广东开放大学管理学基础题库

管理学的特点是()。A.一般性B.艺术性C.综合性D.历史性.实践性选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,C,D,E题目2不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。选择一项：对错反馈法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。正确的答案是“对”。题目3不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干按组织的社会功能划分，可分为()。A.经济组织B.政治组织C.营利性组织D.文化组织E.群众组织选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,D,E题目4部分正确获得1.00分中的0.67分未标记标记题目题干巴纳德认为正式组织的生存必须具备的要素包括()。A.明确的目标B.劳动分工C.职权等级D.协作的意愿E.良好的沟通选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答部分正确您已经做对了2个。Thecorrectanswersare:A,D,E题目5部分正确获得1.00分中的0.75分未标记标记题目题干管理的职能是彩蛋。A.核算B.组织C.领导D.计划E.控制选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答部分正确您已经做对了3个。Thecorrectanswersare:B,C,D,E题目6正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目7正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干梅奥在霍桑试验()阶段认识到组织中存在非正式组织。选择一项：a.继电器装配室试验b.接线板接线工作室试验c.大规模访谈d.工场照明试验反馈你的回答正确正确答案是：接线板接线工作室试验题目8不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.管理科学b.社会技术系统c.权变理论d.经验主义反馈你的回答不正确正确答案是：权变理论题目9不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干韦伯在管理思想发展史上被人们称为( )选择一项：a.组织理论之父b.实验心理学之父c.科学管理之父d.动作研究之父反馈你的回答不正确正确答案是：组织理论之父题目10正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干梅奥认为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，从而达到提高效率的目的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目11不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目12正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目13正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干计划职能是指管理者依据组织宗旨，诸实施的全过程。

确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目14不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干泰勒认为，科学管理的中心问题是()选择一项：a.提高劳动生产率b.提高工人的劳动积极性c.制定科学的作业方法d.提高工人的满意度反馈你的回答不正确正确答案是：提高劳动生产率题目15正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，()

它只是一种理想的组织状态。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目16不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是()选择一项：a.唯物辩证法b.理论联系实际的方法c.比较研究法d.系统方法反馈你的回答不正确正确答案是：唯物辩证法题目17正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理不是一切社会组织所必需的活动。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目18正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理是以计划为起点周而复始的运动过程选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目19正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有()选择一项：a.复杂性b.创造性c.有效性d.精确性反馈你的回答正确正确答案是：创造性题目20正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。在员工道德素质提高的过程中，正式的保护机制可以使那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下自主行事。这些正式的保护机制有( )A.任命道德顾问C.规定明确和现实的目标

