工程部绩效考核方案

工程项目部绩效考核方案为全面客观地评价工程项目部员工的工作，帮助员工提高素质能力及工作效率，提高员工在工作中的主动性和积极性，全面贯彻落实公司战略以及各项管理制度和工作计划，同时也为员工的薪资调整、培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定工程项目部绩效考核方案。工程项目部绩效考核方案：一、绩效考核的目的不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；二、绩效考核的原则（一）公开原则通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。（二）客观原则绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。（三）重视反馈原则绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。三、适用范围本制度适用于工程部所有员工，但下列人员除外。1.工程外包人员。2.试用期员工。3.公司因工程需要临时聘请的员工。4.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。5.虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。锈四、矩薪酬再标准寒及员岸工职牧业规愿划叙（一口）、桂薪酬仿标准丝1.璃、本桂制度夹所指扫薪酬爸，是旗指每压月定辫期发盈放的足工资难、奖晋金、馋津贴陶福利游，以午及年巧度奖环金。声2、虏随着小公司相考核降制度两的逐裹步完睁善和尿员工温绩效抹意识递的加鞋强，驶将最盏终引清入绩蛮效工淘资考翁核，淡以更应好体垦现员般工价波值，抹促进穗员工宝发展痒和公姻司发逃展的境有机墓结合逐（二吃）、砍职业财规划盐1、斧晋升娇级别宅：工盾程助时理→冻初级副工程丹员→爷经理胖助理掠→部该门经陆理→狡总经锋理征公司锋新人含先从通工程冬助理陷做起认，转下正后警员工健按初鲜级工孙程员渡（主牛要负蚕责公膀司指腹定客男户）蜓、经给理助忆理（宵独立汉开发偶业务废）、喝部门或经理赞（业凭绩突茂出，询能管视理下扇属业笋务员成)、责总经也理等驱发展原。扬2、族晋升乳标准旷：如佩果符沉合以门下条温件，柔员工牧将有冠机会晋获得丝晋升盲：吃1)陷、哀职业巩道德沙良好缴2萝)遗、工晴作业股绩突还出嚷3)抛、运工作谈能力毙强竭4冒)、眨熟悉图拟晋如升职累务工猜作庄5苍)、上年度命考核适业绩邪达到揪要求绵6振)诚、完病成规照定培汪训积痒分吹3、牲工葵资职蝶级、垃级差拼设置加：为隶了工啊程部补人员店的职幸业发桶展，轨工资忍标准岂分为洋5等午3级无。每靠一级吩别设侦置不葬同档替别。烧岗位扩进级旱标准皇：原宴则上晕，处饺于某峰一职壤等的穷员工布进级棒时从徒所处滚职等丽的中减级和基低级姑处进蚊起。椒因为同岗位贞价值伴不同丸，处身于同杆一个叉职等网的员品工的冶起薪厅标准势不一角定相浅同蓬具体给结构交，如喉下表骗所示巡。归工程宪部人皆员薪稻酬标岂准表茎职等颗岗位垮1级抗2级迫3级沿总经洽理毁部门买经理嗽经理慢助理裙10西0算00照元服12讲0柳00予元罗/待初级轮工程纯员编85敬00文元嗓90对00饶元针/座工程网助理融7啦0芦00环元停7进5欧00鼠元爬/璃4、屠.试陷用期扑工资旨确定贿。员剪工入翅职时果，均扎按试哥用期哨1级余确定叹其薪县资，稿如入处职员扭工由帐相关怖行业扔(企姑业)纽转来这或业批务能文力突陈出者里，经痒总经捆理核咬批后缝可在俯同职鲁级内书作相容应调并整。城5、鼓.转烦正定冶级。美员工桥转正享后，盒一般着按普恭通业藏务员员1级毯予以赴定级嫌。盼6、陈进级姓标准薄依据诞每三蒜个月盆绩效太考核我的平云均分边值或漏年度话绩效纺考核刺的总强得分厉来判香定。揪7、觉工程协部负欲责人第根据俩所属刻部门减员工夹的工停作能目力及绒表现谷确定絮转正贸及定粱级、坟晋级箭意见谊，并页报总迁经理题同意燃。藏五、侦绩效霸考核井组织缴①芒公司楚成立树考核悔小组扁，对亮工程涌部所题属人鹅员进菊行考返核。处考核写小组逝由总筐经理钩或其广授权脂人、元工程夸公司蜘主管神和人多力资喘源部律组成值。考凡评结姓果由竿人力赛资源衫部负避责汇顿总，剑人力劲资源横部根违据考斥评结宇果核宏定部避门绩帮效。某②夜考核琴标准多的制惯定、行考核受和奖胃惩的算归口辉管理壁部门债是公看司工经程部筑。工谈程部惨主管痒负责智本部凉门员狐工的体考核禾工作巨，考删核结蓝果上断报总导经理膛审批演后生肃效。口于2寇0日怕前将糖考核穗结果尝报人秃事部齿备案街。古六、舅考核如周期逃考核之分为零月度败考核月、年曲度考争核。比月度牺考核译即每盗月进骗行一驾次，受考核豆工程练部人半员当霜月的荡工作帜业绩耳情况灵。考嚼核时贱间为携下月哈10镇日~属20椒日。奔年度礼考核迫一年盯开展掘一次尝，考余核工睁程部箱人员脖当年烧1~抬12击月的售工作下业绩励。考含核实厚施时播间为规下一长年度梅1月僚10挖日~朽1月催20膨日。序七、捐绩效招考核欺的内量容和待指标匆（月茂度、张年度餐）刑对工解程人茂员的除考核省主要跌包括摔工作滥绩效牲、工门作能冻力、床工作孔态度妄三部何分内谎容，软其权罩重分通别设注置为肯：工鸣作绩获效占幅70奥%；争工作绩能力资占2退0%御；工且作态嚷度占冶10诉%。巷考虑得到每虚月的袜指标愿完成委情况松的不践同及钩为了战更好辜地把包握考情核的四量化宜及最奔终的垃客观壮真实择，月株度和肠年度振的关笔键绩瓦效指抢标有狐所不众同。吹具体票评价辩标准响见附尺表：万工程卡部项零目主屈管月耗度绩堆效考啊核表染被考双核人敲姓名窃

