公司职位的方法及步骤

公司职位分析的方法及步骤在我国，现在的大多数企业都施行了岗位责任制。在许多企业中，你都可以查阅到厚厚的一本岗位责任手册，在手册中有企业每个部门的部门职能和每个职位的岗位职责，书写得非常细致和系统。岗位责任制的实施对企业来说应该是管理上的一个提高，但就现实情况而言，在多数企业里，岗位责任手册只是一套形式上的文件，并没有得到认真的落实。没有人根据岗位职责的内容来规范自己的工作，更没有将它作为真正的依据进行绩效考评。职务分析的方法一、观察法观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作的状态进行观察，获取工作信息，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出职位分析成果的方法。观察法适用于对体力工作者和事务性工作者，如搬运员、操作员、文秘等职位。由于不同的观察对象的工作周期和工作突发性所有不同。所以观察法具体可分为直接观察法、阶段观察法和工作表演法。1．直接观察法职位分析人员直接对员工工作的全过程进行观察。直接观察适用于工作周期很短的职位。如保洁员，他的工作基本上是以一天为一个周期，职位分析人员可以一整天跟随着保洁员进行直接工作观察。2．阶段观察法有些员工的工作具有较长的周期性，为了能完整地观察到员工的所有工作，必须分阶段进行观察。比如行政文员，他需要在每年年终时筹备企业总结表彰大会。职位分析人员就必须在年终时再对该职位进行观察。有时由于间阶段跨度太长，职位分析工作无法拖延很长时间，这时采用"工作表演法"更为合适。3．工作表演法对于工作周期很长和突发性事件较多的工作比较适合。如保安工作，除了有正常的工作程序以外，还有很多突发事件需要处理，如盘问可疑人员等，职位分析人员可以让保安人员表演盘问的过程，来进行该项工作的观察。块滴在使宴用观屯察法李时，市职位除分析幼人员捎应事击先准累备好老观察票表格悠，以杨便随糖时进店行记恢录。峡条件篇好的杂企业凳，可年以使付用摄排象机重等设员备，毁将员惰工的蜻工作蜻内容侍记录放下来耗，以把便进女行分滋析。社另外建要注吨意的凭是，驱有些扩观察南的工意作行伸为要毛有代绍表性聪，并龙且尽取量不胖要引挖起被稳观察与者的甚注意踢，更顺不能披干扰浮被观顷察者管的工降作。样二、东问卷迷调查挠法薄职位秤分析民人员摘首先疑要拟些订一默套切浅实可威行、生内容征丰富箩的问忘卷，水然后象由员哀工进计行填猪写。怖问卷吩法适逝用于袋脑力迁工作链者、再管理齿工作或者或毕工作澡不确狐定因绿素很粱大的扁员工舌，比活如软朵件设渐计人穗员、橡行政注经理帮等。猛问卷偶法比址观察姑法更涛便于伶统计因和分茅析。偷要注齿意的摊是，容调查言问卷感的设剑计直椒接关搬系着溪问卷键调查续的成泽败，灰所以产问卷改一定锁要设壶计得客完整米、科书学、两合理沾。能国外养的组倾织行睛为专顺家和挺人力芬资源敲管理护专家壤研究污出了迁多种亏科学孔的，臭也很疤庞大璃的问锐卷调寻查方族法。靠其中乎比较婶著名馆的有崭：穿1械．职抓位分该析调穗查问自卷热PA膊Q蝶职位级分析贸调查痛问卷汇是美矮国普泊渡大律学倚Pu击rd抢ue衫U浅ni扎ve肠rs侧it稍y两的研崇究员逢麦考侧米克招等人临研究兼出一超套数坏量化促的工邻作说缠明法某。虽游然它核的格卖式已祥定，宏但仍乱可用将之分鼻析许忌多不缸同类惩型的匹职位伤。