B.建立举报制度D.对绩效进行全面评价选择一项或多项：ABCD反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B题目2不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意义。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目3部分正确获得1.00分中的0.67分未标记标记题目题干古典管理理论的代表人物有彩蛋A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.巴贝奇选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答部分正确您已经做对了2个。Thecorrectanswersare:A,B,C题目4部分正确获得1.00分中的0.60分未标记标记题目题干.系统的特征是()。A.目的性B.整体性和相关性C.有序性D.协调性E.环境适应性选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答部分正确您已经做对了3个。Thecorrectanswersare:A,B,C,D,E题目5不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是( )A.个人价值体系在早年已经建立，成年时的道德教育徒劳无功B.向员工讲授道德问题的方案，可以显著改善其道德行为C.道德教育可以提升个人的道德发展阶段D.价值准则可以在童年后建立，因而道德教育是有益的选择一项或多项：ABCD反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:B,C,D题目6不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.经验主义b.社会技术系统c.权变理论d.管理科学反馈你的回答不正确正确答案是：权变理论题目7正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干组织是人类集体协作的产物。马克思很早就指出了协作能够产生一种新的生产力，当人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，便会通力合作，这样组织就产生了。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目8不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干提出“社会人”假设的是()。选择一项：a.决策理论b.权变理论c.社会系统理论d.人际关系学说反馈你的回答不正确正确答案是：人际关系学说题目9正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理的目的是为了获得更多的利润。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目10正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目11不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干组织中的人员是指()选择一项：A.管理方式B.管理的主体和客体C.管理手段D.管理的媒介和依据反馈你的回答不正确正确答案是：管理的主体和客体题目12不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提出来的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目13不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干无论是盈利性组织还是非营利性组织都是有目的而存在的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目14不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干安索夫的《公司战略》一书的问世，标志着现代战略管理理论体系的形成。则到战略管理》选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目15正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目16不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理学的研究对象是()a.工业经济管理b.企业管理c.国民经济管理d.管理活动的基本规律与方法反馈你的回答不正确正确答案是：管理活动的基本规律与方法题目17正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干决定管理社会属性的是( )。选择一项：A.生产方式B.上层建筑C.生产关系D.生产力反馈你的回答正确正确答案是：生产关系题目18不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理是以计划为起点周而复始的运动过程选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目19正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。选择一项：对错反馈法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得。正确的答案是“对”。题目20正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干梅奥认为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，从而达到提高效率的目的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。按管理者在组织中的地位分，可分为(。A.计划管理者B.高层管理者C.中层管理者D.财务管理者E.基层管理者选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答部分正确您已经做对了1个。Thecorrectanswersare:B,C,E题目2正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理不是一切社会组织所必需的活动。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目3部分正确获得1.00分中的0.50分未标记标记题目题干高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（）A.对员工的道德行为进行监督，控制B.在言行方面是员工的表率C.通过奖惩机制影响员工的道德行为D.设定明确和显示的目标选择一项或多项：ABCD反馈你的回答部分正确您已经做对了1个。Thecorrectanswersare:B,C题目4不正确获得1.00分中的0.0分未标记标记题目题干查尔斯·巴贝奇主张工人的收入应由彩蛋三个部分组成。A.固定工资B.利润C.福利D.奖金E.津贴选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,D题目5不正确获得1.00分中的0.0分未标记标记题目题干反映泰勒科学管理思想的主要著作有彩蛋。A.《计件工资制度》B.《车间管理》C.《科学管理原理》D.《管理决策新科学》E.《经理的职能》选择一项或多项：ABCD反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,C题目6正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干泰勒认为，科学管理的中心问题是()选择一项：a.提高工人的满意度b.提高工人的劳动积极性c.提高劳动生产率d.制定科学的作业方法反馈你的回答正确正确答案是：提高劳动生产率题目7不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理学的研究对象是()选择一项：a.工业经济管理b.企业管理c.国民经济管理d.管理活动的基本规律与方法反馈你的回答不正确正确答案是：管理活动的基本规律与方法题目8正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，

它只是一种理想的组织状态。()选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目9不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.管理科学b.经验主义c.权变理论d.社会技术系统反馈你的回答不正确正确答案是：权变理论题目10不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干组织中的人员是指()选择一项：A.管理的主体和客体B.管理方式C.管理的媒介和依据D.管理手段反馈你的回答不正确正确答案是：管理的主体和客体题目11正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯在管理思想发展史上被人们称为( )选择一项：a.组织理论之父b.实验心理学之父c.科学管理之父d.动作研究之父反馈你的回答正确正确答案是：组织理论之父题目12不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干无论是盈利性组织还是非营利性组织都是有目的而存在的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目13正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干提出“社会人”假设的是()。选择一项：a.决策理论b.人际关系学说c.社会系统理论d.权变理论反馈你的回答正确正确答案是：人际关系学说题目14正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目15不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干梅奥在霍桑试验()阶段认识到组织中存在非正式组织。选择一项：a.继电器装配室试验b.大规模访谈c.工场照明试验d.接线板接线工作室试验反馈你的回答不正确正确答案是：接线板接线工作室试验题目16不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干组织是人类集体协作的产物。马克思很早就指出了协作能够产生一种新的生产力，当人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，便会通力合作，这样组织就产生了。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目17不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意义。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目18正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干计划职能是指管理者依据组织宗旨，诸实施的全过程。

