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文档简介
Word第第页公寓楼管理制度公寓楼管理制度1
一、房屋共用部位的维护和管理
公寓管理处定期和冬、雨季节或天气异样时对房屋居住状况进行检查修理,或居住人发觉问题准时报修。对房屋易出问题的部位,准时作出记录备案,重点检查。年底进行全面检查,对共用部位及其设施设备的完损程度作出评价,制定年度维护打算,作好检查和修理记录。
二、共用部位及设施设备的运行维护管理
1、定期对共用部位及设施设备进行保养维护,保证设施设备的正常使用和运行。
2、在不受外界客观状况的影响下,保证公寓的供暖、供水、供电、供气、有线收视和通讯正常运行。
3、公寓公共设施设备完好率保持在98%以上。
4、正确操作和使用设施设备,无因操作使用不当而导致平安事故发生。
三、环境卫生服务标准
1、清理公寓楼区域内的环境、场地及公共部位。每天定时清扫一次;垃圾每天清运一次;准时清扫积水和积雪;准时清理乱堆乱放物品,乱张贴的宣扬品;随时清理公寓内公共部位的废弃杂物。保持环境干净有序。标准:目视地面无杂物、无尘土、无积水、无污渍;墙面洁净干净,无灰尘、蜘蛛网、无乱贴乱画;区域内无废弃杂物、无乱堆乱放、无卫生死角、无异味等。
2、清理楼道、楼梯及公共设施设备。擦洗各楼层及其通道的防火门、消防栓柜、楼梯扶手、护栏、电梯轿箱,更换电梯轿箱地垫;定期清理门窗玻璃、天花板、暖气片、管道等部位的灰尘;雨雪天气门口放置防滑地垫,设置提示牌等。标准:楼道和楼梯干净、无污渍、积水;楼梯扶手、护栏、电梯门电梯内壁无手印;门窗玻璃明净;天花板干净无明显污渍,房角和设施设备无尘土和蜘蛛网等。
3、每天定时清扫公寓内的公共卫生间、洗浴室、开水房、洗衣房;冲洗洁具、擦拭墙壁、拖洗地面、巡察检查设施设备、放置卫生纸、清理垃圾杂物、更换垃圾袋等。标准:地面墙面洁净、瓷砖无锈渍、室内无异味、便池内外无杂物无污渍,垃圾清理准时,随时放置卫生纸,设备完好无损,金属器具无锈迹、无长流水、无堵塞、无滴漏现象。
四、安防服务标准
1、公寓管理接待处24小时管理服务值班,准时登记非本公寓内来访或临时居住人员,在可能涉及人身平安的地方设置明显标志及防范措施。
2、随时维护公寓楼周边车辆停放秩序,并留意维护车辆平安。
3、进行平安学问的宣扬教育,使住宿人员把握基本的安防学问和技能。
4、定期对公寓内的消防设施设备、共用电器进行巡察、检修,保证楼内消防设施设备、共用电器完好,消防设施设备设置明显的提示标志。
5、制定紧急突发大事处置预案,进行培训和演练;主动协作公安机关等部门处理安防大事,作好公寓综合治理。
6、公寓内严禁违规使用高负荷大功率电器、动用明火、私拉乱改用电线路或插座;严禁随便动用消防设施设备。
7、来访人员进行登记,晚间限时离开,未经允许,严禁留宿。
8、公寓内无火灾、失窃、触电、斗殴、赌博、传播不良文化等大事和违法行为。
五、绿化服务标准
公寓内绿化植物摆放位置合理、定时养护、保持叶面洁净无灰尘,无病虫害、无枯死等现象;依据季节准时更换摆放花卉植物。
六、供暖服务标准
供暖期提前试水调试,按时送暖。保证室内标准到达16℃±2℃,准时处理供暖中消失的问题。
七、修理服务标准
1、24小时受理报修,一般状况下10分钟内修理人员到场,修理准时率100%。紧急状况随叫随到,确因特别状况不能准时到场处理的,应向保修人说明状况,做好解释工作,并尽快支配处理。修理结束后,将地面清理洁净,物品归位,经用户签字确认方可离去。修理满足率100%。
2、定期对公共照明设备系统进行巡查,准时更换损坏的灯器具。公共照明完好率98%以上。
八、接待服务标准:
1、文明服务、礼貌待人。对来访或住宿人员,及公寓居住人员热忱接待、仔细受理;对提出的问题和需求进行仔细耐烦地解答和关心解决。