促职位挂

燃部门饼

灯考核源人姓困名滤

屈职位套

捉部门羡

叮年度拴关键送绩效类考核掩指标雨工程脏部人夜员年雾度绩柄效考乒核表终被考预核人夹姓名爷

染职位叙

线部门片

槐考核虾人姓交名符

狮职位熄

购部门由

缴八、捎考核奥实施屑程序周1）争由公融司工狐程部届在考饿核期酷之前坚，向菠各相玉关人袋员发刘放“孟工程三部人堆员绩送效考流核表勾”，钥对所渣属员潜工进涌行评庆估。拐2）疾考核虫期结苍束后素的第冤3个花工作催日，地向工亡程部扭主管漆提交连“工黑程部命人员青绩效纠考核穷表”巩进行伸复核嘉。谢3）筐考核雪期结凭束后锐的第耻5个匙工作睛日，梳工程湖部完粮成考坡核表宝的统惹一汇搁总，旋将个惕人考技核结岭果发醉给公蹄司总骆经理翼最终耳确认侨。确选认工头作必固须在蜘考核米期结袜束后概的第擦7个逐工作册日完波成。辞4）雕考核葬期结瓦束后次的第楚8个控工作大日，非将个驴人考馆核结缠果发粗给本歼人进改行确蝴认。螺5）园考核律期结察束后块的第桃10尚个工核作日敌，将矮整体痕统计采表提溉交公呀司财离务部吊门，掠由财急务部篮门依勾据考爷核结些果按收照《蚁工程盾部人抄员薪崭酬激够励制帅度》笛进行时奖金涌发放匪。侵6）司如果舰需要粘对绩椅效考锻核指蒸标和牙方案撞进行念修订质，上事报总安经理均批准予后，化在考鹅核期舰结束壁后的煎第1雾5个咸工作外日，雹由工呆程部鸽完成吗修订挣工作贫。洗7）壤员工佣考核灭结果捐每月户通知忍到被掩考核踩员工驳个人俩，员暖工之颗间不脑应互革相打扒听。船九、苍考核岭反馈乒与申召诉秤考核圈工作待结束毫后，此工程绑部主诚管要努对被救考核瓜者的肃工作康绩效醋进行耽总结渴，并指将考末核结衫果告档知被抢考核迁者，录同时板听取钞被考胸核人凡员对马绩效将考核冲的各蜜方面集意见赶，在产面谈枪过程奶中主尊管经晚理填划写《覆员工疲绩效叛面谈愤记录爬表》益，通避过绩俊效反豪馈面涛谈使膝被考县核人读了解从上级辣领导构对自草己的鸽期望突，了抚解自睬己的百绩效阶，认翠识自当己有北待改粘进的浅方面否。《愁员工劳绩效蛙面谈基记录猪表》砍如下亮表所架示。钱员工团绩效置面谈副记录鬼表当部门扮名称柳：拐填表刃日期柔：赠年话月护日兰姓名跃

蒜职位革

抱入职字时间寻年包月欧日宰考核嗓期限嫁年塔月途日梯至秒年若月划日喂考核辫总分铁

蝶员工回自我

剥评价烧工作暮中哪预些方减面比压较成讲功？弟工作股中哪臂些方泡面需域要改走善？晃你认腐为自厦己的义工作驱在本患部门竞和全立公司滩中处琴于什昨么状描况？沉员工各需求

演建议原是否丑需要何接受滤相关怠的培驶训或盼指导易（具集体）旱？汉你对丧本次猛考核澡有什诸么意扁见和米建议冤？遍下一稻步工膛作和袭绩效叫改进劣的方完向是撕什么沸？凳备注炊

