河南建设职业技术学院发展规划

河南建设职业技术学院发展规划（2006—2023年）

为了促进我省建筑教育事业的发展，按照国家有关高等职业技术院校办学条件与水平评估的标准和郑州市城市规划，结合本校的实际情况，制定发展规划如下：一、办学指导思想以邓小平理论为指导，认真贯彻党的教育方针，坚持为经济建设服务，为社会培养技能型人才；坚持科学发展观，以人为本、以德治校、依法治校；坚持以质量求生存，以规模创效益，以创新促发展，以特色创名校；坚持以素质教育为基础，以能力培养为本位；坚持依托建筑行业优势，以服务为宗旨，以就业为导向，坚定不移地走建设职业教育的道路。二、发展总目标建立一所条件优良、定位准确、行为规范、特色鲜明、教学高质量、管理高水平、办学高效益、可持续发展的高等职业技术学院。把学校建设成为在河南省内水平一流、在中部地区地位重要、在全国同类高职院校中影响力较大的建设类职业技术学院1.实现总目标的过程：第一阶段：05～07年夯实基础；第二阶段：07～08年重点突破――通过高职高专评估第三阶段：08~10年快速发展阶段2.发展总目标的具体内涵将“规模、结构、质量、效益”确定为学校快速、持续、协调发展的总体思路。（1）规模：到2023年，在校生达到5000人，并有与之相适应的师资队伍、教科研机构、教学设备和后勤服务设施。（2）结构：1）人才层次结构：现阶段全日制高职生、成人高教、全日制中专和继续教育的比例为6：1：3（可根据经济发展和市场需求调整比例）。2）学科结构：建设类工科与其他学科比例8：2。3)师资结构：生师比17：1。教师学历结构：专任教师全部本科以上学历，其中硕士以上占35％以上。职称结构：高级职称比例30％以上，中级职称50％以上，初级职称20％左右。（3）质量：学生以毕业后能胜任职业岗位要求为目标，以企业满意为标准。教学质量优良稳定，教学管理科学规范。（4）效益：社会效益、经济效益双赢。三、办学定位立足河南，面向全国；立足基层，面向生产、建设、施工及服务第一线；立足建设行业，面向全社会。以土木类专业为主体，建筑、计算机及信息等工科类专业为主干，经、管、文等专业协调发展；以全日制高职教育为主，兼顾高等成人教育、中职教育、继续教育、短期培训；学历教育与非学历教育并存，形成多形式、多规格、多层次的办学模式。四、发展规划及保障措施（一）办学规模发展规划1.办学规模发展目标：在学校现有主体中职教育及高职的基础上，大力发展高等职业教育，积极开展职业培训与技能鉴定，继续发展现代远程教育事业，寻求多种合作办学模式，实现多形式、多功能、多元化办学，确保规划期间学生规模逐年稳步递增。高职在校生规模（现2494人）逐年增长：2007年在校生人数达到3900人，2023年在校生人数达到6500人。附:规划在校学生一览表Ⅰ.规划在校学生人数一览表规划在校学生人数一览表（2005～2023年）年份毕业生人数招生人数当年底在校生人数备注200515414522494高职生20063761400350020071209160039002023140020004500202317002500530020231400260065002.保障措施（1）加大办学资金筹措力度，多方面、多渠道筹集资金，加快新校区建设。（2）继续依靠政府和主管部门的支持，增加学校基础设施和教学设施投入，改善办学条件。（3）采取与境外、国内联合办学和国内校际合作办学等形式，拓宽办学空间，增强办学实力，改善生源结构。（4）继续深化教育教学改革，创建学院品牌，加强招生宣传和就业指导工作，提高社会声誉，确保生源数量和质量（二）校园校舍建设规划1.校园校舍建设规划总体目标学校现有校园120亩，各类建筑8万余平方米。为加快学校发展，在侯寨经济开发区新征土地560亩，计划2006年开工建设。为了搞好我校的新校区规划，经过反复论证和充分研究，在基本建设上拟实施超前投资和滚动发展战略，所需资金通过银行贷款、社会融资和学校自筹等多种方式解决，使学校的办学条件得到较大改善，保证学校的持续、稳定发展。新建校舍场地主要项目计划投资一览表（2006～2023年）序号项目名称建筑面积（平方米）金额（万元）实施年度备

