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文档简介
活动策划合作协议书编号:合同履行地:甲方: (以下简称“甲方”)乙方: (以下简称“乙方”)根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规,甲、乙双方本着平等合作、互惠互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方策划并实施“******* ”的项目达成如下一致协议:一、合作范围甲方委托乙方一同协作“ ********* ”(以下简称“项目”)的策划及实施等合作事宜。二、合作期限甲方委托乙方的合作期限为 年 月 日至 年 月 日。三、合作工作内容1、对该项总体策划思路及具体操作方案;2、各阶段的策略和具体排期计划3、项目的策划和组织;4. 需提供该项目的相关资料(企划案、图片等)四、双方责任与权力:1、甲乙双方合作期间,应积极配合,及时提供该项目策划思路、策划方案、设计稿和其他书面工作文件所需相关材料。项目过程中,双方应尽职尽责,并保证按时、按质、按量完成各项策划及实施。双方对项目内容均可提出修改意见和建议并可对内容进行修改、调整,直至双方认可才能定稿。2、合作期间,甲方应尊重乙方的专业知识和经验,并应考虑乙方工作周期等因素,在乙方提交有关文件后,应及时、完整地提出明确的意见,以便乙方有足够时间保质保量完成各项业务。以避免工作质量、效率下降。3、乙方应主动提前向甲方讨论各类工作所需的相关资料,并按甲方确认之正稿进行项目业务。乙方需与甲方保持紧密联系,经常与甲方交流与沟通。3、若定稿后,甲方再次提出修改,由此而产生的一切相关费用应由甲方承担。若因甲方资料提供、审稿、定稿以及再次修改等方面因素所造成的工作延误,乙方不承担相关责任与损失。4、为保证项目的正常进行,甲方应按照本协议规定及时付款。5、双方合作期间,甲方有权对某些双方分歧较大之项目进行修改、调整。但相关费用均由甲方承担。同时,若甲方未能按本协议和各分项合同规定的时间内付讫有关款项, 乙方保留暂停项目策划的相关工作的权利,乙方不承担由此产生的经济损失和责任。6、双方在提出各种正式建议与意见时,应采用包括传真在内的书面方式,以增进沟通之效率,及未来之查证。7、合作期内,甲方在事先未征得乙方同意的情况下,不得另行委托其他公司进行项目策划等合作事宜,否则视为违约。五、具体费用及分红方式:1.此次合作项目金额为人民币 元(大写人民币: 元整);项目的实施应按照双方确认后的策划方案进行,如策划方案根据实际情况进行调整,需事先经甲方书面确认,双方将根据调整后的预算,并依据实际费用发生情况进行结算。甲方如提出调整,应当以书面形式提出,并由双方确定此项调整的相应费用变动,项目分红方式:1.双方于合同签署后的 个工作日内应向乙方支付分红预付款,计人民币 元(大写人民币: 元整)2.甲方于活动结束后的 个自然日内结算此次活动的全部剩余分红款项,计人民币 元(大写人民币: 元整)甲方可选择以电汇或支票方式向乙方支付分红款项。收款人:开户行:帐号:六、知识产权本合同所完成之成品或所确认之设计稿件,在所有款项结清后,其所有权归属甲方所有。在所有权归甲方后,乙方仍有权未经甲方同意,用所策划的项目作品参与公益、专业、行业或各类组织机构的竞赛活动等。但乙方不得用于除此之外的其他目的与事项。九、违约责任1.双方的项目有关资料若未经对方签字认可,就进行单独成品制作或媒介发布,均视为违约。2.双方除自然力、政府等不可抗力之因素外,应按本协议或各分项合同约定之要求,完成各项工作,否则视为违约。3.各分项合同经双方签字盖章后,非因乙方原因,甲方中途终止执行合同的部分或全部内容,乙方有权书面通知甲方及时纠正,如甲方不能在通知的时间内纠正,则视为甲方违约,由此给乙方造成的一切经济损失由甲方承担,乙方有权终止执行本协议和有关部门分项合同。4.如甲方未能按本协议或各分项合同约定的时间内分红,使乙方不能及时开展各项工作,因此而给甲方造成的工作延误或影响,乙方不承担任何损失或责任,乙方保留单方面终止合作的权力。5.滞纳金:如甲方逾期7日仍未付分红款,则须自本协议或各分项合同约定的付款时间算起,每日按拖欠分红款金额的3‰向乙方支付滞纳金;如经甲乙双方协商同意后决定工作推迟,则收款时间相应顺延。十、中止合作的条件任何一方违反本协议或各分项目合同各项规定的, 对方有权书面通知对方予以及时纠正;如一方不能及时纠正,则另一方有权中止本协议或各分项合同的执行。十一、甲乙双方可在协商一致情形下,以附件形式补充其他条款。十二、本协议与附件未尽事宜,双方协商解决,协商不成,任何一方可提交北京市仲裁委员会仲裁。十三、本协议连同附件一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。十四、本协议自双方签约日期起生效。甲方: 乙方:盖章): (盖章):委托人: 委托人:开户名称: 开户名称:开户银行: 开户银行:帐号: 帐号:签定日期: 年 月 日卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市
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