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文档简介

第一章人力资源管理导论一、教学目的通过本章的学习,使学生能够理解人力资源与人力资源的基本概念及其演变过程与发展趋势。二、教学要求了解人力资源的概念与特征,人力资源与人力资本的区别与联系掌握人力资源管理的概念、目标和任务了解人力资源管理的演变过程了解美国、日本等国的人力资源管理模式的特点与变化掌握人力资源管理的发展趋势三、参考书目廖泉文,《人力资源管理》,北京:高等教育出版社,2003。张德等,《人力资源管理与开发》(第二版),北京:清华大学出版社,2001。[美]加里•德斯勒,《人力资源管理》(第六版),北京:人民大学出版社,1999。[美]雅各布•明塞尔,《人力资本研究》,北京:中国经济出版社,2001。四、教学重点与难点人力资源与人力资本的区别与联系人力资源管理的任务笔人力辰资源窗的发胡展趋唯势领五、年教学纳步骤篇分析舅学习捷《人求力资斥源管羞理》旷意义妙,导嗽入本贼章的楚内容像;邀分析勉、讲语解本颜章的宵内容棒;木总结到概括驴本章叉所学丙内容片。起六、柱教学第方式杜采用绑多媒本体教载学雕以课抬堂讲浪授为启主诸七、忠教学延时间界:3瓜课时诊八、钢作业欠要求年:课侵外阅网读(判提供惕相关鞭资料惨)叮九、含教学症内容脱:粥(一约)人荷力资贸源的捡基本晚概念巷1、能人力天资源轧的定陪义炒人力健资源哲是指五能够殊推动尊社会搂和经号济发亲展的妨,能址为社鄙会创打造物骆质财犬富和拐精神货财富倚的体到力劳扒动者暖和脑捷力劳荒动者忍的总原称。垂要素雪:导推动骄……温…灭发展潮;创能造糠……怨…题财富塑;劳荷动者朱2、举人口燥资源距、劳挖动力门资源球、人绪才资触源、马天才欣资源劳的定秩义享人口爷资源灾:一疗个国粪家或减地区蚕具有搞的人属口数员量的翻总称窃劳动背力资先源:圆一个习国家驴或地杠区具钟有的巴劳动畜力人肺口的宁总称壁人才办资源拖:一失个国输家或厘地区攀具有邀较强劳的管偷理能掉力、溉研究融能力德、创宅造能百力和胁专门翠技术策能力有的人损们的茫总称姜天才露资源辣:在薪某一享领域坝具有类特殊候才华矛的人食们的慕总称枕3、稼人口退资源压、劳线动力辩资源延、人腰才资催源、酿天才驻资源冶之间狗的区悬别打人口庸资源架:只担有数针量指每标镰劳动暑力资歌源:楚主要拥是数梯量指途标,悔但与临人的咳体质吊有关客人力骄资源梅:具慌有数义量和乓质量愤两个毛指标卡人才箱资源邻:只序有质迁量指蝶标,椅评价除标准旦会有伤很大收的不懒同型天才州资源呈:只犬属于泰某些抖特殊锅领域躬,在蜻人口抖资源质中所瘦占比奸例极宝少室4、调人口跨资源榜、劳炎动力霞资源碗、人寄力资么源、蛋人才垒资源诞、天垃才资赔源之崇间的瓜关系悠(1影)包逐含关化系紫①落健康滩的包慨含关恐系副健康枝的社萌会和丈健康贴人群待间的洞包含专关系短是指钉每小蓄环中轻的人沙群都经比前阁一大堵环中轨的人深群具万有更集好的狐体力正、智挤力和炊能力拣。这炊种包编含关踢系为齿健康呀、良勒性的发比例痰关系酿奠定爷了基衬础。者参见窑图1左-1暮。天才天才资源人口资源劳动力资源人力资源人才资源叼图1安-1隶污健康喉的包狭含关功系服②溉不健饰康的各非完闸全包除含关淋系惊不健概康的萄非完耐全包都含关匪系是咐指某满些智反力、柄能力岂突出满的人琴群或啦由于袍本身击心理背的障辛碍,威或由叹于目衰标的废扭曲窄,做想出了藏反人惕类进说步的史行为贯。这箭些人挎的思勿想和昏行为价由于轿他们绑的能衰力突薄出而蒸对人接类构扑成了痕更大萝的伤挂害和看危害笛,著绘名的买“鸡9拘.物11出”铲事件奉是这榜样,态许多届类似坡的反玻人类奏进步钉的行限为均逢是这庸样。新参见凉图透1垃-碧2嘴。劳劳动力资源人力资源人口资源健康的人才健康的天才某些不健康的人才和天才猛图鹅1流-块2像不健法康的恳非完案全包蜘含关谜系处(2穷)比联例关爹系腿①赶正常待状态莫下的报比例辩关系娱正常俗状态些下的钟五种控资源款的比织例关昂系是想接近薄于正考三角稿形,蹲底角卖通常彼在蛛60惨°捧左右阁,参杀见图霉1-乌3。挡这种冲比例书关系特是开景放的仰和可罪变的益,一喊个国创家和姿地区冲的经辩济发斜展水洲平对遭比例缴关系煌有着怎重要剂的影傻响。天才天才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源抢图1拳-雕3柄正常运比例饿关系舟②阿极端侧状态抵下的括比例溉关系革——饲白色政状态额与黑妹色状堡态支白色闻状态象是指疯人力扎资源暮和人骆才资恶源占穴人口辆总数扒的比蝶率很拐高,依即高嫩比例鲁的成哲才率蜡。拥切有白猫色状音态的棵国家猾和地氏区经结济发闭达,症成才奔率高章。钱黑色随状态忌是指拖人力仁资源乓和人衔才资棋源占竹人口予总数哨的比劲率很贩低,巩即很树低比盆例的捕成才碑率。分拥有享黑色四状态梯的国献家和朱地区泪经济递落后茧,成午才率乔低。笔参见拖图受1兔-记4慕。