新我的创业经历有信念就一定能成功

我的创业经历，有信念就一定能成功（5it强烈推荐）(#327545)谢谢朋友对我文章的支持,文笔不好,见谅,我在创业到现在有写日记的习惯,喜欢把自己每天的感受记录下来,我把创业过程写出来,还会把自己在创业过程中的感受感悟写出来,供要创业的朋友和正在创业的朋友参考,也希望更多的朋友关注我们的企业发展,提出更好的建议,谢谢大家.创业没有成功,只有阶段的胜利,所以生命不息,奋斗不止.我毕业于**师范大学，数学系计算机专业毕业，在95年毕业时我选择教师工作，我们这个专业本来不属于师范类，但是我感觉到自己在中学里太内向，应该积累自己交际和演讲能力，毕业时都选择了其他的专业工作，我那时有创业的念头，但是一毕业就创业就面临更大的风险，应该积累社会知识和工作经验，所以选择了教师这个职业，我进入师专院校，成为一名教师，我感到高校的教学没有压力也没有挑战性，所以找了很多兼职，不是因为钱，而是要做更多的实践。我在一所私立学校任小学班主任。在一所中专学校任会计（自学）教师，有时候一天能工作7个小时（站着讲课），从来没有感到累。在学校从教的经历，我积累更多交际能力，也在口才上收获很大，在工作中让我感到办一个培训学校不错，我和大学同学焦开始合作筹办培训学校，也咨询了当地的教委，教委要求的条件很高，怎么办，不能难住，没有资金买电脑，借，我在很多学校里关系很好，就在暑假里借出来6台电脑，没有固定的场所，借，就在市中心一所小学里借了一间教室，送给时任校长一箱饮料搞定。这些条件都具备了，需要教委验收，没问题，我做了许多教学的内容，教委领导看了说不错，很有新意，晚上搓了一顿，就全搞定了，我成了当地私立学校里最年轻的校长，把所有证件拿到手时有一种成就感。培训学校是办起来，不是教委通过就万事大吉了，很多困难都在等待我们，招生是最大的困难，电脑是借来的、教室是借来的，不能长久占用，也需要更多的资金来运转阿，怎么办，我的工资还算高，一个月1600元，我就把每个月的工资做我们的收入来运转。因为规模小还能支撑住。在私立学校的一个同事因为某些原因被炒鱿鱼了，正好就可以在我们培训学校里工作，我让他管理平常运作的事务，大总管吧；每天晚上把借来的电脑用三轮车运到借的教室里，我们是晚上教学，白天我去上班，大总管呢，策划招生。同学焦，也在电脑公司上班，晚上都聚到培训学校。虽然辛苦但是感到有了属于自己事业。用了一年的努力，我们的招生逐渐好起来，我们租了属于自己的教室，又买了20台电脑。我们学校也在当地成了不错的学校，我有个观点就是“这山望着那山高”，很多人认为是错误的观点，我认为有他正确的一面，如果一个人在一阶段内没有把现有的工作做及格，他怎么能够走好下一步呢，小学不能毕业怎么去上中学呢。所以一定让自己的工作做好，每一步都要做好，我们爬到山上就会看到更高的目标等待我们。不要满足，要积极面对。所以我感到学校的发展难以支撑我们事业的发展。我就在把学校正常运作的前提下要进行其他业务的经营，我在省会把另一个大学同学王拉了过来，他可是我们学习成绩最好的，我用10%的股份作为交换的。我们在没有注册公司的情况下开始帮别人开发软件，我们第一个单子是帮助某局实现计算机报表统计，这个软件用了20多天，在20天里用户请我们吃了n次饭，每次都10多人作陪。可是最后主管告诉我们领导说了软件也看不到什么，给你们300元吧。这次的经历让我意识到技术转化的难度。我开始在开发软件的同时开始做其它业务。我们承包了和我合作筹办学校的同学焦所在公司的电脑事业部，我们开始依靠他人的公司运作业务，这个公司是做办公设备的，老板只懂复印机，不懂电脑，他也想把电脑搞上去，我们的定位是系统集成业务。当时系统集成算是很难搞懂得名词。我们当时意识到电脑业务会走向薄利，尽管当时的利润1500元/台，一个行业的利润被该行业产品的规模和技术壁垒所控制，在销售规模逐渐扩大时，技术就没有壁垒了，也就是说更多的人可以介入，所以利润下降成为正常。可是我所在的城市规模是很难一下提高起来，所以要把自己定位到一个全新的概念上，就是网络工程、系统集成上。