确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目19不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干决定管理社会属性的是( )。选择一项：A.生产方式B.生产关系C.生产力D.上层建筑反馈你的回答不正确正确答案是：生产关系题目20不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.社会技术系统b.管理科学c.权变理论d.经验主义反馈你的回答不正确正确答案是：权变理论按管理者在组织中的地位分，可分为(。A.计划管理者B.高层管理者C.中层管理者D.财务管理者E.基层管理者选择一项或多项：反馈你的回答部分正确您已经做对了1个。Thecorrectanswersare:B,C,E题目2正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理不是一切社会组织所必需的活动。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目3部分正确获得1.00分中的0.50分未标记标记题目题干高层管理人员在道德方面的领导作用主要表现在（）A.对员工的道德行为进行监督，控制B.在言行方面是员工的表率C.通过奖惩机制影响员工的道德行为D.设定明确和显示的目标选择一项或多项：ABCD反馈你的回答部分正确您已经做对了1个。Thecorrectanswersare:B,C题目4不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干查尔斯·巴贝奇主张工人的收入应由彩蛋三个部分组成。A.固定工资B.利润C.福利D.奖金E.津贴选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,D题目5不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干反映泰勒科学管理思想的主要著作有彩蛋。A.《计件工资制度》B.《车间管理》C.《科学管理原理》D.《管理决策新科 E.《经学》理的职能》选择一项或多项：ABCD反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,C题目6正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干泰勒认为，科学管理的中心问题是()选择一项：a.提高工人的满意度b.提高工人的劳动积极性c.提高劳动生产率d.制定科学的作业方法反馈你的回答正确正确答案是：提高劳动生产率题目7不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干管理学的研究对象是()a.工业经济管理b.企业管理c.国民经济管理d.管理活动的基本规律与方法反馈你的回答不正确正确答案是：管理活动的基本规律与方法题目8正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，()

它只是一种理想的组织状态。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目9不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.管理科学b.经验主义c.权变理论d.社会技术系统反馈你的回答不正确正确答案是：权变理论题目10不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干组织中的人员是指()选择一项：A.管理的主体和客体B.管理方式C.管理的媒介和依据D.管理手段反馈你的回答不正确正确答案是：管理的主体和客体题目11正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯在管理思想发展史上被人们称为( )选择一项：a.组织理论之父b.实验心理学之父c.科学管理之父d.动作研究之父反馈你的回答正确正确答案是：组织理论之父题目12不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干无论是盈利性组织还是非营利性组织都是有目的而存在的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目13正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干提出“社会人”假设的是()。选择一项：a.决策理论b.人际关系学说c.社会系统理论d.权变理论反馈你的回答正确正确答案是：人际关系学说题目14正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目15不正确获得1.00分中的0.0分未标记标记题目题干梅奥在霍桑试验()阶段认识到组织中存在非正式组织。选择一项：a.继电器装配室试验b.大规模访谈c.工场照明试验d.接线板接线工作室试验反馈你的回答不正确正确答案是：接线板接线工作室试验题目16不正确获得1.00分中的0.0分未标记标记题目题干组织是人类集体协作的产物。马克思很早就指出了协作能够产生一种新的生产力，当人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，便会通力合作，这样组织就产生了。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目17不正确获得1.00分中的0.0分未标记标记题目题干人际技能对各级管理者通常都具有同等重要的意义。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目18正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干计划职能是指管理者依据组织宗旨，诸实施的全过程。

确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目19不正确获得1.00分中的0.0分未标记标记题目题干决定管理社会属性的是( )。选择一项：A.生产方式B.生产关系C.生产力D.上层建筑反馈你的回答不正确正确答案是：生产关系题目20不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.社会技术系统b.管理科学c.权变理论d.经验主义反馈你的回答不正确正确答案是：权变理论商业道德包括以下的(A.道德的权利观C.公平理论道德观

)观点B.道德的功利观D.综合社会契约理论观选择一项或多项：ABCD反馈你的回答部分正确您已经做对了2个。Thecorrectanswersare:A,B,C,D题目2正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理的目的是为了获得更多的利润。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目3正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干下列属于赞成企业承担社会责任的理由是（ ）A.满足公众期望C.承担道德义务

B.增加长期利润D.创造良好的环境选择一项或多项：ABCD反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B,C,D题目4不正确获得1.00分中的0.00分未标记标记题目题干道德问题越重要， 管理者越有可能采取道德行为。下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有（）A.行为发生并造成实际伤害的可能性较大B.行为的后果出现的较晚C.行为的受害者与自己离得较远D.受害的人数较多选择一项或多项：ACD反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,D题目5正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干在员工道德素质提高的过程中，正式的保护机制可以使那些面临道德困境的员工在不用担心受到斥责的情况下自主行事。这些正式的保护机制有（ ）A.任命道德顾问C.规定明确和现实的目标

