领导力自我评价测试表

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐领导力自我评价测试表领导力自我评价测试表之一

说明：认真阅读下面26条陈述，找出与你相符的。请诚实回答问题，你的得分将告知你，你属于哪一类以及下一步需要做什么。

1．_____我关怀如何提高员工的工作惬意度。

2．_____留住团队中的智慧之士是我的主要责任。

3．_____我明白员工的职业理想。

4．_____我对员工的不同背景、价值观和需求表示敬重。

5．_____我设法让员工在工作中不断接受挑战。

6．_____我敬重员工面临的工作与生活的互相平衡问题。

7．_____我让员工了解职业生涯进展的各种不同途径。

8．_____聘请的时候，我关注应聘人员的各多种技能构成。

9．_____我和员工共享我个人拥有的诸多信息。

10．_____当我觉得我损害了某个员工的情感时，我会赔礼。

11．_____我鼓舞在工作时保持幽默感。

12．_____当我和内部人士、外部人士沟通时，常常把某个员工介绍给别人熟悉。

13．_____我鼓舞员工竭尽全力，实现个人长进。

14．_____我对员工信守诺言，同时也看重他们的贡献。

15．_____我常常为员工寻求内部进展的机会。

16．_____我支持员工进展与工作相关的个人爱好。

17．_____我常常对既定制度举行研究和合理的修正，以支持员工进展。

18．_____我采纳各种方式确认并嘉奖员工的成就。

19．_____我提供尽可能多的计划，以指导员工完成工作。

20．_____我常常告知员工，他们现在处于什么状态，应当如何改进。

21．_____我花时光聆听员工速求来了解员工。

22．_____我主动了解员工的价值观。

23．_____我关注员工中谁过度劳累。

24．_____我关注团队中衰老人的特别需求。

25．_____我给员工决策权。

26．_____我不断改善我的管理和人才保留策略。

评分：

计算你认为与你相符的陈述数量，每个1分，看看你处于什么状态。

0～6分：警惕。你面临失去员工的风险。最好从头开头，了解员工的需求是什么，然后从这个问卷中找出3～5条，付诸实施。

7～13分：注重。你已经在为留住员工努力。从现在开头，咨询员工或你信赖的同事，你所做的哪些是有效的，哪些不足。

14＋：称赞。你正走在正确的道路上，不要停止。挑选其他办法付诸实施，并适当地自我表扬一下。

领导力自我评价测试表之二

认真考虑下面每一条陈述。哪一级更符合你的日常行为和信心？答案无所谓“对”与“错”，你只要找出与你最相符的。假如你挑选的是极端值（1或5），请共享你的主意。

1．我做决策，只要是基于

2．为达到特定目标，最好是

3．碰到挫折时，我通常

4．做结论时，我倾向于我的言辞能够

5．当面向目标以及完成目标的期限时，我认为重要的是

6．在紧急情境中，其他人认为我的表现属于

7．我认为人与人之间的交流应当是坦诚的

8．当聆听他人诉说时，我通常

．熟悉新的伴侣时，我通常

9

11．我的同事往往认为我

12．我希翼被认为是一个

13．我情愿花时光去认识新的课题，假如能够让我

．我很自然地

14

15．给我一些信息，我将

17．我的语言技能，如