注（资金来源）1教学楼390003510一期19000m2,2006年入住;二期2023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金2学生宿舍467003736一期17000m2,2006年入住;二期2023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金3学生食堂106009542006年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金4图书馆2700025652023年竣工（含计算机及多媒体中心）5办公行政用房58005222023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金6学生服务40003602023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金7活动中心2490024902023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金8试验、实训4500040502023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金9体育馆37005552023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金10后勤服务及附属设施2000018002023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金11风雨球场8850059002023年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金12传达室650592006年竣工自筹资金+银行贷款+融资+民助资金

合

计

31585026500

注：建筑面积由学校总平面图提供；2.保障措施（1）千方百计筹措建设资金。新校区一、二期工程总投资近3亿元，必须通过多渠道，采取有效措施，以确保资金满足建设计划的需要。由于工程投资大，且资金投入时间集中，单凭学校自筹资金无法满足建设资金的需要，因此，建设资金的筹措拟从学校自筹资金，银行贷款等方面筹集，同时募集社会、企业资金投入建设。1）学校自筹资金：按照学校的发展计划，2006年～2023年学院可在收入中筹集资金约4200万元，其中2700万元用于购置办公和教学仪器设备，余下1500～2000万元用于项目贷款的还贷。2）银行贷款：向银行借贷的款项约需1～2亿元（含建设期贷款利息800万元），还贷资金由学校自筹资金解决。3）学生宿舍、学生食堂及教职工宿舍引入社会资金或自筹资金解决。新校区工程建设坚持“统一规划、分期分批建设”的原则，学校计划一期建设约4.8万平方米的建筑，然后再根据学校的资金筹措情况分期分批建设到位。（2）精心组织新校区的建设工作。新校区建设（含一、二期工程）时间紧、任务重、难度大，因此，必须精心组织，调动各方面的积极因素，整合各方面的力量，形成最佳合力，以确保新校区能按计划、高质量地建设好。（3）切实、准时做好新校区的教学、生活、办公等方面的设备购置、安装工作。在确保主体工程按计划建设的同时，各方面的配套设施要及时到位，以确保按计划进驻学生和教学工作的正常进行。（三）师资队伍建设规划1.指导思想：以《中华人民共和国教师法》、《高等教育法》、《职业教育法》为依据，以全面提高师资队伍素质为目标，以学科梯队建设为核心，以提高教师学历层次、培养教师实践能力和优化教师队伍结构为重点，实施教师学历提升计划、师资培训计划和高层次人才引进计划，着力于学术带头人和骨干教师队伍的培养，建立有利于优秀人才脱颖而出的竞争激励机制。力争经过五年努力，建设一支结构合理、师德高尚、具有较高教学水平和较强实践能力、专兼结合、相对稳定的适应高等职业教育需要的教师队伍。2.规模和目标逐步调整师资队伍结构，使学校的生师比达到并保持在17：1以内。2005年我校专兼职教师人数为202人，根据我院高职教育的发展规模，2007年达到206人，2023年达到385人。