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文档简介

规章制度原材料管理制度一、背景随着市场竞争的日益加剧，企业在不断提高生产效率的同时，也需要保证产品质量不断提升。作为产品的基础，原材料的选择和管理显得尤为重要。规章制度原材料管理制度，是企业为了确保原材料质量、促进生产顺利进行而进行制定的一套标准化管理流程。本文将对该制度进行详细介绍。二、制度内容1.原材料采购原材料采购是企业生产的第一步，十分重要。为了保证采购质量，必须落实“品质为先”的原则，严格按照规定流程进行采购。具体采购流程如下：确定采购计划评估供应商签署采购合同新品开发质量鉴定入库管理采购计划主要根据公司的生产计划和库存情况确定。评估供应商时需要注意其资质、信誉度以及生产能力等方面。经过评估后，需要签署采购合同，明确供应商的责任与义务。对于新品开发，需要与供应商共同协作，共同制定品质标准。2.原材料检验原材料收到后，需要进行检查以保证质量。检验流程如下：样品标识取样检验开始检验记录检验结果判定来料是否合格合格放行样品标识方便后续查找，取样检验时应该注意取样量和取样位置。开始检验时需要严格按照品质标准检验，合格后记录检验结果并判定合格与否。最后对合格的原材料进行放行。3.原材料储存原材料储存是保证原材料质量的一个关键环节，而储存管理也是整个制度中的重要一环。储存管理流程如下：确认储存条件标识放置位置进行货架管理定期检查确认储存条件需要对原材料的存储特征进行分析，合理设定温度、湿度等储存条件。标识放置位置时要遵循“先进先出，分类存放”的原则。货架管理方便取放货物，也对放置产品的稳定性有保障。定期检查可以保证货物质量，并及时发现问题。4.原材料发放原材料发放也是制度中的重要一环，关系到生产的顺利进行。发放流程如下：制定发料计划进行发料控制记录发料介绍制定发料计划需要根据生产计划和库存情况进行调度。发料控制是确保原材料不被过度使用，同时避免浪费。记录发料介绍方便后续查找与追踪。三、总结规章制度原材料管理制度是企业用以保证原材料质量，促进生产顺利进行的一套标准化管理流程。采购、检验、储存和发放都是整个制度中不可或缺的环节。企业应该根据实际情况进行制

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