全风险全流程外包概述

全流程外包概述本文档共21页；当前第1页；编辑于星期三\21点9分01基本概念02评估报价03案例展示04风险管控目录本文档共21页；当前第2页；编辑于星期三\21点9分基本概念1本文档共21页；当前第3页；编辑于星期三\21点9分基本概念1.1全流程外包书面定义：企业在实际运营过程中，把非核心的、辅助性的、季节性强的全部或部分工作岗位或工作内容外包出来，承包方按照客户的需求进行人员的招聘、面试、入职办理及人员管理等动作，并承担相应风险的业务模式。通俗理解：RPO+劳务派遣或外包本文档共21页；当前第4页；编辑于星期三\21点9分益处节约人力、财力、时间规避风险沟通更高效、快捷投身核心事项省时、省钱、省力省心1.2本文档共21页；当前第5页；编辑于星期三\21点9分评估报价2本文档共21页；当前第6页；编辑于星期三\21点9分报价方式2.1

方式一：按服务费收入报价500-800元/人/月：招聘难度、流失率、工作强度、工伤概率较小800-1200元/人/月：招聘难度、流失率、工作强度、工伤概率较大

方式二：按综合收入报价报价/人/月：工资+社保/商保+（管理费+招聘费用+风险金）+税金

方式三：按计量方式报价按照甲方企业的产量，结合员工的成本（人工、社保/商保、临时工、招聘、风险、管理、劳保、税金），来测算单价（元/票、件、吨/月）。本文档共21页；当前第7页；编辑于星期三\21点9分报价模板2.2XXX&金柚网全流程外包服务报价明细表服务项目费用明细费用说明标准（元/月/人）

XX岗位外包工资按照甲方标准发放XX元/人社会保险/商保员工社会保险缴纳及办理等相关事宜按实际情况支付员工关系管理包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等XX元/人/月招聘服务费招聘补缺，满足人员满编风险金承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等）驻场服务看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈/增值税专用发票按每月实际产生的费用：6.78%按实际产生费用备注：总费用XXX元/人/月按综合收入报价本文档共21页；当前第8页；编辑于星期三\21点9分报价模板2.2按计量方式报价项目岗位单价XX项目XX岗位X元/票、件、吨报价说明服务项目费用明细费用说明标准（元/月/人）

XX岗位外包工资按照甲方标准发放XX元/人社会保险/商保员工社会保险缴纳及办理等相关事宜按实际情况支付员工关系管理包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等XX元/人/月招聘服务费招聘补缺，满足人员满编风险金承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等）驻场服务看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈/增值税专用发票按每月实际产生的费用：6.78%按实际产生费用备注：总成本XXX元/人/月本文档共21页；当前第9页；编辑于星期三\21点9分评估阶段2.3约谈现场评估测算预估招标文件报价方案投标面谈（报价、操作流程、人员计划、薪酬福利、管理配置、风险预案等）（工作环境、强度、时间、难易度、交通、食宿、薪酬福利、关键数据、特殊要求）（资质、委托书、方案、行业经验、保险证明、经济状况等）本文档共21页；当前第10页；编辑于星期三\21点9分执行阶段2.4简历收取人才筛选面试考核意向确立入职材料手续办理产品培训制度普及企业认知职场培训能力提升评价反馈工作参与员工关系公司活动沟通交流离职交接劳动纠纷法律咨询岗位招聘人员招聘期协议签订期人员管理期劳动执行期劳动后续期本文档共21页；当前第11页；编辑于星期三\21点9分案例展示3本文档共21页；当前第12页；编辑于星期三\21点9分科鲜森全流程外包---非全模式3.1科鲜森&金柚网全流程外包服务报价明细表服务项目费用明细费用说明标准（元/月/人）总计（2019年8月）备注

营业员

岗位外包工资按照甲方标准发放3000元/人3000元/人/月/工伤保险员工工伤保险缴纳及办理等相关事宜必须购买30元/人/月根据当地政策调基员工关系管理包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等300元/人/月800元/人/月/招聘服务费招聘补缺，满足人员满编风险金承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等）500元/人/月驻场服务看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈///增值税专用发票按每月实际产生的付费：6.84%按实际产生付费262元/人/月按总体实际产生付费总费用：4092元/人/月科鲜森门店营业员全流程外包，将用工模式转为“非全日制用工”，不购买社保。本文档共21页；当前第13页；编辑于星期三\21点9分广东国资委企业---实习生3.2广东国资委全流程外包服务报价明细表服务项目费用明细费用说明标准（元/月/人）总计（元/月/人）备注签证专员岗位外包工资按照甲方标准发放2300元/人2300元/人/月/工伤保险员工工伤保险缴纳及办理等相关事宜必须购买30元/人/月根据当地政策调基员工关系管理包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等300元/人/月700元/人/月/招聘服务费招聘补缺，满足人员满编风险金承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等）400元/人/月驻场服务看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈///增值税专用发票按每月实际产生的付费：6.84%按实际产生付费207元/人/月按总体实际产生付费总费用：3237元/人/月广东国资委企业需求签证专员20人，可招实习生，不购买社保。本文档共21页；当前第14页；编辑于星期三\21点9分某新三板科创公司---兼职3.3新三板科创公司全流程外包服务报价明细表服务项目费用明细费用说明标准（元/时/人）总计（元/时/人）备注宣传人员外包工资按照甲方标准发放1616/工伤保险员工工伤保险缴纳及办理等相关事宜选择性购买0.25根据当地政策调基员工关系管理包括：入离职管理/劳动关系管理/薪酬管理/绩效考核等25.5招聘服务费招聘补缺，满足人员满编2风险金承担用工风险（包括劳动纠纷/退工风险等）1.5驻场服务看甲方选择是否需要，按照具体要求详谈///增值税专用发票按每月实际产生的付费：6.78%按实际产生付费1.56按总体实际产生付费总费用：23元/人/时新三板科创公司需求宣传人员，每天工作4小时，可招兼职，不购买社保。本文档共21页；当前第15页；编辑于星期三\21点9分港腾供应链仓储管理有限公司岗位外包3.4

测算信息：后端业务岗位：复合5人、包装20人、辅助4人、主管1人，共30人，人均工资3600元/月；日均件量：4000票左右；

测算：人工成本：4500元/人；招聘、管理、劳保、风险、福利等成本：700元左右；税金成本：350左右成本单价：（5550*30）/120000=1.38元/票。本文档共21页；当前第16页；编辑于星期三\21点9分邮政中心局处理项目外包3.5

邮政中心局进行招投标，标段为包分机处理、异形件分拣，包分机处理工序包括：卸车、包分机供件、非直连格口封发、转运扫描、装车；异形件分拣工序为分拣封发，日均到件量50万件，请合理评估，拟定投标日期为XX年XX月XX日XX时，逾期提交标书视为弃标！本文档共21页；当前第17页；编辑于星期三\21点9分案例展示3.6本文档共21页；当前第18页；编辑于星期三\21点9分风险管控4本文档共21页；当前第19页；编辑于星期三\21点9分纠纷：合同协议、劳资保险：原则上买保险撤场：合理合法、应对得当工资垫付：原则上款到发薪保证金：投标、履约违约金：正常履约赔偿金：工伤、劳资、事故管理：制度、监管培训：技能、案例