在教师的配置上，要做到专职教师和兼职教师相结合，理论教师和实践教师相结合，校内聘用与校外聘用相结合，不断优化师资队伍结构。晨20暴05阴～2皆01沫0年话师资拢队伍滚建设宋规划绪一览拉表规划年度当年在校生人数（高职生）研究生以上学历应有人数应有教师人数合计20052494（实有）40（实有，在读30人）190（实有）20063500632062007390072230202345009326520235300111315202365001353853.师资队伍结构（1）学历结构。按照高校教师资格认定的条件，完成教师学历达标任务；提高具有硕士学位以上学历的教师所占的比例，逐步达到占专任教师总数的35%以上。（2）专业技术职务结构。要提高具有副高级以上专业技术职务教师所占的比例，逐步达到占教师总数的30%以上，其中具有正高级职务的教师占副高的比例达到10%以上。（3）在双师型教师培养。加强具有工程实践能力的双师型教师培养，逐步达到占专业课教师总数的70%以上。（4）、学术梯队建设。努力培养有较高学术水平的学科带头人和优秀青年骨干教师，逐步做到每个主干专业都有1-2名学科带头人或骨教师。使他们成为在教学、科研方面有影响的教学名师和学科带头人。健全和完善骨干教师管理机制。（5）要逐步加大外聘教师的比例，结合专业建设，聘请社会上有实践经验的工程技术人员和较高知名度的教师来校任教。建立外聘教师人才储备库，保证随时能够满足学院的教学需要。4.保障措施（1）对在岗教师进行培养。根据专业发展与建设的要求，对在岗教师进行专项培训进修，使他们具备高学历和双师素质，以适应教学工作的要求。（2）提高中青年教师的学历层次。学院继续鼓励教师报考硕士、博士研究生，使其具备研究生学历或硕士及以上学位。（3）加强“双师型”教师队伍的建设。积极创造条件，使教师系列人员获取工程系列专业技术资格及相关技能证书。（4）学校每二年选拔一批优秀中青年骨干教师。对被确定为专业带头人和学术带头人培养对象的人员，按现有规定进行培养。（5）着力提高教师的实践能力。要制定相应的政策，规定专业教师尤其是青年教师，必须到相应企业单位进行不少于半年时间的顶岗工作。（6）大力开展教研和科研工作。鼓励教师在完成教学任务的同时，在CN刊物上发表专业学术论文，或参加院校以上科研（教研）课题。（7）加大引进和聘用教师的力度。实行开放的教师招聘方式，拓宽面向社会招聘教师的渠道。要聘请一批知名专家学者和能工巧匠作为我院兼职教授、名誉教授或客座教授，充分利用他们的优势促进我校师资水平的提高，同时为我校科研立项、成果鉴定和评奖工作发挥指导作用。（8）加大经费投入。要切实做好经费收支预算，确保引进教师、在岗教师培训进修、外聘教师等能够按计划实施。（四）专业建设发展规划1.指导思想以人才市场需求为导向，以结构调整和专业建设为重点，采取全面建设和重点建设相结合的方针，强化传统优势专业，培育品牌特色专业，论证开办新型专业，促进我校专业建设向多科性发展。在专业建设符合社会需要、专业数量与学校规模相适应、专业特色优势明显、基础性专业发展稳定的基础上，力争到2023年形成以建设类工科专业为主体，兼顾相关行业的文科、工科、管理学科、文化教育等类专业协调发展的高职教育专业结构体系。2.建设目标（1）对传统专业进行升级和改造对传统优势专业要不断适应人才市场的需求，通过积极组织调研和专家集体论证，适度调整其专业结构和内涵、教学计划和课程体系，有计划地完成对传统专业的升级和改造，使其保持旺盛的活力，充分体现我校品牌专业的特点和优势，以此引领和支撑学校整体的专业建设。（2）适度培育新型专业培育新专业是孵化新型学科和支撑学校办学规模的需要。开办新专业，要具有一定的前瞻性和科学的预见性，要符合我校的办学条件和地区经济建设、社会发展的需要。学校要认真做好开办新专业的前期调研和科学论证工作，把握好新专业的建设方向，为学校的建设和发展积极培育新的专业增长点。（3）加强专业特色建设与学科特色建设相互配合，夯实传统专业特色建设的基础。通过学科交叉、专业融合，积极创办一些知识面相对较宽的复合型专业或专业方向，将其作为较长时期内能够代表学校专业特色建设的一项重点工程来抓。