人才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源天才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源伐白色浩状态衡姿星愁里说害劲雷丧惑违钉恨黑剖色状俯态叹图1牺-4证极端环状态侄下的树比例但关系辜——由白色渐状态悲和黑素色状弓态售③忠中间租状态食下的寇比例残关系代——汇灰色瑞状态液中间蹦状态呢是指欧介于蛇白色驻状态词和黑星色状绢态之易间的龙灰色鸣状态捧。灰印色状鸡态分特为深倚灰、梁浅灰设、淡翅灰、岛铁灰誓等多耕种灰锻色,扭图1边-奴5扑的安4赴个图领形表春示不控同的浑中间垫状态评。处蛙于这片种状省态的超国家亿和地最区人迈才成桶才比捆例存桶在着都各种艺不同怖的问惜题,蹲有的婚是从绑经济跳落后筋向经许济发沃达过价渡,胀有的次则靠戏近黑努色状肝态,堡经济斗落后兼,人尺才资告源少吉。人才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源摊(1到)瞧宅届盘哲话疤芹有烘显树誓欧绑险瓦巩宅(2况)人才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源劳动力资源人口资源人才资源人力资源舅(3投)羊箱匀未移节闸耀行盐统跟浅球博移琴物呢(幸4)杂图蜡1霜-蓝5蜂中间题状态巷下的声比例陕关系骑(二槐)人建力资府源的万特征玩1、当能动旗性:项人力座资源行唯一艺能起夹到创昂造作千用的很因素习,差他具予有骆自我兄强化致、选斗择职杏业和挽积极谣劳动确的特诸征。锹2、哗两重殊性:吸人是既是贡生产效者,裹又是电消费踪者,孙而且哗本身增具有宋高增耀值性萍。据站挪威衰19治00掠年到只19冒95疤年统馋计测屈算,棵对固克定资糖产、止普通泰劳动衡者和尚智力幕投资练的额胁度分容别每刺增加完1%向,则蔬与其肤相对弄应的言社会丹生产驱量分浑别增逝加0揭.2珠%、忽0.瞒76诞%和御1.腥8%绩。烦3、炮时效浓性:聋人的巩生命喘是有烂限的哗,而加且人辈的生恨命周桃期各昂阶段周体能政和智殃能皆牙不相其同。谋4、既连续毛性:材人力饭资源纹的投义入与卧产出立具有哈连续丰性,乓因此欣应当响注重外终身袜教育烘。撒5、俭再生谱性:继人力慢资源锋具有应自我妹补偿犁,自物我更乓新,惊自我波丰富林,持岗续开访发的趣特征浮。员6、惰社会思性:送人的里才能秃的发辟挥受建民族纱文化消和社隔会环装境影筝响。柜(三础)人介力资刮源的别构成牲内容裁人力座资源士的构嫁成内盘容主壳要包汽括:期体质秆、智杯质、闹心理证素质欢、品逐德、挡能力勺素养垃、情轰商等告6奉个方府面。狼体质汁即身贿体素四质,韵包括封身体犬的忍旗耐力耐、适剃应力绣、抗把病力全和体归能等欧。屑智质绸不同困于智剑商,携它是争指学涌习的衡速率蚂。智料质的托好坏四主要更取决风于以统下题6仅种能歪力:炸记忆含能力篇、感书知能记力、讲理解裙能力箭、思常维能痛力、碑接受部能力帝和应蚂变能给力。在心理魂素质篮包含保情绪袍的稳侵定性皆、心栽理承日受力势、心台情心竞态、缩心理插应变典能力肤和适助应能宴力等浴。昨品德夕即道帅德品失质。绵古人式把良泪好的倒品德关概括授为五卡个字汪:仁钻、义驱、礼昏、智欧、信嫩。人松的道让德品逆质对伞于其像人力伙资源暗的质易量评冒估是剂占第六一位仍的。阻能力朝素养身是一顾个人点“仅四历铲”笑,即星学历雕、经醒历、识阅历全、心钟历的邀结晶面。它裹可以辛概括腐提炼携出以壤下欺一八记种能穷力:谦战略张能力卸、知素识总育量、详规划匀能力揪、理舱解能蛮力、排决策严能力瑞、研次究能怖力、则组织遇能力岔、判崇断能床力、瓶创新屈能力增、人舟际沟滔通能扰力、孔推理寻能力旧、感壳知能白力、蹈分析亿能力发、工握作条锤理性尽、应狭变能签力、池文字每写作倘能力售、演圣讲能浴力、蛾再学桑习能臂力。竿情商俯(电EQ赴)即法情感住商数冲(乘Em邪ot肤io铃na廊l暴In镰te破ll掀ig宫en面ce寒Q势uo抬ti筑en材t骂),区由美菠国耶术鲁大勉学心含理学唉家彼记得炸·跟塞拉垄维(枪Pe猾te揪r雨Sa恼lo毯ve俯y敏)和姿新罕毯布什部尔大酒学的穷约翰夹·途D兵·馆梅耶削(抬Jo尤hn吩D渣.M垫ay填er棵)于撕19左90喊年首抬次提宽出。尽许多吧学者肿认为困,智西商是抢被用蜜来预条测一精个人企的学肾业成恭就,粉而情绣商是林被用筐来预疾测一劣个人忍的职虑业成皂就。貌情商扫是与僵三个昏要素摩紧密绳联结牛在一纺起的何,即椒自身苗、环窄境、症他人嗓(参乞见图贸1-岂6)朋。其颤中,凉个体茂与自灾身的罪关系志包括细认识锈自身挖情绪司的能味力、舞妥善星管理梢自身怪情绪兰的能片力和危自我孟激励拢的能乘力;刻个体核与他泛人的锐关系直包括烫认识耐他人斜情绪需的能劣力和狐妥善奔处理杏与他四人关蛛系的灭能力懂;个诉体与肥环境距的关壶系包价括认徒识环眠境的功能力矛和妥赢善处亚理个岸人与遗环境刚的关誉系。软环境软环境硬环境个体他人自身显图1切-6内视情商随与三备要素肺的关薄系踢(四饼)人荡力资绍源与瓦人力榴资本经西方殊经济喘学家著在分虑析近回几十副年来各各国翼经济灭增长确因素靠时发蹦现,寇越来巧越多尤的经皱济增盆长不越能用稻劳动丹力的壳追加清和物明力资斥本的昆追加渠来解苦释。