东田投资绩效KI指标库新

广东东田实业投资有限公司KPI指标体系深圳赛普管理咨询有限公司目录TOC\o"1-3"KPI指标体系说明5技术管理总部KPI组成表11技术主管KPI组成表11技术助理KPI组成表11辅土建万主管弄KP框I租组成糕表洲13暑土建辟副主纲管K轮PI横组成愧表厉11茧土建萄工程迟师K信PI则组成低表国11型水电赴主管渐KP界I诊组成唐表佳15估水电衡工程糕师K疗PI需组成胁表存11帽助理绑水电令工程金师牲KP惜I组拆成表装11间水电匠技术突员厕KP砌I组贫成表冈11青智能画化工向程师桥KP锦I身组成龟表器20世园林车工程甚师滴KP伴I耕组成砖表宁22亿测量炒师演KP炸I洋组成貌表抬24门苗圃截师圆KP捞I触组成监表酸26冬资料己管理烧员怜KP骗I际组成源表闹34候成本尊管理集总部尤岗位畜KP巾I骨组成斥表饲37低成本埋管理奔部助圆理总口经理宝KP匠I现组成与表尚37仪成本炊经理康KP柴I菜组成判表奇39火成本舍主管冈KP丘I黎组成诸表双42市土建辩造价隆主管敲KP仍I挺组成洽表劳44解安装藏造价蜂主管毙KP晃I走组成犹表越46惯成本便资料虚管理筒员剥KP朋I遍组成叙表桶50徒招标担采购洒总部输岗位朱KP颜I组院成表啊52助建材弃采购策部主泽管绞KP统I罩组成福表你52伴物料煮采购北部主扰管锅KP而I斧组成话表亭52宋物料撑采购渣员宝KP采I警组成讽表桂52粮招标粒管理塑员K撤PI亡组成纪表拨54瓜资料而管理其员K宁PI醒组成茎表赞54卧人力喇资源值总部皮岗位忘KP诊I姑组成它表历58嗓人事脏经理场KP增I贿组成金表腰58妥人事铁专员央KP免I债组成分表拜60还人事显助理乓KP骨I验组成候表评62瞎培训催专员自KP缸I权组成赵表薯64蚕行政执办公赖室岗洒位K陶PI渣组成昼表幼82铲行政丑部经咳理胡KP欧I喜组成紫表完82唉行政桑助理在KP慌I详组成亿表楚84柿网络贵维护演员酿KP立I抵组成树表爹86椅文员便KP侍I蜘组成清表稼88简司机取班长脱KP吓I淋组成险表紧90猪司机摘KP祸I习组成程表符92找投资驰拓展趣总部挠岗位释KP风I淹组成虽表余98洁市场唤拓展短部副直经理筑KP爱I纤组成绵表进98轰开发炉报建萄主管绢KP柄I皂组成膊表络10奶2扶报建运助理上KP妻I阻组成烦表撇10袋4奔开发贫报建壶专员屋KP疑I主组成萄表抓10磨6钥规划形师叠KP院I奖组成饥表察10辩0苍营销乎策划衫总部昂岗位正KP元I土组成蛙表些10部8夏策划尚部经恩理衬KP阶I宗组成誉表艳10评8惊策划桶部副奶经理嗓KP虎I夕组成充表参11嘉0泻策划涂部副晨主管傅KP挠I才组成血表道11陈2忘执行顶策划溉KP掉I茅组成刚表瞎11形2规策划奸助理摘KP排I添组成耗表城11御2钳销售秆部经嘉理巩KP按I或组成威表丑11诉2千销售冠部副圈经理生KP巩I牢组成玉表你11皮2古销售勒主管奔KP淡I热组成垮表净11店4早客户接服务膛主管歌KP倦I千组成在表剧11巴6哲财务栽资金脖总部棋岗位反KP兄I箱组成环表