福建公司-国家电网公司知识产权调研问卷（专利管理）

福建公司-国家电网公司知识产权调研问卷（专利管理）为提升公司知识产权管理水平，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，今年国家电网公司开展管理咨询课题《国家电网公司专利分级分类管理实施路径研究》项目。项目以优化公司专利管理路径，提高增量专利价值为重要抓手，按照保护与运用并重的原则，持续开展专利质量提升工作。为聚焦公司专利管理关键问题，切实服务国家电网公司管理咨询课题的方向性，下发本调研问卷。本次调查目的是通过调查掌握国家电网公司知识产权管理状况，为进一步完善企业知识产权管理及制定相关制度提供依据。请务必认真、如实地填写。一、职责分工

1、您所在的单位名称是__________[单选题]*○省公司本部○国网福州供电公司○国网厦门供电公司○国网莆田供电公司○国网泉州供电公司○国网漳州供电公司○国网龙岩供电公司○国网三明供电公司○国网南平供电公司○国网宁德供电公司○国网福建超高压公司○国网福建服务中心○国网福建经研院○国网福建电科院○国网福建信通公司○国网福建物资公司○水口集团公司○国网福建建设公司○国网福建党校○国网福建技培中心○国网福建营销服务中心○亿力集团公司○厦门闽电投资公司○国网电动汽车福建公司○国网综能服务福建公司○其他_________________*2、知识产权管理人才中具体包括负责哪些专门事务的人才？[多选题]*□A.知识产权培训□B.知识产权日常管理□C.代理质量审核□D.导航、布局质量保障□E.专利运营□F.知产背景尽职调查3、公司是否发行内部知识产权刊物，宣传知识产权制度和相关知识产权成果？[单选题]*○A.是○B.否二、知识产权创造管理

4、公司及所属各级单位采用何种方式保证专利的撰写质量？[单选题]*○A.发明人的审核○B.专利管理人员的审核○C.多位技术人员以及专利管理人员的讨论确认○D.第三方机构（专利事务所）○E.其他_________________*5、在向知识产权管理部门提交申请文件前，专利的新创性检索以及质量审查的主要途径？[单选题]*○A.公司知识产权管理部门○B.项目研发人员○C.第三方机构（专利事务所）○D.其他_________________*6、公司及所属各级单位知识产权管理部门对以下哪几个专利全过程进行持续跟踪、记录？[多选题]*□A.申请□B.登记□C.审查答辩□D.报奖□E.应用7、专利的申请答复的方式？[多选题]*□A.发明人管理□B.专门的专利管理人员管理□C.发明人以及专利管理人员共同管理□D.代理机构□E.专利管理人员以及代理机构共同管理□F.其他方式_________________*8、公司及所属各级单位将技术成果申请专利前，是否存在以论文、报告、标准、会议、鉴定、展览、销售等形式向社会公开？[单选题]*○A.是○B.否9、公司及所属各级单位发现其申请、登记的知识产权被驳回或可能被驳回、失权、经济性低、可实施性差等情况的，是否组织进行知识产权事中或事后评估。[单选题]*○A.是○B.否10、鼓励公司及所属各级单位加强海外知识产权布局，积极申请海外专利的有效措施？[多选题]*□A.加大海外知识产权的研发投入□B.给予技术团队更多的奖励措施□C.促成与科研院校的合作□D.其他方式_________________*11.申请专利前，是否运用专利文献检索系统，开展相关类似专利检索分析？[单选题]*○A.是○B.否○C.没听说过12、具体根据哪些指标评价专利代理机构的代理水平？[多选题]*□A.近年代理的电力领域专利授权率□B.申请文本质量□C.工作配合度□D.未对代理机构审核□E.可能影响专利授权的其他因素_________________*三、知识产权运用

13、公司及所属各级单位是否对知识产权进行价值评价，实施分级分类管理？[单选题]*○A.是○B.否○C.部分单位已实施14、公司及所属各级单位的知识产权联盟主要开展了哪些工作？[多选题]*□A.制定合理的知识产权政策□B.开展专利合作□C.围绕关键核心技术联合攻关□D.加强专利布局和运用□E.构建专利池□F.其他_________________*五、知识产权保护