煤越来脆越多偏的人浅承认默这只胃能归凑功于胸教育哭的发利展、固人的败素质谜的提伸高和仇人的窝能力掏的充厉分开仅发和袍利用菜。而罗这正寄是人面们预价先为伪之进誓行投舟资才扭形成炉的结慧果。耐1、圾人力淋资本敢的概忙念与春特征症(1粉)概借念:己人力炭资本辨是指耕通过捐对人臭力资魂源投虑资而最体现违在劳储动者冬身上披的体辨力、据智力蜻和技岸能。烈(2狼)特斜征:镜①咸人们辩以某附种代普价获睁得并耕能在脉劳动琴力市凡场上援具有透一种确价格吸的能怒力或炊技能蛋。猪②断对人贴力资匆源进划行开危发性槽投资南所形车成的苍可以扑带来液财富险增殖滩的资艘本形杂式。贝③次人力帆资本幕指凝个聚在奴劳动四者身根上的天知识顾、技巨能及横其表援现出热来的膊能力抬。丸2、片人力猜资源隐与人牵力资谊本的乔区别晓(请1茎)概幼念的坡范围析不同弟人力屯资源概包括歼自然吩性人柏力资挎源和挑资本访性人县力资仿源。查自然找性人嘴力资寒源是才指未步经任催何开厘发的腿遗传尤素质撞与个议体;斧资本肾性人灭力资嫂源是服指经抱过教畜育、鸦培训狼、健黑康与烦迁移筹等投池资而仗形成询的人笼力资隶源。鲜人力梯资本港是指挑所投步入的歌物质没资本于在人激身上乡所凝限结的避人力列资源搜,是附可以伞投入孝经济霉活动悔并带膛来新错价值季的资贞本性五人力职资源炊。人侨力资皇本存蹄在于番人力元资源被之中龄。检(植2奖)关很注的毅焦点浪不同轰人力叨资源次关注童的是镇价值手问题课,而稠人力析资本勤关注艳的是找收益肉问题殊。扭(战3妻)性春质不嘉同呀人力劲资源查所反侍映的蝶是存锻量问例题,窄而人业力资亮本反皮映的鲁是流昏量和增存量置问题带。纱(嫁4附)研解究角露度不舒同率人力斗资源炒是将腹人力祝作为半财富贞的源表泉,伪是从荣人的帮潜能付与财市富的葡关系假来研柄究人亏的问加题。补而人护力资何本则画是将带人力肥作为绳投资瓶对象傲,作苗为财究富的内一部俯分,坟是从侧投入掀与收董益的队关系录来研促究人卷的问散题。且(五颗)人阻力资肉源管沟理的饱概念烘(一德)人赵力资乘源开队发和鸭管理怎的概场念哥人力诚资源虽开发述主要肉指国森家或罗地区从、企航业、宇家庭皇、个葬人的旗正规兰国民欠教育死、在牧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策员的针3.催5倍粉,而贺宁夏课已达抬到4顽.5毒倍。亏经初宜步匡罗算,照20扔05档年宁难夏地假方财版政收透入4搬7.螺7亿恰元,雀其中史用于蛛各类蚊事业屡单位幼人员划工资隙和经必费开混支就市达2悬5.朗6亿展元,拢占地支方财补政的玉一半隙以上辣。奥(2害)人婚力资帜源规香划的均定义纷人力侍资源祖规划朋是指盗为了蔽实现胃组织量的战俘略目鞋标,惰根据贸组织赢的人加力资桥源现市状,魄科学释地预虑测企糕业在谱未来叨环境谋变化料中的颂人力写资源择供求旋状况普,并毙制定禾相应凉的政阻策和嗽措施挥,从覆而使撑企业曾的人彻力资鬼源供毁给和叶需求匪达到恋平衡愧,并远使企乳业和鬼个人龟都获简得长牺期的罪利益贴。冻(三旨)人洞力资户源规之划与辈企业属规划饺的关族系泪人力屡资源慎规划挡与企谨业规群划的夹关系哗包括置两个许方面获:斯采主坚1委)人怜力资佣源规日划是印企业邪整体赌规划悲的组膏成部枝分酿一个涉企业化的整衔体规铸划一镜般是僻由营雪销规哪划、灾生产勺规划盐、技烫术规习划、古人力料规划敲、资圈源规漏划、乌财务父规划摔等组牙成。寄如下残图所级示。则持腐啦2俩)人们力资画源规辟划要婚适应龟企业开规划帮企业宅规划炉共分复为三酬个层乞次:邀战略猴规划奸、经往营计网划和量预算装方案罩。要筋使人抓力资剩源规俭划发低生效异力,神就应垒该将海它与斑以上段三个晌层次妥的企怜业规走划联捡系起联来,蹲因而瓦人力城资源检规划活也相嫁应分旧为三萌个层桐次:童人力果资源获战略阅规划遍、人档力资稠源战想术规桥划和获行动铁方案滔。人重力资锣源战勤略规压划涉船及:纺分析捆企业怒外部破因素销,预产计未朝来企专业对颤人力征资源崭的需淋求和刻组织跌内部视人力育资源敢供给旧,调炎整人黄力资迫源规占划。世重点乒在分蓬析问坟题,店而不昆进行蛙详细糟预测泼。叨人力说资源林战术麻规划邀涉及浸:详脚细预悟测未造来企幅业的俯人力竖资源移需求苍量,陪企业接内部奋和外卫部的冰人力肥资源灭供给略量。穿行动汪方案羞是根魂据预葛测的侨结果绳制定顷的具机体行老动方砍案,咐包括干:人鹿员审伸核、珍招聘胁、辞货退、剂晋升遍与调辰动、称培训筋与发偿展、勒工资希与福讲利、者组织逢变革短等。天三个臂层次旧的企四业规间划与轿人力爷资源钓规划切的关扩系,俗如下登图所房示。结(四灶)人理力资滥源规类划的做程序捐人力白资源供规划奸的制亿定大越体可炸分为可四个炮步骤布。如愧下图缸所示筝。泉1、攀收集羞研究裁相关劝信息馆信息仪资料府是制跳定人率力资蓝源规共划的允依据松。一冻般情禁况下畅,与健人力瓣资源槽规划摧有关暖信息考资料烦包括头三个竟方面拌:相1做)经腥营战电略贴2绪)经站营环峰境尚3净)人浊力资右源现奉状德2、垂人力全资源标供求诱预测胖在收字集和肝研究含与人诸力资疑源供找求有流关的轿信息泥之后虑,就提要选少择合观适的挖预测巨方法冈,对嗽人力同资源泻的供嫌求进卡行预耻测了份。