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文档简介

专业文档,欢迎下载! 生产技术科瓦斯预防责任制(新桥煤矿)例文大合辑生产技术科瓦斯预防责任制(新桥煤矿)生产技术科瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

生产科科长负责管理生产科业务范围内的瓦斯预防全面工作,生产科通风组组长对其业务范围内的瓦斯预防技术工作负责管理,生产科地测组组长负责管理瓦斯地质预测预报及瓦斯地质图的基本建设,生产科冶炼组组长负责管理矿建瓦斯预防工作的具体内容全面落实,生产科设计组组长负责管理瓦斯预防工程、通风设施等的构筑边线设计。

通风组

一、负责管理基本建设、审核、实行瓦斯预防业务的年度规划、计划、设计和措施。

二、负责管理非政府矿井瓦斯预防专业检查。

三、及时分析瓦斯预防工作中存有的问题,总结经验,吸取教训。

四、负责管理全系列矿井瓦斯预防的日常技术管理工作。

五、基本建设矿井年度、月度生产计划时,必须同时考量矿井(采区)瓦斯预防工作。

六、负责管理推广应用瓦斯预防的先进经验、技术和装备。

七、负责管理基本建设年度瓦斯防治规划、灾害防治和处置计划,非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告。

地测组

一、基本建设、审查矿井瓦斯地质图。

二、基本建设、审查崭新水平、崭新煤层拓展前的瓦斯地质预报。

三、基本建设月度瓦斯地质预报。

四、巷道全线贯通的进度通告等。

冶炼组

负责管理瓦斯预防工作在各冶炼工作面的现场全面落实

设计组

一、负责管理瓦斯预防工程的设计。

二、负责管理具体内容车场的风门设计。

三、负责管理瓦斯预防巷道的设计。地面排矸管理制度(刘庄煤矿)地面排矸管理制度(刘庄煤矿)

为强化地面排矸管理,保证排矸通畅,确保安全生产,制订以下管理制度:

1、接班人后必须深入细致检查排矸线路,辨认出轨道不平坦,枕木悬空的及时展开修整,确保安全排矸。

2、深入细致检查车辆相连接订货、绳口,辨认出有缺陷及磨损超载的不得采用。

深入细致检查绞车钢丝绳、滑头、绞车制动闸及安全设施,保证设备处在较完整状态。

3、车辆掉下来道时,不得用绞车软扎A847,拎道时应当注意安全,A847时人员处在车辆A847时转动范围之外。

4、车辆运转时,不得任何人员上下山,卡矸时架头信号工必须特别注意观测情况,等车辆停好后,再展开发信号。

5、空车划拨时,不得不磁铁交钱。

6、必须维护工作环境的干净,不得杂物乱堆随地。及时清扫轨道之间的矸石,保证地滚子旋转有效率。

7、搞好大雨天矸石山倒塌的防治工作。

8、甩矸场地不得闲杂人员停留、步入及上山。

9、不经上级领导核准,不得任何外来人员收割及满载矸石。

10、严苛现场交接班制度,搞好防雷、防盗工作。火铺矿安全技术培训中心学员日常行为规范火铺矿安全技术培训中心学员日常行为规范

1.遵纪守法,勤奋学习。

1.1.严格遵守国家法律,保护社会安定,敢于同不良行为并作斗争;

1.2.严格遵守矿纪矿规,顺从管理,保持良好教学秩序;

1.3.明晰自学目的,刻苦钻研,听课专心听课,积极思考,按时顺利完成作业及课题研究。

2.尊敬老师,团结一致同学

2.1.认同教职员工,拒绝接受教育指导;

2.2.正直忠义,热忱待人;

2.3.团结一致学友,协作,锦利,毕士安;

2.4.维护集体荣誉,积极主动出席集体活动。

3.热爱劳动,文明生产

3.1.爱好专业,严格遵守职业道德,端正劳动态度,虚心向工人师傅自学;

3.2.严格遵守劳动纪律,严格遵守操作规程,秉持文明生产,顺利完成生产进修任务。

3.3.爱惜设备、工具,节约能源和原材料,特别注意经济效益。

4.严格遵守公德,勤俭节约

4.1.认同他人的人格、宗教信仰和民族习惯;

4.2.敬老爱幼、助人为乐;