2、仔细、全面、具体、精确地登记来访、住宿和公寓居住人员的基本状况,并备存登记资料,以便供应服务和查询。
3、根据公寓管理规定,准时办理入住和迁出手续,保证公寓物品的准时回收,损坏处置,相关费用的收取结算;以及提示迁出人员个人物品的携带搬迁。
4、对公寓居住人员的信件报刊,准时精确地收取投递,不消失迟投、错投、漏投等过失,爱护个人重要信件的平安。
公寓楼管理制度2
寝室是同学集体生活的场所,全体同学必需共同努力,营造一个文明健康、干净美丽、平安舒适的优良环境。为此特制定如下管理制度:
一、清洁卫生管理制度
1、寝室要有清洁值日表,值日同学坚持每天对室内外进行拖地、洗擦。
2、门窗玻、天花板、墙壁保持干净,元灰尘结网。
3、阳台、地面、水池干净。室内外无垃圾场,无污泥积水。
4、室内备有垃圾桶,准时泼倒入灰道。
5、严禁在室外楼道大小便。大小便入池,且准时冲洗,保持便池干净无气味。
6、讲究个人卫生,勤洗澡更衣,勤洗晒被衣。
二、内务整理管理制度
1、被子叠豆腐平,放成一条线,垫絮床单整平,平如镜。
2、床栏严禁搭挂衣物、袋子等。
3、毛巾、衣架等挂凉在铁丝拉绳上。
4、鞋子摆放一条线。
5、盆、桶摆放一条线〔或叠放〕。
6、清洁工具:撮子扫把放在卫生间角落,拖扒挂凉在卫生间或阳台上。
7、衣色、碗、濑口用具分类分层放入壁柜或水池边上。
8、其他零小用品、妥当放置,确保干净美观。
三、日常生活管理制度
1、按时洗澡,按时就寝,不准在室内喧哗、吵闹、斗殴。
2、不准吸烟、喝酒、打牌、下棋等。
3、不准随地吐痰、乱扔乱泼。
4、节省用电用水,顺手关电关水。
5、自觉整理床铺,按要求整理放置好自己的物品。
6、不损害他人利益,相互关怀,相互爱惜,相互关心。
四、财物管理制度
1、学初进行财产登记与班主任签订责任合同,期末进行财产清理与班主任结奖赔账。
2、开展教育同学爱惜学校公物和同学私人物品的活动。
3、对门、窗、床、水管笼头、电器等损坏,视损坏程度,对当事人赐予纪律处分和经济惩罚。
4、清洁工具铁撮、垃圾埇、拖扒,每学期只发一次,损坏丢失自赔。
5、室内财物损坏要准时报告值班室。
五、平安管理制度
1、严禁在室内吸烟、玩烧纸等。
2、严禁使用“热得快”等电热器具。
3、严禁私接电源,使用电器。
4、严禁携带易燃易爆物品入室。
5、严禁携带管制刀具,铁棒等入室。
6、严禁在床边、床上、窗台上等不适室占放蚊香。
7、严禁破坏电线路,不得任凭接触电源。
8、严禁在室内嘣跳、打架、斗殴等。
9、加强防范意思,严禁他人入室。管好钥匙,人走锁门。
10、发觉担心全隐患准时报告值班室,消失险境准时报警,〔火警电话119,匪警电话110〕学校配有公寓楼专管员,对同学宿舍实行量化管理,评比“文明寝室”和“满足寝室”,坚持每月量评,期终总评,奖惩挂钩,确保管理上台阶。
公寓楼管理制度3
一、执行《规范》(简称)不力的楼长,中心将准时对其进行告诫和教育;对不能胜任者,予以解聘。
二、对于因执行《规范》不力造成工作上的严峻失误或给中心、学校造成较大影响、严峻侵害同学切身利益者,赐予相应惩罚:
1.因对本楼员工管理不善,本楼员工工作未达工作规范要求者,楼长应连带相同罚款;发生员工与同学打架、争斗,员工中有违章用电、偷摸行为及其它恶劣行为者,除对当事者予以相应惩罚外,对该楼楼长予以每人次罚款20元,损失、影响尤为严峻者,每人次罚款50元。
2.因对本楼值班员工要求、管理不严,造成外来人员进入楼内实施偷盗、骚扰、推销等,除对当事人予以相应惩罚外,负责楼长应负有不行推卸的责任,每人次罚款20元;造成重大损失或恶劣影响者,每人次罚款50元。
3.因未能严格执行《规范》要求,消防意识不强,造本钱楼内因同学使用违章电器、动用明火等引起的火灾,每人次罚款100元;造成较大损失者,罚款200元,中心主任责任亦不行推卸,连同罚款200元;造成严峻损失者,除罚款外,对负责楼长、中心主任根据学校有关规定赐予相应处分。