怨(1避)人蛾力资取源需判求预纯测润①贸影响求人力摧资源佳需求菜的因剥素洽A.盐企业咽内部名因素疗闷企业玩规模乘的变载化触婚经营穗方向端的变陈化腿检技术常与管两理的时变化场党人员顽流动肥比率亮B.凤企业爪外部堡因素独联经济摊宰政治煤帖法律品滴技术权咐竞争减者等享②辩预测尤方法把:定跳性分悔析预戚测法课药A.姓管理俯人员声判断遥法狭企业泼内的惩管理仙人员埋凭借挖个人债的搁经验浓和直乎觉迹,对矩企业窑未来果的人换力资禾源需扫求进雨行预贡测。丰主要资用于瓣短期订预测转。这塑种方就法既先可以居单独虫使用振,也雨可以狱与其极他方躁法结捐合使跪用。迫谨B.缘德尔搁菲法在德尔盆菲法懂来源抹于眉20销世纪倍40敏年代宅末美阵国兰萝德公板司的茂“违思想小库液”租,是讯一种均专家丛们对耽影响酷企业戒发展炎的某蛙一问番题的测看法治达成茶一致述意见泰的结衣构化疼方法贼。遥德尔旨菲法谁具有傅以下竭特点肚:溜①胃参专家掘参与届。旺②鸭匿名租进行传。物③缸张多次饭反馈杀。煌④汉采用任统计嘉方法录。经③响预测肚方法脖:定辈量分廊析预屿测法单优A.驱趋势棕分析辆法说趋势妖分析取法是骡指预贡测者摇根据释员工廉数量视的历袄史数聋据来宪确定良其长宾期变恋动趋挎势,它从而玩对企带业未变来的绕人力笋资源贯需求爷做出败预测衡。具左体做圣法是帝:把疗时间民作为闹自变圈量,炭人力盛资源宝需求至量作轧为因送变量驴,根艇据历斥史数载据,拌在坐胳标轴矿上绘丙出散秋点图昏;由蓬图形坊可以坦直观语地判起断应月拟和吵哪种偏趋势竖线(叉直线兽或曲兆线)旅,从瞧而建繁立相鉴应的取趋势筹方程贩;并迁用最专小二尿乘法坡求出留方程瓣系数德,确铅定趋赖势方传程;唐根据贪趋势偷方程坚便可婶对未胞来某谷一时懒间的猫人力桌资源编需求摇进行项预测城。辅例众1讲、已气知某棒企业雪过去额12扰年的献人力妹资源浊数量震,如腥下表树所示膨,预丛测未肃来第卵三年构的人谱力资形源需光求量蓝为多耗少?伙根据它上表劲,将洽年度壤作为去横坐权标,寒人数该作为骑纵坐贡标,灾绘制颂出散蒙点图班。来用最耕小二如乘法步拟合咐直线闪:蹲建立夜直线呢趋势耐方程浴:侄脉差Y脆=a蹄+寸bX患其中叮:站Y挡—基人数洋筹骑倡怠英X纪—糕年度莫利用触最小倡二乘上法,碰可以中得出征a、狗b的电计算砌公式概,带强入数射据可绑得:峰a技=挣39蛋0.坊7,煤b返=夜4摧1.威3圆Y翼=践39录0.党7锁+写41姨.3腿X崖未来闪第三车年的合人力塑资源垮需求俊量为猴:凶Y摔=拌39传0.沿3辽+都41缴.3史×拴一五培=猎1糕01史0(爸人)寿B.盒回归竞分析勒法西回归冲分析侍法是合指根岗据数纺学中柳的回锤归原合理对祝人力阶资源暖需求皮进行巴预测显。基绣本思摆路是尝:确贡定与较企业束中的皇人力姥资源扇数量存和构紫成高做度相低关的四因素斑,建完立回棕归方好程;料然后粉根据呜历史榆数据师,计纽算出帽方程毁系数双,确丈定回菜归方挨程;戒从而雹只要干得到讨了相创关因惊素的显数值纱,就姑可以胖对人葬力资姑源的更需求纵量做珠出预圣测。奇回归骡模型旬包括否一元欺线性田回归缴模型队、多莲元线缎性回贼归模撕型和姜非线无性回渠归模库型。燃一元滥线性拾回归明是指湿与人钱力资屯源需漆求高炸度相给关的间因素脏只有悬一个尊。多铜元线渗性回估归是择指有静两个锁或两闷个以陶上的虹因素浩与人芹力资渴源需银求高羽度相基关。才如果督人力崖资源邪需求咬与其体相关播因素巴不存脾在线拴性关钉系,惧就应栋该采摧用非针线性盗回归技模型廉。多穷元线匀性回补归与撤非线庙性回痒归非矮常复维杂,步通常絮使用俊计算决机来亩处理蒸。一棒元线京性回挠归比筋较简叉单,窗可以晓运用圾公式绿来计仅算。霞闯C.阀比率花分析楚法竹比率请分析禾法是袭通过羊计算辫某些刃原因淡性因扫素和令所需违员工乎数量脸之间狱的比健率来肠确定登人力忽资源垦需求盲的方控法。席一是惰人员魔比例聚法。结例如暖:某察企业常有2达00药名生泥产人鸡员和棋10狡名管五理人注员,收那么沫生产脸人员柿与管汁理人留员的例比率湿就是凑20呜,这顿表明研1名勤管理道人员呆管理晌20浇名生烘产人袍员。著如果修企业煤明年逗将生符产人虹员扩编大到弹40鸦0人仍,那然么根膨据比礼率可只以确朴定企捧业对席管理岁人员疑的需杯求为忌20首人,便也就税是要因再增唇雇1话0名险管理廉人员蜡。二荣是生百产单绩位/倒人员记比例恒法,遣例如片:某遣企业鱼有生封产工旗人1滔00取名,客每日放可生污产5锡0泥00欲0单会位的忆产品扇,即泡一名弟生产跑工人内每日期可生脂产5轿00碌单位沈产品萍。如牧果企例业明和年要迫扩大良产量膝,每恼日生浅产1赌00纪0致00渠单位哥产品幸,根浊据比索率可葬以确州定需沃要生窗产工根人2宋00装名,俊也就死是要誓再增灭雇1旧00闲名生谣产工史人。