急诊护理的工作计划范文（精选7篇）

第页共页急诊护理的工作方案范文〔精选7篇〕急诊护理的工作方案1一、积极参加护理培训有了上半年的护理工作经历，我打算在下半年要更加积极主动的去参加院里面组织的护理培训。在护理培训中，我学到了很多，而且都是我在平日里得碰运气才能学到的护理经历，假如有更多的这样的护理培训可供我参加学习的话，我一定二话不说的去把这些护理培训都学了，免得我到了护理特殊病患时，因为缺乏经历而让我的护理工作大打折扣，使得病患没可以更好地恢复与治愈。护理作为我的专业来说，我就得拿出专业的水准来治愈病人，给他们带去的护理经历!二、对待病人需更耐心上半年在护理病人的时候，出现过一次因为病人不配合我的护理工作而对病人发火的情况，如今回想起来，真是惭愧不已。在下半年的护理工作中，我会拿出我十二分的耐心来对待我护理的病人，坚决不会再出现之前所发生的情况，更不会让病人因为我而引起情绪波动，进而耽误治疗和恢复。假如有专门针对耐心培养的培训，我也是愿意参加的，毕竟我作为一个护理人员，最重要的，除了护理技术外，或许就是对待病人拥有一颗耐心了。我在家里不是一个很有耐心的人，从事护理工作使得我的耐心进步了很多，但我知道这还不够，要想让病人更满意我的护理，我的耐心在今年还得往上提一提，拉一拉。三、对病患家属更包容病患家属是我护理工作另一个需要认真对待的群体。纵观我这几年的护理生涯，除了病人是促使我得到成长的群体，还有一个帮助我成长的就是病患家属了，特别是那些无理取闹、胡搅蛮缠的病患家属，你会发现自己的工作需要比做其他任何工作都要多的智商和情商，不然病患的家属会让你分分钟不知道如何将工作进展下去。为了保证自己正常的护理工作不受影响，那首先就是得学会对病患家属更加的包容，不把他们的表现当成他们的本来相貌，毕竟他们的家人生病住院，甚至有的出现了我们作为医护人员也无法解决的问题和疾病，我们能做的就是包容他们在失控状态下的表现，再尽自己所能去治愈病患。在下半年，我会再接再厉，争取将我的工作做到完美!急诊护理的工作方案2一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以进步科室效劳才能。二、完善科室布局及相关制度。在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围。增加手术工程多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，进步业务理论程度。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在202_年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加。人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又进步医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)。使此项惠民工程更顺利、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣传工作在现有根底上。进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目的在做好以上工作的根底上。我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。急诊护理的工作方案31、学习质控标准标准是质量管理的根底，是施行质量控制的科学根据，护士长组织全体护士认真学习护理部质控标准，对5名组长重点辅导。各组再针对性深化研讨，到达人人掌握质控标准，工作中以标准为指南严格自律，检查时以标准为准绳客观评价。2、施行质量控制各小组组长根据本组成员班次及病房工作实际，灵敏安排时间，每周对所负责的质控工程进展1次检查，检查时不评分，只详细记录存在的问题，责任人在班时当面交换意见并由本人及时纠正;责任人不在班时一般缺陷由质控护士代为纠正然后向责任人说明，严重缺陷立即报告护士长、通知责任人及时返科现场解决。出现频率较高的问题列入全科护理质控会议进展分析^p讲评，出错较多的护士列为重点辅导对象，加强培训考核进步业务技能。每月初召开护理质量评析会，各质控组长汇报上月各自查情况，护士长反应上月科及护理部质量检查情况，针对存在的问题集体讨论，制定整改方案并付诸施行，再进入下一轮自查自纠，如此循环运转。3、质控方法评价每一质控成员建立自查本，首页记有本项检查的标准。每周表达一次检查的内容。护士长对每个质控人员给予评介，好的表扬，未完成的列入护士素质考评分。全员质控施行前、后(___年4月分前后)护理质量检查评分情况明显进步，而且问题逐步减少，护理质量也形成持续改良。通过全员参与，增强护士的质量意识，积极主动地寻找问题的对策与方法，变被动管理为参与式管理。实行全员控制、全程控制，使护理质量得到了稳步进步。4、总结护士是护理质量的直接责任者，全员参与护理质量控制，人人以压力为动力自觉学习质控标准，不断进步质控技能，在执行各项护理操作中注意自我管理、自我纠正、自我完善，使质量管理处于高度自律的重佳状态。每周一次的同级控制，护士之间互相指正，互相帮助，科内的一级质控的有效动作提升了护理质量根底程度，科室护士从以往定期突击准备应付护理部检查变为等待护理部检查时共同讨论、检查后积极整改，促进了逐级控制效能。理论证明全员参与全程护理质量控制是护理质量持续改良的有效途径。急诊护理的工作方案4ICU能使重危病人得到早期而又准确的诊断，紧急而又恰当的处理。因此,ICU病房对于在死亡线上挣扎的危重病人来说，无疑是战胜死神的极好战场。ICU的护理管理重症护理为病人提供持续加强性的护理及措施，以使病人的病情恢复稳定以及预防并发症的发生，以维持病人的最正确安康状态。一、ICU护理人员的装备：1、ICU的床位及人员应根据医院的规模、性质、任务等需要装备。ICU的护理操作和工作最比一般普通病房要繁重紧张得多，为了使每个病人24小时均有一名护士护理，而且能允许护士有法定的休息日、休假及病假、产假等，故每张床要在3～4名护士。