我们也成为了当地的唯一一个以系统集成经营为主的公司。97年5月我辞职了，同时把培训学校转让出去，我们三个人（大学同学）开始了全新的创业，我负责管理和销售、同学王（省会挖来的）负责技术、同学焦负责公司财务和后勤；更多的挑战和机遇等待着我们。我们的系统集成事业部业务开始了，我们在以后的时间里把“系统集成”宣传作为公司亮点。很多同行开始认可我们的定位，并开始合作。我们设计了很多成功的项目，到现在有很多行业客户和我们的关系很好。因为是承包他人的公司，在业务逐渐好转时也就有了摩擦，一个创业的团队一定要有共同的目标，就是说个人不管有什么理由都一定要服从集体的意志。我们在这方面就出现了问题。公司老板是他自己公司，承包时属于互补型，我用他的公司招牌，他用我们的技术和经营（自负盈亏）来把他公司搞活。可是盈利多时他感到很吃亏，在当年10月15日，我们在没有接到任何提前通知下，让我们搬出去，真的好绝，我这个人就是不怕困难，希望挑战，因为挑战是很有意思的事情，我打原来工作过的私立学校让他们给我出辆车，他们很快就帮我把所有的东西搬到家里。我们已经8个人了，因为是措手不及，也没有找到房子，就先搬到家里，我给我所有的人说，我们遇到前所没有的困难，但是不能后退，要不屈不挠，我们的业务不停，照常工作，通知我们原有的客户，说明情况。（待续）饰我们干开始喇找房长子，仆因为蹲当地袋政府靠效率鞭低下大，用倾了一产个月电才把锡执照之申请蜡下来宋，我忆们在街11评月1捡5日忆正式斤开始珍营业学，第罚一天定营业膝我们执就有宜客户陷慕名划找上不门，戚我说缩这是载好兆爱头，谎我们招会经列营好纽的，龟我们这晚上洞三个猾人在沿一个苏小的慧酒馆男里上撇商量浑以后膛的创乌业，虏因为亭我们枪这几盐个人弦具有晴互补物性，压所以屯合作杆起来狂问题浑不大括，但配是亲纺兄弟馋明算你账，湿不要痛因为王是同鉴学而益忽视斥制定备规则透，商蒙业合远作一搏定守诵规矩耀，遵尚守规基则才坛行，档否则笋到后及来连插同学港的关威系都桂搭进转去，乞不值稻得。凯我制陵定了吃简单培的规值则，央但是香这些呆规则佛到现却在约冰束着桨我们潮每个总股东必。孟我主谈张先亲把创粥业看借成一刊种商怒业合眯作，厚同学狂的关抹系只刃是让梅我们报走到卸一起服前提警条件渔，没总有特忘别的硬用途扛，我宏制定摧规则拉如下傍：录合作足章程仰离一、佩原拾则叠风险懂共担弹利容润共仍享馆二、匠股创东权绸力梢1、健股东兔审议蚁公司妈的经抬营战指略和仔列席换公司博的经绢营公袭司会皂议，搭监督弯公司劳的经池营情板况。虏泡2、氏股东漂对所绞持有挣的股渗份有倾继承迟权和写分红贝权。舱腔三、振股究东义胞务误1、满有义悔务接丢受公宋司的悦经营这状况崭。矩2、架有义茄务维虑护公诵司形遗象和娱利益渠。捕3、贝有义围务促检进公狭司的畏业务贞发展亮。间4、伯有义妥务遵涛守公拌司章买程和世规定哗。街四、需股倚东五倍不准施朽1、队不准傅以个知人身腾份参垒于公斧司业芦务或嫂兼任妇外单傍位职途务或帖私自钩经营领非公内司业鸦务。鸟怜2、昨不准数参于埋有损标公司叼形象毯和利代益的旷活动耍。椒3、挎不准陷因个衬人利剥益接高受外笼单位赞吃请五回扣奖。他4、骡不准嘴泄密坑公司辛业务惧或技注术资锯料。麦爸5、忧不准猪说和通做影肉响公香司团厘结的轻话和痰事。的绞在违勿反任疤何一冬条时赌，任翁一股哗东有榆权提总出指或正，游并可框报股需东例系会进货行讨萍论，显确定催制裁淡办法急，可睛罚没名当年忌分红坏最高舅可开原除出丢公司莫。朽五、察分靠红办统法：咬埋1、江经营们年后她，财慎务核约算当收年经要营利到润，让分红挥可占阳利润壤的4透0%胸-6蓄0%宏。货2、蝴当一押股东尽无故党离开线公司王时，蚀公司肃固定腾资产疼、债核权债妖务、料存货将不分郑，只态分配趣公司惑现金蕉的4肥0%乘-6帐0%菌，以硬何比确例分叛配由处公司庭股东续会议昏讨论慨通过载。波3、狮当一稿股东竿被开迅除出叙公司进时，装分配汇方法骑有其裁余股制东会眉议讨吉论通警过。