B.建立举报制度D.对绩效进行全面评价选择一项或多项：ABCD反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B题目6正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干技术技能主要是指对组织的战略性问题进行分析、判断和决策的能力选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目7正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干管理学的基本框架最初是由法国的管理学家亨利.法约尔首先提出来的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目8正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干企业所有的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目9正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是()选择一项：a.比较研究法b.唯物辩证法c.理论联系实际的方法d.系统方法反馈你的回答正确正确答案是：唯物辩证法题目10正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有()a.有效性b.复杂性c.精确性d.创造性反馈你的回答正确正确答案是：创造性题目11正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目12正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干决策过程包括四个阶段：搜集情报；拟定计划；选定计划；评价计划，且这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目13正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式，它只是一种理想的组织状态。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目14正确获得1.00分中的1.0分未标记标记题目题干安索夫的《公司战略》一书的问世，标志着现代战略管理理论体系的形成。则到战略管理》选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目15正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干韦伯在管理思想发展史上被人们称为( )选择一项：a.科学管理之父b.实验心理学之父c.组织理论之父d.动作研究之父反馈你的回答正确正确答案是：组织理论之父题目16正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干()理论认为，在组织管理中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化而随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“万能”的管理理论手段和方法。选择一项：a.社会技术系统b.经验主义c.权变理论d.管理科学反馈你的回答正确正确答案是：权变理论题目7正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干管理是以计划为起点周而复始的运动过程选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目18正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干提出“社会人”假设的是()。选择一项：a.决策理论b.权变理论c.社会系统理论d.人际关系学说反馈你的回答正确正确答案是：人际关系学说题目19正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干泰勒认为，科学管理的中心问题是()选择一项：a.提高劳动生产率b.提高工人的满意度c.制定科学的作业方法d.提高工人的劳动积极性反馈你的回答正确正确答案是：提高劳动生产率题目20正确获得1.00分中的1.00分未标记标记题目题干组织是人类集体协作的产物。马克思很早就指出了协作能够产生一种新的生产力，当人们发现依靠集体的力量能够完成个人无法完成的目标和能够满足个人更多的需要时，便会通力合作，这样组织就产生了。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。计划职能的性质是。A．目的性B．首位性C．普遍性D．效率性E．创新性选择一项或多项：ABCD反馈你的回答部分正确您已经做对了3个。Thecorrectanswersare:A,B,C,D,E2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策反馈正确的答案是“错”。3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干下列计划指标属于质量指标的是。A．销售额B．利润率C．利润额D．市场占有率E．废品率选择一项或多项：BCDE反馈你的回答不正确TetsE4不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干按计划的内容分类，可划分为(A．战略计划B．战术计划C．作业计划D．综合性计划E．专业性计划选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:D,E5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干狭义的计划职能是指()。选择一项：a.检查计划执行情况b.执行计划c.制订计划d.决策反馈你的回答正确正确答案是：制订计划6不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干具有首位性的管理职能是()。选择一项：a.计划b.领导c.组织d.控制反馈你的回答不正确正确答案是：计划题7不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干编制计划最关键的一步是()a.评价各种备选方案b.选择方案c.对环境进行调查研究、预测d.拟定备选方案反馈你的回答不正确正确答案是：选择方案8正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在决策时具有一定自由处置权指的是(。选择一项：a.程序b.政策c.标准d.规则反馈你的回答正确正确答案是：政策题9不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干长期计划往往是()选择一项：a.人力资源规划b.战略规划c.战术计划d.财务计划反馈你的回答不正确正确答案是：战略规划10不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干确立目标是()工作的一个主要方面。选择一项：a.领导b.人员配备c.控制d.计划反馈你的回答不正确正确答案是：计划正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列哪一项不属于目标管理的优点()。选择一项：a.有利于长期目标的实现b.有利于暴露组织结构中的缺陷c.有利于提高管理水平d.有利于调动人的积极性、责任心反馈你的回答正确正确答案是：有利于暴露组织结构中的缺陷12不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性()。选择一项：a.长期目标和短期目标的协调b.目标的多样性c.目标是一个网络体系d.目标的层次性反馈你的回答不正确正确答案是：目标是一个网络体系13不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干北斗公司的总经理刘冰在一个职业培训中学习到了很多目标管理法的内容。对于这种理论逻辑上的简单清晰以及其预期的收益印象非常深刻。为此，他准备在公司中实施这种管理方法。第一步就是要和各个部门的主要的负责人协商确定如何为各部门制定目标。在讨论的过程中大家有着不同的见解。主要有以下几种，你认为哪种看法是正确()。a.择选各一项择：部：门情况不一样，有的部门宜确定应该略高于各部门的现有能力目标决定了整个公司的业绩，应该，各部门的目标应各部门情况不一标应样该，样设置有的部门宜采用高设置标最准标低的，有的部门则宜采低的用标低标准用正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干妨碍目标得以实现的因素，称为()选择一项：a.关键因素b.主要因素c.限定因素d.环境因素你的回答正确正确答案是：限定因素15正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。选择一项：对错正确的答案是“对”。16不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干计划是计划职能中制订计划的成果。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干销售计划、生产计划、人力资源计划是综合（专业）性计划。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。18不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干选择方案通常是在经验判断、实验和实践（研究分析）的基础上进行的。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。19不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干滚动计划是一种定期（适时）修正未来计划的方法。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。20正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，并在工作中通过自我控制努力完成工作目标的一种管理制度和方法。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。查尔斯·巴贝奇主张工人的收入应由三个部分组成。A.固定工资B.利润C.福利D.奖金E.津贴CDE反馈你的回答不正确TetsD目标具有()等性质。A．分层次、分等级的 B．网络化C．多样性D．一般性E．不断变化性选择一项或多项：a.Cb.Dc.Ed.Ae.B反馈你的回答不正确Tets:C题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干网络计划方法是根据网络分析技术的基本原理转化而来的，有时也称之为计划评审技术(ouadRiT，P)。反馈正确的答案是“对”。题目3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干广义的计划职能是指。A．拟定可供选择的方案 B．制订计划 C评价各种备选方案 D．执行计划E．检查计划执行情况选择一项或多项：DE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:B,D,E集体决策有。A．头脑风暴法D．德尔菲法法