15、公司及所属各级单位在知识产权风险防控方面，应重视哪些工作？[多选题]*□A.跟踪关键技术□B.主要竞争对手的知识产权布局□C.研究知识产权法律、政策以及实践的变化趋势□D.其他_________________*16、公司及所属各级单位开展技术开发、转让、许可、加工定作、采购、投资、人才引进等经营活动的，是否开展知识产权风险评议，并在合同中明确知识产权权利担保、可实施性等条款？[单选题]*○A.是○B.否17、公司及所属各级单位采取过以下哪些措施切实避免在研发、生产、销售等活动中侵犯他人知识产权？[多选题]*□A.人才引进尽职调查□B.立项前实施专利导航机制□C.产品上市风险排查□D.其他_________________*18、公司及所属各级单位采取哪些措施保障技术秘密的保护？[多选题]*□A.加强对涉密人员、载体、场所的管理□B.开展技术秘密认定和登记□C.对掌握关键技术秘密离职人员的竞业限制□D.其他措施_________________*19、公司及所属各级单位在哪些阶段或者哪些人员开展了竞业调查？[多选题]*□A.入职前的新员工□B.离职前的离职员工□C.离职员工的新单位□D.其他_________________*20、您认为公司应注重专利哪些方面的考核？[多选题]*□A.海外专利的申请量以及授权率□B.专利转化运用率□C.专利奖□D.国内专利的申请量以及授权率□E.其他_________________*21、您认为，公司的考核机制应包括哪些？[多选题]*□A.知产管理绩效评价体系□B.相关管理机构的监督考核□C.权责对应的发明人主体责任规范□D.专利转化运用保障体系□E.人才激励考核□F.其他_________________*22、您认为，公司对发明人的考核应包括哪些？[多选题]*□A.申请量以及授权率□B.专利转化量□C.专利奖□D.从专利申请到实施全程参与度□E.其他_________________*23、您了解哪些知识产权相关的制度或政策？[多选题]*□A.公司的专利转化制度□B.公司的激励制度□C.各国家或省市级知识产权奖励补贴及项目政策□D.其他_________________*24、您觉得公司应加强哪些方面的知识产权激励？[多选题]*□A.知识产权创造□B.知识产权管理（发挥发明人的主观能动性，主动参与其专利转化运用管理过程）□C.有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益□D.知识产权在实施或转化后获得收益的□D.其他_________________*25、专利申请过程中存在的问题，企业内部质量审查是否需要开展？[单选题]*○A.是○B.否26、专利申请过程中存在的问题，申请过程中发明人是否有与审查员积极沟通？[单选题]*○A.有○B.没有27、您是否接触过专利分析或专利导航报告？[单选题]*○A.是○B.否28、您觉得专利导航在创新活动的助力作用有哪些？[多选题]*□A.了解自身所处的发展定位和优劣势□B.前瞻性研判可能的发展风险及挑战□C.辅导科研立项，调整研发路径选择□D.其他_________________*29、您是否了解公司专利转化制度？[单选题]*○A.是○B.否30、在专利转化运用过程中遇到哪些困难？[多选题]*□A.转化哪些专利□B.转化对象的匹配□C.专利转化平台的选择□D.转让/许可费用如何确定□E.专利转化运用方式的选择（转让/许可/自行实施/标准化/报奖/构建专利池）□C.其他_________________*31、公司现有管理制度包括下列哪些制度？[多选题]*□A.实施专利导航试点□B.低价值专利处置机制□C.高价值专利培育□D.强化专利法律风险意识□E.专利运营管理□F.专利人才队伍培养□G.海外专利专项申报及管理□H.专利标准融合机制□I.其他_________________*32、当前公司对于专利的不同阶段是否有专人进行分别管理？[单选题]*○A.是○B.否33、专利的研发由谁管理?[单选题]*○A.发明人管理○B.专门的专利管理人员管理○C.发明人以及专利管理人员共同管理○D.代理机构○E.专利管理人员以及代理机构共同管理○F.其他方式_________________*34、专利的申请由谁管理?[单选题]*○A.发明人管理○B.专门的专利管理人员管理○C.发明人以及专利管理人员共同管理○D.代理机构○E.专利管理人员以及代理机构共同管理○F.其他方式_________________*35、专利的答复由谁管理?[单选题]*○A.发明人管理○B.专门的专利管理人员管理○C.发明人以及专利管理人员共同管理○D.代理机构○E.专利管理人员以及代理机构共同管理○F.其他方式_________________*36、专利的缴费由谁管理?[单选题]*○A.发明人管理○B.专门的专利管理人员管理○C.发明人以及专利管理人员共同管理○D.代理机构○E.专利管理人员以及代理机构共同管理○F.其他方式_________________*37、您知道公司如何开展高价值专利的评价？[单选题]*○A.知道○B.不知道38、您了解专利预审通道或加快预审通道情况吗？[单选题]*○A.