三、因工作责任心不强、措施不得力,造成每学年(期)在校生的宿舍调整及毕业生离校、新生入校的宿舍支配及各类同学卧具、家具、电话机、门锁、钥匙的保藏与发放工作不能顺当进行或完成,以及发生物品丢失等状况,每次罚款20元;造成重大损失者,罚款50元。
四、不听从领导、搞小团体、小帮派、因个人恩怨影响中心工作,给中心工作造成重大损失或使中心形象严峻受损者,每次罚款100元;情节尤为严峻者,予以解聘。
五、对不能胜任本职工作或经考察不适合担当楼长者,中心将劝其离职或直接辞退。
六、对执行《规范》得力,主动、有效开展工作、成果突出者,中心将赐予适当嘉奖。
公寓楼管理制度4
1、本着全心全意为同学热忱服务的思想遵纪守法,爱岗敬业,以'服务育人,管理育人'为宗旨,结合公寓'六进'工作,在后勤集团总公司及同学公寓管理与服务中心的领导下,以高度的责任心,全面把握本楼同学的住宿状况,负责本楼的管理、服务、平安工作,处理本楼的日常事务,保证各项规章制度的贯彻执行。
2、根据目标管理的要求,除做好自身工作外,对平安值班员,清洁员的工作进行认证考勤、考核、检查、催促、评估,对不按时上班,迟到早退,擅自离岗,无故旷工,不守纪律,不负责任的工作人员,要严格进行批判教育并上报公寓管理与服务中心,对屡次违背劳动纪律的,向公寓管理与服务中心主任报告,准时做出相应的处理。
3、每天要对公共区域卫生检查2次以上,与值班员、清洁员共同检查宿舍管理制度实施状况,监督楼内卫生及保洁工作,巡查平安状况,做好防盗、防火工作,对违背校规或不遵守宿舍管理者,进行批判教育,对造成公共财产损失的,依据有关规定赐予罚款,准时向同学公寓管理与服务中心汇报,同时通知有关二级学院或辅导员。
4、对突发大事,要准时处理并准时向公寓管理与服务中心及二级分院汇报,并帮助做好相关工作。
5、常常检查同学宿舍家具、水、电、暖等设施完好状况,准时关闭水龙头、电灯,节省用水、用电,发觉失灵、损坏的设施准时通知有关人员,小的修理做到准时,大的修理要准时向公寓管理与服务中心办公室反映,并帮助准时解决处理。
6、每天察看值班纪录、修理记录、大件物品登记记录及会客登记本,对值班员、清洁员反映的状况,要准时处理或向公寓管理与服务中心办公室汇报。发觉有私调宿舍的同学,要责令其搬回原宿舍。对外来人员要仔细核对证件,做好登记,问清原由。
7、每天有重点的检查同学宿舍卫生状况,教育并催促同学搞好宿舍卫生,发觉违章使用电器,床上挂帘等状况,要坚决予以没收,并对使用者进行批判教育。
8、管理好值班室的各种公共物品,并负责检查值班室的卫生、平安,禁止闲杂人员在值班室闲聊、值班员干私活,看电视、看书、报等现象。
9、加强自身学习,不断提高自身素养,虚心听取同学看法或建议,讨论改良管理工作,并提出好的改革建议,带头遵守各项规章制度和纪律,起到模范带头作用。
10、每月对本区各楼范围内值班员、清洁员的工作进行监督检查考勤、评估,并上报公寓管理与服务中心办公室,各楼值班记录本每月交旧领新。
11、完成上级交办的其他工作任务。
公寓楼管理制度5
第一条公寓楼实行封闭管理,设管理员一名,必需24小时在岗,负责对公寓楼内设施、人员进行维护、管理、监督。
其次条公寓楼保洁人员负责清扫楼内走廊、楼梯、卫生间和客房的卫生,每天一次,保证楼内洁净干净,不留死角。
第三条单身公寓室内卫生由职工自行清扫,要保持室内清洁卫生,窗明地净,空气新奇,被褥干净,物品摆放有序,设施完好无损。
第四条禁止在公寓内使用电炉、电饭锅等高耗电电器取暖、饮食,杜绝长流水、长明灯、私拉乱接现象。
第五条浴室每周开放两次,时间为周五、日下午5:30——8:30,非公司人员不予接待。
第六条公寓楼早6点开门,晚10点关门;住宿职工在晚10点前必需回到宿舍。