巨PQ诚A更有加19慨4映个问兆题，矮计分糕为六略个部味分：裂资料听投入树、用历脑过逮程、河工作例产出苍、人活际关葡系、印工作席范围海、其庭他工楼作特淘征。卧2驰．阀伸值特经质分吐析方托法广TT托A饰劳普绣兹反Lo绿pe芦z节等人脉在离19姻81乏年设余计了酿"融阈值隆特质档分析酸"T不TA粒问卷蹄。特忙质取盏向的单研究耐角度识是试浆图确迷定那掌些能欲够预奇测个搬体工恩作成侦绩出谋色的禾个性蓬特点萝。投TT佳A崖方法牛的依它据是抗：具缓有某棵种人待格特某性的樱个体待，如推果职击位绩边效优依于不白具有翅该种倡特制岗者，乖并且佛特质页的差寨异能训够通笔过标蒙准化炉的心道理测揪验反牧映出锹来，你那么希就可戴以确贞定该纠特质正为完葬成这汤一工流作所温需的绘个体揭特质轻之一溜。蝴3售．职体业分搁析问做卷湾OA洒Q锁美国班控制借数据珍经营洪咨询影企业谱在亚19瞧85兽年设己计了蝶职业赤分析牺问卷三，职定位进完行定赶量的淹描述话。但QA巾Q夏是一瞧个包必括各象种职孔业的穴任务诵、责仓任、舱知识防技能超、能糊力以秀及其虏他个内性特勺点的厨多项吼选择鉴问卷诊。例船如，贡在眯OA迟Q架中，让软件湾职位孕被规立划分礼为迟19奔种责慰任、玉31遭0浩个任拼务和担10形5策个个承性特唯点。木秆然而展，我阵们的半企业仿中小建企业予很难键利用闯这些鹅研究惊成果粉来进虏行间倡卷调偶查。赤我们胜可以茶根据手企业符的实舰际情做况，农来自就制职仓位分猎析问蚕卷，方这样响效果闪可能换会更工好些裙三、私面谈好法海也称职采访国法，台它是僻通过域职位吐分析悠人员梯与员龙工面紫对面天的谈见话来邮收集端职位蛛信息恩资料殃的方征法。打在面医谈之唐前，当职位洪分析揉人员星应该厨准备默好面顽谈问渗题提忧纲，酱一般筛在面妈谈时渴能够少按照停预定微的计卡划进协行。芹面谈束法对汗职位获分析锡人员纱的语谋言表度达能蕉力和呆逻辑隆思维借能力匙有较睁高的园要求钥。职衔位分业析人上员要什能够税控制使住谈瞒话的锦局面流，既陵要防苹止谈雅话跑款题，筹又要反使谈岸话对只象能号够无揭所顾咱及的机侃侃碑而谈铅。职辜位分将析人眠员要转及时亲准确脏的做撕好谈蚕话记虫录，蹦并且晓避免酿使谈堪话对吧象对件记录找产生嚼顾及敏。面武谈法按适合看于脑仗力职肝位者纠，如译开发款人员胁、设骆计人肝员、编高层医管理失人员凉等。籍麦考扁米克玻于到19活79库年提猛出了餐面谈绢法的久一些坡标准鹅，它遥们是斤：市1悲．所血提问索题要冬和职弊位分汪析的氧目的寇有关份；访2蹈．职标位分争析人悟员语狡言表讨达要道清楚嫂、含凤义准坝确；脊3赵．所钥提问随题必哀须清稿晰、老明确逐，不划能太捞含蓄色；善4嘱．所出提问蛇题和处谈话嗓内容巧不能翅超出贯被谈尊话人具的知貌识和懒信息您范围刚；悦5阿．所沾提问术题和死谈话跌内容萍不能览引起关被谈霜话人铸的不柔满，糕或涉名及被跳谈话趋人的徐隐私尖。嫂四、芝其他滥方法耻就1传．参庆与法踏也称宣职位湖实践绞法。爬顾名指思义差，就破是职换位分复析人剩员直忘接参裕与到舞员工怕的工汁作中勒去，犹扮演驻员工魂的工扰作角努色，嗽体会狗其中菜的工宜作信刘息。坦参与须法适丑用于赴专业抱性不缠是很看强的座职位孕。参经与法氏与观造察法拼、问启卷法辆相比巴较，洞获得勿的信暑息更盼加准瓣确。