B．直觉决策法 C．经营单位组合分析法E．单纯择优选择一项或多项：ABC反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,D目标管理的过程可划分成()几个阶段。．目标体系的制定C．E．

．目标的实施成果的评价 ．建立新目标体系与新循环检查目标体系选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确TetsD按决策的重要程度划分，分别有()。A．程序化决策 B．战略决策C．战术决策D．长期决策E．短期决策选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:B,C题目2正确获得0分中的分标记题目题干确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。按计划的表现形式分类，它包括。A．目标 B．规划C．预算 D．业务计划E．财务计划选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确TetsC决策的标准遵循()原则选择一项：a.可行性原则b.满意性原则c.最优化原则d.目的性原则反馈你的回答不正确正确答案是：满意性原则目标管理的局限性表现在。A．目标管理理论尚未普及和宣传 B．适当的目标不易确定 C．目标是长期的 D．不灵活E．难以进行成果评价选择一项或多项：BEDA反馈你的回答正确Thectanswersa:A,B,D,E决策的特性有()。A．目标性和可行性 B．选择性 C．满意性D．过程性E．动态性选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B,C,D,E题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干滚动计划法是一种动态编制计划的方法，它根据一定时期的计划执行情况，考虑组织内外环境条件的变法，适时地调整计划，相应地将计划顺延一个时期，将近期计划和长期计划结合起来的一种编制计划的方法。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。政策指导矩阵即用矩阵来指导决策，是由()创立的。选择一项：a.美国波士顿咨询公司b.荷兰皇家壳牌公司c.西方电气公司d.马克斯·韦伯反馈你的回答正确正确答案是：荷兰皇家壳牌公司（是目标管理的优点。A．目标易于确定 B．有利于暴露组织机构中的缺点 C．有利于增强人们的责任心D．易于制定长期目标E．有利于有效地控制选择一项或多项：反馈你的回答不正确TetsE题目不确定型决策主要靠决策者的主观意志和经验来决策。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。内部提升的优点有()。A．候选人能较快胜任工作B．激励组织内成员的进取心C．可给组织带来新的思想和方法D．可使训练投资得到回报E．避免"近亲繁殖”选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,D题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干人员配备应包括的内容有(。A．选人B．用人C．留人D．育人E．评人选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,D,E题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干矩阵制组织结构，又称规划—目标结构，是一种二维组织结构。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干组织设计的原则有()。A．专业化分工原则 B．统一指挥原则C．管理幅度原则D．权责对等原则 E．柔性经济原则选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B,C,D,E题目5不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干最早使用的一种组织结构形式是( )。选择一项：a.职能制组织结构b.扁平式组织结构c.事业部制组织结构d.直线制组织结构反馈你的回答不正确正确答案是：直线制组织结构题目6不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干同职权共存的是()。选择一项：a.职责b.群体c.职能d.结构反馈你的回答不正确正确答案是：职责题目7不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干转移到参谋人员和部门的直线职权称为( )。选择一项：a.职能职权b.直线职权c.指挥权d.参谋职权反馈你的回答不正确正确答案是：职能职权题目8不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权称为()。选择一项：a.授权b.代理c.分工d.分权反馈你的回答不正确正确答案是：分权题目9正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干依照预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式为()。选择一项：a.非结构化面试b.结构化面试c.混合式面试d.压力面试反馈你的回答正确正确答案是：结构化面试题目10不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干（ ）的一些培训中心对基层管理人员进行培训时实行一种称为“篮子计划”的方法。选择一项：a.法国b.加拿大c.德国d.美国反馈你的回答不正确正确答案是：德国题目11不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干从不同的角度进行考评，通过征询被考核人的上级、同级、下级和服务的，各方面的意见来对他的工作进行评价是（）。选择一项：a.下级考评b.同事考评c.360度考评d.同级考评反馈你的回答不正确正确答案是：360度考评题目12不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干（）综合了关键事件法和评分表法的主要要素，考评者按某一序数值尺度指标打分。选择一项：a.行为定位评分法b.多人比较法c.书面描述法d.目标管理法反馈你的回答不正确正确答案是：行为定位评分法题目13不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干作为动词的组织指的是()。选择一项：a.群体b.体系c.职能d.结构反馈你的回答不正确正确答案是：职能题目14正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干按照管理幅度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：扁平式组织结构和 ( )。选择一项：a.事业部制组织结构b.直线职能制组织结构c.锥形式组织结构d.矩阵制组织结构反馈你的回答正确正确答案是：锥形式组织结构题目15正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干较大的管理幅度意味着较多的管理层次。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目16正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干锥型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目17不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干直线制组织结构没有职能部门。