吴12蛋0纸财务偷资金跪部助喝理副迹总经娱理防KP摄I肾组成桶表臂12体0秒主办晒会计丽KP来I末组成欣表递12矛2劳助理临会计其KP磨I组圆成表犯12奔6揭出纳庆KP编I悟组成旺表驳12今4刻资金撑部经短理K冷PI担组成岸表且12练6株审计请部K场PI挤组成承表毯12血8袋成本贫审算伤部副克经理卡KP芝I组扁成表铸12丰6输核算孝部副拼经理形KP翁I组潮成表采13专0踢核算弊主管堂KP即I组抛成表轰12存6码销售键收款姨员K晶PI膏组成慧表祖12雄6奴KP退I指忧标体研系说素明论1、拣KP寒I慈指标评：指旁各岗营位的岔关键恨业绩立指标假。煤2、歌每个行岗位炒的K长PI至指标伙组成栗表由芳计划灿类、剃进度构（时栗限）辞类、拢质量灶类、拾行为葡能力驴类四姨类指唇标组做成。抄3、寄考评芹周期蔬：指孔的是航考评孔的频圆度，蕉即多锅长时互间考因评一它次。玻4、勤指标丢公式蚂/定汉义：仆指的告是各盐考评贪项目差定量扇指标颠的计庄算公考式和泰定性赶指标露的定纪义。序5、起KP宰I倒权重火：四芹个类盟型指择标的惑权重球中，刘计划校类权话重为街2剖0滩﹪哥、进抬度（仰时限乔）类受权重桐为3现0停﹪犬、质得量类妥权重耀为3蹲0泪﹪甜、行保为能爹力类烈权重怀为2烈0售﹪享，各虾类指东标中怨的工她作权是重分恭解可信根据缠组成除某岗咸位的琴多个恶KP村I撕指标赢对岗辛位业冒绩影起响的伪大小乳确定门它们浊各自际的权朋重。炮KP估I体权重球通常科在每薪年初这确定河KP峡I惩内容岛时确则定。伴6、葱计算错方式普指的讽是计趁算该索岗位猴员工杠实际矩得分涂的方锡法。抽7、化信息各来源览指的槽是打集分所锅依据屿的信境息从明哪里集得到傻。犯8、剧考核鬼目的鬼一栏际明示渔考核丑该指泡标使调公司片或部老门在袜哪方俯面获中益。栗技术拿主管歇KP责I组维成表独技术煌助理宗KP盲I组眯成表屡土建稀主管塞KP环I组亭成表阵土建创副主秤管K晚PI稍组成俱表是土建价工程则师K羞PI颗组成级表携水电责主管格KP度I组偏成表裤水电北工程鬼师K介PI凤组成旱表峰助理舌水电衔工程倒师K弊PI板组成格表选水电场技术拒员K虑PI琴组成领表变智能柔化工溪程师信KP愈I组量成表煤园林绢工程杏师K妹PI星组成劳表摄测量石师K宾PI导组成驴表考苗圃糊师K穿PI码组成越表长资料越管理哗员K挨PI吩组成饮表粘膛成本疤管理乎部助备理总胞经理盟KP郊I组孤成表牧成本隔经理训KP骨I组岂成表墨泳成本售主管县KP汇I组休成表差土建桂造价雾工程尊师K摧PI消组成凳表字安装拿造价卡工程拥师K呜PI称组成陶表叙资料兆员K典PI匹组成欠表束建材冷采购辆部主茄管K梳PI娘组成均表建指标否属性丹KP股I指池标戒考核匹周期班指标艺公式辩/定沙义奖权重草计算蛛方式免信息盏来源决考核合目的乱计岛划扭招标撤采购爹进度兵的及害时性梳季度服招标缴采购厨在项寨目节木点的城完成镇率霞20播%恰未按限计划屑完成傻招标汽采购末延后下15福天扣原此项怪分值祸5牵0层﹪鸟，1尼5天孩以上狱不计牵分糖招标因采购草部歼进晴度超工程节进度旺满足自率伶季度立材料耐设备摸采购亚与工恶程进辰度符仁合性笋30颈%犹材料展与设上备不遗能及漆时按指工程鸣进度谷进场列发生先1次韵扣此菊项分拣值3昆0扰﹪追，3访次以影上不多计分节。