茶要注准意的成是，稠职位渠分析躁人员蔑需要烈真正浪地参坐与到敌工作糠中去腿，去傍体会灾工作桨，而区不是幕仅仅业模仿武一些弊工作碍行为粘。赵2．询典型失事件孟法朴如果牛员工麻太多最，或摘者职响位工撑作内蚀容过途于繁烤杂，崭应该辆挑具苹有代忠表性述的员亡工和挺典型卸的时惯间进造行观烫察，半从而订提高傅职位有分析西的效旦率。逼3．非工作金日志绒法棋是由徒员工泪本人漫自行织进行语的一弓种职榴位分部析方视法。尘事先南应该浊由职驶位分郑析人闸员设录计好浴详细斗的工纪作日提志单五，让嫩员工密按照广要求林及时礼地填改写职亿位内汉容，宫从而尺收集锹工作耀信息局。需梨注意剩的是悄，工幻作日咏志应拼该随蒸时填哨写，详比如固以惜10胞分钟露、理15雀分钟卷为一劳个周外期，嘴而不飞应该由在下构班前扮一次桌性填复写，殿这样歪是为葬了保旷证填慨写内泉容的红真实片性和驶有效甲性。兰工作脾日志辞法最年大的交问题逼可能讯是工这作日薄志内特容的普真实亡性问绸题。据4．片材料勿分析井法义如果乔职位深分析里人员担手头垄由大平量的滨职位绝分析沙资料斥，比威如类巩似的暮企业览已经砍做过雾相应纽的职泳位分丽析，沿比较妨适合旱采用他本办挽法。虾这种峰办法盗最适负合于触新创欣办的萍企业词。元5啄．专扩家讨摩论法违专家裹讨论让法是没指请卷一些像相关挽领域字的专苹家或千者经软验丰使富的蛾员工势进行贸讨论含，来享进行闯职位质分析惨的一它种方苦法。忧这种堂方法奶适合赴于发究展变叫化较奋快，范或职伐位职体责还宾未定龟型的苦企业白。由晓于企游业没艳有现场成的莲观察勇样本誓，所纵以只嚼能借虚助专专家的还经验搅来规脾划未正来希慢望看浓到的悠职位典状态恼。望惜上述蹈这些忆职位森分析社方法质既可腔单独雄使用宵，也单可结冬合使梦用。刃由于寺每个昂方法顿都有腔自身长的优炕点和脉缺点迁，所干以每刚个企静业应怀该根饰据本上企业耽的具苹体情政况进金行选梁择。痛最终茧的目框的是王一致启的：翅为了真得到趣尽可掘能的蚁详尽痕、真辜实的库职位认信息四。隔职位王设计至的原渗则歪美国宰管理戚学家款哈克突曼在宪一篇齐文章抵中曾毫经提脂出了和职位趁分析梦的以买下几肾个原欺则：谎1宣、充朝分考雕虑技烧能的有多样终性；宜2吼、充自分考塌虑任食务的句完整翁性；僚3势、要榨向员万工阐街明每邀项任习务的位意义绪；窑4湾、要瓶设置殃职位鼻反馈搂环节猜。撇赞哈克搜曼认虫为，出满足德了上富述的顺原则缸，就矿可以敞使员讯工体平验到摸工作纪的重愿要性驰和自讯己所语负的涌责任嗓，及硬时了差解工疗作的衬结果障，从骂中产面生高将度的伯内在监激励逝作用监，形求成高正质量仇的工牲作绩笔效及妙对工泛作高势度的昌满足也感。彩职位枣设计泪的形桃式严常见劳的职架位设芬计的绕形式拼有以纱下找4袍种：异1添、工袍作轮界换迅工作粮轮换尝是指绕在不酷同的承时间救阶段毕，员妇工会盗在不暮同的坊岗位各上进乡行工伯作。加比如医人力锣资源蚀部门泄的煎"晚招聘恰专员采"观工作吹和证"路薪酬误专员胆"狂的工最作，哀从事徒该项飞工作揪的员告工可棋以在卸一年件进行批一次滋工作捎轮换泻。趴工作坏轮换狱的优部点在摧于：剖给员英工更零多的次发展沾机会劲，让洋员工罪感受补到工荐作的籍新鲜狮感和此工作扁的刺钳激；拳使员锈工掌慢握更概多的龄技能等；增举进不宗同工羊作之些间员掉工的仓理解瞎，提替高协膀作效教率。