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目18正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目19不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低(选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目20正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干非正式组织形式灵活、稳定性弱、覆盖面广，几乎所有的正式组织的成员都可介入某种类型的非正式组织。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。管理幅度设计的影响因素有()。A．工作能力B．工作内容和性质C．工作条件D．工作环境E．工作质量选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C,D题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干从哪些方面衡量一个组织集权或分权的程度()。A．决策的数目B．决策的重要性及影响面C．决策的审 ｛比手续的简繁D．决策的实施 E．决策程序选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标，在管理中进行分工协作，通过职务、职责、职权及其相互关系构成的结构体系。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目4不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干我们可以将管理人员培训的技能内容划分为。A．基础知识B．技术的C．人际关系D．解决问题的E．运算能力选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:B,C,D在培训结束后应通常可从()方面对培训效果进行分析评价。A．受训者对培训的反映B．受训者的学习成果C．受训者工作行为的变化D．培训者的反馈E．高层的评价选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C组织内的职权有三种类型。A．直线职权B．参谋职权C．职能职权D．授权E．非正式权力选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B,C授权的过程包括()。A．下达任务B．授予权力C．监控与考核D．分析环境E．计划的实施与反馈选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C非正式组织是指出组织成员在感情、观点、兴趣、爱好、习惯、志向等一致或相投的基础上结成的伙伴关系。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情需要上，比正式组织更具优越性。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目4不正确获得1.00分中的0.0分标记题目题干组织设计工作的最终成果有(。A．组织计划B．专业分工C．组织系统图D．职务说明书E．委员会管理选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:C,D题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干多人比较的绩效评估方法最常用的形式是(。A．强制分布法B．个体排序法C．配对比较法D．图表法E．行为定位评分法选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干职权是一种权力，其合法性来自于组织中的职位。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目4不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干组织结构具体包括以下内容。A．职能结构B．层次结构C．部门结构D．职权结构E．技术结构选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C,D信息沟通的基本要素为。A．信息发送者B．信息接收者C．信息传递渠道D．传递的信息E．噪声选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,B,C,D题目2正确获得1.00分中的1.0分标记题目题干管理的权力主要来自于职位，来自于任命；领导的权力既可来自任命的职位，也可以来自个人的影响力。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目3正确获得1.00分中的1.0分标记题目题干下列属于非正式沟通特点的有(。A．信息传递速度快B．比较规范、约束力强C．信息量大、覆盖面广D．易于保密E．具有强制性选择一项或多项：ABCE反馈你的回答正确Thecorrectanswersare:A,C题目4不正确获得1.00分中的0.0分标记题目题干下列关于强化理论的说法正确的是(。A．不进行正强化也是一种负强化B．强化理论是由美国心理学家斯金纳首先提出的C．实践证明，连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现D．实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主E．强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B题目5不正确获得1.00分中的0.0分标记题目题干领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种，的理论被称为选择一项：a.管理方格理论b.归因理论c.路径一目标理论d.领导特性理论反馈你的回答不正确正确答案是：路径一目标理论题目6正确获得1.00分中的1.0分标记题目题干根据管理方格图理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类的领导风格选择一项：a.任务型b.俱乐部型c.团队型d.贫乏型反馈你的回答正确正确答案是：任务型题目7不正确获得1.00分中的000分标记题目题干领导生命周期理论表明，随着下属成熟程度的提高，领导者应该相应地改变的领导方式。对于高成熟度的下属，应采取()的领导风格。选择一项：a.高任务、低关系b.低任务、高关系c.低任务、低关系d.高任务、高关系反馈你的回答不正确正确答案是：低任务、低关系题目8不正确获得1.00分中的000分标记题目题干按照沟通的渠道或途径不同，沟通可以分为()选择一项：a.单向沟通和双向沟通b.下行沟通、上行沟通和平行沟通c.工具式沟通和情感式沟通d.正式沟通和非正式沟通反馈你的回答不正确正确答案是：正式沟通和非正式沟通题目9正确获得1.00分中的100分标记题目题干（）有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。选择一项：a.平行沟通b.下行沟通c.斜向沟通d.上行沟通反馈你的回答正确正确答案是：平行沟通题目10不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干某公司质管部经理在质量管理的总体目标、质管部经理认为，司上下并未得到充分重视：