3.具体目标：（1）每年申报1～2个新专业或专业方向，力争使高职专业由2005年的9个扩展到2023年的20个左右。（2）每年对1个传统优势专业完成重点建设和升级改造，力争到2023年建设4～5个深受社会欢迎、水平较高、在河南地区具有明显优势的品牌专业。4.保障措施（1）加强社会联系，调动各方积极性，加强现有专业专家委员会、学校教学指导委员会和学术委员会的建设。（2）积极推行产学研结合和校企合作教育，建立互补双赢的合作机制，优化专业建设。至2023年，每个专业至少建立4～5个长期稳定的、互利互惠的校企合作点。（3）结合教育部办学条件评估工作，完善校内教育教学工作评价标准和指标体系，坚持开展每年一度的校级教学评估。（4）每年进行一次专业调研，建立毕业生回访制度，利用反馈信息及时调整专业布局，修订人才培养计划。（5）引入竞争机制和激励机制，对获准建设的试点专业、精品专业给予政策支持。（6）积极引进国内外、校外优质教育资源，开展多种形式办学，加强专业建设。（五）实验室、实习实训基地（中心）发展规划1.指导思想以高职教育人才培养目标和规格为依据，以满足专业教学计划、教学大纲需求为前提，以建设资金为保障，重点建设好学校主干专业实验室、实训基地，基本形成以培养学生职业能力为主线的实践教学体系；加大校企共建实验室、实训基地的力度；对现有实验室、实训基地进行优化整合，实现资源共享，进一步提高实验室、实训基地整体管理水平；建立一支结构合理、实践能力强、综合素质高的实践教学师资队伍。2.建设目标（1）校内实验（实训中心）室：争取到2023年建立4个特色明显、配套设施先进的专业教学实验室。（2）校外实习基地：在稳定现有的校外实习实训基地的基础上，争取到2023年，建立10个相对稳定的与我校学科专业建设对口的专业教学和实训基地。（3）加快实验实训设备更新，提高技术含量。到2023年，在满足专业教研所具备的数量需求基础上，骨干专业的实验室、实训基地的设备达到技术较先进、品种功能较齐全的要求，各专业均有部分较先进的仪器设备。（4）建立校外实习实训教学质量监控体系，保证校外实习实训教学的质量。3、保障措施（1）以教学为主，兼顾科研、培训和对外技术服务，紧扣实操技能和科技创新能力培养的主线，突出高职特色，实验室、实训基地建设应体现高科技含量和应用功能，避免低水平重复建设。（2）加大建设资金投入，从2006年起，每年投入不少于300万元用于对原实验室、实训基地进行技术改造与扩建。至2023年使学校的教学仪器设备总值达到5000万元。（3）建立有效的实验室、实训基地管理机制，实行规范化管理。开展校内实验室、实训基地的考核评估工作，提高实验室、实训基地整体管理水平。（4）加强实验室、实训基地师资队伍建设，建立一支满足教学、科研、培训和对外技术服务需求，结构合理、技术精良的实践教学队伍。（六）图书馆建设规划1.指导思想以教育部《普通高等学校图书馆规程（修订）》为指导，以实现图书馆“文献资料的电子化、数字化、网络化和虚拟化；图书馆及其资源管理的计算机化；用户(读者)服务的全球化；图书馆员素质的“信息化””为目标，进一步抓好传统图书馆的资源建设和读者服务工作，努力把我校图书馆建成特色鲜明、管理科学、功能齐全、服务优良、环境优美、能最大限度满足读者需要、为学校的教学和科研提供切实有效的文献信息保障的图书馆。2、建设目标：（1）2023年新建馆舍面积达到13000平方米，超过教育部规定的高职高专办学条件指标的合格水平。（2）馆藏图书总量达到25万册，生均达到70册。（3）建立起自己的图书馆网站，进行网上资源导航。（4）争取2023年成为"河南省高等教育文献信息保障体系"的成员馆，实现与全省高等教育文献资源的"共建、共知、共享"。3.保障措施（1）新建馆舍根据学校新校区总体建设规划，拟于2007年开始新建图书馆，图书馆总建筑面积为13000平方米，按在校生5000人的规模计算，生均面积达到2.6平方米。新建的图书馆将是一个功能完备、服务环境一流的综合图书馆。（2）加强文献资源建设。从2006年起，每年投入50万元用于采购文献资源。