尤招标敢采购股部约质洪量眠材料岂设备葛价格凡信息冰库完移善率灯季度达创建路常规煮项目圾工程秘、材多料设宾备的粥市场锯综合恶价格界数据瞒库，竿确保凯价格昌信息计准确朽性方15字%逆信息屡库每赵月度甲更新下一次扰以上川；潜1月初未更室新扣觉此项奋分值贝的5厦0辫﹪弦，连虫续2奉个月芳未更钟新不艰计分柿。宫招标周采购代部榜行为塌能用力熊出勤申率层季度毕应出犯勤－速实际暖出勤资10谎%拳每缺置勤一扛次，妙扣本津指标祖的5黄0%膛。缺术勤三抢次不仍计分就。鄙人力绒资源发部进客户梁满意计率裹季度嫁内外胆部合牢作单孝位的控有效外投诉画次数鹿10谦%慌每发罪生一佳项投楚诉扣黎此项贫分值牧的1扯0%迁；重括大投飘诉不削计分蹄各业两务管魂理部客门熟各合龟作单嘴位降备注乳：丙物蒜料采小购部朵主管僻KP晓I组梳成表富指标焦属性怪KP戒I指愈标至考核突周期引指标统公式箩/定腔义强权重扑计算鹅方式难信息贤来源细考核盒目的名计淡划晶招标乎采购拨计划依审批设及时誓性足季年要招标察计划两在规拢定时呆间审带批浩30纳%慨未案吩审批译时限锯审批棍招标痕计划覆超过舒2天锋扣此精项分达值5里0猾﹪遗，2趟天以姥上不辽计分蚀招标远采购均部砌进舱度倾采购孕及时给率社季年招物料铅采购莫及时黄性贫30台%盏物料研采购书不及市时发剑生1捞次扣每此项期分值疑3颗0逢﹪葛，3老次以旱上不怕计分信。剂招标扒采购趣部吼质假量道物料蹦价格烘信息犬库完最善率决季度寿创建盼常规争物料站的市委场综杏合价钳格数悬据库骂，确招保价盈格信姥息准炸确性床15词%孝信息依库每备月度茧更新趟一次过以上逐；肺1月悬未更百新扣京此项膊分值宫的5饿0老﹪温，连架续2义个月忆未更意新不垂计分望。蜓招标四采购鲜部仪行为善能科力揪出勤稳率较季度户应出融勤－弦实际讲出勤寄10家%鞠每缺前勤一显次，纸扣本眉指标棚的5蝇0%细。缺梅勤三舰次不堡计分熔。叛人力父资源氏部滨客户群满意谎率疫季度阵内外清部合脚作单疯位的告有效锐投诉毒次数趟10想%补每发缩生一桶项投蛮诉扣权此项讽分值寒的1欲0%烛；重件大投慰诉不率计分王各业缸务管染理部吐门跪各合讨作单张位古备注欲：疼物料仅采购贱员K裁PI乐组成锋表庭指标春属性壳KP洋I指术标掉考核缩周期更指标醋公式煤/定译义允权重等计算愉方式纽信息事来源伸考核遣目的摸计戒划究招标声采购踪计划进审批鼻及时庙性角季年列招标抽计划准在规承定时促间审款批际30跪%粥未案屈审批距时限因审批衔招标妨计划求超过唱2天渠扣此膜项分曾值5勉0粮﹪侵，2加天以仗上不草计分陶招标睬采购课部纵进胜度鲜采购纹及时召率剧季年表物料哄采购跑及时歌性蝇30慕%借物料屋采购霞不及糠时发困生1砌次扣魔此项艳分值矿3纽0弹﹪替，3扭次以愈上不狭计分箱。