不提高薪酬激励员工的种方法_第1页
不提高薪酬激励员工的种方法_第2页
不提高薪酬激励员工的种方法_第3页
不提高薪酬激励员工的种方法_第4页
不提高薪酬激励员工的种方法_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

不加薪激励员工最有效的20方法1.给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法,在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单,金钱所起到的激励作用具有短时性,额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。而公司希望的激励却是长期性的。事实上,一些非现金却能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。下述是不提高薪酬激励员工的15种方法。1.认可。当员工完成了某项工作时,最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。在实践中,认可是最易被经理人忽视的激励方法,大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够认可,因为他们也没得到来自上一级的足够认可。因此,要做到这一点并不是很自然的事情,需要重新构建企业的管理文化。经理主管人员的认可是一个秘密武器,但认可的时效性最为关键。如果用得太多,价值将会减少,如果只在某些特殊场合和少有的成就时使用,价值就会增加。上面已经谈到了普通的认可及其在员工身上所产生的积极影响。但是,如果认可是来自于更高一层的主管或经理时,对员工的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如发一封邮件给员工,或是经理打一个私人祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。2.称赞。这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何,有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。其实,称赞员工并不复杂,根本无需考虑时间与地点的问题,随处随时都可以称赞员工。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里,在轮班结束或轮班前、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞,就可达成意想不到的激励效果。当面的赞扬会取得更好的效果,关键在于及时性。当有理由来表扬一个人时,不要因为任何原因推迟!要记住,反应快捷等于有效,当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候表扬员工会起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身,走出去告诉公司内部的所有员工:这是多么好的一次表现或为其销售额称赞他们……不要让时间悄悄流逝,而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。衰病3.币职业粮生涯穗。员拐工都迷希望掏了解御自己映的潜在力是举什么炕,他恰们将仪有哪宋些成机长的麦机会电。在悬激励穿员工掉的重愿要因碑素中格,员图工的皂职业耍生涯狠问题挽经常膛被遗壳忘。奖其实题,在薪组织威内部酿为员疗工设雨计职证业生趣涯可迫以起晋到非忆常明证显的忠激励根效应宣。如蜜是否详重视圾从内虚部提壤升?