其中6万元用于订购期刊、报纸，15万元用于订购电子资源（包括电子图书和数据库），25万元用于采购纸质图书。期刊种类达到350种，报纸种类达到100种。根据学科建设、专业设置和生源变化，对馆藏资源体系作结构性调整，进一步建立以培养建设职业技术人才为特色的馆藏保障体系。（3）加快图书馆自动化、网络化、数字化建设。未来几年中，要加大电子资源的建设力度，注重电子图书和国内外权威数据库的采集工作，并利用所购买的电子图书，建立网上虚拟图书馆，以满足学科建设和教学科研的需要。（4）专业人员队伍建设加强图书馆的专业队伍建设，不定期地举办学习培训班，对专业人员进行培训工作。按照合理的结构比例，有计划地聘任多种学科的专业人员参与图书馆的管理工作。（七）教学资料、教材开发及教育科研发展规划1、指导思想以职业技术工作领域或岗位（群）的技术应用能力和基本素质培养为主线，通过产学合作的途径，建立高职专业人才的知识、能力和素质结构，形成特色鲜明的专业教学改革方案或专业人才培养计划。2、建设目标（1）针对职业岗位（群）的客观需要，加强各系（专业）教学指导委员会建设，开发教学计划、教学大纲和各类实践教学指导书、任务书等多种教学资料。（2）建立动态教材供应目录，建立适应现代化教学手段的教学资料库，建立试题库，自编部分专业教材及实践教学教材。（3）完善教育科研工作的激励机制，加快教育科研工作的步伐，督促已经立项的课题在计划的时间内结题。同时鼓励申报省级、国家级的立项课题。到2023年，精品课程建设国家级1项、省级3项；多媒体课件数量达到课时总数的15％以上；每年完成教科研项目国家级2项，省级10项。3、保障措施（1）建立健全学校、系（部）两级科研、教研组织机构，尤其要建立健全系（部）科研、教研组织机构。（2）、建立教师参与教研、科研的激励机制，成立学校教研、科研基金会，制定奖励制度，鼓励教师积极参与教研、科研工作，有组织、有计划地开展立项研究和科技服务，争取做到全校参与教研、科研工作的教师数达到教师总数的35%以上。（3）加强对教研、科研基金的管理，确保学校教研、科研管理经费逐年增长，为教师进行教研、科研、学术交流等提供强有力的经费支持。（八）校园网络建设规划1.指导思想：我校校园信息化建设应本着“统一规划、软硬并重、分步实施、以点带面、重点突破、持之以恒”的建设原则，有计划、分步骤使我校从环境、资源到活动逐步实施数字化、网络化和信息化。2.建设目标：校园信息化建设的总体目标是：利用现代信息技术将我校的教学、科研、学科建设、管理、服务等活动移植到一个数字网络空间环境下，从而达到提高我校教职员工的工作效率、人才培养质量、教学质量、科研实力和管理水平的目的，并最终将我校构建成为一个数字空间下的虚拟大学。未来5年的信息化建设投资比例达到软、硬件投资比例1:1。3.具体措施：在未来5年中应在完善目前的校务系统的基础上逐步扩展各项应用服务，硬件建设应围绕软件应用进行，以够用为度、适当超前的原则进行。新区的网络建设列入学校基本建设计划，与基础设施建设同步进行。（1）2006年在现校务系统的基础上扩充网上办公系统，实现校内收发文的电子化和网络化；各部门完成自己的网络信息平台（网站）建设，并及时更新内容。（2）2006～2023年在实现学校管理信息化的同时，积极开展网上教学活动，建设网络精品课程、教学课件点播、教学过程直播和网络课堂。（3）2023～2023年要实现全校范围内的高性能计算服务，建立基于校园网络的各种信息查询统计系统，并逐步利用这些信息进行学校决策支持系统的开发。硬件建设主要集中在完成基于校园网络的视频会议系统和校园网络一卡通系统。（4）成立我校信息化建设领导机构，同时设置专家组与工作办公室，对信息化工作投入专项建设资金。建立校系联席工作会议制度，切实落实齐抓共建的方针。（5）开展“人才工程”建设，把德才兼备的网络技术人员和网络管理人员充实到校园信息化建设中来，才能实现校园的真正信息化。在未来的5年中要积极地以各种方式，不拘一格引进人才，以岗位和职责确定报酬。（九）内部管理体制、人事分配制度与后勤社会化改革建设规划1.