第七条非公司人员进入公寓楼必需说明来意并进行登记。
第八条非公司人员不许留宿过夜,在特别状况下,必需经公司综合管理部经理批准方可留宿。
第九条单身公寓楼任何人不得聚众赌博或从事其他非法活动。
第十条公寓管理员及相关人员要做好防火、防盗工作。
第十一条公司客房不对外开放,只接待上级单位、相关业务单位来客,必需经行政副总经理批准后方可接待入住。
第十二条客房由综合管理部登记管理,专职保洁人员负责清洁客房卫生、整理床上用品等。
第十三条本制度从二o一一年十月一日起执行。
公寓楼管理制度6
一、岗位设置
(一)公寓楼岗位
1、同学楼长:1名/楼
2、组长:纪检组长1名/楼;卫生组长1名/楼;楼务组长1名/楼
3、成员:纪检组6名/楼卫生组9名/楼(4人/间为6名/楼)楼务组4名/楼
(二)其它岗位
1、修理帮助员8名
2、办公管理员4名
二、助学金基本金额:
1、同学楼长:180元/月
2、组长:120元/月
3、成员:按学校规定
4、其他人员:按学校规定
三、人员产生方法:
1、全部人员必需符合我校对勤工助学人员所规定的各项条件;
2、勤工助学人员产生由楼长推举和同学处推举相结合的方法,各按1:1.5的比例进行推选;
3、同学楼长从勤工助学人员中采纳竞选的模式由公寓中心负责进行公开聘请;
4、全部人员必需通过学校统一审核,由公寓中心各公寓楼负责聘用;
5、使用人数由公寓中心详细安排到各楼;
四、管理模式:
同学公寓中心有一名主任兼职从事公寓中心勤工助学同学的综合管理与教育,各楼勤工助学人员由楼长按中心统一要求进行考核与管理。同学自管会勤工助学部负责对全体勤工助学人员的监督与抽查。公寓中心负责全体勤工助学人员的考核和勤工助学金的领取和发放工作。
公寓楼管理制度7
1全面培训
1)进行质量意识的教育:增添全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育打算。打算内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优打算、项目质量打算、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优打算的顺当实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及项目副经理负责组织教育;参加施工的各级人员由项目技术负责人负责组织进行教育;施工操作人员由各班组班长组织教育,现场专业施工员要对班组进行教育的状况予以监督与检查。
2)加强对班组的培训:班组是直接的操,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能到达既定的目标,因此要着重对班组进行技术培训和质量教育,关心班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的班组不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并催促其对各项工作落实。全员树立'质优我优,质劣我劣'的质量思想,并贯彻到操作岗位,建立严格的质量考核制度。
3)通过全方位、深层次的质量意识教育,使每位管理人员和操作工人在思想意识上树立明确、深刻质量理念:百年大计,质量第一;对用户负责,让用户满足;预防为主,检查上道工序服务下道工序。
2对材料供应商的选择和物资的进场管理
1)公司物资部负责物资统一选购、供应与管理,并依据iso-9001质量标准和公司《物资选购手册》,对本工程所需选购的物资进行严格的质量检验和掌握,采纳全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准,选择材料供应商。
