将军集团设备管理金字塔

建立管理的金字塔

ESHTABLISHMENTOFMANAGEMENTPYRAMID

陈毅力ChenYili将军集团设备管理模式TheEquipmentManagementModeofGeneralTobaccoGroup’s

设备管理究竟追求什么？

Whatdoesmaintenancepursue?

最大程度最大程度的不是供的利用设备发挥设备效率人观赏

Howtousethe

Howtobringthe的花瓶

equipmentto

functionofthe

thegreatestextent?

equipmentintothefullplay?设备的理想利用状态

TheIdealUsageofEquipment

假设存在两个百分之百

ASSUMEEXISTINGTWOONEHUNDREDPERCENT

设备最长设备无停

Thelongest

Fullefficient

日历工作机全效

calendarworking

operatingwithout

时间100%100%运行

time

breakdown追求设备时间利用率和有效作业率的乘积

SEEKFORTHEPRODUCTOFUTILIZATIONANDOVERALLEFFICIENTCYOFEQUIPMENT设备综合效率指数=设备生产时间利用率X设备有效作业率ComprehensiveEquipmentEfficiencyIndex=ProductionTimeUtilizationXOverallEfficiency

设备生产时间利用率=设备有效作业率=设备生产时间/日历时间实际产量/理论产量ProductionTimeUtilization=

OverallEfficiency=ProductionTime/CalendarTimeActualOutput/TheoreticalOutput如何提高设备综合效率指数

HOWTOINCREASETHEOVERALLEFFICIENCYINDEXOFEQUIPMENT

HowtoincreaseHowtoincreasetheutilization?theefficiency?

提高时间利用率提高有效作业率生产组织方式设备管理模式

Thetypeofproduction

Thetypeofmaintenance

organization

managementDIFFERENTTIMEUTILIZATIONGIVESDIFFERENTDIFFERENTTYPEOFPRODUCTIONORGANIZATION

不同生产组织方式得到不同设备生产时间利用率

生产方式全年工作每天生产全年生产折合日历生产时production

天数时数时数天数间利用率organizationtotaldaysworkinghrsworkinghrscalendarTimetype

inayearperdayperyeardays

Utilization

单班运行2548203284.6723.2%1shift

二班生产254164064169.3046.4%2shifts

三班生产254205080211.6760.0%3shifts

四班三转355207100295.8381.1%4shifts

TIMEUTILIZATIONINDIFFERENTTYPESOFORGANIZATION

不同组织形式对时间利用率的影响四班三运转还有优点

THEOTHERADVANTAGESOF4SHIFTSIN3TURNS加速设备折旧SpeeduptheEquipmentDepreciation用电消峰填谷BalancetheElectricityConsumption锅炉均衡运行BoilerinaSmoothlyRunning不同有效作业率与不同生产组织方式的关系

DIFFERENTOEEANDPATERNOFORANIZATION

以PROTOS7000支/分计算，理论年产量为国为73584箱生产方式生产时间设备有效设备综合年产量production

利用率作业率效率指数（箱）organizationTimeOEE

Comprehensive

yearlyoutputtypeUtilization

EfficiencyIndex

(case)

单班运行23.2%100%0.232170711shift

二班生产46.4%100%0.464341432shifts

三班生产60.0%90%0.540397353shifts

四班三转81.7%80%0.654481244shifts

在有效作业率下降的情况下，随着生产组织形式的调整，

设备综合效率指数仍然上升。

Theefficiencyindexisincreasingalongwiththealternationofproductionorganizationtype.如何提高设备有效作业率？Howtoincreasetheoverallequipmentefficiency?我们从以下三个方面着手。Wetakefollowing3measures.提高有效作业率的三块基石

The3foundationstonestoincreasetheoverallequipmentefficiency设备有效作业率OEE

设备基础保养维修模式原料对设备的适应性

BASIC

MAINTENANCE

SUITABILTYOF

MAINTENANCEMODE

MATERILS设备管理的基石之一基础保养

ONEOFTHEMANAGEMENTFOUNDATIONBASICMAINTENANCE三加一模式：三个清洁，加一个润滑THEMODEOF3PLUS1：3CLEANINGANDALUBRICATION

+设备清洁大有文章可做

MANYIMPLICATIONSINSIDECLEANING第一是清洁，第二是清洁，第三还是清洁CLEANING，CLEANING，ANDCLEANINGAGAIN清洁意识-清洁时间-清洁得法CLEANINGIDEOLOGYCLEANINGTIMECLEANINGMETHODOLOGY

