2020年浙江省《初级工商管理》每日一练(第259套)

2020年浙江省《初级工商管理》每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名: 考号: I得分I评卷人I一、单选题(共30题)1.受控状态下工序对加工质量的保证能力称为( )。A.工序能力B.技术能力C.工艺能力D.管理能力2.“5S”管理中清扫的要求是( )。A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人、事、物分开D.要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律.常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是( )。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是( )。A.新产品创意构思B.构建新产品开发组织C.新产品的设计与试制D.调查研究并提出新产品开发整体设想5.自动线具有的特征不包括()。A.较一般流水线效率更高B.能从事人体所不能胜任的特殊工作C.生产过程并不是完全自动进行的D.有利于稳定产品质量.企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为()。A.1．83B.1．50C.0．57D.0．33.新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于企业技术改造的( )。A.表层技术改造.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造.成本费用控制方法不包括( )。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法.根据我国现金管理规定，企业的库存的现金一般以()天的零星开支为限。A.1-3B.3-5C.5-7D.7-9.没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A.每股收益最大化B.利润最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化.我国劳动合同法规定，劳动者提前( )天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.10B.15C.30D.60.不同的顾客对同一功能的产品提出不同的质量要求，体现了质量的()。A.经济性B.相对性C.狭义性D.时效性.现代企业部门划分方法中，( )是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化.有限责任公司，法人对公司债务承担责任的界限是()。A.全体股东出资额B.公司全部固定资产C.全部法人财产D.公司注册资本15.为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为( )。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额16.下列属于成本费用中混合成本的是()。A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费17.市场需求预测的内容，不包括()。A.市场产品需求总量预测B.市场需求构成预测C.市场需求阶段预测D.消费者购买行为的预测18.无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等，属于清洁生产基本途径中的()。A.原材料的有效使用和替代B.生产系统内部循环利用C.产品改革替代D.改革工艺和设备19.企业管理的两重性是由()决定的。A.社会制度的两重性B.生产过程的两重性C.生产目的的两重性D.企业属性的两重性20.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.横向联系密切D.信息反馈及时21.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()。A.内部晋升B.职位转换C.外部招聘D.内部培训22.企业工作分析的主体是()。A.工作说明书B.工作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员23.在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本.下列脱产培训的方法中，( )的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率( )时，方案可以考虑接受。A.大于1B.等于1C.小于1D.大于等于1.公司取得利润后，首先向国家上交( )。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公积金D.企业所得税.按我国现行公司法规定，税后利润按( )比例提取法定公积金。A.5%B.15%C.10%D.12%.在企业所有资产中，流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金29.零件在工序间的移动方式不包括()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.纵向移动方式D.平行顺序移动方式30.在六西格玛管理的流程中，对于取得成果最重要的一步是()。A.界定B.测量C.分析D.改进二、多选题(共20题).作业成本控制法认为，将成本分配到成本对象的形式有()。A.直接追溯法B.配比法C.综合法D.分摊法E.动因追溯法.在学习型组织中，领导者的定位是()。A.设计师B.仆人C.教师D.权威E.主人.按布局形式，自动线可分为()。A.直线式自动线B.折线式自动线C.封闭式自动线D.刚性连接自动线E.柔性连接自动线.流水线的形状一般包括()。A.V字形B.三角形C.直线形D.环形E.山字形.关于质量认证的作用，下列说法正确的是()。A.有利于企业在激烈的市场竞争中取胜B.有利于企业增强国际市场的竞争能力C.能够促进企业完善质量管理体系D.会增加社会检验费用E.有利于保护消费者利益.下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有()。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权37.产品缺陷损害赔偿责任的责任条件包括()。A.产品存在缺陷B.产品不符合明示的质量状况C.发生了因产品缺陷造成的损害D.产品缺陷与损害事实存在因果关系E.产品不具备应当具备的使用性能，且事先未声明38.合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括( )。A.连续性原则B.及时性原则C.比例性原则D.节奏性原则E.柔性原则39.工作层面的培训需求分析主要包括()。A.工作的饱和程度B.工作的安全程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的复杂程度40.企业的技术改造必须遵循的基本原则是( )。A.以提高员工工作效率为中心B.以内涵为主扩大再生产C.全面规划D.量力而行E.把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来

41.员工培训的目的是( )。A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足E.督促员工不断进步，重在提升员工的工资水平

42.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用的招聘方法有()。A.广告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.档案记录法E.推荐招聘43.假设某企业某型号灯管的工序能力指数为1.72，那么该企业可以采取的措施有(A.降低工序能力B.更改设计，提高产品的技术要求C.努力提高设备精度D.修订标准E.采取合并或减少工序

