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文档简介

保洁各项工作程序制度保洁各项工作程序制度为了保障公司工作环境的清洁和健康，提高员工的工作效率、卫生意识和保洁本领，订立保洁各项工作程序制度如下：一、保洁设备及用品采购程序1.采购流程保洁设备及用品采购应严格依照采购流程执行。实在流程如下：（1）编制采购计划；（2）编制采购清单；（3）发布采购公告；（4）开标评审；（5）签订合同；（6）采购执行；（7）验收；（8）结算。2.采购要求（1）采购的设备、用品应质优价廉，符合相关标准，且具备售后服务保障；（2）保洁设备、用品的采购应遵守相关法律法规、政策和公司内部的掌控程序；（3）保洁设备、用品的采购应由专人负责，建立记录档案并定期更新；（4）采购设备、用品应按计划采购，避开采购过度、挥霍。二、保洁作业程序1.保洁计划（1）订立年度保洁计划；（2）订立月度保洁计划；（3）订立每周保洁计划。2.保洁流程（1）预检查：每日保洁前需对所督导保洁工作区域进行检查。对于有问题的环境进行记录，如灯具损坏、破损、污染等，适时通知维护和修理部门处理。（2）保洁：依据保洁清单，确定每次保洁区域适时间，对难以保持清洁的环境，可适当加大保洁频次。（3）检查：保洁完成后，需逐个环节进行检查验收，确保保洁工作质量合格，没有留下漏洞。（4）更换清洁用品：清洁用品的耗损量需要统计并在工作完成后适时进行更换。（5）记录：保洁任务完成后，应将本次保洁任务记录，包括保洁人员、保洁时段、保洁面积、保洁情形等情况。三、保洁人员管理程序1.聘请程序（1）编制人员需求计划；（2）发布聘请公告；（3）应聘人员筛选；（4）面试、体检；（5）签订合同。2.员工培训（1）新员工入职前应进行岗前培训；（2）每年组织一次大规模的保洁学问培训；（3）每周组织一次保洁员集中学习。3.员工晋升保洁员晋升应依据工作阅历、绩效考核等条件，订立相应的晋升计划，确保保洁员有充足的晋升空间。四、保洁质量检查程序1.检查规范(1)依据保洁质量检查标准，由专人对保洁质量进行评估。(2)检查周期：进行每日巡查，每周随机抽查，每月进行全面检查。2.检查内容：（1）保洁干净：对各保洁区域进行检查，确保清洁无死角。（2）保洁效果：检查保洁周期内该区域有无改善或恶化。（3）清洁用品：检查清洁用品储存情况，是否合适。（4）通知：记录中如发觉问题需要通知保洁员及相关负责人进行改进与处理。3、整改要求（1）对质量问题进行整改；（2）建立整改措施清单，订立整改方案；（3）依照整改方案，落实对问题的整改；（4）对整改后的质量进行再次检查，并形成记录。以上就是公司保洁各项工作程序制度，其中不仅需要注意清洁时间、清洁

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