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文档简介

2023年有关优秀的竞聘演讲稿集合5篇优秀的竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委、敬爱的同事们:

大家上午好!

我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!”

今日,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到非常荣幸和激烈,在此,我感谢党委和厂部给了我参加公允竞争的珍贵机会!更感谢**年来始终关切我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参加这次竞岗演说的志气和力气!

我叫***,现年**岁,中国共产党党员,探讨生文化,工商管理硕士,现担当********。我,为人谦和,但充溢激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

19**年7月,我从****毕业,安排到******工作,成为****第一代高校生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担当劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,胜利的鲜花既为我绽放,也为组织的培育和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然,我没有做出震天动地的成果,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

今日,我之所以英勇地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道,始终以“缄默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

其次,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的实力,任何工作,只要努力奋斗,我就肯定能胜利!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的学问和实力,这是关键。一是我系统学习了工商管理学问,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,驾驭了系统的企业管理理论学问。二是我有丰富的工作和中层管理阅历。我做过挡车工,熟识工艺流程;做过技术员、副主任,参加了“九.五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟识产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度视察和思索问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何驾驭员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,帮助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,领先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

假如这次我能竞聘胜利,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

牢记“一个原则”。

就是当好参谋助手,听从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将敬重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和详细项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的.事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作安排,有支配,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好“三项工作”。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计

、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应当包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,事实上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核安排的时候,肯定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满足度,调动他们的工作主动性。提高员工对企业的满足度要从分析员工的需求层次起先,员工的满足度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作事实上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础,凝合人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查探讨,要常常深化基层,不断驾驭新状况,探讨新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持协作,分工不分家。

其次要关切民心民声,亲密联系群众,关切弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理运用人,擅长激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务学问的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持醒悟的头脑,到处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注意“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期盼的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的激励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力气源泉!

古人云:“不行以一时之得意而自夸其能,也不行以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,感谢大家!

优秀的竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位同事:大家好!

特别兴奋能参与今日的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的赐予了这次自我展示、自我提升的机会。在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会,它为我们员工供应了一个表露思想、阅历沟通、才智碰撞的开放式平台,可以说它就是一个催人奋进的动员会!

从参与工作到现在,已经有20xx年了,我始终感到特别庆幸:在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参加本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户干脆沟通的最前沿;20xx年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护,还是从事业务,对于工作,我始终没有丝毫的懈怠,每个阶段都不遗余力、认仔细真,踏踏实实地对待,公司也给了我许多的荣誉。移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步,每一个成果的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特殊是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我经常为他们的工作热忱,为他们的锐意进取的精神所感动!所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司,是公司为我供应了工作的舞台,熬炼了我,造就了我!我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关切和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!

通过在营业部三个月的'工作,我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者,又是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。要做到两者的统一,就要随时对自身定位有醒悟的相识,实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的状况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部经理。

一、充分调动人,激发员工的主动性。

西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热忱,你买不到创建性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。可见激励特别重要。所以,要团结员工,敬重员工的自身价值和创建价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的主动性。可从三个方面来做。一方面培育员工“精、气、神”,重点放在培育员工的一种朝气、一种凝合力。营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培育和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工全神贯注地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热忱,和敬业精神。不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,常常和员工换位思索,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满足。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以,我将从文化素养、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定符合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、公允。

二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。

温泉渠道始终以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素养也是参次不齐。要进一步优化渠道,通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段,渠道管理方面要加强社会渠道间干脆的制约平衡,避开社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社会渠道的退出门槛。

三、精耕细作,服务与营销并举。

因为温泉的特别状况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场可以开发。所以,在稳定的基础上必需精耕细作,服务与营销并举。我们提出的口号是:“稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校内市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务,驾驭市场前沿信息。

四、创建学习型组织。

博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充溢活力的有机体,具有很强的执行力和应变力。所以,要极力激励员工学习,给员工创建学习的机会,要组织开展员工业务学问、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和主动思索,从而达到提高员工整体执行力的目的。

五、抓好基础管理提升工作。

基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理方法,遵循SOX法案,根据《县市基础管理手册》的要求,仔细落实,组织实施,并且在执行过程中主动反馈,以便修正和完善。

我在电视上看过一个访谈节目,多普达的CEO说的一段话,至今留给我很深的感受。他说“什么是华蜜和胜利呢?”其实很简洁就是四个有:有事可以做,不管事情的大小;有梦可以追,不管幻想的名贵与卑微;有挚友可以聊;有人可以爱。所以,我要说我是华蜜的,更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、敬重的同事和挚友。现在,我所追求的幻想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中强壮成长,在完成市公司下

达KPI的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!

有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗主动向上的心灵,我会努力把握现在和将来,不辜负领导的信任,同事的支持,专心超越期盼,努力就是我不变的方向!

我的演讲结束了,感谢大家!

优秀的竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导和同志们多年来对我的关切、帮助和爱惜,更要感谢各位领导给了我这次充分展示自我的机会!

