地下人防监理规划_第1页
地下人防监理规划_第2页
地下人防监理规划_第3页
地下人防监理规划_第4页
地下人防监理规划_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

#根据本工程实际情况、工程特点和要求，编制具体的、有针对性的、有可操作性的监理规划及监理实施细则，并组织落实。2、监理交底制工程开工前及重要分项工程施工前，由监理工程师向施工单位进行监理交底，使其了解监理方的有关制度、程序、方法和要求，便于在工作中密切配合。3、现场协调会议制为解决施工过程中出现的问题，每周召开现场例会；或根据需要不定期就某一专题召开协调会议，以保证施工顺利进行。4、监理审批制由施工单位上报需经监理人员或会同业主审批的内容有：1）分包施工单位及材料、构配件、商品砼等供应商资质等级证明2）施工组织设计或方案；3）工程开工/复工报审表；4）工程总进度计划和分阶段（年、季、月）施工进度计划；5）新材料、新工艺、新技术、新设备的采用或材料代用计划；6）工程款支付申请；7）工程预结算文件；8）混凝土浇筑申请；9）专职管理人员和特种作业人员的资格证或上岗证；10）工程变更；11）质量缺陷和事故的处理措施。5、监理检验签认制施工过程中，由施工单位报验，需经监理签认的项目有：1）隐蔽工程验收记录；2）检验批、分部（子分部）、分项、单位工程质量评定记录；3）各种施工测试记录及报告；4）地基、基础、主体分部工程竣工验收报告。6、资料档案管理制需要项目监理部保留的工程技术资料和监理资料，均应与工程进度同步整理齐全，并按公司监理资料的管理规定，整理成册，归档。7、监理日志监理人员应及时记录施工过程中发生的各类问题以及处理的方案和结果，内容应准确真实，具有可追溯性。8、监理月报项目监理部每月末将当月监理工作情况以监理月报方式上报业主，便于业主及时了解施工情况及监理工作情况。9、监理报告制按有关规定，施工过程中，发生或存在重大问题时，项目监理部有权履行监理工程师报告制，在规定的时限内，向公司或政府主管部门报告存在问题严重性的真实状况。10．项目监理部例会制度。1）项目监理部内部应定期或不定期的召开工作会议，传达公司下达的文件或指令，解决工作中存在的问题，提高监理水平，加大监控力度；2）建立每天下班前碰头会议，总监听取监理人员当日工作汇报。安排次日工作，解决工程发生的实际问题，分析情况，提出工作要求；3）每周至少组织一次不少于2小时的业务培训，学习法规、规范或设计文件、新材料和新工艺等，以提高全体监理人员的技术业务水平。十一、监理设施：1、项目监理部对业主（或施工单位）为满足工作需要所提供的办公、通讯、生活设施等，要妥善保管，精心使用，并登录顾客财产台帐，在完成监理工作后归还给原主；2、项目监理部在监理过程中，需要用的常规检测设备，可以向公司申请借用；3、如借用施工单位检测仪表时，则应使用已经标定有效期内的合格设备；4、项目监理部实施监理工作的计算机辅助管理。5、监理设施清单详见下表：序号设备名称型号数量（台）制造国或产地规定检验周期设备状况1水准仪DS11国产一年良好2激光经纬仪J2-J

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论