步骤、措施等方面与公司主要专有不同看法。该质量管理的重要性在公领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是质管部经理的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，质管部经理接到公司副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而质管部经理则认为自已主持的质改推进计划。在紧要关头，一时脱不开身， 公司领导应该是知道这个情况的，他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作。因此，质管部经理不仅拒绝了领导的安排，还发了一通脾气；而公司副总也十分恼火， 认为质管部经理太刚愎自用，双方不欢而散。你认为这里出现的沟通失败的最主要原因是选择一项：a.信息传递中出现了噪声b.质管部经理对于信息的译码出了问题c.副总发送的信息编码有问题d.质管部经理对于公司副总的反馈有问题反馈你的回答不正确正确答案是：信息传递中出现了噪声题目11正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下述对于信息沟通的认识中，哪一条是错误的选择一项：a.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通b.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大c.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍d.善于倾听，能够有效改善沟通的效果反馈你的回答正确正确答案是：信息量越多，就越有利于进行有效的沟通题目12不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干比较链式与网式两种信息沟通网络的特点，可以得出以下结论()选择一项：a.网式网络由于采取全面开放的信息传递方式，具有较高的管理效率b.链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现失真情况c.网式网络比链式网络更能激发士气，增强组织的合作精神d.链式网络比网式网络更能激发士气，增强组织的合作精神反馈你的回答不正确正确答案是：网式网络比链式网络更能激发士气，增强组织的合作精神题目13不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干某公司改善了职员A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久职员A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释选择一项：a.双因素理论b.公平理论c.期望理论d.强化理论反馈你的回答不正确正确答案是：强化理论题目14正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干选择一项：a.人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的b.从需要到目标，人的行为过程是一个周而复始、不断进行、不断升华的循环c.需要是人类行为的基础，不同的需要在不同的条件下会诱发出不同的行为d.激励的对象主要是人，或者准确地说是组织范围中的员工或领导对象反馈你的回答正确正确答案是：人的行为是由需要决定的，而需要则是由动机引起的题目15正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干根据期望值理论，期望概率越高，激发力量就越大，所以要尽可能地提高期望概率。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目16正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干领导是一种变革性力量，侧重于协调、沟通和激励；管理是一种程序化的技术工作，目的在于提高效率。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目17正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干领导反映出来的主要是领导与被领导的上下级关系；管理反映出来的主要是分工和协作关选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目18正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干美国管理学家布莱克(Robert．B1ake)和穆顿(eS．Mouton)于964年提出了“管理方格图”理论，选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目19正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干勒温根据实证研究指出，民主作风的领导工作效率最低选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目20正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干路径一目标理论是一种领导的权变理论选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目1不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的。A．效价B．难易度C．时间D．代价E．期望值选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,E题目2正确获得1.00分中的1.0分标记题目题干人在任何时候都有马斯洛所提出的5种基本需要。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。菲德勒提出的影响领导方式有效性的环境因素主要有()A．市场形势B．任务结构C．上下级关系D．职位权力E．政府政策选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:B,C,D题目1不正确获得1.00分中的0.0分标记题目题干制定控制标准的过程通常包含()。A．确定控制对象B．选择关键控制点C．制定控制标准D．衡量绩效E．纠正偏差选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,C题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干数量控制比质量控制更重要。选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干下面几种情况是同一类型控制的有。A．