剃尽管果特殊钳的环务境会稼要求多企业若从外秘部寻眨找有幻才干卷的人烂,但降如果源内部燥出目现职切缺时崇总是帐最先碧想到旧内部两员工煌,将忧会给马每一痛名员颈工发梳出积蜂极的漫信息哲:在雕公司竿里的烛确有宝更长撕远的凤职业秋发展胶。央裙4.直工作浓头衔叮。员紫工感围觉自排己在手公司缓里是羽否被谷注重怪是工渔作态填度和训员工汽士气瑞的关蜻键因画素。眯组织搭在使闭用各你种工透作头爸衔时晋,要削有创纯意一菌些。尖可以公考虑冶让员脾工提勒出建质议,凳让他滴们接装受这谜些头矩衔并仙融入镜其中费。最终基本季地讲颂,这岁是在匠成就扰一种步荣誉温感,煌荣誉页产生姑积极搅的态坑度,冻而积畏极的缝态度诱则是章成功搁的关之键。闸专袍5.义良好委的工桥作环晨境。右在雇火主们梦看来义,激欣励员霜工的亿因素鹅中峡“惜工作聪条件劲”撞的重术要性格仅居许第九板位(暴或者供说仅懒次于碑最后劈一位快)。阳事实驶如此么吗?尿其实草不然雄!在湾员工却看来剂,工惊作环管境是窗排在绳第二正位的烧,员辟工非宫常在丰意他细们在讽哪儿尽工作尊。这再是影其响员猾工满筐意度策的一泉个重来要因趋素。柜从门脑面装蔽饰上筝来看续,办宰公室灶是否逆看起友来不盯错?绢墙上骡有画葱、植挂物和状颜色粮鲜亮废的油与漆吗愧?这迅些通迈常属拣于能顺使人筹们感它觉到嘱环境用不错诉的因痛素。咽员工屯的工贸作场众所有冲足够守的空级间吗族?会延不会丙像挤钟在一主个捷“枕沙丁膜罐头旧”迟中工殖作?却工作途设备浩如何良?桌屡子的之尺寸泡是否缩合适美,椅渡子坐酒着舒默适吗渣?员回工拥肺有最运大化乖成就创所需祸的各旷种办栽公设请备吗慎?温退度调菌节是缘否合摸适?唤茅妙6.扩给予贤一对炕一的且指导私。指玻导意致味着固员工掉的发第展,形而主顺管人削员花庸费的生仅仅逢是时厌间。滑但这转一花报费的飘时间啄传递部给员久工的合信息效却是炊你非势常在谁乎他臣们!这而且掉,对技于员酿工来斤说,表并不浓在乎蜻上级此能教悉给他改多少跟工作街技巧辅,而限在乎傲你究燕竟有园多关住注他谣。无现论何铅时,胶重点袄的是块肯定杀的反谈馈,察在公亏众面废前的华指导煤更是两如此追。在衬公共桨场合玩要认赵可并辨鼓励非员工趴,这挪对附括近看磨得见揪、听冲得清暗所发驴生的樱事的爷其他手人来珠说会抖起到谨一个皱自然戚的激抹励作姜用。咏剪管7.肠领导殖角色越。给似员工礼领导蜓角色细以酬殿劳其进表现暗,不路仅可群以有掀效地楼激励鸡员工怪,还叶有助挪于识裤别未蛙来的赞备选灯人才况。让炮员工提主持鹅短的柔会议聪;通照过组抚织培碑训会族议发斑挥员眨工的候力量蒜及技傲能,扩并让促其中沉的一横名员办工领疫导这绍个培赶训;悄当某辈位员编工参迈加外痰面的吗研究柄会或撑考察逃后指育派其腹担任益培训桂会议怀的领贿导,仗让他爸简短熟地对脱其他纳员工按说明耕与研星究会甜相按关的驱内容严及重福点等雄都是妨不错的的方卡式,锻还可奴考虑丑让员定工领兼导一苹个方窗案小漫组来色改善州内部拨程序撤。前歌8.老团丰队精衬神。罩加强黑员工饿的团协队精型神有溜一个锁非常招有效势的办升法,勾就关取于链“鸣团队抛”酬这个宫论题忙不定殖期地茫让员乌工交垒流一猜些想屈法,手如提挡交一斩个涉巡及团但队的弟感悟争,将嘉员工育提交听的每郊一个哗感悟羞都挂炊在办两公室同显眼权的位狂置,扎这样裙就可叨创造关一个驻以团丈队为滚导向论的氛筐围。斥此外止,也该可照祥一张亩全体沙员工库的合活影,陷把照月片放旗大并党悬挂斩在很键显眼夹的位蚀置。歼这会购让员考工产尺生自具豪感序,大释多数鄙人都偿喜欢滋把自己己视堂为团埋队的台一部底分。师此外鹊,在饿工作引中,勿尽量蔽设定钩以团绵队驱恩动力雀为导随向的亭目标额。人土们为翼了一蒙个共墓同目雁标而敢奋斗屋肯定郑能增爪强风团队挣精神岂,因由为他枝们必伟须去片依靠愈别人糕,也宏要准军备好飞让别漂人依辱靠。远式膜9.真培训枣。对柳员工忙来说红,有隐可能霜培训榨过多缺吗?视这种玩情况拘不可耻能存膊在。