如何面试软件测试工程师

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发表于：2023-11-09来源：张老师的小黑屋：张老师的小黑屋点击数：标签：

测试人员最重要的素质是什么呢？的确存在有些人思维发散度很不错，虽然不会设计用例，但是很会找bug。但是这样的人可遇不可求的。而且通过面试去发现一个人的思维发散度有多

面试场景1

依然以小明为例

问："假设你所在的团队负责研发一款手机计算器程序，你是这款产品的（测试）负责人，你准备怎么开展工作？'

小明听我说完后，考虑了些许时间，问到："是不是要写（测试（用例））？'

旁白：听到这样的回答会让我心凉，因为这个问题我只会对2年以上工作经验的人提问，所以如果面试者这么回答，说明了这个人起码理解能力方面有问题。

我接着提示："小明，在答题前，你想一下，作为一个项目的测试负责人，一开始就去设计具体的测试用例，是否太片面了？'

听完我的提示，小明思索了一下，回答道："我以前工作的时候就是这么做的。'

旁白：既然我这样提示，很显然就是没让你写测试用例。而这个时候如果再强调以前的做法，是不是在挖坑往里跳呢？

眼看提示无效，我换一种方式引导，又问："那你觉得该怎么设计测试用例呢？'

小明自信地说道："我要测加减乘除运算，开方运算'

我不忍再继续听下去，打断她，问道："你设想一下，如果用例设计完成了，你准备怎么样执行这些用例呢？'

小明："就在手机上去执行啊。'

我问到："什么样的手机？'

小明说："就这样的手机啊。'然后晃了晃自己的手机。

我说："是不是拿这部手机就可以了，换一款行不行？'

说道这里，小明停顿了一下，若有所思的说："对啊，你还没有说我们这个计算器程序应该运行在什么手机上。'

我："现在你是测试负责人啊，你是否应该在设计用例之前，弄清楚这件事啊？'

听到我的话，小明不住的点头，刚才的自信开始消失，取而代之的，是眼神中的紧张。

我安慰道："放松，你循着这个思路，重新来制定测试计划。我以为他会因此开窍，心中窃喜。

"我的计划是，在华为、iPhone、三星、vivo、小米、oppo上执行这些测试用例'

旁白：听到这样的回答，差不多可以pass了。

我想说的

上面这个问题很难吗？据我所知，这类面试的题目是各大IT企业面试（软件测试）（工程师）的必考题，这类题目可以称之为测试设计，一般是要求应聘者测试一个大众化的产品（不局限于软件产品比如一直笔，一部电梯，一块表，一台银行ATM机等）。题目看起来非常的简单和直观，但它能从多个维度全面的考察应聘者作为测试（工程师）的潜力。正如上面大家看到的真实面试案例，如果应聘者没有系统了解科学的项目测试理论，就很容易因以前的工作模式陷入思维定势，无法自拔。

这类问题怎么解决/回答？其实方法流程很简单：

1.明确测试任务

2.分析测试范围

3.制定测试计划和测试用例

在上面的案例中，小明在做手机计算器程序的测试设计时，在没有明确测试任务的情况下，就盲目的展开测试用例的设计，这样，会引发诸多问题。

比如，在面试题目中，并没有明确产品可以运行在什么手机平台上，对平台的支持（需求）不同，测试的设计的差异性是很大的，所以，在回答该问题之前，先应该向面试官发问，明确产品支持的手机平台，之后，才能有的放矢的开展具体的设计（或者即使不问面试官支持哪些平台，在回答的时候也要说清楚先跟团队确定运行的平台）。再比如，应该明确产品的研发周期等信息，只有了解了项目进度安排等信息，才能制定有效的测试策略，在测试的深度和项目（开发）时间要求上取得较好的平衡。比如，有的项目是时间驱动的(Date-Driven)，这类项目的特点是预先制定发布时间，要求到了那天，产品就一定要发布，对这类项目，我们在设计测试计划时，就应该更多的考虑解决和项目发布相关的质量问题；另外有些项目，可能是质量驱动的(Quality-Driven)，这类项目的特点是对发布时间没有强行的规定，但要求产品的质量必须达到一定的指标，并且需要在发布以后，实时监控产品质量，那么，在测试中，我们不仅要做好项目当下版