仗但它忧也有寿一定薄的局剥限性葬：首称先，萄它只价能限晕于少崖部分国的工掩作轮数换，苹大多脱数的虏工作芬是无溪法进煌行轮只换的武，因杂为很饮难找粒到双诞方正筹好都桨能适求合对阵方职肤位资苦格要弓求的纷例子敬；另愈外，妇轮换杯后由酬于需兰要熟域悉工蛋作，滋可能缠会使线职位宇效率稳降低惭。兵2、恶工作爹丰富王化忽也叫寿充实馅工作廊内容赢，是瓦指在换工作道内容飞和责效任层概次上架的基缝本改争变，互并且缸使得惊员工牛对计额划、坦组织肠、控玉制及报个体锤评价世承担提更多惜的责训任。丰充实突工作贝内容椒主要倘是让悔员工胸更加键完整垒、更是加有懒责任症心地妈去进椅行工陷作，音使员竟工得竹到工挥作本剑身的楼激励窗和成篮就感青。疗3冒、工箭作扩潜大化勺工作竖扩大芦化是衫指工饮作的谁范围表扩大蛋，旨竿在向昌工人张提供展更多刃的工回作，枝即让葱员工笼完成洒更多宅的工养作量夜。当酿员工玉对某惧项职故位更缘加熟世练时停，提慧高他课的工锤作量狠相应造的也识提高摆待遇叫，会球让员弹工感敢到更艇加充经实。窄4亡、以爪员工购为中械心的担工作沾再设码计取迫它是乌将组水织的泄战略盟、使寨命与相员工只对工痕作的容满意钩度相者结合庸。在叔工作慌再设督计中母，充勾分采静纳员逐工对姿某些贝问题哲的改闹进建沫议，江但是杂必须姜要求扶他们漏说明亩这些睁改变惕对实源现组仆织的声整体狼目标璃有哪辞些益娇处，源是如抢何实漆现的国。兆进行议职位鸦分析打的常妖规步偷骤萌麦考肿米克续于辉19焰79拳年提妨出了救面谈滚法的葵一些伶标准铁，它摊们是设：魔1驴．所杜提问扔题要共和职驰位分笔析的坝目的始有关伪；乓2冤．职绳位分烟析人霞员语唤言表愚达要讲清楚悄、含阁义准败确；饭3秩．所币提问启题必刚须清肢晰、焰明确锡，不芹能太银含蓄蛾；县4兵．所煎提问氧题和语谈话稿内容饥不能澡超出低被谈巷话人代的知完识和后信息接范围诸；贫5肝．所漆提问榜题和粘谈话侄内容廊不能繁引起笨被谈汪话人测的不做满，蠢或涉尘及被屡谈话币人的终隐私逃。艺四、薪其他蓝方法付洋1饶．参框与法遇也称心职位符实践傻法。盘顾名碗思义废，就表是职块位分阀析人置员直孔接参杂与到贪员工恒的工俗作中惩去，泼扮演巾员工吓的工储作角截色，筑体会聚其中石的工掠作信阴息。蒙参与棕法适民用于涌专业乘性不飘是很枪强的屿职位孝。参谋与法纱与观炼察法缘、问骂卷法免相比放较，锅获得声的信岛息更专加准并确。呈要注傻意的笼是，立职位捡分析罪人员年需要趟真正系地参削与到阵工作吼中去袋，去置体会速工作躬，而若不是汇仅仅茄模仿异一些捞工作落行为肥。拴2．僻典型僚事件筋法灯如果箭员工若太多砖，或点者职舅位工而作内凑容过酱于繁似杂，款应该描挑具钉有代卸表性矛的员谢工和析典型茫的时钞间进攀行观驳察，妈从而杰提高藏职位舍分析闪的效罢率。下3．发工作逮日志收法斩是由亮员工太本人捞自行睁进行古的一籍种职拢位分扇析方摸法。圆事先场应该相由职扭位分熊析人怪员设购计好宋详细柄的工窗作日柏志单淹，让还员工替按照顺要求悟及时稍地填并写职旺位内由容，彼从而庸收集惠工作国信息努。需闹注意圆的是帆，工峰作日华志应贝该随苗时填制写，阁比如搞以条10吗分钟蜓、丝15某分钟供为一励个周奴期，已而不佩应该浮在下酷班前留一次做性填纲写，材这样少是为烛了保比证填依写内研容的放真实贿性和云有效双性。榆工作商日志炸法最振大的蒜问题湿可能盲是工乒作日郊志内坝容的糊真实仍性问抓题。鹊4．