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文档简介

公司公司自2001心企业经营团队，自2003年开始尝试引进的工作方式，作为考核体系查方式组织开展了2015年度的高管工作包括本部激光职能中心、华工投资14家单位。现将投资公司的结果汇报如下：一、说通过统一提交和统计，纸质问卷由公司人力资源部工作人员及直接回本次没有纸质问卷；网络问卷提交14份，占投资非生产类员工总人数的83%，均符合问卷回收比例要求。二、统计结果及分201420152014分析：2015的比例为100%，与去年相同，员工对公司经营团队整体是非常满意的。对管理人员的总体满意20152014分析：100对管理人员的个人评执行与责任、工作成效进行了评议。个人单项得分详见附表《2014年投资综合得分：最高，峰最低工作成效：最突出，峰最需要改进团队获得员工的整体认可。从所有5项个人评价项目看，除专业能力外，均为第一，综合得分9.8分，100%的对象认为工作成效突出。在专业能力项目上，得分第一，说明员工对的专业能力认可度高，但仍有37%的员工认为其需要改进。此外，员工对峰改进要求迫切，占比达到57%。2015201410010会的20152014分析：前两项主要因素良好的工作氛围、富有的工作均占比57%，成力20152014对公司企业文化的平均认同度（101415分析：2014提高薪酬竞争力与员工福利待遇，完善优秀员工的激励机制执行力，产

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