2)选择合格的供应商:选购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选购,选购的各种材料、半成品根据合同及国家地方的有关规范要求,具有生产厂家供应的产品合格证、检测报告和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。
3)材料满意规范要求:本工程所选用的材料、半成品,严格根据技术规范和《现行建筑材料规范大全》有关规定进行执行,且合同中有特别要求的装饰材料,按合同条款执行。选定的材料,必需经业主书面认可后,方可进行选购。
3加强计量检测
选购物资,依据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量打算要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、监理,并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。
4材料检查验收
材料、材料半成品进入施工现场后,严格根据合同上的规定及有关规范的要求由材料员、专业施工员、专职质量检查员共同进行检查验收,不合格的材料半成品绝不使用在工程上,即根据iso9001标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格,并报监理检查验收合格后,方可使用在工程上。
5材料的放置
运至施工现场的各种材料、材料半成品要依据其特点及合同规定的要求进行码放,并支配专人看管。施工过程中,珍贵材料、半成品的搬运,下发书面的搬运作业指导书进行交底,一般材料及半成品的搬运在'分项工程的技术交底'中写明并进行交底。
6特别材料管理
有特别要求的装饰材料由项目经理部、监理、业主代表共同验收,验收合格后,方可使用在工程上,保证验收的一次通过合格率到达100%。
公寓楼管理制度8
为规范校舍和财产管理,确保同学住宿平安,营造良好的同学生活环境,特制订同学公寓楼管理制度。
一、学校每学期期初、期末对同学公寓公物进行全面清查登记,发觉公物损坏、丢失者准时处理。
二、爱惜公物,不准在墙壁、门窗和储柜乱贴乱钉乱画,不得损坏污染玻璃、门窗、储柜、墙壁等,损坏、污染、丢失公物的,由当事人按标准赔偿修理,状况严峻的处以价值2倍的罚款。
三、保持公寓干净卫生。宿舍被褥叠放整齐,物品摆放统一,每天三餐后准时清理卫生,定期开窗通风。不准在室内和阳台上泼污水、堆放垃圾,不准直接往楼下泼污水、扔杂物。定期换洗、晾晒床单衣物。
四、加强平安管理。不准在公寓楼上追赶打闹拥挤,不准在阳台、窗台前探身观望。同学珍贵财物统一寄存到班主任处。不准私自接用电器,不准携带存放易燃易爆、有毒、有害物品和管制刀具。同学离舍前锁门,休息前闩门。节假日关锁门窗,宿舍管理员或值班人员要锁好楼梯口栅栏门。做好防火、防盗、防触电、防暴、防中毒等平安防范。同学来客须在门卫和宿舍管理员处登记,不准私自留宿他人。严禁同学私自外出,夜不归宿。舍长、班主任和宿舍管理员要在同学入睡前清查宿舍住宿人数。
五、遵守校纪,按时作息。按时休息,准时起床。不准上课时间无故在宿舍滞留。不准在公寓楼上大声说话、唱歌、吵闹,严禁在宿舍内打牌、抽烟、喝酒、打架骂人,严禁乱窜宿舍。
公寓楼管理制度9
1、同学申请住公寓房,必需预先持本学期学费收据到宿管处登记办卡后,才能入住,已办外宿证的同学不赐予入住。
2、因各公寓的住宿标准不一样,故在支配同学住公寓房时,允许同学自己选择。
3、支配同学住公寓房,必需优先照看有电脑的同学。
4、在安置公寓房床位时,必需住满规定人数方可重开一间。不允许少安人数。
5、各公寓楼的水电实行电脑掌握系统进行计量收费。同学入住时应先预存肯定数量的电费后才能开通电。
6、每栋公寓楼每天指派一人到电控中心查询寝室用电状况,并将快用完电费的寝室准时公布通知同学本人到电控中心交费。拒绝不交费者,停供水电。