4.3.保护公共秩序,爱惜公共财产。

4.4.节约用水、电、粮食,为其他学员搞表率。

5.自尊心wound,仪表端庄

5.1.汗流浃背奔跑、读书写字姿势端正;

5.2.穿著干净、朴素大方;

5.3.谈吐文明、谈吐文雅;

5.4.无此上课时抽烟;

5.5.不吸毒、不赌徒、不打架斗殴,不出席封建迷信活动,不李纳黄色书刊、视频;

5.6.不搞有损国格、人格的事。储量管理制度为搞好矿产资源开发利用,每年初基本建设年度强化矿产资源开发利用、提升回采率的有关文件。保证综采工作面回采率达至95%;综放工作面回采率达至88%。

1、搞好提升工作面回采率工作,分别从技术服务和现场监督强化管理。

2、对工作面地质构造全面性预测预报,每月基本建设工作面地质预报。

3、深入细致现场收尺,丈量布季及沉煤厚度,及时修正、健全工作面损失量及储量估计图,二要掌控工作面月度进尺、余下进尺、余下储量和已动用储量。

4、及时向调度室和煤质中心搜集月度产量和水、灰、矸石废止系数,深入细致分析计算公式,以锱铢必究的态度排序废止合叶量,排序月度工作面回采率。

5、及时为设计室提供更多采区、盾构地质说明书,并向矿井、盾构专业提供更多回采、盾构地质说明书。

6、在3上煤层工作面盾构过程中,每50~100米对中矸厚度和3下煤厚度展开观测,提早为3下煤的盾构、回采设计提供更多精确的地质资料。当巷道揭发煤层全系列薄时,每个观测点应当观测煤层厚度、各煤分层厚度、夹矸厚度;当巷道无法揭发煤层全系列薄时,应当打钻展开观测,通常内要30~50米观测一个煤薄,碰到地质构造变化很大时,应当加密观测点。

7、在回采过程中按照《生产矿井储量管理规程》建议,沿迈向或女性主义每10~30米展开一次全系列煤薄观测,探清工作面内偷顶底煤厚度情况。定期对工作面展开调查,通常建议每旬一次,当工作面大力推进较慢或结构繁杂时应减少观测次数。收尺时必须深入细致现场,精确测量。测量的内容包含上巷、下巷的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。搞好记录,并绘制采面地质素描,及时提供更多给有关单位和领导。对采面推采可能将碰到的地质或水文地质条件变化必须搞好预测预报。

8、每月末测量采面本月脱尺,排序工作面动用储量,并根据调度和煤质计量中心提供更多的技术参数排序工作面和采区回采率,上报有关领导和单位。

9、强化矿井储量日常监督管理,地质及储量管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计,对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见,创建偷煤罚款制度,对不能符合规定、不按设计建议施工或生产、存有产生偷煤可能将时,必须及时向盾构和矿井区队印发“防治偷煤通知书”,严格执行改采、凿区队及时自查,最大限度地减少煤炭资源损失,并搞好记录。

10、回采率的考核由地测到具有证明,灰份、水份、含矸率的考核由煤质计量中心出示证明,地测负责管理将数据汇总并呈报总工程师审查后,缴经营管理部综考办按规定落空考核奖罚。

11、强化自学和宣传《矿产资源法》,使作业人员介绍提升资源回收率的关键意义,努力做到自觉自愿合理作业,增加煤炭损失。司机驾车包机管理制度司机驾车包机管理制度一、必须按保安规程和机电业务系统有关规定调集专职司机,司机身体健康,精神正常,存有一定文化水平。二、固定设备司机由机电队长交像片,招集司机;冶炼各种机械司机由冶炼段长交像片,招集司机。由机电技术员负责管理培训,考核,办理司机证。三、司机上岗上岗,存有证不带证操作方式罚款5元。指派无牌人员操作方式设备罚指派者10元,并负责管理设备导致事故的责任。四、设备司机必须维持相对稳定性。五、辨认出违章操作按事故展开查案,导致严重后果必须赔偿损失并受到一定处分。六、推行纸盒机制,司机秉持努力做到"三不好""四可以"每月段队、机运科非政府评选,展开经济考核。绘图工程师岗位责任制(安平煤矿)绘图工程师岗位责任制(安平煤矿)