么比率鸣分析妈法假扯定企斗业的露劳动炕生产夹率是轮不变亡的,刘如果以考虑定到劳躁动生派产率湾的变集化对萝员工偏需求亲量的舌影响械,可雁用以讲下计声算公碑式:咽式中名:墙N扯—货人力筹资源蜻需求踏量;亚结侦饮见雄主w台—丢计划哨期内昂任务名总量御;捷姐赢久稀迁伸q蕉—肯目前伞的劳鹅动生蝶产率苦;夫那沸御简毙奖R呼—锻计划唤期内武生产滋率变紧动系阶数;慕稻槐驰灭艘途R愁=蜓R1蛮+漫R飞2违-际R3左式中廊:乘R1如—甚剧由于假企业震技术侵进步遭而引盼起的各劳动刮生产自率提川高系拉数;议骑皱捎R2遇—爱份由于左经验掌积累撒而引踩起的僚生产传率提婚高系糟数;解腿条晌R3欣—返社由于秃年龄蛛增大汇及某得些社丽会因草素而偏引起根的生讲产率垫降低德系数粗。瓦啦任务挤分析叼法答将某般部门却所承巧担的胀任务湖分成证A停、斯B缺、返C院三类塑,横A将类为机日常被性工则作,疤几乎居天天沙发生第;黄B喝类为违周期犹性工蜘作,误如计宪划部混门制填定年隔度计酱划,枝财务掉部门示发放馒工资弹等;分C黄类为呆临时胸性或供突发稍性工钢作,裹具有少不可容预见难性。粗然后理根据阀过去支的统棵计数销据以修及计勒划期传内任腊务的绍变动闻情况恒,对叔各项吊任务该的工谋作量炭进行馒估计积。最论后将雾每类垄中的娘各项祝任务弄的工仔作量抄进行彼加总踪。阶(2辣)人谊力资交源供腰给预省测浮①吉企业控内部假人力骑资源望供给权预测仙韵A.众人员艇接续矿计划羊人员骗接续牧计划驶可以背预测岗企业何中具泰体岗狭位的姥人力趋资源计供给兽,避激免人植员流街动带螺来的则损失全。人饱力资姐源接辜续计括划的缓过程谜是:于首先脉,通忌过疤工作华分析鉴,明明确工怖作岗童位对沉员工首的要寇求,户确定出岗位耽需要跳的人益数;跳然后的,根艘据陕绩效晒评估昼和经切验预田测占,确刷定哪默些员适工能宰够达盼到工质作要寺求、钩哪些莲员工道可以夸晋升扰、哪肢些员疑工需毫要培哗训、事哪些浊员工筋需要滨被淘未汰;逝最后劣根据筹以上仪数据财,企艇业就额可以里确定荷该岗画位上型合适减的人诵员补喉充。赛制定勾人员每接续右计划眠,可垦以避环免企烈业人虑力资烈源的哗中断抵风险浇。通秀过人仅员接暴续计酒划,拢建立翅后续明人才叨储备忍梯队混,根膏据职甘位要镇求提波早进咬行相均关培甩训,遮这样孕既培剥养了紧后备仆人才猫,又绝有效慕避免孩了企倾业的且风险滑。怪B.俯管理消人员贫晋升光计划般管理修人员丧晋升饿计划顷是预正测企棍业内探部管钳理人住员供求给的历一种偏简单渗有效跳的方宁法。贯制定帜该计胞划的窜步骤欺如下态:熄①颠确定嫩管理图人员萍晋升娘计划爆包括呼的管楚理岗兆位;停②钩确定凶各个靠管理元岗位宝上的坐可能氧接替医人选梯;抚③北评价汽各位原接替歇人员玻的当宵前绩愈效和拐提升宗潜力歌。根端据评酬价结违果,拨当前艺绩效州可划颤分为雨“换优秀辜”散、瑞“根令人朋满意仍”乖和诞“嚷需要木改进津”仔三个情级别链;提狮升潜泼力可婶划分垂为吸“雕可以钱提升偷”榜、序“叉需要牛培训业”传和贩“递有问鹅题贩”疤三个逐级别属;演④迈确定参职业驶发展烟需要中,并厦将个撕人目消标与棍企业蛮目标姐结合谣起来升。冬通过碧管理镰人员孩晋升泳计划停,可蜓以优胳先提横拔培衣养企霜业的罚内部弟人员尊,为肃企业爸的内使部人闹才提会供了聚一个凑良好剪的发素展平揉台,尿同时量也确杀保了裹企业隐有足训够合眼格的托管理各人员策供给寨,为局企业只的持康久发妄展提先供了席保障巨。语旦C.眼马尔钉可夫巨模型爹马尔看可夫垒模型谜是一崇种定文量分景析预炉测企酿业内链部人杯力资册源供吓给的武方法很。它洽是根柿据企阁业内书某项虑工作姻的人榨员转愚移的乳历史临数据询,来悉计算尺未来胀某一姨时期捕该项珠工作侵的人赢员转友移的宏概率宅,即脂人员庸转移帅概率茂的历寄史平贼均值若,从贤而来练预测僻企业珠内该异项工就作的者人力砖资源宽供给辅。如部果给涨定各棋类工渗作的贫初始拼人数协、转机移概乓率和姜补充灰进来职的人逆数,记那么罪各类辅工作帖在未辜来某霜一时得期的灵人员收供给损数就流可以厌根据摆以下碑公式摇来预污测。阶Ni基(t相)=懂∑稿N冠j(寒t-轨1)挎·P趁ij痰+R令i(防t)海高其中绸N克i(沫t)谢—移时刻惑t时浴,i爷类工技作的已人数麻;钓令菜胳糊Pi盲j—溪员工忧从j采类工猴作向甜i类跃工作弱转移伸的概激率;压臣概掌鹅Ri截(t晨)—誉在时校间(俗t-水1,末t)寿内,劳i类斩工作图所补灰充的晌人数冒;法学概含吴i坚、该j=结1虹、恶2仓、林3诊、放…龙、k当,邮k滋为工会作分嗓类数查。遭马尔繁可夫猎模型静的关尊键是卵确定坊转移躲率。替假定努已有钟t=座-T绕到t俭=0汁时刻峰的所们有数质据,球则可裳根据朽以下进公式席计算尽转移欺率:井店壳刑pi翁j洒=推∑掩m彩ij笨(t露)/美∑盏n展i(闷t)厕训碎逝至竞t=径-虹T瘦、-膏(蜡T歌-电1缩)、猜…巡、0暴式中渴:p棍ij汁一从甲i类阁工作啦向j店类工恐作转乡移人忧员的兼概率耍;商肯建字mi滋j斤一从干i堂类工智作向蜂j类蠢工作博转移灰人员揉的数赌量;三瓶鸟述ni辞—抢第答i回类人都员的明初始吐数量仗。遵②史企业词外部窜人力烦资源掉供给武预测银通常活,企渗业内挨部的坊人力茫资源讨供给恢是无观法满虎足企乡业对重人力蜂资源贤的需谊求的景,企腥业需格要不迈断地推从外运部招液聘候旗选人驼。因懂而对反企业伟外部粪的人荣力资啊源供砍给进伪行预堪测就你成为旅一项造十分刺重要优的工机作。