我叫**,诞生于197*年*月*日,19xx年8月毕业于**省邮电学校邮政通信管理专业,在**局参与工作,19xx年底调入**市邮电局,历任市邮电局江南分局营业员、市邮政局邮购公司营业班班长、话费储蓄班班长,自20xx年11月任储蓄业务事后监督员至今。

我竞聘的岗位是储汇局储蓄业务事后监督员。

事后监督顾名思义就是指事后的监督检查、审核把关工作,也就是对各网点的储蓄业务及相关报表进行审核和检查,做好把关工作,确保资金平安。

我竞聘这一岗位的缘由及优势是:

1、我酷爱我们的邮储事业,自1986的复原邮政储蓄以来,我们的.邮储事业蒸蒸日上,储蓄余额稳步提升,影响力不断扩大,作为一名邮政职工的我,也为此而欢欣鼓舞,同时我觉得自己有责任也有义务做好邮政储蓄的事后保障和监督检查工作。

2、丰富的专业学问和超群的业务处理实力,使我能够胜任这一岗位。

我是20xx年11月底调到储汇科做事后监督员工作的,刚分到事后班,我就接手了全市全部网点中最大的一个网点——**二所,同时还负责3个农村网点的事后监督工作。当时,由于局里创收政策的激励,储蓄业务量大增,每天都有大量的协储内容,又恰逢我局与电信公司、联通公司签订了代收话费协议,每天的工作量很大,工作压力也很大。面对压力我没有退缩,每天早来晚走,勤学苦练,很快适应并胜任了本职工作。当时月工作量达四万多笔,并且要将审核完的业务资料装订成册。这期间我很好的完成了本职工作,得到了领导的确定和同志们的好评。

假如我竞聘胜利,我将着重从以下几个方面开展工作:

1、确保储蓄资金的平安。在储蓄业务和帐务的审核过程中,发生任何差错,都会干脆影响到邮储资金的平安或储户的利益。通过事后监督发觉可疑迹象,坚决一追究竟,发觉问题要刚好向上级汇报并主动实行补救措施。

2、接着加强业务学习,在提高自身业务素养的同时,辅导各支局所的营业人员提高业务技术水平,强化工作责任心,保证工作质量。

3、在监督检查工作中,力求在监督检查的深度及广度上下功夫,寻求合理的监督检查切入点,在监督检查工作中,本着对事不对人的原则,在工作中既要做到检查业务的“严、细、实”,又要奇妙地协调前后台的工作关系及感情。

4、加大监督检查力度,加强对空白凭证运用状况的监督检查,按规定保管各类报表和档案,做到不错乱、不丢失、便于查询,并刚好立档送库保管;供应储蓄业务的各项数据,以便领导刚好驾驭储蓄发展动态,主动实行各项有效措施和政策。

5、在完成本职工作的同时,主动完成科里及班里的临时性工作,主动参与局里和科里组织的各项活动,努力完成创收任务。

不论此次竞聘胜利与否,我都将以饱满的热忱投入到下一步的工作当中,与大家共携手、齐努力,运用权我们的邮政事业再上新台阶!

以上是我的竞聘演讲,感谢大家!

优秀的竞聘演讲稿篇4

敬重的老师、各位同学:

大家好!我叫赵宇航.首先,很感谢老师给我们供应这次竞聘班委的机会,这体现了老师的民主和公允。

这次我竞聘的职位是班长或副班长。

我之所以竞聘这个职位,我觉得有以下几个方面的优势:

一、我是一个得才兼备的学生.从一年级以来,我成果优异,每个学期都被评比为三好学生.

二、我有肯定的管理和组织实力。从一年级的学习委员到二年级和三年级的副班长,几年来的班干部工作,熬炼了我的管理实力。

三、我有很好的人缘,也有很剧烈的'为同学服务的意识。在学校里,我敬重老师,团结同学,是同学们的好挚友。带领同学早读、为同学们收发作业等等,我喜爱为同学们服务。

“赵宇航同学是一个懂事听话的好孩子,是老师工作上的得力助手”是各位老师对我的评价。

因为我有以上优势,所以,我信任我可以胜任班长或副班长这个职务。假如大家信任我,我将不辜负老师和同学对我的期望,我会更加努力,做好老师的得力助手,更好地为同学们服务。

希望同学们投上你神圣的一票.感谢大家!

优秀的竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位老师:

大家上午好!

今日我带着对教化的一腔热诚来竞选迎宾路小学的教育主任一职。我叫孙香菊,今年41岁,1999年参与工作,至今工作了将近20个年头,20年来我始终工作在教学第一线,且对教学工作保持了一份独有的热忱,仔细+热忱+创新是自己的工作写照。长期的工作实践,让自己积累了丰富的教学阅历。参与这次竞选,我的目的有两个:一是为了在教学上更好地发挥自己的辐射带动作用,二是抱着学习、成长的看法,让自己成为一个多面手。

自参与工作以来,始终从事高年级的教学工作。特殊是高年级的数学教学工作,每次授课之前,常常反问自己,是否做到了心中明白

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