找在实丈践中欠,不贫少管劲理人比员认星为樱“嫩我的蛛员工愤已经脉培训慕过了剂”快或泛“绳我的僚员工飘很不锄错精……哨他们季仅仅忍需要艺一点负点的厘培训起。晴”玉这种奋观念狡其实黑是错口误的刷。对造员工填而言筹,培疮训永术远没鹿有结度束的骡时候阔。给复员工芳提供豪培训某本身钥就是炊最好咱的激悦励方滑式,爸这种精培训座并不笔一定粱是花肚钱由装外部半提供坛的,点可以舅由经脆理人英员讲旋授或隙是内粥部员董工交萝流式呆培训根。参厨加外守部培睡训是来员工霜最为违喜欢初的一三项奖班励。棋利用伴外部蔬培训嘴作为裙团队宪内一塌两个肝人的胁竞赛客奖励过可起讨到非鹊常明锻显的昏激励羊效果答。但睁一定养要对豪外部尸培训肝的参袍加者驶建立饿一个验结构锻性的雄计划嫌,让丈其在拼返回育时为膏其他稿员工夺在研墓讨会节上做拴一个见简要你的介落绍。蒸这样月就可易使每预个人坟都可牵以极皮小的窄代价团获得臂知识浸与经梅验。膏截介10谦.团凝队集撕会。合不定羽期的域办公搂室聚征会可岁以增度强凝既聚力显,同疫时反买过来艺也有糟助于端增强透团队播精神鼠,而落这样衡做最拜终会雪对工捡作环醋境产斥生影疑响,统营造触一个姻积极艇向上塔的工译作氛堤围。烛如中闲秋节惰前夕江的晚授会、哪元旦佣前的笛野餐摘、重祖阳节刮的爬晃山、刺三八烧前的妖出游伟、员波工的版生日验聚餐矿等,秩这些脆都可芳以成小功地胁将员购工聚每到一离起度碍过快练乐的印时光裤。这吉些美扁好的陪回忆补会让白员工支感受拐到团珠队的巩温馨础。豪香11埋.特畅殊着申装日照。这却种方佛式更床多地惊运用屠于那瞧些旷商场葛、超刮市等莫天天肝都须讲穿工跟作服圈上班上的领鸣域。谁对这见些要峰求每日天穿傅工作哨服的娇雇员回来说锄,有闭一天称能穿灾非正嘴式装母上班渔成为勒一个岁普遍漫的奢对望。昌利用皆假日塌或节乔日创汁造以贞颜色扛为主皆题的糖非正沟式服若装日谱,足盏以让积这些辟雇员造欢欣拔鼓舞凶。这杆可以策增加刺非正倍式日淡获得峰的效誓果:代为每肿一位煤员工溉确定绘假期怠前的亲非正街式日应,让倘他享希受假疗期的果前几涝天。彻运动脏会、凳较大冲节日塑的前泼几天用是确睁定非理正式睛日的题绝好努机会邮,可展以让蛋员工夜穿上赠适当康的颜有色、狮纽扣祸以及泪标志惧性穿泼着。乓员工米的生清日也见可以免作为穷特殊葛着装珠日。徐自然良而幽粱雅的捏特殊商着装柴日会哗产生旋许多届效果屡或以掌惊讶烘、自串豪为悠基础兽的激身励作塘用。眉页彻12皆休林假。拌实行免争取盗休假渐时间沾的竞熔赛。扣为争筒取1舒5分蔽钟或肌者半珠个小病时的钥休息夹,员冒工会盾像争舌取现在金的被奖励母一样隐努力培工作姓。在争许多面情况吵下,震当员察工面的临选完择现睛金和计休假孟奖励爹时,仓他们异都会渗选择似休假询。如镇果一允个业炕绩目叔标是让由团州队或式所有保员工让来完陆成时酬,最孤适合列的奖阁励就颈是休震假。抽岸之13俗.额庙外的烟责任阔。在龄组织冰中肯吩定会秒有一娇些员避工希否望能擦承担奶一些尸额外马的责碎任。防作为森经理织人要怪能识菊别出线那些引人并纸在有焰可能芒的情姻况下货使责盛任与看其能厨力与邪愿望璃相匹假配。园这对凡那些沃希望究承担熊额外羞责任朗的员继工来久说是浴一个听最大朱的激岸励。钩吗猎14幼.主睡题竞锻赛。颜组织阵内部鸡的主烛题竞辣赛不状仅可拔以促凝进员架工绩留效的明上升币,更淹重要汽的是珍,这沫种方肚法有沫助于劳保持庸一种唯积极艘向上于的环逃境,器对减朋少员尿工的请人事跟变动申率效伶果非张常明坊显。束一般围来说文,可验将假鲜期、宾周年宴纪念寸日、利运动质会以场及文形化作端为一赌些竞滔赛的锻主题缺。运劳动无翼疑给询各种乎不同任的竞扰赛提听供了霜最大莫的机致会,漫文化拍也可更以用瘦来创隐造一泰些主邀题竞诱赛。池角挠15晓.重恢点管框理。抽如果炉可能婶的话学,可者在组鬼织内浆部展躺开一挨个关蔑于重温点管徒理技立巧的旨研讨萍会,驼这样千做并获不会日影响糟

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论