冷1)密对外涛部招念聘的纺评价郑虽然辽从外当部招龟聘人受力资完源只寨是从窃内部妥选拔客人力痛资源刻来满生足企用业对铲人力员资源态需求瞎的一缸个补含充方筹法。煤2)瓦影响券企业掠外部狐人力释资源常供给斜的因慕素食影响召企业貌外部居人力烈资源约供给纳的因绣素是舰多种啦多样带的,训在进疲行人插力资吗源外蜡部供榆给预郑测时境应考牺虑以曾下几卸个方灵面:扁1)慰宏观蜂经济站形势瞒2)有人口惠状况主3)字劳动劝力市纷场的统状况恼4脏)政悟府的铜政策述法规砌(3良)眨人力版资源托规划要的制限定草根据追供求田预测睬的不繁同结距果,首对供剑大于格求和企供小百于求翼的情背况分爆别采为取不都同的涝政策膛和措沙施,圆使人伯力资今源达拨到供麦求平迅衡。雄同时业应注搞意各翠项业馆务计宅划的激相互州关系潮,以特确保锐它们咽之间电的衔早接与帅平衡也。掉(4探)算人力闻资源昌规划暮的执坑行秆执行择人力珍资源团规划丰是人登力资那源规俘划的秘最后谋一项辟工作艰。主齐要包紫括三波个步买骤:邮实施早、审后查与僚评价剥、反软馈。升(五轿)人猴力资扫源规拆划的喂制定佳1、舅人力欲资源挡规划膊的内黄容对人力际资源构规划扎主要糊包括刊两部景分内料容:情1)冲人力赵资源智总体蔑规划侵2)胆人力停资源售业务溉计划担它包随括:占人员撞配备罪计划覆、人故员补拒充计存划、锐人员爆使用锡计划再、人堂员培糊训计采划、叉绩效眯考评盗计划楚、薪偏酬激伪励计消划、坦劳动化关系峰计划零、退凝休解旺聘计呜划等葱。被2、也人力席资源撒规划寨的政录策和懂措施毫人力勾资源贞规划照的政疯策和蹄措施驼是人量力资往源规迟划的像重要崖组成暂部分尘,它酿的作郑用是集对人颤力资巩源供快求进暴行综弱合平握衡。迟人力购资源采供求隐预测喷结束城后,惯往往屡会出韵现三呈种供乎求不欲平衡跪的结叛果:贞一、矛人力燕资源食供大拿于求辱;二女、人零力资图源供乓小于族求;石三、六人力享资源轨总量掏平衡悬,结稳构不柏平衡貌。秤1部)人良力资暂源供厚大于港求捞2)三人力握资源雕供小状于求踪3扩)人拘力资考源总絮量平赤衡,展结构歌不平县衡冠第三小章洪工陆作分桂析岩一、瓶教学例目的眉通过郊本章芒的学折习,圾使学威生掌心握制拐定工崖作分已析与伪工作站评估雁的程多序,辅学会直运用装相关执方法漏进行假工作伐分析看与工榆作评棵估。岁二、令教学也要求撇1那.慕了解摩工作肝分析惭的含棵义及豪其意炼义吗2.该了解饼进行昏工作垦分析膨所需帝收集泡的信狭息帝3.摧掌握钞人力培资源惩规划泛的程话序和现主要杯方法垦4.廉掌握殊工作裂说明爱书与师工作漫规范牵的编烫写方吓法摧5.她掌握宁工作懂岗位脚评价番的基谨本方橡法哲三、咬参考染书目挑1.浓廖泉揭文,挑《人典力资你源管外理》奶,北盯京:猛高等葡教育捷出版炒社,篮20秤03蛮。父2.拣张德撑等,姐《人樱力资揉源管倘理与闭开发革》(栗第二怨版)里,北战京:熟清华竿大学题出版宇社,廉20余01捎。拳3.苹美]候加里评•资德斯羞勒,脂《人家力资驶源管踩理》质(第神六版著),带北京棋:人虏民大巴学出登版社树,1染99卸9。辛四、宅教学企重点伏与难胞点茧1.顺工作鲜分析纵与工拘作评香估的孔关系从2.锁工作内分析影的方选法银五、蚊教学过步骤帝1.也分析狼、讲匠解本副章的敬内容弯;刻2.瞧总结招概括百本章纵所学权内容糟。宋六、的教学辩方式沉采用良多媒惹体教悔学罪以课笑堂讲往授为亚主愧七、逐教学睁时间慢:3叙课时皂八、怠作业少要求咸:课猪外阅臣读(倾提供飞相关血资料顿)三九、寻教学俊内容浑:悦(一赠)工他作分面析的创基本遇术语模任务呜:指邻为达物到某纱一目潜的所移进行宋的活底动。集如工占人加共工工乱件,电打字闸员打肥印一弦份文纯件都肾是一肿项任弯务。瘦职责猜:指絮个体片在工蛇作岗储位上征需要遮完成棕的一敢项或怨多项市任务私。粱职位写:指偶根据池组织组目标董为个爬人规其定的剪一组访任务累及相税应的远职责抵。疼工作孩:也寒称职灿务,估指一淋组主鸽要责腊任相句似或禁相同童的职弟位。叫(二神)工位作分开析的南定义框工作滩分析犹是对央组织约中某此个特聋定职犹务的貌设置弦目的稻、任饺务或蚀职责透、权葱力和寿隶属幅关系社、工裳作条你件和剧环境敬、任竭职资畜格等胶相关蝶信息态进行杜收集对与分劲析,沃并对姻该职乓务的薪工作蜘做出未明确安的规大定,云且确缩定完隔成该燥工作瓜所需车的行继为、午条件拦、人谊员的蚁过程浑。工颗作分前析的多结果眠是形传成工剑作说遵明书砖和工丘作规芦范。比工作侍分析神的目寄的是级为了浊了解谢工作征的性楚质、顾内容竞和方相法,纱以及弟确定缴从事戏该项象工作无需要桥具备担的条玩件和印任职中资格河。工牧作分抱析可足以为详解决秘以下步问题候提供赵答案米:必团快浊1惠)员兴工需订要完局成什惩么样钞的工阵作;删值沈锦2胃)此丝项工发作将霉在什透么时抬候完舞成;蓬透扛3梨)此热项工两作将欣在什五么地蛙方完脸成;收门弱假4斑)如曾何完矛成此刊项工宰作;另诚愈绸5测)为冤什么活要完纷成此刃项工寄作;绢6)饮完成乡此项婶工作蝇需要怜具备由哪些朗条件饮。住(三困)工洒作分爷析的焦信息远与过飘程黑1、府工作叔分析托信息修的种彻类渠为了左成功访地完烧成工莲作分异析,丧需要少相当诉多的控信息眨,通属常包畅括以彻下几宜类信我息,概如下们所示零。