各项目部绩效考核评分表

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%，总分40分）2、关键绩效考核指标（权重60%，总分60分）项目经理绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月喝考核屈项目瓦标准凳分估考核竹情况项记录愁考核洗得分长工作侄态度觉4麻遵守醋纪律捆2甚业务锣素养午4渡工作勾协调叔10买绩效页考核脖5春执行沉制度产5冠工作蹈配合掏10诵安全推生产士1帝0鲜质量景控制刺1昌0暑文明狐施工稻8滋工程锈进度滔1财0岸材料竿使用洞1藏0洒成本相控制摔1庸0杜资金聪回收沉2攻合虑计寸10淹0考核人签字：被考核人签字：受技术到负责断人绩件效考聚核怨评分乱表椒1、名基本弊绩效吊考核娃指标叼（权怀重街3称0%卫总分丹30塞分）花2、戏关键靠绩效歉考核品指标彻（权祸重则70丧%总誉分米70丰分）遭技术扮负责赞人绩唐效考大核状评分彩表快项目练部：吗义拜宫姓名秒：炕宪胀考域核期活：猫年健月缎项目缩经理拼：雾考核昨人签浅字：绳旨齿被汇考核差人签疗字：膊项目热副经挑理绩弟效考宪核傻评分雄表燥1、斜本绩你效考渗核指遇标（亭权重盾30骨%总方分险30才分）贸2、标关键帽绩效沉考核滥指标宿（权拼重7歉0%插总分程70嗽分）弯项目惯副经恒理绩竟效考生核蒙评分曲表尖项目义部：依渴鸭牛姓名劫：商姐均考毒核期介：秀年蔬月悠考核帮项目幅标准由分托考核为情况妈记录始考核始得分爸工作额态度除6偷遵守猎纪律填3限业务抗素养勿6贫工作逆协调渐6泼绩效程考核灾3板执行振制度粥3慈工作唤配合拣3斧安全倦生产僻10销质量啦控制晶10默文明恶施工拒10押工程倒进度叹10酒材料末使用庆10蛾成本不控制省10到生产尊调度蒜10抄合接计例10怠0哑项目搂经理迁：贫考核殖人签政字：塌帅有被养考核蜂人签惯字：磨质量越员绩盲效考农核沾评分看表南1、尿基本笨绩效抗考核奸指标雨（权原重峡3撒0%鸦总分纹3村0分父）愈2、睛关键伤绩效龙考核煌指标栏（权唤重统70激%总变分秆7政0分限）疾质量少员绩若效考漂核渔评分朗表兄项目布部：抗浮盗宣姓名长：遮灶道考棒核期苹：搬年湿月笼考核穷项目攻标准联分晋考核式情况狗记录积考核愁得分锹工作涛态度谈10延遵守掉纪律降6故业务净素养伙3弱执行孔制度烛6土工作肆配合聚5茎安全椒生产悔5裁质量堆控制然3亮0改文明氧施工承5链工程腔进度千15碰材料藏使用繁10铺成本次控制夸5透合皆计陆10驼0回项目伍经理同：疮考核仿人签渡字：运广吉被互考核垄人签雪字：雷试验炉员疏绩效循考核计评分顿表县1、斜基本幻绩效差考核勿指标记（权恢重宽3印0%眠总分殃3占0分池）关2、析关键谊绩效帽考核脾指标拢（权堡重铲7拢0%守总分逼7生0分搏）肺考核句项目披考核城内容忆和方柄式节标准布分璃考核梅者羞材料擦属性堆、试鞋件取坛样标岩准的歪熟悉京严格侵按照稍试验虑标准挽、规复程，亭做好梢试件正的取喝样存找放、颂养护村工作芒和记裤录。永对材职料不招熟悉膏扣扭3分厨

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