现国内很多医院都很难到达这一标准，有关部门尚无ICU护士编制的详细规定。本人认为在目前至少应到达综合ICU中病人与护士的比例为1：2～3，专科ICU中的比例为1：1～2。只有在保证足够的护士编制的前提下，才能保证ICU的护理质量。2、要包括不同层级的护理人员，各级护理人员的职责要明确。二、ICU护士的素质要求：ICU护士要有较好的身体素质，能吃苦耐劳，关爱伤病人的观点强，老实可信，细心耐心，洞察力强，应变才能强，承受才能强，要有扎实的所理专业知识及相关知识。三、ICU护士的培训：ICU护士应是具有护理执业执照的.专业人员，如今国内尚无ICU护士的培训中心及ICU护士专业证书，在这方面我国与国外存在很大的差距。如今各医院都在根据自己的条件培训ICU的护士。培训内容大致应包括：1、休克病人的观察及护理。2、有创压力监测。3、血流动力学监测。4、人工气道的应用及管理。5、机械通气的应用。6、心电图监护。7、心肺脑复苏及应急措施的训练。8、血液净化治疗及护理。9、DIC病人的观察及护理。10、危重病人的营养支持。11、各种仪器的使用。包括心电监护仪，呼吸机，麻醉机，各种泵，除颤器，体温调节器等。只能在工作中渐渐探索，因为病人及病种不同，仪器也相当多，需要开展或病房没有的新工程也很多，总的说来不断学习，充实自己，如楼上所说，擅长观察，发现问题及时处理。急诊护理的工作方案5一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会开展的新形势，积极参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质效劳在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位考虑“假设我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程效劳”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对生疏环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。三、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目的，自觉承受病入及社会的监视。深化开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%.急诊护理的工作方案6为适应医疗、护理卫惹事业开展的需要，充分调动科室护理人员积极性，提供优质的护理效劳，进步病人对护理工作的满意度，拟定以下工作方案：一、抓好护理业务建立1、制定培训方案，分层次培训与考核，考核要求人人合格。2、每月三次业务学习，一次护理查房。实行轮流主讲，互相学习，共同进步。3、疑难危重病组织讨论学习，锻炼积极性、主动性。4、不定期对急救操作进展抽查，使人人可以纯熟、正确使用。5、每周一次晨会提问，强化理论知识。二、增强效劳意识，进步满意度1、增强工作责任心，注重细节效劳，增强主动效劳意识。2、坚持每月举行一次工休会及满意度调查，获取病人需求反应信息，及时提出整改措施。3、严格执行三先三后的抢救原那么，病情告知制度，做好安康教育，保证绿色通道畅通，赢得病人的信任。三、加强护理质量与平安管理1、进一步完善规章制度、应急预案，抢救流程，强化学习，加强平安防范意识。2、每月一次平安知识学习，一次平安检查，对存在平安问题及隐患及时分析^p与整改，防止不良事件的发生。3、明确各自的质控点，及时发现护理工作中的问题，提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。4、抢救仪器、药品专人管理，定点放置，班班检查，及时发现问题排除故障，保证抢救设备、药品完好率达100%。5、增加院前急救设备，进步院前急救程度。拟向院部申请一台车载监护仪。6、严格执行三查七对及各项操作规程，杜绝过失事故发生。7、加强院感相关知识学习，进步院感意识。做好空气、物品的消毒，消毒液的使用与监测，杜绝院感发生。四、带教与继续教育1、由总带教制定带教方案，催促各带教教师按方案执行。2、新护士严格按方案培训，加强入科岗前培训，树立爱岗敬业精神。3、继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习，更新知识，进步护理程度。4、鼓励护士积极总结撰写工作经历论文。急诊护理的工作方案7重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。为加强学科建立，适应医院快速开展的要求，现制定开展规划如下：一、建立目的全面培养初、中级人员重症救治程度；进一步细化专业构造，高级人员要突出专业方向，具备有一定的科研才能；形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理；与有关高校开展相关科研及教学，将我科建立成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。争取危重病救治的整体程度到达省内先进程度。二、详细任务〔一〕按照山东省重点学科建立的标准，重点加强学科内涵建立。加强初级人员的技能培训，开展床边带教；选派中级以上人员到知名医院进修；严格执行三级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗平安。以“重症医学科”为中心，协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道，为患者及时提供系统的、高质量的监护和救治条件。〔二〕开展现有的特色技术，为进一步进步重要脏器的监测与支持程度，稳固专科优势，每年开展2-3项新技术，逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测〔picco〕、持续性肾脏替代治疗〔crrt〕等处于国际前沿程度的先进技术，通过高新设备开展高新技术，促进学科开展，搭建高程