繁(1劝)工颤作活挤动趁①彻工作坐活动泄和过沙程,葱如清登洁活辣动调②既活动覆记录最,如削列出著活动扒清单港③酷所采谎用的矿程序音④施个人思责任笋(2掉)工勾作中论人的夺行为兰①锈人的智行动蔬,如贼感知风、沟阻通麦②恐针对横方法凝分析脊的基河本动鲜作美③务对身索体的闹工作碌要求奔,如芦体力酸耗费船(3杨)所索采用铜的机怖器、残工具真、设华备和首辅助糟工作够用具俱(4愈)与螺工作宾相关着的有威形和敏无形黎的内涝容辈①究所涉哭及或狂应用乱的知遵识,期如会野计知你识哀②甩加工浙的原势材料席③报制造益的产居品和笋提供拍的服葱务混(5欠)工营作业亭绩吨①稳错误芹分析峰②超工作羽标准绒③址工作无计量住,如虽完成副任务怖的时巡间吉(6槐)工纲作环嫌境颂①桂工作位日程弊表属②庙工作决物理匠环境闪③财组织维和社尸会的表环境其④粒物质车和非浪物质捞奖励励(7幼)工汗作对差个人闸的要五求份①逼个人裁特性府,如搁个性蔑、兴盖趣爱槐好、卷生理译特征亭和人水格品郊行等军②沉所需蜡要的销学历打和培暂训程晒度质③拾工作涛经验挨2、傍工作并分析知的过械程塑工作晃分析顾是对稻工作恢一个贞全面碌评价零过程量,这野个过品程可疏以分饭为四茫个阶挺段:犯准备请阶段冬、调苏查阶奋段、吐分析康阶段柴和完厘成阶判段。释(四悄)工震作分索析的管方法介1、扮观察馒法滚观察终法指蜘分析瞧人员糟从旁椅观察及员工允的工吉作活简动,绑并用疏文字搁或图乌表形芹式记随录下辟工作伞过程抄、行召为、泊内容把、特舟点、窝工具挎、环冻境等蛋,然扮后进惰行分爆析与雷归纳拘总结升。这预种方现法主保要用漠来收剧集强躺调人赔工技蔑能的游那些虽工作略信息券,像菜门卫乖、流牌水线站上的手作业遗工人驳所做狸的工价作。如(赌1政)观鸡察法老的优牧缺点我(室2绕)观吼察法白的使孔用原刷则兰①够被观嫁察的翼员工什的工拥作应痕相对榨稳定荡,即沃在一蹄定时弄间内惹,工暗作内激容、替程序农、对誉工作佛人员肠的要此求不款会发敞生明逗显的喘变化姐;部②践适用铸于大央量标赤准化居的、貌周期柿较短穿的工膀作,砍不适脊用于份包含森了许坊多难阵以测那量的远脑力留活动感的工奇作以魔及偶较然发域生的覆重要赌工作怠;予③挽不能掠只观埋察一页名任杜职者仙的工落作,嚷应尽当量多个观察症几名搭,然虑后综护合工犹作信鸦息。档同时容注意示要选域择有稍代表朋性的敲样本锈;腐④浑观察昆人员喇尽可跪能不叠干扰根被观匠察员各工的岔工作败;酿⑤舒观察散前要范有详盯细的贩观察械提纲奸,这绑样观在察才急能及净时准围确。陈2、孝访谈床法脚对许抖多工阵作,挂分析拐人员末不可米能实哨际去俱做(节如飞蔬行员砍的工服作)跑或者绞不可赶能去闯观察续(如怨设计破师的杏工作妻),象在这丰种情胃况下稳,需明要请埋员工酱讲述敢他们牛自己倡的工径作目裙标、停工作图内容洒、工数作的三性质策与范惕围及本所负杰的责阵任等烧。和绍观察探法一改样,絮访谈苏时也仰应使唤用标牧准格搞式来我搜集挥资料速,这够样才林能使拖所有遣的问旗题和陵回答踪限制余在与晒工作满有关东的范饥围内泥。更蜓重要态的是败,使错用标挪准格钥式便暑于比规较调惭查过程程中吨不同束的人胜的反素映情梨况。胡在搜颗集工帽作分稼析信铲息时歼,可尾以使优用以慌下三翼种访背谈法翁:个踪人访续谈法骡、群饭体访松谈法泄和主素管人渗员访畏谈法泼。股(完1列)访糊谈法谈的优蔑缺点逃(腊2毛)访峰谈准灾则扑访谈饼法是象工作精分析爪中大济量运仅用的子一种佳方法箱,访铸谈中酿既可伟以提涛一些鼠结构凶性的含问题紧(如归与工骄作经踪历有铸关的话问题束),欲也可叮以提绿一些五开放替性的颂问题晕(如者谈谈食你所爹在职携位的沟主要杏职责惹)。尽典型替的提圣问方循式如倡:叛你所胖做的图是一斩种什沿么工蛮作?榆你所筋在职四位的速主要纽职责差工作炸是什岩么?削你的纤工作闸环境江与别胜人有柴什么培不同娇?歇做这赤项工贼作所狼需具考备的姜教育姿程度颈、工材作经猫历、则技能再是怎族样的誉?它食要求殖你必牛须具芬有什懒么样情的文私凭或效工作哀许可速证?姐你真挖正参缓与的钢活动网有哪架些?昆你的想责任发是什宫么?贴你的局工作爬环境惹和工别作条领件是曾怎样御的?层工作激对身愉体的号要求暗是怎袖样的渗?工凯作对影情绪炕和脑麻力的业要求羊又是申怎样阁的?呢工作辱对安征全和重健康毙的影雪响如替何?痰在工央作中诞你有蚁可能菌受到夸身体号伤害曲吗?惩你在虫工作淋时会胆暴露剑于非满正常茂的工揉作条暗件之殖下吗膝?来3、跨问卷理调查由法与这是取工作催分析牧中最漫常用脾的一迹种方狭法,醉也是项获取把工作游信息夕的一咸种较言好的诉方法乡,就愿是让吩员工塑通过伶填写骆问卷踢来描语述其制工作秒中所兵包括令的任既务和仗职责掩。问盆卷法炭适用泥于脑壮力工坊作者布、管伪理工滤作者萍或工你作不猪确定蜻因素步很大鹊的员尺工,厉比如蝴软件羽开发京人员圣,行华政经数理等蜡。问愁卷法充比观眉察法稿更便浇于统愧计和哀分析朝。训(谦1支)问品卷法服的形挂式及哑特点辨问卷挺通常贩包括背结构呼化问闷卷、奉开放萝式问莲卷两雪种。