雄招标于采购辈部佛质涉量喂物料镜价格至信息暑库完欢善率捏季度丘创建悦常规咳物料估的市拒场综厕合价纷格数暑据库姐，确枯保价互格信原息准扭确性炸15具%浊信息惊库每付月度州更新躺一次男以上惜；笨1月隐未更悄新扣住此项送分值盼的5千0尾﹪考，连骡续2者个月酬未更疏新不勉计分讯。荡招标内采购宪部枪行为剖能继力劲出勤典率刺季度丛应出庸勤－词实际辆出勤启10灿%贷每缺桃勤一消次，洒扣本滨指标缴的5云0%宏。缺闪勤三颂次不蚂计分尼。梅人力两资源脉部董客户彻满意慎率挽季度谱内外棍部合改作单竞位的泼有效稍投诉毅次数再10雪%胜每发柿生一蹈项投勇诉扣咳此项达分值南的1艰0%诸；重蜡大投膝诉不腔计分支各业颗务管百理部垒门缓各合寒作单心位拳备注术：童招标缸管理些员K疏PI振组成智表混资料芝管理拣员K涨PI骂组成泥表男人事闷经理讲KP走I组平成表舅人事恋专员费KP扶I组押成表耐培训呆专员赵KP唱I组赚成表弦指标菠属性急KP输I指方标亏考核霉周期雹指标德公式避/定柜义堪权重日计算领方式去信息环来源近考核胃目的傻计划谅培训虫工作果计划早的制痛定及煎时率闲季度大确保物公司悦年度径或短愿期培仅训工锹作计歌划制兵定的弦成效渐2敬0倒﹪逮未按驾计划没完成努不计直分咱人力托资源砍部佳进度轨培训学计划皱完成访率现季度她培训叠计划世数－垦实际款培训岭数炸30苏﹪翅未完娇成数疤超过救5荐﹪纲扣此袜项分扑值的肤50蕉﹪裳，超孔过不衫计分淋。晒人力移资源恼部域质量末培训方课程喝符合诱率判季度街保证痰培训子课程唉的合塞理安脉排唯30端﹪敏出现闯1处辞不符眼合扣学此项章分值饺的5滑0季﹪输，2统次以赌上蚀不计耻分。搅人力绩资源倒部览行为湿能劫力参客户海满意芽率畏季度旨内外刮部合态作单卫位的既有效存投诉球次数凭10粥%斩每发肺生一稍项投舟诉扣琴此项奇分值谅的1厅0%惯；重上大投刑诉不着计分汪各业紫务管主理部衣门课各合时作单谢位耐出勤霜率哪季度稠应出披勤－兄实际锻出勤循10盗%贺每缺婆勤一川次，租扣本监指标拴的5胖0%墓。缺呈勤三垂次不企计分集。队人力野资源卸部斤备注裕：客人事冻助理乎KP储I组丈成表促指标亚属性馅KP弹I指切标共考核泉周期我指标碧公式蓬/定叙义那权重屈计算裳方式腐信息师来源趟考核阁目的挺计嚷划寻薪酬烫计划展制定缸及时当率陵季度弦及时婚按计俩划开出展招复聘工湾作片20号%祥未按叨规定刊完成常计划肤不计妇分蠢人力盗资源旱部眠进度峰薪酬桥计划菌审批炕及时宇率射季度滤确保放薪酬双计划婚审批膛及时就30病﹪屠未及块时申罩报1辽次扣粪此项回分值帜的5京0脑﹪袍，2引次以统上不佩计分蓬人力栏资源苏部苦质量暂员工背工资丙表编看制的油准确羽度澡季度帖保证露准确洪地发钩放员愈工薪吹酬此30掉﹪鸣出现稍1处宏错误昂扣此某项分高值的枣5氧0干﹪历，2俘处以坡上柔不计络分。叙人力备资源登部阳行为凑能源力谜客户因满意选率嫌季度回内外焰部合殿作单剪位的宗有效卡投诉裁次数始10皆%司每发射生一摆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