44.下列关于招聘信息发布的说法正确的是( )。A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息)。D.向外发布的招聘信息必须客观真实E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息45.按照企业生命周期理论，企业在其发展过程中都会经过()。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段E.衰退阶段46.一般企业的生产过程基本上是由()组成。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.生产销售过程47.常用的在职培训方法有()。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.案例研究法E.行为示范法.下列硬件质量特性中，属于外在特性的有()。A.包装B.形状C.色泽D.气味E.结构.产品质量法规定的产品质量责任是一种综合责任，包括应当依法承担的( )。A.民事责任B.行政责任C.刑事责任D.担保责任E.损害赔偿责任50.下列技术改造活动中，属于深层技术改造的有( )。A.新设备的添置B.新产品的开发C.新管理方法的实施D.新工艺的发明E.新组织形式的采用三、判断题(共10题)四、简答题(共2题)单选题答案：1：A 2：B 3：A4：D5：C6：B 7：B8：C 9：B 10：B11：C12：B13：A 14：C15：C 16：B 17：C18：C19：B20：C 21：A22：D 23：C 24：A25：A26：D27：C 28：D29：C 30：D多选题答案：31：A,D,E 32：A,B,C33：A,B,C34：C,D,E35：A,B,C,E36：A,B,D,E 37：A,C,D38：A,C,D,E39：A,C,D,E40：B,C,D,E41：A,B,C,D 42：B,D 43：A,B,E 44：A,B,D,E45：A,B,C,D46：A,B,C,D 47：A,B,C48：A,B,C,D49：A,B,C50：C,E判断题答案：简答题答案：相关解析：1：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。2：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。3：本题考查授课法。授课法是最普遍也是最基本的一种培训方法。4：本题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业当前开发新产品的总体设想。5：本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征：(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。6：速动比率=速动资产+流动负债，其中速动资产=流动资产-存货，因此该题应为(100-55)/30=1.507：本题考查技术改造的层次。新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明属于内层技术改造。8：成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。9：本题考查国家对现金管理的明确规定。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。10：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。11：本题考查企业劳动合同的解除。劳动者单方解除劳动合同时，一般情形下提前30天通知解除合同。12：本题考查质量的特性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。13：产品部门化是指在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。14：按照大陆法系，公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步，是企业发展史上的一次飞跃，也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。15：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。后者是指为了编制设备维修计划而制定的有关标准。16：选项B属于混合成本中的阶梯式成本。17：本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容，主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。18：本题考查基于生产过程的清洁生产。通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程中的一项基本内容。它可包括改进产品体系，产品报废的回用、再生，产品替代、再设计等方面。例如无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等。19：企业管理的两重性是由生产过程的两重性决定的。企业的生产过程是生产力和生产关系的统一体，它一方面是物质资料的再生产过程，另一方面又是生产关系的再生产过程。20：矩阵制的优点:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起，有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的团队效能，提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，有助于提高管理组织的机动性和灵活性。21：本题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。22：企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员；客体是企业内部的各个职位；内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以叫作职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。所以答案为D。23：本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。24：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。25：当益本率大于1时，方案可以考虑接受;当益本率小于1时，方案应予拒绝;而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。所以A选项正确26：本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。27：本题考查财务活动的相关内容。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。28：现金是流动性最好的资产。29：本题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。30：本题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案，以减少流程缺陷或变异。改进对于取得成果无疑是最重要的一步。相关解析：31：本题考查作业成本控制法。作业成本控制法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。32：在学习型组织中，领导者是设计师、"仆人"和教师，领导者主导组织发展理念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一个人的学习和创新。所以选择ABC。33：本题考查自动线的形式。按布局形式，自动线可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线。34：本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。35：(1)企业一旦通过公正机构对其产品或质量管理体系的认证，获取合格证书和标志，并通过注册加以公布，无疑会相对于未被认证或未注册的企业获得更高的质量信誉优势，从而在激烈的市场竞争中取胜。(2)有利于企业增强国际市场的竞争能力。(3)促进企业完善质量管理体系。(4)节约大量社会检验费用。(5)有利于保护消费者利益。所以选择ABCE36：决策的代价越高越应该集权：决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权：环境变化越快、变化程度越高越适合集权。37：本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的责任条件：(1)产品存在缺陷；(2)发生了因产品缺陷造成的损害；(3)产品缺陷与损害事实存在因果关系。38：生产过程的合理组织是企业高质量、高效率和低成本为社会提供产品，实现较好的经济效益的基本任务和必然要求。合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求。需要考虑的因素包括：(1)连续性原则；(2)比例性原则；(3)节奏性原则；(4)准时性原则；(5)柔性原则，因此答案为ACDE39：工作层面的培训需求分析主要包括以下内容。(1)工作的复杂程度。这主要是指工作对思维的要求，是抽象性还是形象性或者兼而有之，是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等。(2)工作的饱和程度。这主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等。(3)工作的难易程度。这主要是指完成工作所需要的知识、技能、思维方式等。(4)工作内容和形式的变化。这主要是指随着外部环境和内部条件的变化，员工的工作对象、工作方式、工作方法发生变化以及由此对员工提出的新要求等。所以选ACDE40：本题考查企业的技术改造遵循的基本原则。技术改造必须遵循以下六条基本原则：(1)以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。(2)以内涵为主扩大再生产。(3)全面规划，抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系。(4)量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发。(5)以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套。(6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来。41：本题考查员工培训的目的。员工培训的目的主要包括：(1)使新进入企业的院校毕业生符合职位要求。(2)使在岗员工不断地适应社会发展的需要。(3)使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现。(4)使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足。(5)使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的得以实现。42：本题考查内部招聘的方法。企业选择内部招聘渠道：可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。43：本题考查工序能力指数的判断与处置。当CP1.67时，可以认为工序能力过剩。工序能力指数太大意味着粗活细做，这样必然影响生产效率，提高产品成本。这时，应根据实际情况采取以下措施降低CP：口降低工序能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将工序能力指数降低到适当的水平；口更改设计，提高产品的技术要求；①采取合并或减少工序等方法。44：招聘信息的发布应遵循以下原则：(1)广泛原则，即发