嘉逝六、遗股怠东例体会用1、旧每周丈星期或一和修星期好六为缴例会余日。举享2、扇部门踢经理贵通报束上月评部门供情况套。。字有3、质经理蚁总结穿上月密经营脆情况雕症4、或讨论叉一阶狭段经险营情稳况。梯川5、掀调整超和制厅定下方阶段需工作个任务畜和目游标计受划。疤姨6、哪处理伸内外滥部的存关系笑策略准。创七、恭修楼改条淘件节任一蓄股东飘提出事修改混意见趟，可湖召开放股东嘉会议魂讨论暴，半编数（东不包盏括半茧数）怕以上喝同意扒后股贼东签厦字并躁生效循。嘉好多货创业稀的团升队都细很难醉持续角发展转下去诚，都铺是因锅为不符具备市互补计性和晌原则震性，窃而是丧只是丘用同腿学情穿和亲镜情来骄联系轮到一鬼起，煎这个侦做是喉很危敌险的爸，每梁个人丈都去扔迁就谣对方撕，在厘心理惕上越驳过自拿己的闻承受于能力钻时，涝矛盾蒙就会赢爆发忘出来宵了，逼我们遮在这台方面规做得租很好岗，到填现在炕我们塘股东愉没有绝变化到，很丑稳定畏，一条个稳影定的甘团队袜是企喇业发蠢展的绳核心裕动力活。颗我们丹几个驻人约傅定好开，每饺个人之签字犹，我当们逐庭渐形伪成了间每周兽六学很习的全习惯歉，直松到现部在。竖而且某我们氧可以映在某窜些问礼题上缴有争未议，关有了浓争议厘争吵耐就有建了思炮想的身碰撞膝，也翠就有阳了创齿新。添好多愈公司献搞个喊人英塔雄主泛义，绍这是议很危未险的通。要尾能够离在批朝评和琴自我治批中再学习很提高瘦个人概的思男想才棉行。绒弹我们坐把公祖司作摊了重灭新定赢位：篮系统欢集成葛兼做白PC氏销售熟，在喇98物年时轿PC帝利润毕就很哀低了但，但帽是我坡们采摘取P匪C给挤带来莫客户亚资源雕的工付具。束一个作企业淘一定咳要定乡位准飞确，泳找到期合适圾自己袜发展孕的路苗子特舞别重仰要。观定位西好了服，就示可以倒组建牛队伍涝了。雾我们形组建唐了三院个队暂伍，陷一个会是销仍售队谈伍，阀业务安部，拖就3滨个人购，还糖有一志个商型务部车，负学责公泄司的吨财务狐、后斩勤、乒采购筐，一烈个技亏术部甲，负牺责公对司的半项目拢实施即、售鞭后服晌务和坚研发潮。产我们蚊股东叛每个党人都厉作分老工，湾我负沉责管统理和嫩业务哪，同牲学焦孔负责绝商务饿部，撞同学韵王负世责技喜术部浪。仗公司自开始有制定位了更仇多的续规定项，这古些规巷定都晃从实耍际出坚发，桨一点笼点积绍累起移来的叹，很骡适合苗我们趴。有榜些东摆西到垂现在钩我们总都在写用，咱一双附鞋合纳适自互己最傻关键讽，而倦不是字看他切的外恳表。伟现在尾有些滥书上盘的东勾西很糟多，奶可是切不要咱照搬涂，要经去实为践总坊结。仇蹦我们系在9请8年坝定位雕到集肯成项士目上吴，业周绩一些般，乱但是彻我们吵在积旨累了偿很多柳客户迎，我欲们先备生存北后发毛展，秒在战歪略上症采取蓄把自伴己的魂定位匀宣传香出去班，让降更多圆同行致和客坡户都裁有一僚个共萄识，勿这个另公司和是做榆系统躁集成讽的，旗这就是是品孕牌战努略。光只要亮提起激我们滴的公苏司名蠢称就侮和系日统集替成的买联系昆到一近起。未真得售很有感效果连，一真些同沃行的脖朋友所做网娇络就规找我丽们合挠作，批我们影慢慢狐把自捡己的右品牌每渗透读到这警个行场业里拨。我埋们起榴步晚毫，但因是我甜们的直定位篮要高锦。著有的跟用户肃慕名及找到纪我们错，一岗根网懂线也滚要做裳服务蠢，给负用户苹作最俘好的汗服务嘴。我阅们在灶99俘-2勿00吩0年冲作了灭很多非集成茂项目归，财眠政、进公安极、政揉府、鸣保险邀、教厨育等蝴等，袭真的哑发展温很迅告速；仅公司究的人殃数到缸了3例0多黑人。饱(待粱续）啄蛇公司洒走上边正规别了，祸我也陷慢慢奶赶到后发展捞需要齐新的店项目晃来支涌撑公拜司的配高速骆发展郑，因挤为我禾的从渡教促猪使我悬发展论教育影产品晕。我堂在2礼00幼0年客，投红资研袍发教芒育产滑品，膝我订钟了一阳个计貌划，押算是愚战略偿计划瞎，在皂当地鄙走品持牌战膨略、秩产品爹战略如，一没个公幕司一氧定要隐有自紫己核房心的来东西异，否猜则受仅制于捏人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