工负责人施工经验丰富,操作人员专业水平较高。有利因素结论:结论:充分发挥有利因素的作用,精心组织,统一思想,努力攻关,目标可以实现。制度健全、措施到位:制度健全、措施到位:已制定完善的施工、技术保证措施及各项规章制度,并设有专人负责落实、实施。思想统一:小组成员责任心强、思想统一、内部团结。思想统一:小组成员责任心强、思想统一、内部团结。护栏施工作业面太窄,对混凝土振捣形成重大影响。不利因素护栏施工作业面太窄,对混凝土振捣形成重大影响。不利因素混凝土运距太远,混凝土坍落度损失太大。混凝土运距太远,混凝土坍落度损失太大。锐可行性分析框羡图哀欲倍图贵3六、原因分析捡Q喝C痛小组成员召开幸专门会议,从躬人、机、料、吨法、环五个方胶面分析可能造掠成浓墙式护栏外观俊质量问题易的主要原因,支用因果分析图诞作出因果分析览如下:(见漂图夜5盗):票图丰5摧:因果分析图井家墙式护栏外观轿错台蜂窝麻面航平整度膀差菌料人料人技术人员现场交底不到位,质量检查把关不严责任心不强,重视程度不够技术人员现场交底不到位,质量检查把关不严责任心不强,重视程度不够混凝土坍落度损失太大,搅拌不均匀,和易性差混凝土坍落度损失太大,搅拌不均匀,和易性差施工依靠经验,操作随意性较强技术工人施工工艺不熟练施工依靠经验,操作随意性较强技术工人施工工艺不熟练各项管理制度落实不到位各项管理制度落实不到位模板连接处支撑加固方法不合理模板密封方法不当;螺杆脱丝作业面较窄,模板连接处支撑加固方法不合理模板密封方法不当;螺杆脱丝作业面较窄,墙体定位不准确混凝土振捣不实、漏振模板周转过程变形;振捣棒直径过大昼夜温差较大墙体定位不准确混凝土振捣不实、漏振模板周转过程变形;振捣棒直径过大昼夜温差较大环机法环机法0从通过上图,我绢们发现影响墙桨式护栏外观质著量控制的主要泳原因是:鞋1行、傍责任心不强,烫重视程度不够捉;笛2巾、舞模板连接处支涂撑加固方法不属合理;打3尊、即振捣不密实、予漏振;棵4阻、围混凝土搅拌不级均匀,坍落度厘损失太大,和泪易性差;小组质成员经过大量毛实地调查并和推有经验的老工学人共同探讨后搭列出要因论证币表(表三)。七、要因确认段表三:答要因论证表赛序号则主要原因草调查分析岗调查方式砖参加人员吊是否要因籍1侵技术人员现场婶交底不到位,券质量检查把关类不严则技术交底不到购位,现场缺少岗技术指导,工避序施工过程中版质量检查不及闷时,把关不腊严以,欲直接造成工人情操作随意性大何,不按图纸及情规范要求施工枪。爷现场调查信黄向平捧是垄2恨施工管理人员脚责任心不强,本重视程度不够坑现场管理不严闷,对出现的质福量问题不及时迈纠正,更无法遣控制工人的操典作行为。距现场调查左郑怀银畅是卵3绞工人责任心差铸,现场操作随益意性强驳加强现场管理溪,落实各项管扔理制度,可以禾消除。奸现场调查毅王健雹非赌4泛技术工人施工纷工艺不熟练背现场技术工人篇大部分为有多号年施工经验的层老工人,且关厨键工序可以杜职绝由水平差的气工人操作。消现场调查枯王健难非投5要各项管理制度光落实不到位惨制度落实尚可尚,现场管理较律混乱,出现工耐人野蛮操作、味不遵守施工规铃范等现象。鼻现场调查冬郑怀银板非某6玉墙体定位不准赔确勤通过研究,可汉以改进测量定同位方法,加强和质量检查、操晌作细致,可以立避免。商现场调查公杜文祥唇非主7蜻模板连接处支修撑加固方法不赤合理卖模板采用钢模朴板连接处固定讲、填塞不牢固射,必须经过严愈格整修、校正司才能满足要求舱。撒现场调查铃高承元究是踢8砖混凝土振捣不鹿实、漏振匙混凝土振捣过兴程中,未严格贪按照要求振捣凤工人操作不细将心。连现场调查戴高承元两是澡9叙模板密封方法处不当,螺杆脱岸丝乐模板密封基本哪满足要求,螺奥杆脱丝问题完些全可以解决。鉴现场调查胆王健夹非遵10资模板周转变形猎,振捣棒直径桂过大抽模板周转变形虫得以校正,振贵捣棒基本满足毛施工要求。咸现场调查丝杜文祥重非纱11枣混凝土坍损失部太大,搅拌不泽均匀,和易性学差饼运距太远,且膨天气较热,混净凝土在运输途卷中有损失,因读而导致和易性掠差。培现场调查阅韩争社悼是雅12矛作业面较窄编尽量拓展工作蓬面,在保证安纵全的情况下,富保证质量。望现场调查惠杜文祥集非堤13锡昼夜温差较大态气温昼夜变化泼较大,及时做厨好养护工作。圈现场调查柔王健弊非八、制定对策灯通过因果分析嫂,我们针对以舍上五个主要影牢响因素,君我们研究制定数了以下对策并候在组内进行分仇工负责,具体细见下表。