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文档简介

工业企业安全管理制度一、前言工业企业是经营风险巨大的企业之一，工业企业在生产过程中面临着众多的安全隐患，若安全管理不到位，很容易发生事故导致巨大损失。因此，建立健全的工业企业安全管理制度是保障工业企业安全生产、增强企业竞争力的重要举措。二、制度管理架构2.1制度管理机构工业企业应当成立由企业领导或其授权的人员担任主要负责人的安全生产管理机构，负责安全生产的协调、管理与监督，制定各项安全管理制度，制度审核、调整，制定应急预案并实施等工作。2.2制度管理职责制度管理职责是贯穿制度管理全过程的管理职责。其中包括：制度的制定、修改、废止；制度的宣传、贯彻、执行、检查；规章制度的培训和考核等。2.3制度建设流程制度建设的流程一般分为以下几个阶段：明确目标需求；制定草案；审核、评估、调整；执行、监督；制度周期性评审。在每个阶段都应有具体的管理措施，体现科学化、规范化、程序化等特点。三、制度分类3.1安全生产制度安全生产制度是工业企业安全管理制度中最为核心的部分。该部分包括生产设备的安全管理、生产过程中安全操作的规范、劳动者的安全保护措施等。3.2环境保护制度环境保护制度是工业企业安全管理制度保障环境安全的重要组成部分。该部分包括固体废物管理、环境监测、噪声控制、节能减排等。3.3职业健康制度职业健康制度是工业企业保障员工健康的重要组成部分。该部分包括职业卫生方案、环境监测和个人防护用品等。3.4突发事件应急制度突发事件应急制度是工业企业保障安全的最后一道防线。该部分包括突发事件处理流程、应急救援队伍的组织、应急物资的储备等。四、制度执行评估为使制度执行更加有力，应实行制度执行的评估机制。制度执行评估应分为内部评估和外部评估两种形式。4.1内部评估内部评估是通过企业内部专业人员或专业机构，对企业自身的安全管理制度进行评估，查找存在的问题，形成内部评估报告，为企业高层领导制定改进措施提供依据。4.2外部评估外部评估是由行业信誉机构或国家监管机构对企业的安全生产管理制度及实践进行评估，以现场检查、问卷调查、材料查阅等方式进行评估，形成外部评估报告，为企业改进提供参考。五、制度宣传培训为使制度得到全面有效的贯彻执行，应加强制度的宣传和培训。在制定新的制度或对既有制度进行调整时，应组织制度宣传和培训，使员工充分认识制度的重要性、主要内容和应遵守的规定。六、总结建立健全的工业企业安全管理制度是确保工业企业安全生产的重要保障之一。在制度管理全过程中，应贯彻科学化、规范化、程序化的

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