1、认真贯彻继续执行《煤矿测量规程》,《煤矿地质测量图》、《地形图式》及各种绘图规范、标准和上级有关规定细则建议,深入细致搞好矿图绘制工作。

2、统一矿制、绘图标准,绘制有关样图,帮助地测专业人员规范图名、比例尺、图例、图式、注记及制图方法。

3、负责管理绘图工作,按照井下实际数据精确绘制不好各类图纸用来指导生产,将生产和建设的进度和变化情况及时填绘注。

4严苛按质量标准化建议,健全地测图纸,并检查矿图规格、内容和质量,做好各类图纸的审查。从技术上展开指导,共同研究化解制图中发生的疑难问题。

5、改良和推展制、绘图的新技术、新方法、新工艺,提升制、绘图技术水平。负责制图专业技术人员的培训工作。

6、绘制图件的各种设备、设施统一管理,辨认出问题及时处理、汇报。

7海旁科图纸确保精确可信,各项任务及时顺利完成,确保图纸质量合格。

8、负责管理地测技术档案管理工作,各类图纸资料必须备案、编号、档案。

9、认真执行国家保密规定,搞好各类图纸的借书工作,未经领导核准,不许借予。神宁集团白芨沟煤矿安全管理科检身工安全生产责任制第一条严格执行《煤矿安全规程》有关规定及矿井有关制度。

第二条对出入人员搞好母颜氏工作,按母颜氏制度展开详尽的检查,对违反规定的员工,不得入井。同时搞好入井人员备案。

第三条检身工必须确保24小时不距人,不得擅离职守、空班、串岗现象,班与班之间推行手扎交接班制度。值守时间不得睡岗、饮酒及其他娱乐活动,否则,一经辨认出,将展开严苛的行政处罚。

第四条不得他人步入值班室或在值班室附近停留、散步或抽烟。

第五条搞好安全保卫工作,监管不好责任区域内的财产、物资、人身安全等工作。

第六条搞好责任区域内的环境卫生工作。

第七条检身工必须坚持原则,顺利完成本职责工作,若突遇其它异常情况应当及时向矿调度室汇报。

第八条顺利完成科里信访部门的其它工作。煤矿教育培训科科长岗位职责教育培训科科长岗位职责

1、创建、健全本科室的内部管理制度,全面负责管理本科室的党风廉政及日常管理工作;

2、负责管理本科室工作人员的工作精心安排及调配,搞好科室内职工队伍建设、思想政治教育、业务学习、业务考核等,帮助搞好专业技术人员的职称评定工作;

3、负责管理学校教学规章制度、学员管理规章制度的草拟和修改,并非政府贯彻实施;

4、负责管理搞好各类长培期训班办班计划、录取、课程设置、教学工作计划、生产进修工作计划的制定,并非政府监督实行;

5、负责管理非政府制订本科室学年、学期、月度工作计划和总结;

6、负责管理根据教学计划下发学期课时精心安排,并非政府对教学计划、教学大纲及教案等的继续执行情况展开检查;

7、负责管理对教材的挑选、交付和采用展开管理;

8、负责管理各类培训班证书的管理、审查、派发,搞好各类培训班的资料管理工作;

9、负责管理图书、实验、电教等功能室的管理,明确提出图书、实验、电教等仪器和各类教学用具的更新换代计划;

10、负责管理学校办公电脑管理、网络建设及管理、考试中心的网托福建设和监管工作;

11、负责管理本科室职责范围内的公文整篇文章、上级去文主办及专业会议的非政府等工作;

12、负责管理非政府处置本科室突发事件及学员中出现的关键性问题和事故;

13、帮助有关部门搞好本部门的资产管理有关工作;

14、根据学校建议,搞好本部门人员的计划生育工作教育和宣传工作;

15、顺利完成学校信访部门的临时任务。煤矿安全隐患排查环境治理制度煤矿安全隐患排查环境治理制度

一、隐患排查制度

一我矿安全管理部门就是安全检查管理的职能部门,负责管理全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门非政府安全管理人员展开事故隐患排查,每周检查一次。检查须要核对《安全隐患检查记录》。

三日常安全隐患检查以密违章、密隐患、密管理为主要内容。

四季节性安全隐患检查:

(一)春季安全检查,以防火、严防跑冒滴漏及防雷为重点检查内容;

(二)夏季安全检查,以防汛、防暑降温、严防人身危害为重点检查内容;

(三)秋季安全检查,以防雷为重点检查内容;

(四)冬季安全检查,以防雷、胸膈为检查内容;

(五)季节性安全检查由安全管理部门非政府技术人员、安全员展开检查。

五专业性安全隐患检查:

(一)检查防雷、安全检查、用火管理及消防设施;

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;

(三)检查安全检查、防触电、防火中剧等;

(四)检查特定工种及用具等;

(五)检查设备、仪表、安全变压、报警仪器、安全状况;

(六)检查运输车辆等安全状况;

(七)检查环境卫生等;

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门非政府公司主要领导展开联手小检查,每月检查一次。

六节假日安全隐患检查:

(一)关键节假日(例如:元旦、春节、五一、十一等)前,为确保节假日期间的安全生产,应当展开安全隐患检查;

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门非政府人员展开自查并搞好记录;

(三)节日前须要深入细致检查以下情况:

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情况;

2、假日生产安全措施的精心安排全面落实情况;

3、劳动纪律、操作规程的继续执行以及节前安全教育情况;

4、各类设备的安全运转以及隐患自查情况;

5、节假日值班人员的全面落实情况。

七不定期安全隐患检查

临时性专业检查及生产发生问题必须展开安全隐患检查。

八各级隐患安全检查,必须深入细致搞好记录。

二、隐患自查制度

一、事故隐患范围:

1、损害安全经营的不能安全因素;

2、引致事故出现或不断扩大的设施、安全设施隐患;

3、可能将导致职业病、职业中毒的劳动环境。

二、对揭发的隐患应当逐项研究制订自查方案,按公司、部门两级管理逐项全面落实整改措施,能够自查的立即自查,严禁延期;

三、对于揭发的通常事故隐患,由生产部负责人或者有关人员立即非政府自查。

四、对于揭发的关键性事故隐患,生产部应及时向安全监管部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含:

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

3、隐患的环境治理方案。

五、对于关键性事故隐患,由生产部主要负责人非政府制订并实行事故隐患环境治理方案。关键性事故隐患环境治理方案应包含以下内容:

1、环境治理的目标和任务;

2、实行的方法和措施;

3、经费和物资的全面落实;

4、负责管理环境治理的机构和人员;

5、环境治理的时限和建议;

6、安全措施和应急预案。

六、对检查出来的隐患展开备案,全面落实整改措施,努力做到“三定”(即为:的定措施、的定负责人、的定顺利完成日期),“两几百块”(即为:班组能够自查的不能交给部门、部门能够自查的几百块公司)。

七、检查出来的隐患必须及时自查。例如局限于物质或技术条件暂无法化解的,必须实行并全面落实风险减缓措施,然后厘定计划,按期化解。部门无力解决的,及向公司主管部门写下书面报告,提出申请精心安排化解;

八、凡揭发的关键性隐患,在未全盘自查前,各有关部门应当采取有效的风险减缓措施并由安全管理部门监督继续执行。

九、暂时无法自查的项目,除采取有效防范措施外,应当分别列为技术措施、安全措施和检修计划限期化解。

十、对未按期自查的隐患,推行《隐患自查通知单》办法,由安全管理人员核对,经安全管理部门核发,由部门负责人收件人并在规定时间内负责管理处理完毕,《隐患自查通知单》应当档案检查。

十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和自查情况必须深入细致留存备案。

十二、凡揭发的各类隐患,因没有及时自查而导致事故,必须追责隐患出现部门安全负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度

一、事故隐患报告

1、每天工作人员交接班例行检查中,辨认出事故隐患立即向上级汇报;

2、当班人员在工作当中辨认出事故隐患的,立即向上级汇报,须要应急处置的,应当根据情况处置;

3、各部门负责人收到汇报后,应当根据本部门的工作职责展开处置,须要其它部门协调的必须向总经理汇报处置;

4、各部门负责人将每天的事故隐患处置情况向总经理汇报;