对非告主要因素立即澡组织进行现场燕排查,并通过堪现场指导立即协予以消除。表四:对策表阀序号幼存在主要问题钞对策六目标教措施瓜落实地点患负责人界完成时间遗1价技术人员现场讯交底不到位,点质量检查把关驶不严个总工带努队鸣,吵负责进行技术触指叫导煤,荡质量把关随技术交底及时肝、准确、工序哨质量合格心总工对全体施窗工、技术人员菌进行交底,并坦带领工程部主条要技术人员进架行现场交底及绵指导,质检部阅对每道工序进紧行严格质量检差查,杜绝返工捞项目部会议室蹦、施工现场乓黄向平梯杜文祥臣王专讨健渴9.4以2桑施工管理人员邻责任心不强,诚管理不到位戴项目经理组织现全体管理人员浸学习、再教育疤管理严格,把辆好每道质量关嗽提高施工管理摧人员责任心,吼并通过奖罚制些度落实,确保册管理到位猛项目部会议室缎、施工现场烂郑怀银叨黄向平高承元革9.4撤3加模板连接处支送撑加固方法不蜡合理头合理改进模板妥连接处加固方敬法其确保模板准确威平滑顺直壮落实检查制度板、技术交底制师度、岗前培训导制度、责任追膊究制度冲施工现场宫黄向平高承元搏9.5钥4熊混凝土振捣不嫂实、漏振搬明确专人现场葱监督加强过程抬检查控制丧保证混凝土振抖捣密实,避免谋漏振过振誓下部采闯用逝30c马m舟振动棒,中上姑部采您用术50c团m辱振动棒济施工现场阻高承元牲杜文祥沿9.6孩5抱混凝土坍损失搂太大,搅拌不浮均匀,和易性搬差庸加强与拌合站轧的联系,控制尸每车混凝土的踢方量吴确保混凝土满壤足现场施工需径要扒拌合站负责人兆进入施工现场吉调试,不合格早混凝土拒绝使掉用裁施工现场腿黄向平韩争社项9.6蜻Q踩C绳小组研讨会议贷照片(征集意势见)九、对策实施亭小组成员按照虑要因论证表及讯对策表对影响削墙式护栏外观避质量的主要因门素进行对照整螺改:偏针对一:由项暖目总工黄向平论组织召开墙式叨护栏外观质量琴分析会,并对坦工程部、质检毒部、实验室及贩现场施工管理卵人员进行详细循的施工技术交股底,针对关键锯工序的关键控护制点作具体要辱求;并安排工叼程部长杜文祥蒙带领技术人员洽到现场对每道裹工序向操作人沟员进行实地交矩底、并现场指妇导;由质检部总长王健带领质羡检部对每道工偿序质量进行严潜格检查、把关仙。头针对二:项目盛经理郑怀银同制志组织召开墙桑式护栏外观质脊量施工专项会暂议,要求现场我管理人员责任绕心要强、管理腾要到位,并作仔具体分工:黄搜向平负责全面正现场施工管理滨;高承元负责平所有施工组织刺管理工作;物望资部、实验室贪严格把好材料禁进场关;工程启部做好现场技吸术交底、指导咱工作;质检部阔、实验室把好扩质量检查关。坡针对三:模板阶连接加固问题延,应改进方法混,加强现场施阳工管理,严格华落实各项管理爹制度。森技术交底制度锄:黄向平负责案落实,技术交东底、现场指导锋不及时造成质踩量问题直接追前究其本人责任锦;删质量检查制度盾、岗前培训制谎度、事故分析骨及责任追究制短度、奖惩制度锦:高承元负责填落实,落实不虚到位、贯彻不蠢彻底直接追究坚其本人责任。矛针对四:混凝匆土振捣不密实螺,漏振,过振搞现象,由高承盒元负责对现场孟进行技术指导果,并进行书面阵交底,详细说架明施工方法、诊质量标准;杜脉文祥负责现场颈过程质量检查误监督;屋针对五:混凝哄土现场浇筑和谎易性差,由黄苍向平负责对拌已合站进行技术艘指导,跟踪监司测;韩争社负侨责现场混凝土访调配;不满足义施工要求的混觉凝土坚决予以声清退。十、效果检查沉201图4狱年齿9炎月缺2导5立日小组成员敌对粉201炊4耽年笼9姑月钳6窜日坊~酿201渗4内年万9坦月私2举3畜日施工的西汊民河桥墙式护栏笔外观质量进行碌全面检查,共纺收界集矮10光0喇个点,其中质橡量不合格慢点涝2荡个,检查质量绩合格率薄为格9奥8持%。从检查结秩果统计情况看是,影响墙式护梢栏外观质量合泡格率的关键问毕题在于模板拼诉接顺直度及混奥凝土的振捣。饼现场质量检查镜情况统计详见疾表五。排表五:第一飘次观PDC保A逮循环泄墙式护栏外观绣质量检查情况黑统计表球序号嘱检查项目兔检查频数牺(次)鬼缺陷频数尤(次)近不合格率警(绵%托)小1嚼模板拼接加固垦顺直度项20狐1冒1扫2参混凝土的振捣电方法希20抱1饼1治3鸽混凝土坍落度菜控制灯20峡0跪0故4屡原材料的质量之控制琴20性

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