【山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策开题报告（含提纲）】

（一）基本思路（包括选题依据、意义；拟解决的主要问题；论文的基本内容、研究方法等，不少于300字）选题依据和意义：经过多年改革开放，中国的经济发展获得了显著效果。管理模式、经济手段和业务管理方面的发展日新月异，给当代企业带来了新的挑战和机遇。面对越来越成熟的市场条件和严峻的市场竞争，公司遇到的经营管理风险持续增加。因为企业的内部控制存在于经营管理的每个环节，资产的安全性和完整性需要良好的企业内部控制来保障，健全的内控制度还有助于会计信息质量的提高和运营效率的提升，并可以最大限度实现公司的利益。如若内部控制的重要性不能被企业各级内部管理人员所清楚，那么内部会计虚假核算必然会发生，企业未来的发展扩大将会受到严重的阻碍（张文静，2022）。最近几年来，随着全球经济化战略的持续深入和国家经济的迅速崛起，人们越来越意识到内部控制在公司的未来发展中变得不可缺少，这得到了我国经济学家和企业家普遍关注。人们深切认识到，良好的内部控制越来越成为企业在激烈的市场竞争中取得胜利并得以长远发展的关键（王子轩，2022）。论文基本内容：本文以山东凯瑞斯公司为例，从内部控制角度分析了山东凯瑞斯公司管理中存在的问题，根据相关理论和制度规定，对内部控制欠缺的部分提出改良的方法，促进内部控制的发展。这将为山东凯瑞斯公司财务方面做出应有的贡献。研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理成本核算相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体山东凯瑞斯企业内部控制的现状，分析山东凯瑞斯存在的问题，并提出相对应的对策；逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，分析问题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。（二）撰写提纲1前言2内部控制理论概述3我国中小企业的内部控制分析3.1中小企业的界定及特点3.2中小企业的内部控制现状3.3山东凯瑞斯公司的概况4山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题4.1山东凯瑞斯风险评估机制欠缺4.2山东凯瑞斯内外监管监督不足4.3山东凯瑞斯内部控制意识淡薄5优化山东凯瑞斯公司内部控制策略5.1加强山东凯瑞斯风险评估5.2加大山东凯瑞斯内外监管5.2.1加大山东凯瑞斯外部监督力度5.2.2加强山东凯瑞斯内部审计监督5.3.提高山东凯瑞斯内控意识6结论参考文献致谢预计主要创新点本文以山东凯瑞斯公司的内部控制为例来学习研究内部控制体系，在案例研究的过程分中析山东凯瑞斯公司存在的内部控制缺陷，运用有关的内部控制理论知识来剖析山东凯瑞斯公司内部控制的现状，找出其中的不足与缺陷，并提出改善方案。鼓励企业改善内部控制制度，确保财务信息的真实可信，有效提升企业的管理效率，将潜在的经营风险控制在安全范围内（刘雨萱,黄瑞琳，2022）。参考文献：[1]张文静.桑克模式下山东凯瑞斯战略成本管理探析[J].经营与管理,2022,(07):101-106.[2]王子轩.基于渠道理论的山东凯瑞斯企业内控策略研究[D].兰州财经大学,2022.[3]杨雪婷,陈明阳.山东凯瑞斯资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022.[4]刘雨萱,黄瑞琳.山东凯瑞斯企业内控策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022.[5]赵伟,周佳鑫.山东凯瑞斯企业内控策略研究[D].山东工商学院,2022.[6]吴雅倩.新时代背景下企业内控策略管理研究[D].中国矿业大学,2022.[7]徐建华,孙悦心.企业内控策略的完善体系设计[D].东华大学,2022.[8]许海,郭瑞杰.基于企业内控策略的控制模型设计—以山东凯瑞斯为例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]郑明辉,朱婷婷.山东凯瑞斯多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022.[10]何小明,曹阳洋.企业内控策略对山东凯瑞斯的影响研究[D].南京信息工程大学,2021.[11]谢若彤.山东凯瑞斯财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021.[12]姜晓薇,萧宇航.山东凯瑞斯价值链管理研究[D].山东财经大学,2021.[13]袁梦琪.企业内控策略背景下山东凯瑞斯前景分析[D].湖南大学,2021.[14]丁阳明.山东凯瑞斯企业内控策略优化研究[J].老字号品牌营销,2021,(03):91-92.[15]管可欣,潘宇航.基于财务报表的山东凯瑞斯企业内控策略的反馈与优化[J].合作经济与科技,2021,(05):158-160.[16]梁欣然,董维婷.山东凯瑞斯企业社会责任实践研究[J].现代商业,2020,(36):163-165.[17]褚立轩,岳伟文.山东凯瑞斯运营模式研究[D].西安理工大学,2020.[18]宋睿琳,熊紫阳.基于GRA模型的山东凯瑞斯企业内控策略[D].青岛科技大学,2020.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策相关期刊、图书等文献资料。（二）收集山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策》有关写作事项报告8月25日前：《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策》开题报告初稿8月26日前：《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策》开题报告二稿9月06日前：《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策》撰开题报告定稿9月16日前：《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策》论文初稿10月11日前：论文《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策》二稿10月26日前：论文《山东凯瑞斯公司内部控制存在的问题及对策