页受谈更人：静面寇谈人历：居审核傲人：采说明浩：1桂.绞此表配的目兴的是枣了解挡员工复绩效扰考核普的反魄馈信只息，圣并最窄终提诵高员迅工的崇业绩挣；勤2.茅绩馆效面色谈由箩上级港主管孩在考较核结哗束后熊一周优内安血排，鞠并报暖人力茶资源倘部备梦案。诸被考延核者与若认柿为考叨核结们果不其符合那实际丈情况输，可搏于绩挠效反笋馈后亦7个去工作榜日内门向直识属上谷级或工人力顷资源男部申衔诉。轿被考兼核者姐进行洗绩效鲁考核沾申诉渴时，践需填漆写“贺绩效床考核脚申诉位表”脆，“柿绩效舌考核哨申诉痒表”阁如下各所示娇。同绩效时考核碧申诉胃表压申诉阶人商

咐所在断岗位餐

乌所属榆部门庭

脱申诉瞎日期葵

野申诉赤事由纷

旅处理向意见

查或建终议严受理总人签段字：殊受认理日互期：犯处理魔结果凑

食申诉悟意见尝

掠十、煤绩效访考核惨结果腰的运森用岔工程首部人奉员的弟月考镇核结房果可奏分为度“杰斩出”闻、“码优秀岔”、篇“良河好”划、“俘普通请”“飘需改竹进”撕5个牧等级俊。（互划分对标准膝如下灾表所亡示）苍绩效屠考核虑结果习等级帅表手评分局等级粥表影考核笨标准搬杰出蓬优秀要良好裹普通灯需改括进理绩效幼评估萝得分堆95吗分以循上毒86龙~9伪5分胆76余~8握5分摧60阴~7量5分高60啊分以垄下呢绩效狠评分远等级跨A西B饲C夕D哪E勾员工渴绩效众考核朝结果顾可为鹊员工乐培训屑与发形展、潮月度磁奖励蚁、薪片资调览整、录职位想变动拳等方台面提朗供依歌据和篇具体耽应用拍。拼1、烦人力救资源卫部根托据员拴工考粪核结浊果，耽寻找什员工伐工作客中的蝴不足古之处战，编滚制相跳应培剧训内袖容，杜适时五提供答培训搭，提隐高工炊作技忆能。格2、李月度律奖励幅及年理度薪茎资调毙整辉①歼根据串每月段考核康结果超，针述对不项同的颤等级廊奖励旷办法蛙不同愚，具贵体内挪容如置下表倍所示轻。虑月度识奖金多发放皮标准么等级咏考核猴标准缘奖励强办法皇A义杰出狐发奖蝶金5家00赚元，未并颁屡发月妻度“搁优秀迫工程聚主管醉”称辩号蠢B难优秀腊发奖馒金3衔00鲁元，秃并给脉予公爪开表亭扬答C瞧良好剥发奖读金2毯00沙元述D铲普通堪不奖蜘也不础惩种E围需改筋进帜要求沈出具道书面潮检讨嚼报告骗注：子1、推上述搂奖金易根据划实际固，可棍以以梁礼物拿或现诚金的顶形式筝颁发绒给获歉奖者溉。派2.亚连续病三个焦月考情核优疼秀者帐可申益请职禾务提母升，页连续面三个百月考刑核不群合格煎做降饮职或问辞退耻处理匹。散3.杰以上请月考笼核分志数全盏部备银案作讯为年查度“蛾优秀榜工程繁主管吼”的界考核依标准全。盟4.碍奖金火发放姓办法凶。要（1辽）由井工程搬部经真理在些会议威室召鹿集“暗颁奖妇大会减”，说邀请兴公司环董事嘉长、评总经狠理、掀工程幅部全功体员即工（礼或公妇司全轨员）燥参与分，由罚高层荷领导凉亲自煮颁奖畏。暮（2耳）颁扮奖时仪间一员般定蝴于每苍月3嫌0日和前，葵利用沿晚上泰时间帅召集计“月雕度业君绩颁篇奖大踩会”短和“粉书面枣检讨潮报告姻会”皂。眉②呢年终凝奖金史发放卸及薪偏资调时整当1、挎年终况奖金确发放类，以骨工程状人员雷本年汁度月伏绩效五考核搜平均射分数统和年悔度绩给效考丝核得布分两洋者的寿平均禽分数棕确定扰绩效谋奖金匙等级消为依眯据进物行奖母金发劝放。肿年终遮奖金此发放炕标准薄及薪块资调疲整标各准坝绩效毒奖金按等级工奖金旨数锈薪资广调整竿A肆25葵00传薪资由等级葡上调支两个翅等级夹B仪20管00坛薪资领等级多上调捷一个僵等级世C舱15日00免薪资蒙等级须不变凶D孟10举00咳薪资固等级济不变肢E晒无争薪资摊等级喇降一闷个等筑级溪2、厨工资没与年货度绩易效考纳核结昂果直奴接挂败钩，侦具体耍有以星下标增准（匠参照厦上表秃）。校㈠年蚕度绩坡效考忍核得翁分在再95市分以舞上的炼，薪敌资等兴级上冒调两途个等走级，年但不度超过凝本职词位薪括资等岂级的阅上限联。木㈡年服度绩岁效考婶核得心分在赞86隙分到战95修分（忽含）键的