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文档简介
管理层民主评议----职能总自评表目的:客观、真实地为个人履职现状打分。
打分标准:1-3分不符合;4-5分部分符合;6-7分基本符合;8-10分非常符合。
说明:本问卷得分数据仅对后台操作人员开放,原始打分记录禁止外泄、严格保密,请大家据实填报。1.基本信息:[矩阵文本题]*您的姓名:________________________手机号:________________________2.被评价人选择[单选题]*○朱健○韩猛○张广文○秦刚○刘魁○邵贞堂○王欣○李尊龙○杨泽烽○胡功臣○施东锋○陆科宇○韩哲○刘星朕○周元桂○严君○魏配配○胡忠伟○张涛○耿超○潘蓓○葛力群○罗来超○刘桦○仲子麟○印金萍○秦已堂○朱仁晖○周胤祺○陈卓○刘挺○顾敏○姚磊○叶志群○陈龙○姚萝龙○何鹏○刘娟3.和被评价人的关系[单选题]*○本人4.【团队管理能力】:建立有效的沟通机制。能够与团队有效沟通,了解员工动态、信息流转高效[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○105.【团队管理能力】:激励员工发挥潜力。识人用人,激发员工潜力,创造良好工作氛围[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○106.【团队管理能力】:有效地管理任务和资源。协调能力强,善于资源整合,制定实施计划并落地[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○107.【团队管理能力】:建立积极的团队文化。团队成员引进、沟通、管理、激励,提升主观能动性[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○108.【团队管理能力】:管理团队冲突和问题。能够及时有效化解矛盾,提升团队凝聚力[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○109.【业绩达成】:目标规划和管理。能做好战略目标的承接,目标分解与分配,确保目标落地[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1010.【业绩达成】:战略落地和执行力。能快速完成战略解码,传达团队,协调资源确保战略落地[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1011.【业绩达成】:创新和创造价值。有敏锐的市场嗅觉,善于创新商业模式,形成差异化竞争优势[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1012.【业绩达成】:绩效评估和改善。善于复盘,找到绩效差距并制定改善计划,提升绩效[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1013.【业绩达成】:业绩持续性。具备持之以恒的信念,能够完成业务深耕并保证业务可持续性[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1014.【业务支撑与服务】及时响应能力。迅速响应业务部门的需求和问题,及时提供专业支持和服务[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1015.【业务支撑与服务】解决问题能力。深入挖掘需求、系统分析原因、提供专业方案、推动问题解决[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1016.【业务支撑与服务】专业知识和技能。具备业务发展所必须的专业知识及技能储备,不断学习、提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1017.【业务支撑与服务】协作能力。不沉溺于专业“陷阱”,以结果为导向,紧贴业务、灵活变通[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1018.【业务支撑与服务】效率和质量。优化服务流程、提高合作效率、保障服务质量、满足发展需求[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1019.【创新能力】:新创意和新想法。开拓新思路,寻找新机遇和新市场,实现企业变革和发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1020.【创新能力】:创新策略与方法。善于运用创新思维、工具和技术,推动管理实践创新与发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1021.【创新能力】:技术和产品创新。思想前沿,与时俱进应用新技术,对标市场实现产品改进与拓展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1022.【创新能力】:创新文化和组织环境。创新示范引领,打造创新文化氛围,鼓励支持员工创新贡献[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1023.【创新能力】:创新成果和商业价值。将创新思想和成果转化为商业机会和盈利模式[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1024.【技术能力】:技术战略规划。完成业务策略与技术战略的整合,进行资源调配,形成执行计划[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1025.【技术能力】:技术创新能力。具备创新意识,形成企业创新技术提升方案,推进实施[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1026.【技术能力】:技术治理和风险管理。能够为优化技术方案提供指导建议,持续关注风险管理[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1027.【技术能力】:技术人才培养和管理。知人善用,提供成长的机会和平台,不断提升技术人才能力[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1028.【技术能力】:技术和业务的融合。了解市场发展风向,将技术应用于业务创新,创造业务价值[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1029.【专业性】:行业和业务知识。了解行业发展,熟练掌握业务知识,能够扮演专家角色[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1030.【专业性】:技能和经验。具备岗位所需的工作技能及实践经验,果断决策[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1031.【专业性】:问题解决和创新。有策略眼光和创造性思维,善于创新方法促成问题快速有效解决[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1032.【专业性】:组织和执行。组织管理能力强,善于计划统筹与执行落实,成员具有目标一致性[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1033.【专业性】:持续学习和发展。学习能力强,不断进行知识更新与技能提升,实现能力发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1034.【人才培养】培养计划。依据业务实际发展情况制定人才培养方案,培养目标真实有效[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1035.【人才培养】培训资源。充分利用内外部合作资源,尽可能创造高质量培训机会[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1036.【人才培养】学习氛围。带动学习气氛,创新学习形式,激发员工热情、比学赶超[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1037.【人才培养】能力发展。制定员工个人成长计划,带领员工突破自我、不断挑战、不断提高[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1038.【人才培养】激励机制。采用多种激励方式,强化培训行为,认可个人成就,满足个人需要[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1039.【执行力】:计划和组织能力。有序规划、执行有力,善于统筹协调与有效落实[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1040.【执行力】:决策和问题解决能力。决策果断,方案可执行,推进有力可落地[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1041.【执行力】:绩效管理能力。目标设置合理,过程辅导,给予员工回应,能够促进员工持续发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1042.【执行力】:沟通和协调能力。建立良好的交流机制,及时处理冲突,团队目标一致[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1043.【执行力】:运营和控制能力。具备经营管理能力,流程优化,成本控制效率提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1044.【组织协同能力】沟通协调能力。信息交流效率高、换位思考能力强,快速反应变通[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1045.【组织协同能力】跨部门合作能力。利他思维,不包揽、不推诿,跨部门高效配合、合理分工[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1046.【组织协同能力】信息共享能力。信息共享及时、准确、符合信息密级管理要求[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1047.【组织协调能力】协同机制能力。建立及履行跨部门合作流程、权责分工,使组织流程顺畅[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1048.【组织协同能力】影响力。个人专业度及个人品质优势明显,使其他组织信服与追随[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1049.【领导力】:愿景和使命。能够通过自身领导力,塑造组织愿景,激励员工努力工作[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1050.【领导力】:激励和赋权。合理的进行授权、赋能,提升员工工作积极性[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1051.【领导力
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