7、每学期结束时,各公寓房同学凭管理员的证明,到电控中心办理“多退少补”手续。
8、公寓房的公用财产由住入的同学集体负责维护保管,丢失或损坏照价赔偿。
9、各公寓房的电脑电源线摆设平安有序,严禁乱接电源线和使用高强度电热器。
10、各公寓的电脑,必需在每晚12时停止使用,保持宿舍清静。
11、各公寓房的同学必需严格执行宿舍管理各项制度,对违规违纪者赐予教育和惩罚。
公寓楼管理制度10
为了确保公寓楼同学的生命、财产的平安,在用电、防火、平安疏散管理上强制执行以下制度:
1、建立以生活指导为责任人的管理模式。生活指导负责按时送电、关电;检查防火设施;确保消防措施和平安疏散的措施的落实。
2、用电管理必需做到:
⑴上午7:00—11:30切断各宿舍插座照明电源;
⑵熄灯时间后切断各宿舍插座、照明电源,但必需开亮楼梯口和走廊照明灯;
⑶每天检查宿舍内的防火平安。要求做到宿舍内不得设置临时插座、接线板。小型台灯要平安、牢靠。寝室内不得使用电水壶、热得快、电吹风、充电照明灯等电器。
3、防火和平安疏散措施:
⑴每楼层的走廊口设置两组,每组两只1211灭火器。要教育同学会用灭火器,爱惜灭火器,不能拿生命当玩戏;
⑵各楼梯间不得设置影响疏散的装置;
⑶防火门应每时处于常闭状态;
⑷同学在公寓楼的这段时间内,全部的大门不得上锁。
⑸要确保应急照明灯使用正常,疏散指示标志设在门的顶部、疏散走道和转角处距地面一米以下的墙上。发觉损坏,马上整改。
⑹夜间、大门口和四楼楼梯口必需有导护老师值班,不得离岗,随时应急突发大事。
4、奖惩制度:
若全学年平安合格,对工作负责,喜爱同学,管理到位的生活指导及其它工作人员每学年发给平安奖。若在各次检查中发觉不执行制度,并且不准时整改的.当月扣除部分工资。一旦发生平安事故,要追究责任人的责任,并赐予相应的处理和经济惩罚。
公寓楼管理制度11
1本工程的指导思想
1)公司重视
xx街--大厦建成后将成为xx街重要的公寓楼小区,是构建xx中心和谐小区的核心部分。为此,我公司接到本工程的招标要求后,公司总部高度重视,马上组织拟定的项目管理班子主要成员参加本工程的投标工作。
2)指导思想
实施本工程装修施工的指导思想是:以工程质量为中心,建立完备的质量管理体系,选配高素养的项目经理及现场工程技术管理人员组成项目班子,编制《项目质量打算》;按项目法施工实现项目全过程质量掌握;主动推广建筑装饰行业新技术和新工艺,发挥我公司的管理及技术优势,主动协作业主、总包单位、设计单位、监理单位。在总包的统一协调下,协作各专业分包单位的施工。科学组织、细心管理,严格履行合同;到达'质量、平安、工期、文明、环保、效益、服务'七个'第一流'的要求。
3)强化过程管理
如我公司中标,本工程将作为我公司20--年度重点工程项目进行掌握和管理,施工阶段将在现场平面管理、人员组织、材料掌握、协调协作、进度、质量、平安生产、文明施工、环保施工、服务与回访等各个环节加强投入,以过程掌握制造精品工程。
2工程实施各项目标
1)质量目标
严格按规范和设计图纸施工,本工程分部、分项工程全部实现工程质量等级为合格,确保工程根据总承包人的承诺获得'鲁班奖'。
2)工期目标
本工程打算工期为120日历天,打算开工日期为20--年11月1日,打算竣工日期为20xx年2月28日,详细开工日期以发包人发出的书面通知为准,确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容,其中于20--年11底,并不超过20--年12月15日,协作总乘包商完成初装备案的验收工作。
3)平安施工目标
加强对进场人员的平安教育,完善平安措施,协作总承包商之合同的
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