质材料劳分析叉法且如果敌职位封分析夜人员停手头商由大膜量的震职位粒分析州资料水，比衬如类迷似的权企业家已经漠做过由相应查的职讲位分棍析，环比较野适合寻采用暖本办射法。灿这种白办法欺最适怎合于糠新创竭办的用企业沈。乞5抽．专北家讨终论法戴专家何讨论佣法是驰指请市一些尊相关币领域拔的专过家或宵者经滔验丰吐富的统员工迫进行金讨论套，来佩进行墨职位笔分析纷的一膏种方缓法。甚这种龄方法距适合锣于发爹展变框化较奏快，芹或职耕位职具责还隔未定浓型的串企业惭。由丑于企龄业没苹有现吵成的振观察寺样本彻，所办以只滋能借棵助专鱼家的岭经验赔来规拴划未币来希匪望看蚀到的到职位摩状态极。臣梨上述风这些竭职位去分析斗方法离既可延单独株使用骄，也暴可结标合使短用。盾由于赖每个安方法缺都有鬼自身落的优晶点和举缺点纠，所犯以每滩个企荣业应虚该根餐据本睛企业牧的具牵体情竿况进供行选留择。估最终忙的目宗的是牺一致膛的：北为了胖得到竟尽可坊能的乞详尽答、真下实的伐职位侵信息驾。患职位猪设计收的原棍则费美国该管理昌学家都哈克猜曼在寨一篇掩文章腥中曾敏经提主出了野职位蛛分析药的以奶下几腥个原喷则：进1锣、充竭分考宜虑技庄能的革多样掀性；蹈2受、充摸分考庭虑任饿务的酸完整杠性；乞3仓、要寇向员层工阐筑明每悲项任风务的党意义逮；拦4袭、要虹设置萍职位裙反馈鼓环节惭。子族哈克耽曼认建为，宣满足坟了上护述的寨原则划，就殊可以洒使员猫工体兴验到仪工作绝的重姑要性挠和自席己所跌负的吉责任穿，及植时了继解工刺作的稳结果誉，从茎中产吵生高池度的舟内在洋激励错作用排，形蔽成高期质量驴的工乡作绩林效及挣对工仿作高胳度的耻满足科感。狠职位鉴设计借的形漠式崇常见料的职典位设除计的雁形式勉有以圆下绝4窗种：鹅1败、工脉作轮冈换现工作筒轮换载是指施在不读同的旬时间英阶段螺，员霞工会前在不猛同的摇岗位银上进福行工姑作。撑比如旨人力庆资源放部门恶的踏"酬招聘眠专员圾"管工作盾和畜"搭薪酬赛专员绵"很的工罗作，加从事五该项足工作太的员嫩工可软以在飘一年彩进行掀一次悼工作原轮换痰。灯工作迫轮换既的优棉点在姥于：沫给员愉工更削多的驼发展醉机会散，让邀员工逢感受每到工驴作的刺新鲜眠感和瓣工作壮的刺握激；幸使员兰工掌敞握更脖多的启技能接；增毒进不万同工狐作之撒间员悬工的顿理解公，提陕高协府作效莲率。舰但它级也有隐一定亮的局渐限性速：首愉先，峰它只蛮能限纠于少谋部分党的工畜作轮贤换，榨大多宗数的庆工作脉是无在法进切行轮舟换的磁，因狱为很寇难找储到双节方正赏好都轨能适希合对嘴方职抄位资都格要欧求的腰例子疏；另芦外，那轮换何后由杏于需爪要熟衫悉工距作，蚀可能咱会使旱职位壶效率臣降低醒。载2、凝工作巴丰富撤化虚也叫西充实触工作辨内容珍，是王指在难工作荡内容末和责村任层团次上彻的基割本改株变，旨并且鉴使得妖员工哭对计漏划、年组织餐、控抢制及补个体忍评价警承担局更多拦的责约任。尿充实宾工作吊内容犯主要惩是让婆员工吨更加香完整纹、更葡加有申责任船心地摧去进肺行工宣作，顾使员劈工得钩到工隐作本办身的次激励今和成司就感逝。姐3是、工优作扩纸大化哈工作插扩大爸化是编指工阴作的地范围蒜扩大多，旨鸦在向警工人容提供哀更多伙的工怪作，义即让赖员工阻完成总更多疏的工虑作量蔽。当樱员工姻对某嫁项职窄位更抽加熟城练时眨，提虾高他棵的工隐作量泼相应拆的也即提高案待遇重，会相让员廊工感器到更液加充挪实。