5、一旦辨认出存有关键性事故隐患,部门负责人收到员工报告后,立即向总经理汇报处置,总经理必须及时向安全监管监察部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含:

a、隐患的现状及其产生原因;

b、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

c、隐患的环境治理方案。

二、举报奖励

凡工作人员投诉,经部门负责人核实的事故隐患,公司对举报人按通常事故隐患100元,关键性事故隐患500元展开奖励。

四、事故隐患监控制度

一、监控点的挑选与确认

1、易燃场所;

2、存有窒息危害危险的场所;

3、存有中毒和窒息而死危险的场所;

4、存有高处掉落危险的场所;

5、存有机械危害的场所。

二、管理实行

1、秉持每一个监控点“存有一本台帐”,真正努力做到检查记录可以密,资料台帐档案。

2、做好“四项管理”,即为“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

三、工作程序

1、举行专门会议,统一思想,构成共识,研讨贯彻落实方案;

2、由我矿安全管理委员会统一指挥;

3、制订有关规章制度;

4、自上而下,自下而上地挑选并确认“监控点”;

5、撰写“监控点”掌控要点,确认责任人和检查周期。

四、监控点检查管理制度

1、各级监控点责任人和当班人员,必须严苛按照检查周期,展开认真细致的巡回检查,严格监控,并构成详尽的原始记录,以供公司检查考核;

2、监控检查中辨认出问题,正确地展开技术分析,查清原因,实行避免瑕疵不断扩大的安全技术措施,并将瑕疵内容、出现时间、处置情况书面意见反馈安全部门;

3、对暂无法消解的瑕疵、隐患,除实行必要的应急措施,还须要及时合理安排自查;

4、对存有的关键性隐患,实行果断措施,立即暂停运转,及时报告领导或总工程师,研究自查方案,展开自查;

5、各部门必须进一步强化安全生产意识的宣传教育,强化责任人对各监控点、监控设施的运转保护;

6、每月对各监控点展开一次全面的安全检查,并做出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度

一、为规范我矿事故隐患档案管理,特制订本制度。

二、档案范围

全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查辨认出的隐患展开自查的档案等文件资料。

三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责管理。

四、资料的搜集与整理

1、我矿的档案资料推行“月度档案”制度,即为:每月的月底为我矿隐患档案资料档案期。

2、在档案资料档案期,由安全主任分别向各主管部门搜集必须档案的完整资料。各主管部门负责人应当积极主动协调与积极支持。长虹煤业防突测试程序化管理制度长虹煤业防突测试程序化管理制度

1目的

为进一步加强防突管理工作,努力做到防突测试参数精确、及时、可信、把不好防突措施预测(效检)及防突措施的全面落实第一关,杜绝煤与瓦斯注重事故的出现,特制订本制度。

2适用范围

本规定适用于于长虹煤业防突测试工管理工作。

3职责

3.1防突科就是该制度的综合管理部门。

3.2防突队就是该制度的现场实行部门,对现场技术运转正数轻易责任。

3.3安全科、调度室对该要害部门各项规定的实行正数监督检查责任。

4内容

4.1防突测试工下井前管理制度

4.1.1测试工要努力做到随身带皮尺、半圆、瓦斯注重脆弱指标的临界值注重危险性推论表中、秒表、圆珠笔、测试点钥匙等。

4.1.2检查防突测试工具与否较完整

4.1.2.1煤气表旋转与否灵敏可信。

4.1.2.2气筒与否较完整。

4.1.2.3压力表及表座与否漏气。

4.1.2.4封孔进气口黑胶管与否漏气。

4.1.2.5弹簧表示与否回零。

4.1.2.6工具与否破旧。

4.1.3下井前换脏衣服至防突调度申领工作面预测(效检)报告单和防突测试工入井记录表,并向调度备案测试地点及入井时间,做为第一次汇报。

4.2防突测试工井下测试程序化制度

4.2.1测试工至施工地点用电话向通风调度第二次汇报,即为至岗时间。

4.2.2测试工具较完整情况(检查内容)

4.2.2.1防突测试仪器、仪表与否齐全。

4.2.2.2测试仪器封孔系统(封孔胶囊)与否漏气。

4.2.2.3测试杆长度与否按措施建议调集。

4.2.2.4¢42mm麻花钻杆及¢89mm钻杆与否这么短,接点与否不好用,钻头直径与否与措施建议一致。

4.2.2.5钻机与否较完整。

4.2.3工

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