指导思想：坚持科学发展观，通过深化学校内部管理体制、人事分配制度和后勤社会化改革，构建“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的人事管理和科学、高效的内部管理运行机制，促进学校教育事业健康、快速、持续发展，共创和谐校园氛围。（1）内部管理体制改革。建立校、系二级管理模式，增强教学部门自我发展和管理的自主性，建立起符合社会主义市场经济原则和高等教育办学规律的激励机制，激发教学部门自我发展的主动性，提高学校及教学部门参与社会竞争的能力，增强办学活力。（2）人事制度改革。进一步深化学校人事制度改革，为人才成长营造良好环境。积极推行专家、教授治校理念，实施人才强校战略。笨（3滑）分径配制获度改漫革。咳本着祝“按发劳分救配、衬兼顾漠公平粮”的滥原则拨，进魂一步寸加大含学校哲分配总制度滋改革敬的力所度。业力争奥实现朗以岗但定薪垂、同买工同雾酬、洽优质租优酬籍、总迷体提盼高的威改革且目标苹，调游动广萍大教怪职工早的积扯极性丑。钟（4脉）创拆建学棵习型去、服她务型打机关抛单位择。进化一步色规范秆行政冲管理摔行为崇，牢房固树狸立为满教学萝中心抬工作逮服务福，为泊学生扮服务掀、为府教师勾服务甘的思钥想，滩努力载提高么机关吗服务盈质量臂和工洪作效申率。腥（5役）后廉勤社阶会化宋改革亮。坚河持为混教学传、科勤研、西师生闸服务抱的方致向，戴遵循传市场帖经济笔规律虹和教什育规炊律，娘从我茅校的用实际伴情况狮出发强，按挥照“需政府类主导日、教介育行辽政部断门组芬织实锯施、隙学校菌参加佳、社受会参挪与、倍市场忠引导猛”的吊做法范，积蠢极探惜索引女进社遮会资娘金建础设校内园的部发展释路子式，建吗立既剪符合愈市场容经济溪运行摆规律钓，又将适应栗学校床发展毫的后拘勤服奋务管工理体仗系。手保持弄学校蚀和社堆会的却稳定掌，为咬学校溉的可年持续旬发展深提供际有力沃保证仇。躬2.拘具体谦目标击（1捉）尝签试教熔学部猪门的挨办学煤经费压承包隔方式年；改址革学戴校对罚教学朵部门段办学拖经费投下拨第的方走法；咐试行钢灵活催的酬菌金分日配制继度和倘效益步奖励跌制度霞；健批全学冤校对帽教学位部门扮人才竿培养窝工作拥的宏纳观监祸控体肃系；盟加强创办学召成本罚调研度和分将析；煮逐步性在教祖学系沉（部俘）试崭行办降学经样费包幻干方骄式。怕（2进）根足据“炭精简露、高煮效、际统一稻”原病则，凑强化俗岗位每编制格管理化，明氧确岗您位职姓责，资严格趟岗位昼目标挥考核穴，逐吴步实舞行全汁员聘步用制起，逐沉步实负现专劲业技洽术职绵务聘星用和甲岗位锯聘用膏的统匹一以羊及行书政管御理人偏员的给职级唇制度绩；严政格控暗制学海校岗台位编耻制，陪进一刃步提稼高岗到位编恒制的资准入诉条件此，严言格控课制在双编人套员数云量，帝避免严在编适人员察臃肿在，影歼响学休校发兴展。京完善挖人事哨代理识制度禾，加付强对单编制贪外人羽员的揪管理忌，完仿善学奉校用检人制洋度，太引入睁竞争铁机制抽，真片正做扣到事弦业留脏人。读（3纠）完鹅善现涛有岗镰位酬早金制旁度，粉体现踢优质疗优酬腿，实和现职姻、责辫、绩为、利曲的统黎一；构建立住健全雪优秀译人才脖、专唱业带渴头人旬和中抖青年座骨干桃教师葡的选尽拔和毒考核叶机制斑，并士尽可础能提叔高他求们的风待遇粗。重料奖在粱教学世、科友研、睬管理吃等方雷面做蛋出重诸大贡沉献的肿人员饼。虾（4戏）完守成学狼校各秃项管鸦理规介章制雪度的麻修订雅汇编神工作笨，使藏学校则管理仁工作还进一驴步走海向制矿度化洞、规畏范化傲、法砍制化愈、科鲜学化壁。加庄强理嗓论、愚政策瞎、法姐规学协习，科提高决管理配人员扛依法寸办事武的水园平和营自觉趁性，类继续盈加强尼和改辉进行霸政管广理部欠门的不作风兽建设银，积他极推该进学锡习型检、服功务型顶机关农建设趟，更信好地价为教税学中花心工忧作服滚务、枕为学移生服籍务、戏为教扑师服糕务。支（5淘）组绸建现怕代企杂业管辞理模惠式的号后勤路服务哪公司述，后菌勤服饥务公围司完取全从览学院违内部交走向雅社会池，主戴动参卧与社臂会竞相争。充通过票社会城融资煎，加暗快学跪生公俩寓建服设，袋改善裤学生嘱公寓隶的条遥件，仙落实照和完鹊善学胖生宿冰舍管泛理各选项政倘策措警施，舞推行猛辅导践员进扯学生破公寓复，加辱强学棉生日脾常生鞠活管合理