清洁就是维修CLEANINGISMAINTENANCE设备管理的基石之二维修模式

设备终生不大修THESECONDFOUNDATIONOFEQUIPMENTMANAGEMENTMAINTENANCEMODEGENERALOVERHAULFREEINTHEWHOLESERVICELIFEOFEQUIPMENT济南卷烟厂终生不大修实践

THEPRACTICEOFOVERHAULFREEMAINTENANCEINJINANCIGARETTEFACTORY

怎么修？

HOWTOREPAIR？过去：二年一大修，一年一中修，半年一小修；PAST：ANOVERHAULEVERYTWO-YEAR，AMIDDLESIZEDMAINTENANCEEVERYYEAR,AMINORMAINTENANCEEVERYHALF-YEAR；现在：项修，总成维修，组件维修，目标：保证设备终生不大修。NOW：ITEMMAINTENANCE，“ASSEMBLY”，ORCOMPONENTMAINTENANCETOENSURE“OVERHAULFREEMAINTENANCE”设备终生不大修取得的效益

THEEFFICIENCYOFOVERHAULFREEPOLICY比较表COMPARISON

设备维修方式一次费用12年总次数总费用

EQUIPMENT

MODE

COST/MTIMESIN12Y

TOTALCOSTMK—95大修160万元6960万元

OVERHAUL1.6MILLION9.6MILLIONMK—95

项修12万元24288万元

ITEMMAINT.0.12MILLION2.88MILLION

费用节省672万元

COSTSAVING6.72MILLION设备管理的基石之三

原辅料对设备的适应性

THETHIRDMANAGEMENTFOUNDATION

SUITABILITYOFRAWMATERIALTOTHEEQUIPMENT

“3A”备件管理3AOrientedSparePartManagement设备-部件-零件均做A，B,C分类，得到27个类；

Equipment,assemblyandpartareallclassifiedintoA,B,C,then27differentclassesaregained.划分四个重要性等级，采用不同关键性级别管理；

Fourimportancegradesareclassifiedandmanagedindifferentway.再按照零件消耗规律，构造出9个模型。

Accordingtherulesofsparepartconsumption,9modelsarestructured.AAA，AAB，AAC，ABA，ACA，ABB，ABC，ACB,ACC，BAA，BAB，BAC，BBA，BCA，BBB，BCB，BBC，BCC，CAA，CAB，CBA，CBB，CAC，CCA，CBC，CCB，CCCModelsof3Asparepartsmanagement

3A备件管理模型最关键重要一般其他

KEY

IMPORTANT

GENERALOTHER常规消耗件冗余常规模型一般消耗模型可短缺消耗模型零REGULAR

REGULARREDUNDANT

COMMON

DIFICIENTABLEZERO短时独立需求冗余独立模型一般独立模型可短缺独立模型库PERIODNEEDEDPERIODREDUNDANTCOMMONPERIOD

DIFICIENTABLEZERO缺乏相关信息冗余上下限模型一般上下限模型可短缺独立模型存INFO.DEFICIENTREDUNDANTLIMITED

COMMONLIMITED

DIFICIENTABLE

ZERO

零库存零库存零库存零库存

ZERO

ZEROZEROZERO维修是生产力

MAINTENANCEISPRODUCTIVITY

两大管理理念-全员，规范

TwoGreatManagementIdeas--AllMembersParticipating&Normalization1全员化Full-staff2规范化Normalization将军集团综合一体化目标

TargetIntegration:90-38-1190：设备有效作业率达到90%以上；

OverallEquipmentEfficiencyisabove90%38：单箱卷烟消耗烟叶在38公斤以下；

Thetobaccoconsumptionpercaseofcigaretteisbelow38kg.11：实现1机1人，1线1人操作。

Eachproductionmachine(orlinesection)isoperatedbyonlyoneoperator.

管理的连锁保证体系

THEFOURCHAINASSURANCESYSTEMSOFMANGEMENT

培训工作设备工艺产品以培训质量保证工作质量以“教人以会”为宗旨，保证培训质量；

授之以鱼，未若授之以渔Itisbettertoteachfishingthantogivefish.以工作质量保证设备质量Toassureequipmentqualitywithworkquality以