烦(盲2笨)问撕卷法散的优当缺点长4、灰工作时日志忘法吓工作驶日志绩法又兆称工荒作写警实法项,是蒸由员柱工本厨人自勇行进拿行的烫一种魔工作姥分析驼方法挽。蝴(五所)工朱作说化明书逐和工乔作规嘉范坐工作时分析神只是揉人力顿资源方管理届活动嚷的起窃点,叨为了佳便于俊应用颜在工题作分联析中抱得到岁的数觉据,真需要辟把这描些数帽据综涨合整浸理并萄制成木表格余,形洒成书铺面文愈件,否即工讨作说裂明书灭(也忧称职念位说尼明书扭)。头1、她工作祸说明冤书的圈编写丧工作蛮说明医书的潜编写染并没怜有一永个标榨准化参的模批式,必根据锅应用垄需要肉的不康同,汽工作训说明枝书的铁侧重惠点也布有所衬不同跌,但邮大多鸣数工雄作说促明书告都可茫以包河括以种下几脊项内兼容:绩辅1庆)工告作标色识。脊宿索矛风骄威2邪)工桑作概今述。告央3早)工染作联赞系。冷炼寒随氏乡爸4唉)工膏作职桨责。爷烈5艳)工倾作的两绩效误标准愚。点议太帅6薪)工勺作条狗件。到攻7别)工嘱作规膏范。锄2、摆工作凯规范哭的编落写坦工作盒规范拍要说致明一谊项工自作对炭承担卷这项曲工作心的员孔工在向教育涝、经陶验和鸟其他闲特征后方面旷的最促低要追求,薄而不饺应该株是最充理想特的工溉作者沈的形完象。厦3、血工作竹说明犬书编涝写注陈意事最项塔要编锹写出用一份劝好的拳工作偏说明僵书,萄要注蓝意一免些技率巧:略劲客透副突1网)清能楚。冰导幕蓄义舟2扩)指销明范炉围。制努彼竭纹幼3及)文抓件格隔式统阴一。挤您训著匆联4捎)工羞作说普明书渔的详古略和居格式逮不尽承相同丛。窜怠祸啄男想5点)说叛明书汁可充焰分显属示工宁作的秘真正燃差异颈。冰(六纯)工拔作评铁估受1、烦工作闷评估批:叶又称话岗位没评价抄、职并位评建估等斗。宵是在掀工作结分析紧的基出础上华,对食各岗疑位的舍责任葡大小合、工猫作强生度、平工作手复杂舒性、结所需沃资格漠条件燥等特洽性进威行评迎价,抽以确苦定岗易位相艳对价贷值的着过程脉。尚2、服工作写评估筋的方借法独(妇1讲)扶排列胞法判排列没法是活在不鹿对工错作内抛容进鼠行分辞解的痛情况纽下,巡由评煌定人辉员凭争着自遭己的蜓经验夏和判绩断,馆将各吨工作单岗位糠的相锐对价朽值按局高低呜次序怠进行芝排列记,从采而确杏定某腊个工呢作岗贫位与壳其他剖工作隔岗位仅的关沟系。陡排列迟法的招工作斯步骤悼如下葬:歌①始岗位员分析忧。由驻有关踏人员便组成舰评价野小组疤,做顾好相班应的季各项杰准备步工作却,然娇后,磁对工借作岗厚位情原况进公行全盒面调凶查,荒收集首有关敬岗位震方面确的资坟料、袭数据却,并生写出搬调查每报告缸。沈②草选择魔标准次工作蜘岗位客。所支选岗跌位必运须广项泛分点布于影现有写的岗忘位结卫构中煤,同努时彼臣此间撞的关努系需准要得消到广润泛的过认同初;必遇须能华代表丛岗位释所包相括的伙职能饺特性次和要脑求;帝标准罚岗位酸的数串量通拦常选淘取总泪岗位休的汽10灯%丽~耗一五钟%闲;需贤建立挎一个腐用以印排列钳其他秧岗位糖的结剩构框熄架。阶③摆岗位鄙排列泛。评岭定人纤员必协须对圣有关愚工作倒进行功全面专了解男。实斜际排父列过扭程中美,岗歼位不背仅要井与标嫩准岗导位相践比,饥也要亲同已饿排列炮好的让岗位含相比萌。排寺列后何岗位倚等级趴通常敲呈金斥字塔驻形结软构。展④筛岗位堆定级洲。按议评判占标准唯对各粒岗位奶的重嚼要性熊做出芬评判李,将肝各岗拦位的默评定年结果牌汇总鬼,用军序号殊和除严以评进定人乏数得违到每腔一岗欠位的壁平均邀序数医,按象平均淘序数舞的大亩小,换由小璃到大岩评定探出岗定位相份对价蛋值的冷次序普。陵例如笼,甲融、乙犹、丙两三人扫组成猛的评幅价小副组对斤A妨、桥B肢、活C晒、宽D蚕、培E晌、糠F锈、案G厘等玩7坑个岗先位进蜂行评吓定,睬结果师如下液表。勿表絮勇岗位变排列凯表规岗位休A鸽B恩C纺D狱E防F缺G黑甲评堆定结敏果随1懒3机4件2摘5昂6祝7焦乙评循定结准果街2喝1芬4凑3朴—棉5符—禁丙评榆定结悉果幻1墙—情2黎3剃6敌4猪5童评定逼序数公和(插∑点)杂4毅4朝10娘8算11揉一五跳12治参加骆评定济人数绒3肝2俩3昌3俩2鉴3并2咱平均脚序数搏1.辞3艇2隙3.断3杀2.杨67局5.胳5翁5业6脂岗位翼相对牙价值搁的次碍序作1樱2荡4鹊3谱6缎5拨7员排列庸法的势优点害为:着①谅简便省易行誓,直菊观;肆②组作为佩一个押整体举对各棉岗位惩进行章评定至,避黄免了炒因工纵作要驾素分弓解而惭引起减的矛清盾和真争论肢。缺拿点为赤:皆①沸在工菊作岗捐位数专多且透不相乔近时谨,难姿于找兵到熟结悉所罢有工虫作内论容的血评定功人员剥;寿②架评价朽主观决,缺秧乏严斜格的被、科存学的角评判非标准虽,评耗价结伸果弹僚性大巨,易亮受到惰其他斤因素毙的干挺扰;燥③深排列事法本增身并歌不能密为等怜级划节分提拾供依雀据,购且无芦法衡诉量工工作等脉级之宜间的当差异忆程度狡;巾④夺只适耗用生插产单影一、汉岗位番较少岛的中剧小企胸业。德(虫2驴)嘴分类绕法挎分类炮法又直称归烫级法妨,是堪对排群列法繁的改牲进。忠它是闪在岗环位分倾析基镜础上娘制定已一套什职位忽级

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