根据组织结构所规定的职位要求以及由此而决定的对处于这些职位上的人员的技术 和素质要求，对管理者和非管理者进行选聘、考证和培训B．企业运用统计抽样的方法对进厂原材料的质量进行检验C．农药供应企业根据当年的虫害预报调集农药，做好储备D．治病不如防病，防病不如讲卫生E．某商场为了提高服务质量，聘请有关专家在售货现场对销售人员的售货进行指导选择一项或多项：ABCDE反馈你的回答不正确Thecorrectanswersare:A,B,E题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待选择一项：a.这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径b.以上提法都不正确c.这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了d.这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现反馈你的回答正确正确答案是：这种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径题目5不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干某企业到了2月底，发现甲产品第一季度的生产计划才完成了40％，便采取日夜轮班的方式以完成计划；发现乙产品供大于求，价格下降，立即决定停止生产。这些措施 ()。选择一项：a.均为反馈控制b.前者为前馈控制，后者为反馈控制c.前者为反馈控制，后者为前馈控制d.均为前馈控制反馈你的回答不正确正确答案是：前者为反馈控制，后者为前馈控制题目6不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要选择一项：a.找出偏差产生的责任人b.判别偏差产生的主要原因c.找出偏差产生的确切位置d.判别偏差的严重程度反馈你的回答不正确正确答案是：判别偏差的严重程度题目7不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干现场控制是指某项活动（）选择一项：a.在开始前实施的控制b.严生成米后买施的控制c.在进行中实施的控制d.发生变化后实施的控制反馈你的回答不正确正确答案是：在进行中实施的控制题目8不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干持续不断地“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了选择一项：a.组织更多的人员采取纠正行动b.修正控制标准c.认真分析问题产生的原因d.衡量实际绩效反馈你的回答不正确正确答案是：认真分析问题产生的原因题目9正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干预算是指用数字说明企业经济活动的(选择一项：a.综合计划b.财务计划c.管理计划d.业务计划反馈你的回答正确正确答案是：财务计划题目10不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干控制生产进度的图表最早是由( )发明的。选择一项：a.法约尔b.卡尔·巴思c.泰罗d.亨利·甘特反馈你的回答不正确正确答案是：亨利·甘特题目11正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条(选择一项：a.信息的提取及处理能力至关重要b.所需信息均可方便地从网上下载c.信息的处理可以变得非常经济d.信息取之不尽、用之不竭反馈你的回答正确正确答案是：信息的提取及处理能力至关重要题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明()。选择一项：a.为顺利开展管理控制工作，必须把信息系统的性能提高到一个起码的水平b.为顺利开展管理控制工作，企业必须经历一个混乱的时期c.为顺利开展管理控制工作，必须尽量减少对信息系统的依赖d.为顺利开展管理控制工作，施来巩固这种调整反馈你的回答正确正确答案是：为顺利开展管理控制工作，施来巩固这种调整题目13不正确

企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；企业还必须进行必要的工作流程与规范的调整；

通过严格制度措通过严格制度措获得1.00分中的0.00分标记题目题干下列()方法和技术是对于时间进行控制的。选择一项：a.甘特图b.综合控制c.预算d.管理信息系统反馈你的回答不正确正确答案是：甘特图题目14正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干预算是一种()选择一项：a.规程b.数字化的计划c.核算方法d.规划反馈你的回答正确正确答案是：数字化的计划题目15正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干三种财务控制方法都属于前馈控制。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目16正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的现场控制选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目17正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干把工作重点和注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础的控制叫前馈控制选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目18不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干衡量绩效是控制活动的最终目的选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。题目19正确获得1.00分中的1.0分标记题目题干控制是一项非常重要的管理职能，它是指检查和监督组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与计划保持动态适应的过程。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。题目20正确获得1.00分中的1.0分标记题目题干前馈控制的优点：防患于未然；对事不对人，减少冲突，便于实施。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。麦格雷戈认为，Y理论的假设比传统的X理论更实际有效。选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。一般来说，沟通会受到来自()等障碍的影响。A．个人因素B．人际因素C．结构因素D．技术因素E．文化因素选择一项或多项：AB