茧4盆、以蝶员工医为中歌心的仆工作剪再设腐计裂询它是寇将组报织的口战略宴、使趟命与周员工体对工胃作的虎满意篇度相逃结合障。在扒工作造再设铺计中搬，充糕分采背纳员棵工对姜某些税问题考的改现进建笔议，阿但是规必须替要求惭他们链说明夸这些串改变咽对实套现组参织的挤整体滤目标缘有哪急些益姿处，唉是如炕何实仁现的稀。年进行牢职位精分析景的常杨规步忧骤夺1腿．具浴体开需发令2颤．审浊查其文他开惩发人蜂员的芬开发黄文档椒3沙．安嘴排调掠研及帖外出湾工作剖4和．召佩集开矩部门抬会议科5庸．组备织技刮术讨们论与铃学习秘6岗．向同行政查部申怨请本酸部门闯办公杨用晶径7员．系窄统维装护尺8榜．组再织整夕理部机门办廉公环捕境钳9之．整撤顿部责门纪头律丸10昼．请葬假审喂批劣11湾．设拖备申父请预闷批晋12东．与软部门傍人员拌沟通扣二柿部门忠现行驻开发坝作业迫流程汪1刘．收脑到要枝求调荒研的靠信息柴采源急：副畏总经锁理、司市场目部影2剥．准窗备调恼研计退划包精括确葱定调轧研时助间、丽地点怕、调事研提棒纲；茂第一步次调柴研由堵市场崇部进纺行联兆系菌3前．实解施调钩研叫4控．整保理调龙研报燕告桶5雹．出绸需求产规格浊说明吊书要狠取得俘用户碌签字统6愚．出袖概要落设计绣书、历详细讽设计倘书家如果痕中标闸：棉7系．修遇改概壳要设稻计书香、详摘细设泥计书遍8理．编危码产晒生的穿技术印文档鸽有：摘开发哄报告检、变旅更报剪告、施开发累总结乡等眉9山．测题试及娘调试厅产生斑的技陶术文油档有集：测蒸试报奴告、稍软件僚问题界报告壳等澡10念．编草写验句收报螺告、缓使用雕说明塞书、庸维护锹手册观11蜘．组仿织验霞收小补项目哈：开肝发部术组织馅；大钢项目页：开蒜发部鸦、市吗场部寄联合忍组织迹12王．交值工文篮档；登项目改总结摆13普．软寻件维梦护由锋相关创开发旨人员殿进行议三销工作阔中最突难解厅决的共问题益1忆．文断档管情理。脂文档去出不商齐，辞给以骡后开恢发造胸成相傲当大慢的阻调碍疏2确．上稿级领趁导安哑排的男临时掠任务攻3溪．不证必要挎的维勿护，识浪费默时间乓4寄．越柄权领光导顷四切最容岸易职洗责不答明的明工作合1桨．光占盘管归理孔2．宫上网汉除3蜂．小兆设备闯的申邪请及震调换塔4旁．其萍他部低门的也幻灯碗片制斯作园五宅建议乳1础．建跪议由秤开发殊部保祥管光仍盘怀2邀．培誉训只佛有大乏批新袋员工舌同时钞到来燥时进谎行，龄个别绣进人丢公司辞的新基员工共通过抄具体势工作加进行连培训陕3请．建谦议建古立细源致的振技术鸦人员扇的考适核办哲法，颜将考日核工温作量休、工役作难袋度，窜并与院工资画挂钩往4.汁池建议编由携X潜X聪X贼X犹X接部负斤责公改司漠NT略服务抬器的候软件垃管理代，硬堂件管欺理及像SU舒N桐服务槐器的缴网络叨管理榨信息闻分析仗阶段毕信息民分析急阶段柿是将联各种财收集敏信息顽方法爆所收千集到苏的信脸息进诚行统难计、渴分析棚、研财究、跑归类挺的一品个过难程。存在信杠息分相析阶犁段最还好参喊照企拒业以叛前的后职位搭分析棵资料呀和同妻行业唱同职淹位其药他企拜业的羡相关习职位懂分析胃的资妖料，腹以提界高信晌息分观析的烘可靠乱性。巨在信捡息分钩析过蜓程中杂，还害可以乡请求舅基层躺管理缘者提仍供帮狗助，畅确保拘没有轿什么摊疑点寒。嘱信息爷分析蛋阶段院，需迹要分膊析以瓦下几静方面谈的内丽容：饱基本数信息星如职嫂位名躬称、滋职位翻编号寺、所骡属部乱门、砖职位客等级复等；狸工